【第1句】：【中層管理者最忌5種意識】【第1句】：地盤意識生怕別人插手自己的領域；【第2句】：幫派意識總想弄幾個聽自己話的人在身邊；【第3句】：山頭意識總愛分析高層的派系，并自以為聰明；【第4句】：權術意識撥弄是非，傳播是非，隨意批評上下級,把權力斗爭當工作重心；【第5句】：大我意識所有人圍著自己轉導致工作無序，管理混亂，執行力差。

【第2句】：跟顧客爭，你爭贏了，顧客走了。跟同事爭，你爭贏了，團隊散了。跟老板爭，你爭贏了，平臺懸了。跟家人爭，你爭贏了，親情沒了。跟朋友爭，你爭贏了，朋友少了。跟誰爭，爭贏都是輸，不如跟自己爭。把自己做大做強，自己才是真正贏家！茶葉因沸水才能釋放出深蘊清香。生命因遭遇和挫折留下幽香。

【第3句】：【每天思考多一點】【第1句】：機會就像一扇迅速旋的門，當那個空當到你面前時，你必須迅速地擠進去；【第2句】：人生一開始是觀眾，接著是演員，最后是后臺老板；【第3句】：人生可以適當游戲，但不可以游戲人生；【第4句】：長大，就是知道那是怎么回事；成熟，就是知道后不說！~?

【第4句】：一個絕望的組織，每個人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個卓越的組織，每個人都會抬頭看路，也會埋頭拉車；一個平庸的組織，只有領導者會抬頭看路，其他人只會埋頭拉車；一個失敗的組織，每個人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車。

【第5句】：你身邊少了一千個領導，不會有絲毫感覺，如果少了一個環衛工人，你馬上會感覺到，環境變臟了。向辛苦工作卻拿著最低收入的環衛工人致敬！春運即將開始，如果你在汽車站、火車上，碰到大大小小的行李，請不要厭惡他們，多些寬容和擔待。那些大包小包不僅是行囊，也是家人的禮物和愛。支持的朋友起來！

【第6句】：【創業文案】CEO無法營造出與其本人價值觀截然不同的公司文化。如果CEO有擺架子的習慣，那么各層管理人員也不會客氣；如果CEO凡事遮掩，那么企業就會形成疑神疑鬼的文化，每個人會不斷在備忘錄和公告的字里行間猜測真實意圖；如果CEO誠實坦率，那么喜歡暗中作祟和散布謠言的人就會離開。

【第7句】：新營銷時代。營銷別忘了：①營銷的根本是賣東西；②讓你的品牌成為一個故事；③記住，用消費者的語言對話；④創造一種體驗或期待，而不僅僅是商品；⑤別試圖控制社交媒體和別人的談論；⑥相信消費者，而不是市場調查的結論；⑦和新用戶一起變化；⑧便宜的產品，不等于差勁的設計。

【第8句】：玖龍每年增加幾百萬產能，投資非常巨大，但我還是想再強調，我們的擴展絕不是盲目的。從市場需求的增長來看，不會是無止境的，也就是說，對于一個企業而言，把握住這種需求增長的機遇是非常關鍵的，機遇不會永遠在那等著你。

【第9句】：【企業里的三種人:人手,人才,人物】1)人手就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人；2)人才就是每天發自內心做事,為公司操心的人；3)人物就是全神投入,用靈魂做事,必須要和老板一起做一番事業的人；4)企業倒閉靠人手；5)企業發展靠人才；6)企業做大靠人物！

【第10句】：【周鴻祎：創業至少需要9年】3年摸索，3年深抓，3年爆發增長?！镜?句】：許多你仰慕的成功企業其實都是熬出來的。【第2句】：不要期望超常規提速，不要陷入成功的幻覺，不要為搶規模、搶上市連毛利都犧牲掉。【第3句】：違背了最基本的商業規律，最后就會被最基本的問題絆倒。小伙伴們，

【第11句】：輔導至少分成2種：提醒式和提升式。提醒式是在對方已有的行為模式上，藉由提醒，強化已有行為模式，提升式是在對方已有的行為模式上，希望藉由強化而密集的訓練，改變已有的行為模式，而我們在人員管理上，往往卻以為我們藉由對員工的提醒能改變員工的行為，對于缺少動機的員工，提醒的效果是非常低的

【第12句】：一個真正的團隊就是一群志同道合的哥兒們，也就是俗話說的死黨，他們常常表現出以下主要特征：【第1句】：目標明確；【第2句】：各負其責；【第3句】：強烈參與；【第4句】：相互傾聽；【第5句】：死心塌地；【第6句】：暢所欲言；【第7句】：團結互助；【第8句】：互相認同。上面列舉的八種特征，在你所帶領的團隊里有沒有明顯的跡象呢？

【第13句】：【孫子兵法測領導力】孫子云：將者五術，智、信、仁、勇、嚴，是企業高管必備素質：【第1句】：智：掌控信息局勢，制定戰略，運籌帷幄；【第2句】：信：對內誠信能立威，對外誠信能贏合作，對市場誠信能樹品牌；【第3句】：仁：制定制度更經營人心?！镜?句】：勇：勇于挑戰，善于競爭，從容致勝；【第5句】：嚴：對事嚴格執行，對人公正嚴明！

【第14句】：【創業就這么任性，創業者告訴你如何開垮5家公司的】沒有無數的失敗，我們是不會走到今天的。任何一棵大樹下面一定有巨大的營養，巨大的營養來自于這個時代很多人犯的錯誤。永遠思考別人是怎么失敗的，哪些錯誤是這些人一定要犯。因為成功有很多的要素，有很多的東西你是沒辦法學。—。

【第15句】：【創業：如何培養忠實顧客】何為忠實顧客？關鍵是你的服務要讓對方感到與自己的付出等值甚至超值，服務與被服務者之間產生出一種情感維系。這樣顧客不但自己要再次光臨修鞋店，還會帶來他所熟悉的人們，遂派生出眾多定向消費的忠實顧客。一旦需求像雪球一樣越滾越大，你想不發也難。

【第16句】：【學會變劣勢為優勢，什么是鯊魚效應？】魚依靠鰾才能在大海中自由沉浮。但沒有鰾的鯊魚，為了不使自己下沉就得不停游動。長此以往，它們身體的肌肉越來越強壯，體格也越來越大，終成海洋霸王。這就是鯊魚效應。先天不足不一定是壞事，個人或企業通過自身的不懈努力也能讓劣勢變成優勢。

【第17句】：【國內HR工作現狀】【第1句】：每天處理行政上的瑣事，真正的HR工作很少；【第2句】：越想往HR上靠，偏離卻越來越遠；【第3句】：入門簡單，做精難；【第4句】：兩級分化嚴重，做的好的，在HR領域游刃有余，做的不好的，捉襟見肘苦不堪言。

【第18句】：如果你碰巧遇見一個極其沒有品味的老板，喜歡穿著劣質西服到處向別人炫耀這是名牌時，我就建議你買塊布找個土裁縫做件衣服得了。忠告你，不要試圖用你自己的現身說法去影響你老板的品位，你應該明白這個看上去像個土老冒的家伙之所以成為你的老板，肯定不是因為他會打扮的原因。

【第19句】：【創業文案】①選擇很重要，你今天的生活狀態是由三年前的選擇決定的，做好當前選擇②經營自己的人脈，你的收入是10個身邊常聯系朋友的平均收入③經營自己的專業，不要封閉，在廣度和深度上做扎實④經營自己的人格和情商，不媚上，不欺下，處理好人際關系⑤經營自己的事業夢想，不拋棄不放棄。

【第20句】：【創業文案】當今世界擁有豐富的技術，大量的創業者和充裕的風險資本，而真正缺乏的是出色的團隊。如何創建一個優秀的團隊將是創業者面臨的最大挑戰。。

【第21句】：【拿什么吸引高端人才】【第1句】：靠譜的產品和項目高成長性，這個最重要；【第2句】：工作挑戰及個人品牌提升，這個很看重；【第3句】：職業發展，這是對未來的影響和對自己的肯定；【第4句】：長期激勵，金手銬。重要，但又沒那么重要；【第5句】：企業文化和薪酬，這是保障。

【第22句】：管理者必須對每個問題較真，對于每個事故都要刨根問底責成當事人及時復盤搞清楚原因、責任人以及整改辦法并監督落實。很多管理者以寬容之名對于問題不深究、對于責任人不處罰，這是非常錯誤的，相當于縱容。

【第23句】：校長親選具有豐富教學經驗，愛崗敬業，責任心強，具有奉獻精神、拼搏精神的老師，擔當幼兒園的管理及保教工作。所有教師個個極富責任心、耐心和愛心。

【第24句】：【銷售兩大必備的團隊-狼與鷹】①因為這兩種動物有團隊發展與建設中值的學習的精神，它們的特點值的我們學習②它們的精神就是它們的特點③狼性是群狼之性就是講求團隊合作，鷹性講的善于與它人合作善于抓住機會(總：狼性好動，激情，冷淡鷹性好靜，熱情，判斷力強，想的遠)。

【第25句】：【如何管理？】【第1句】：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵；【第2句】：沒有完美的個人，只有完美的團隊；【第3句】：下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智；【第4句】：只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

【第26句】：【你不適合創業的跡象】當你倒垃圾的時候，你不把自己所有的垃圾都倒掉。有人管這事，而且你的工作是要關注更重要的任務。在你創辦公司的時候，這并不適用，企業家門往往會帶上各種各樣的帽子。效率才是一切：每一步行動都不應該浪費，再少的時間都可以節省，沒有花費小到可以忽略不計。

【第27句】：如果應聘者他目前的薪資低于企業預定的最高薪值，那么企業可以依據應聘者加入程度的高低，調整薪資以吸引應聘者；如果應聘者目前的薪資高于企業預定的最高薪值，HR經理可以把說服的重點放在職務等其他的優勢上。

【第28句】：【年虧十幾萬血淚經驗：總結天貓做不起來的八大原因】一、無規劃無計劃，走到哪步算哪步；二、無經驗摸著石頭過河；三、不重數據分析不總結，憑感覺做事；四、迷信所謂的顧問；五、對競爭對手關注不夠；六、不重視細節必定失??；七、不重視客戶體驗；八、價格混亂。

【第29句】：【如何讓部下理解】部下接受工作的指令，只答一聲："好，知道啦"，目標達成的可能性就只有30%；如果部下用強有力的口吻說："我們一定盡力干"，成功的可能性就為50%；如果領導人將自己的能量注入給部下，讓他們感覺到，這是我們自己的事業，那這項工作就有90%的概率獲得成功。。

【第30句】：【健康管理三部曲】三部曲：健康管理是基礎，健康評估是手段，健康干預是關鍵。世界衛生組織調查發現，生活方式影響健康的情況占五成。在這種背景下，通過健康管理，進行自我管理是很有價值的，可以喚起大家的健康意識，改變生活方式，改善人們的健康狀況。

【第31句】：一要腳勤，滿足用戶需求是王道，多在市場上跑動，望/聞/切/看，才能掌握用戶最本能的味道。二要手勤，無論會面還是會議，及時記錄并發送相關人員，既專業又將思路集腋成裘。三要嘴勤，對內持續宣貫愿景和使命才能讓團隊步調一致，對外傳播產品理念好酒也怕巷子深。

【第32句】：【創業具有的素質】第一：尋找商機，注意觀察，只要發現有什么機會，就不放過；第二：研究商機的發展動態，以及今后幾年甚至幾十年的發展趨勢；第三：研究發展趨勢可行后，在進行分析評價，然后制定方案和設計計劃；第四：尋找貨源；第五：貨源解決后，開始尋找終端消費者，采取直銷或進行經銷。

【第33句】：【優秀銷售員三力】1）無條件自信力：無論你銷售的是什么產品，都需要有豐富的產品知識，要有非常堅定的自信，千萬別認為自己比客戶低一級。2）學習力：學習產品知識，客服服務，廣告，渠道等。3）行動力：銷售就是在不斷的拒絕、失敗中摸索的行業，面對失敗要坦然，面對成功要淡然，行動第一！

【第34句】：【漏洞】年輕人不小心燒壞酒店地毯，退房時服務員說根據酒店規定，每個洞要賠償100元。年輕人：確定是一個洞100元嗎？服務員：是。年輕人點燃煙頭將三小洞燒成一大洞?！獑⑹?【第1句】：考核標準在哪里，人們的行動就在哪里；【第2句】：不要光站在自己的角度訂立標準；【第3句】：漏洞有時是致命的。

【第35句】：【執行力！??！】馬云有一句口頭禪：你們立刻、現在、馬上去做！立刻！現在！馬上！可以看出，馬云之所以成功，不在于他有一個天才的頭腦，不在于他有一個恢弘的遠大理想，而在于他不斷將頭腦的東西落實出來，執行出來，做出來。這才是真正的高效戰法。

【第36句】：【創業要懂得這些】1培養自己的隊伍，別依賴挖墻角,挖來的或能獨當一面,但未必能抱成一團;2設計制度，公司小的時候就注重不斷完善制度;3要懂得分錢，照顧好員工的利益;4做到真誠和大度，有胸襟，讓骨干有安全感；5創造文化必須亮劍精神，首先領導李云龍一樣愛兵如子，以身作則，勇者勝的氣概。

【第37句】：【成功者要做到五個一】【第1句】：跟定一位智慧領導，解決路線問題；【第2句】：培養一批能干下屬，解決業績問題；【第3句】：選擇一群領先合作伙伴，解決持續發展問題；【第4句】：教育一個懂事家屬，確保后方不出問題；【第5句】：制定一個目標，解決思想定位問題。

【第38句】：【客戶的拒絕是一種習慣動作】所有的拒絕大致分為兩種，【第1句】：是拒絕你銷售的產品；【第2句】：是拒絕你這個人。同樣，客戶選擇你的原因，往往也是兩種，【第1句】：選擇你的產品；【第2句】：選擇你這個人。所以，你就知道，好的銷售首先要是一個招人喜歡和令人感興趣的人，你的品牌和產品的品牌同等重要。

【第39句】：由于創業者自身的局限性和內外部環境的不確定性，往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右搖擺。作為員工在服從、尊重的前提下，應以主人翁精神經常提出自己大膽的設想、做法，應以經常與老板或其他員工溝通以達成共識，并努力使之實現。

【第40句】：很多公司不喜歡職員之間打聽薪水，因為同事之間工資往往有不小差別，所以發薪時老板有意單線聯系，不公開數額，并叮囑不讓他人知道。同工不同酬是老板常用的手面，用好了，那就是獎優罰劣的一大法寶。

【第41句】：【梁山好漢的價值觀】梁山好漢是一種典型的創業路徑，先占有地盤，擁有強大團隊，甚至絲毫不懼怕大公司的進攻。但在戰略的下一步上迷失方向，沒有共同目標，導致后來宋江認為投降、李逵認為打殺挺好，等等，直至后來崩潰，很多時候，禁錮我們的不是技術，不是資本，而是理念和思維。

【第42句】：生活的進程里，最難應付的不是面對什么處境，而是規范和培養自己內心的溫暖情緒，去改正和化解內心的負面情緒，在生活的選擇中做出客觀的判斷，而不是讓困惑亂了方寸，生活中最艱難的，并不是遇到什么困難的挑戰，而是那些負面情緒的泛濫，和失去緩沖與管理。

【第43句】：【第1句】：有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法，問題永遠存在，這是抱怨者；【第2句】：有些人能夠看到問題，并同時思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者；【第3句】：有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者；【第4句】：有些人沒有問題，卻自己創造了一堆問題，庸人自擾。

【第44句】：真正成功的企業家大多把美譽度看得比財富更重要，他們往往會放棄那些有損聲譽的不道德的賺錢機會，因為失去社會的認同，擁有再多的財富也是失敗者。

【第45句】：有的企業人才素質測評指標設置不合理。這些指標可操作性不強，企業對某些指標沒有作具體明確的說明，模棱兩可，導致許多誤解產生。同時指標沒有結合自身行業的特色，其設置幾乎是適用于任何企業。

【第46句】：國內展會亟需改進。以政府為主體的大型綜合性展會辦了多年，投入大效果差，已經不能滿足企業需要。改進的方向是：1．專業化。專業化的展會能實現相關企業的聚集，實現高效率和高效益。2．市場化。應當由專業會展公司操作，政府支持。3．常態化。在產業聚集優勢明顯的地區以慣例方式舉辦效果更好。

【第47句】：把自己開成花，你就走進了春天。人生沒什么好迷茫的，走的隨意一點瀟灑一點，任何時候都可以開始做自己想做的事，希望你不要用年齡和其他東西去束縛自己。人生需要規劃，但是意外總是會到，與其強求某事某地達到某個目標，不如順其自然。當然不是說聽天由命，而是聽從心的方向，去做到最好思想管理

【第48句】：【李嘉誠管理藝術】一：克勤克儉，不求奢華二：培養獨立的生活能力三：賺錢靠機遇，成功靠信譽四：耐心等待成功的到來五：有膽識也要有謀略六：別人放棄，你就要出手七：懂得用人是成功的前提八：不要對一項業務情有獨鐘九：時刻考慮合作伙伴的利益。

【第49句】：有高級職業顧問表示，企業應該去加強對于90后員工的引導和培訓。人才流失、招聘難等現狀也使得越來越多的人力資源從業者不得不去加強雇主品牌建設，吸引和留住員工，尤其是越來越不那么聽話的90后。