電工優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)感言

卞海林同志作為行理部的后勤保障長，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，工作盡職、公正無私，嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價(jià)廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價(jià)格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。

并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。

同時(shí)，對車隊(duì)工作從嚴(yán)管理，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時(shí)降低消耗，去年一年，僅保險(xiǎn)和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。

在對園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅(jiān)持以修為主，以換為輔的原則，降低營運(yùn)成本。

在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實(shí)際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。

非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出色地完成了銷售任務(wù)。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作，對一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革，解決了很多問題。

在重大設(shè)備的大修工作中，前期采用自己設(shè)計(jì)、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。

在園區(qū)設(shè)備每個(gè)月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。

吳阿平同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護(hù)工作。

尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會(huì)期間，對恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整，累計(jì)栽種各類樹種2萬多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時(shí)間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時(shí)組織了20萬盆草花，按時(shí)完成了任務(wù)，園博園工程中累計(jì)為公司節(jié)省近20萬元。

2003年度苗圃累計(jì)生產(chǎn)各類草花41萬盆，20多個(gè)品種，并有計(jì)劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理，使用有機(jī)肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。

施嬌莉同志進(jìn)入恐龍園工作至今，進(jìn)步顯著，服務(wù)意識強(qiáng)，常得到游客的贊揚(yáng)。

注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。

工作之余，常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識和講解內(nèi)容，已取得全國導(dǎo)游人員資格證書，并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人。

秋游時(shí)，有一位女學(xué)生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見后，主動(dòng)把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。

平時(shí)看到年紀(jì)大的老人，也會(huì)上去扶他一把，提醒他們看清路面。

張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。

每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動(dòng)上前介紹游玩項(xiàng)目。

在高空滑索，遇到游客因?yàn)榭謶侄疵プ跅U不敢滑行的時(shí)候，張武威同志會(huì)以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財(cái)務(wù)處處長職務(wù)，針對園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開發(fā)，并根據(jù)每個(gè)時(shí)段不同的消費(fèi)群體開發(fā)和增加了不同的品種，同時(shí)還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開發(fā)了一批新品。

在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過改造極大的拉動(dòng)了園區(qū)禮

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言

尊敬的董事長、各品牌公司總經(jīng)理、各位同事：大家晚上好

今天能代表**市場部領(lǐng)取優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸之至

同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我部門過去一年里工作的一種肯定。

“心存感恩，勵(lì)精圖治”是我此刻最想說的話1感謝公司賦與平臺，讓我們能夠盡情發(fā)揮感謝總經(jīng)理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進(jìn)的方向及做事的方法感謝各兄弟公司及其它部門同事對市場部工作一直以來的支持和幫助，正是有了你們無私的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展

銷售售后業(yè)績的不斷攀升，是市場部為之努力的目的，相信這也是在座所有市場人的心愿

2010年，將建立成為強(qiáng)勢的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)作為目標(biāo)，將與銷售、售后一線并肩作戰(zhàn)，完成公司下達(dá)的任務(wù)

2010，我們充滿信心

國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程中 工作班成員安全責(zé)任有什么 ?

一個(gè)班組就是一個(gè)集體，一個(gè)崗位就是一份責(zé)任，要想使整個(gè)集體運(yùn)作良好，我們就必須保證每一個(gè)崗位都能夠認(rèn)真地完成任務(wù)，履行本身的職責(zé)。

作為電氣運(yùn)行的崗位，我們的任務(wù)就是保證電廠電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，使其他部門在工作中能夠保質(zhì)保量地完成操作任務(wù)。

安全問題是我們關(guān)注的重點(diǎn)，無論是人身安全還是設(shè)備安全，保證安全、及時(shí)排除安全隱患是我們正常工作的前提。

　　俗話說“千里江堤潰于蟻穴”，在電力企業(yè)中，差錯(cuò)就好象“蟻穴”，看似微不足道，但若對此視而不見，不嚴(yán)加管理，必將毀掉“安全”這道堤壩。

有時(shí)候許多嚴(yán)重的安全事故往往是平時(shí)工作中的一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)造成的。

那什么才算差錯(cuò)呢

舉個(gè)例子，擰螺栓時(shí)必須用梅花扳手，如果用活動(dòng)扳手就算差錯(cuò)，因?yàn)楹笳呖赡茉斐墒滞笈蛟O(shè)備損壞，從而造成違章或異常，甚至引發(fā)事故。

另外，安全帽戴的不規(guī)范等也在差錯(cuò)之列。

因此說，差錯(cuò)就隱藏在我們的舉手投足間。

　　差錯(cuò)管理是班組最基礎(chǔ)、最重要的管理內(nèi)容，要深刻理解“抓小防大”的管理理念。

“抓小防大”其根本目的是控制差錯(cuò)、不發(fā)生差錯(cuò)，才能防止障礙、事故的發(fā)生。

防范差錯(cuò)最根本的辦法，就是讓安全成為習(xí)慣。

在我們的日常工作中或多或少，或大或小的都會(huì)出現(xiàn)操作的失誤，有的是習(xí)慣性的錯(cuò)誤，有的可能是由于工作不仔細(xì)而造成的。

如何提前預(yù)防差錯(cuò)的發(fā)生和怎樣避免差錯(cuò)的再次發(fā)生成了我們工作中一項(xiàng)重要的任務(wù)。

差錯(cuò)管理是提高安全生產(chǎn)水平行之有效的手段之一，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期目標(biāo)的可靠保證。

為此，我車間積極響應(yīng)廠里的號召，組織我們每個(gè)人都建立了一個(gè)差錯(cuò)分析記錄本。

　　差錯(cuò)分析就是分析我們在平時(shí)的操作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，本人的或者他人的都可以寫在上面，通過對差錯(cuò)的分析找到解決差錯(cuò)的方法，從而達(dá)到不再出現(xiàn)同類型或者同樣的錯(cuò)誤，這就是我們做差錯(cuò)記錄的根本目的。

差錯(cuò)在我們的日常操作中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，很多都是我們平時(shí)不太注意的小問題。

這些小問題也許在當(dāng)時(shí)不會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果，但是有時(shí)一個(gè)小小的差錯(cuò)卻會(huì)造成巨大的損失。

對一些大事故進(jìn)行仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)如果在事故發(fā)生之前稍微注意一下細(xì)節(jié)，也許就可以避免災(zāi)難了。

　　很多時(shí)候我們都是在事故發(fā)生之后才想到當(dāng)時(shí)能夠避免，為什么在事故發(fā)生前就對那些錯(cuò)誤視而不見呢，這便是我們沒有用心，或者對于那些平常的小錯(cuò)誤已經(jīng)習(xí)以為常的結(jié)果。

其實(shí)差錯(cuò)無處不在，只是我們平時(shí)沒有在意它，建立了差錯(cuò)分析就促使我們用心去發(fā)現(xiàn)，找到可能會(huì)犯的錯(cuò)誤，從而做到防患于未然，避免造成更大的損失。

　　我們的差錯(cuò)分析已經(jīng)建立了兩三個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題，記錄的差錯(cuò)大多是我們平時(shí)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，由于沒有特地去注意和改正，當(dāng)再次遇到的時(shí)候就會(huì)習(xí)慣性的再犯。

現(xiàn)在我們把遇到的差錯(cuò)記錄在本子上以后，就可以在沒事的時(shí)候經(jīng)常翻出來看看，這樣在平時(shí)的工作中我們就會(huì)對那些錯(cuò)誤比較敏感了，也就可以在不知不覺中把錯(cuò)誤改正過來了。

就以26kvI段的配電室門為例吧，由于門鎖不好用，以前總是關(guān)不上門，當(dāng)我們注意到這個(gè)問題之后，我們每次進(jìn)出那個(gè)配電室的時(shí)候都會(huì)把門關(guān)好，以防止出現(xiàn)問題。

　　并不是所有差錯(cuò)都會(huì)發(fā)生事故，但任何事故中必有差錯(cuò)的因素在內(nèi)，大量的事故表明人為事故的發(fā)生均有前兆，其中之一就是差錯(cuò)，而差錯(cuò)的發(fā)生又與麻痹的思想、懶惰的情緒、安全意識不強(qiáng)、違反規(guī)章制度等因素有關(guān)，因而消滅差錯(cuò)或大量減少差錯(cuò)將是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　對個(gè)人而言，差錯(cuò)分析對我的工作有很好的幫助。

在每個(gè)學(xué)習(xí)班的時(shí)候，班組內(nèi)一起交流統(tǒng)計(jì)各自的差錯(cuò)，這樣我們就會(huì)知道更多在工作中容易犯的錯(cuò)誤，可以在平時(shí)多加注意，做好各種預(yù)防措施避免差錯(cuò)造成更大的損失。

一滴水可以折射出太陽的光輝，我們的一個(gè)小小的好習(xí)慣可能就會(huì)給整個(gè)集體帶來無限的利益。

差錯(cuò)分析，從個(gè)人做起，從點(diǎn)滴做起。

求車間班新組長上任的發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好

首先簡單、誠實(shí)、謙虛的介紹自己在公司的情況及表現(xiàn)。

其次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與信任，同事的幫助與支持。

重點(diǎn)是你上任以后將會(huì)如何開展工作，帶領(lǐng)同事創(chuàng)造更好的業(yè)績。

電力第一種工作票和第二種工作票有什么區(qū)別，都是什么情況下使用

電工崗責(zé)崗位職責(zé)

【第1句】：負(fù)責(zé)本公司車間的高、低壓線電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。

【第2句】：認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。

【第3句】：嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

【第4句】：經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查電氣設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見，嚴(yán)禁班上睡覺。

【第5句】：認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。

【第6句】：按試車要求參加所修設(shè)備的大、中修的試車驗(yàn)收工作。

【第7句】：掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。

搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。

安全操作規(guī)程

【第1句】：停電作業(yè)時(shí)，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時(shí)，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，方可送電。

【第2句】：在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時(shí)，要做好可靠的安全保護(hù)措施，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）。

【第3句】：雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等），雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥。

【第4句】：高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。

【第5句】：高空作業(yè)必須執(zhí)行停送電工作票制度，做到無工作票不上桿，不交票不送電。

【第6句】：高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒有監(jiān)護(hù)不上，線路識別不明不上。

【第7句】：帶電工作時(shí)，切勿切割任何載流導(dǎo)線。

【第8句】：工作前必須檢查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況，保證安全作業(yè)。

【第9句】：任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動(dòng)機(jī)線圈時(shí)，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣，設(shè)備檢修時(shí)不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工。

【第10句】：凡是一般用（臨時(shí)）的電器設(shè)備與電源相接時(shí)，禁止直接或搭掛，需裝臨時(shí)開關(guān)或刀閘。

【第11句】：使用高壓拉桿時(shí)，須戴高壓絕緣手套。

【第12句】：遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時(shí)，可先拉開有關(guān)開關(guān)，事后向上級報(bào)告。

【第13句】：在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。

【第14句】：對變壓器維修時(shí)，高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。

【第15句】：300安以上電流互感器，次級回路禁止帶電作業(yè)。

【第16句】：電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。

【第17句】：在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡。

以上詳細(xì)你可以參考建筑培訓(xùn)網(wǎng)。