拾金不昧獎發(fā)獎感言

由 雕龍文庫 分享時間：2024-02-27 12:11:03 加入收藏我要投稿點贊

拾金不昧上交單位后,領(lǐng)導(dǎo)要求在大會上的獲獎感言

你這個就不是拾金不昧了，而是職業(yè)道德上面的事情了，先感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨啊，無論是在工作還是在生活中，領(lǐng)導(dǎo)都能起到表率作用，你從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了不少的東西，當(dāng)然在講這段的時候可以舉個例子，比如你剛來的時候看見領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么的好，于是深深牢記心中，另外呢在從真正的職業(yè)道德上面闡述，人家那可是救命錢啊，丟錢等不丟命啊，本著一顆醫(yī)者仁心，面對這種事情首先想到的的是人家沒錢治病那得多著急啊，你于是就一直在尋找失主，但是很不幸失主已經(jīng)找不到了，于是才不得已交給了領(lǐng)導(dǎo)。

最后在表明一下態(tài)度，說我們作為一名醫(yī)務(wù)工作者，不僅在認真鉆研醫(yī)術(shù)，而且還要有一個良好的職業(yè)道德，成為一名真正的救死扶傷者。

（可以的話給個肯定啊

）

誰能幫我寫一小段拾金不昧加優(yōu)秀員工的獲獎感言，急求各位大神們

第一步：我壓根沒考慮那么多，心里只是想著急人所急。

丟失財物的痛將心比心都能體會到。

第二步：當(dāng)知道客人送來表揚信，我覺得自己又是如此平凡，只是做了本分的事，沒有被夸大到這樣的地步。

我只是做了XX超市員工應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。

第三步總結(jié)：表揚既是肯定也是鞭策，我將一如既往做好本職工作，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培。

以上只是大綱，當(dāng)中的肉需要你自己去填。

基本上二，三百字差不多了。

開頭主要寫寫你發(fā)生這件事的經(jīng)過。

應(yīng)該難不倒你。

電工優(yōu)秀員工獲獎感言

卞海林同志作為行理部的后勤保障長，自覺遵守公司各項規(guī)章，工作盡職、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān)，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。

并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。

同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項工作，團結(jié)員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。

在對園區(qū)各項設(shè)備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機相符，從而達到有效的班組管理。

堅持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項游樂設(shè)備的技術(shù)資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。

非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務(wù)。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長劉文昌同志一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工，對一、二期工程設(shè)備進行了全面維修整改工作，對一些設(shè)備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。

在重大設(shè)備的大修工作中，前期采用自己設(shè)計、自己制作的方法，解決了一些技術(shù)難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。

在園區(qū)設(shè)備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。

吳阿平同志工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護工作。

尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關(guān)部分進行綠化調(diào)整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務(wù)，園博園工程中累計為公司節(jié)省近20萬元。

2003年度苗圃累計生產(chǎn)各類草花41萬盆，20多個品種，并有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎(chǔ)上加強常規(guī)管理，使用有機肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。

施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務(wù)意識強，常得到游客的贊揚。

注重導(dǎo)游技巧的運用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。

工作之余，常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識和講解內(nèi)容，已取得全國導(dǎo)游人員資格證書，并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進個人。

秋游時，有一位女學(xué)生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。

平時看到年紀(jì)大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。

張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進園游客服務(wù)。

每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項目。

在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財務(wù)處處長職務(wù)，針對園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點著重對園區(qū)禮品進行了調(diào)整和開發(fā)，并根據(jù)每個時段不同的消費群體開發(fā)和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據(jù)園區(qū)特點自己設(shè)計開發(fā)了一批新品。

在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區(qū)禮