【第1句】：【排名前十位的奢侈品】【第1句】：一顆童心。【第2句】：生生不息的信念。【第3句】：背包走天下的健康體魄。【第4句】：愉悅和舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。【第5句】：安穩(wěn)平和的睡眠。【第6句】：享受屬于自己空間與時(shí)間的生活。【第7句】：牽手一個(gè)教會(huì)你愛與被愛的人。【第8句】：品味美好心情。【第9句】：自由心態(tài)與寬廣的胸襟。【第10句】：點(diǎn)燃他人希望的精神特質(zhì)。

【第2句】：【自省之道】【第1句】：知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)是障礙，進(jìn)步，行動(dòng)，優(yōu)化才是結(jié)果。【第2句】：只有偏執(zhí)狂才能生存，偏執(zhí)是方向，固執(zhí)是無(wú)知。【第3句】：承擔(dān)責(zé)任才能移責(zé)任，移責(zé)任需要監(jiān)督。【第4句】：優(yōu)秀總裁都瘋狂正面影響客戶與員工進(jìn)步。【第5句】：矛盾來(lái)源于溝通太少，最大成本是溝通.【第6句】：以客戶為中心來(lái)經(jīng)營(yíng)與績(jī)效考核.今天您進(jìn)步了嗎?

【第3句】：【大雁是怎樣建設(shè)團(tuán)隊(duì)的？】【第1句】：每只大雁扇動(dòng)翅膀時(shí)，它都為跟隨其后的大雁創(chuàng)造一種托舉力。【第2句】：通過以V字形編隊(duì)飛行，整個(gè)雁群的飛行距離比一只大雁單獨(dú)飛行增加了71%；【第3句】：當(dāng)領(lǐng)頭雁累了，它便飛回雁隊(duì)；同時(shí)，另一只雁代替它來(lái)領(lǐng)頭...——你的團(tuán)隊(duì)能從大雁的團(tuán)隊(duì)飛行中學(xué)到什么嗎？

【第4句】：如果沒有斗爭(zhēng)，在路上的生活就像沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，毫無(wú)意義。生活不是一帆風(fēng)順的，它會(huì)在任何時(shí)間打開了一個(gè)深淵，管理方僻出陡峭的山峰在任何時(shí)候，我們想做一個(gè)光滑的道路，我們必須穿過深山，這肯定需要頑強(qiáng)的奮斗和不懈的奮斗。

【第5句】：人，最不能忘記的，是在你困難時(shí)拉你一把的人；最不能結(jié)交的，是在你失敗時(shí)藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時(shí)吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。永遠(yuǎn)不能忘記不能拋棄不能藐視的是我們的父母，他們永遠(yuǎn)都會(huì)愛我們。

【第6句】：【親身經(jīng)歷：一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是怎么GameOver的】1)老板的未來(lái)藍(lán)圖，在員工看來(lái)可能不是那么回事兒；2)錢不是萬(wàn)能的，但是沒有錢萬(wàn)萬(wàn)不能。晚發(fā)工資這件事或許不是導(dǎo)致集體辭職的根本原因，但使員工長(zhǎng)時(shí)間積累的抱怨找到了一個(gè)爆發(fā)的突破口。3)最致命的的一點(diǎn)：新項(xiàng)目不被理解。~?

【第7句】：做人比做事重要，大多數(shù)人都愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人不愛結(jié)交朋友，不愛巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不愛說(shuō)討好人的話，遇事固執(zhí)己見。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強(qiáng)，卻見職務(wù)在上升。沒有辦法，不要看不慣，社會(huì)本來(lái)就是如此，也改變不了，反倒是要多反思自己。

【第8句】：壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。

【第9句】：#創(chuàng)業(yè)者要避免五大誤區(qū)#1．貪多。能燒開一鍋水的柴禾煮不熟兩鍋飯。2．好大。高樓大廈是用砂石磚塊蓋成的。3．求快。先會(huì)走后會(huì)跑，不積跬步無(wú)以至千里。4．攀高。技術(shù)不是越高越好，而是越實(shí)用越好。5．完美主義。可以降低要求，不可失去機(jī)會(huì)；性能價(jià)格比比性更加重要。

【第10句】：科技世界深如海，正如曾國(guó)藩所說(shuō)的，必須有智、有識(shí)，當(dāng)你懂得一門技藝，并引以為榮，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道別人走快我們幾十年，我們現(xiàn)在才起步追，有很多東西要學(xué)習(xí)。

【第11句】：【創(chuàng)業(yè)管理】常言道，世界潮流浩浩蕩蕩，順我者昌，逆我者亡！所以不管什么年代，人們要想在這個(gè)世界上生存下來(lái)，就必須順應(yīng)潮流的發(fā)展，以自己的行動(dòng)來(lái)迎合時(shí)代前進(jìn)的步伐，只有踏著歷史進(jìn)程的節(jié)拍前進(jìn)，那么才不會(huì)被歷史潮流所淹沒。

【第12句】：細(xì)節(jié)就是競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是對(duì)小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，小團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)問題。大一點(diǎn)的公司可以追究責(zé)任人，靠流程、靠制度，靠各級(jí)評(píng)審等等一系列的成本來(lái)提升細(xì)節(jié)能力。小一點(diǎn)的公司或者團(tuán)隊(duì)怎么辦？只有依賴每個(gè)人的能力和責(zé)任心了。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)文案】如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)由多人共同所有和經(jīng)營(yíng)，則創(chuàng)業(yè)者不妨以合伙制作為企業(yè)的組織形式。合伙制包括兩大類：普通合伙制和有限合伙制。在普通合伙制企業(yè)中，合伙人負(fù)責(zé)公司的管理并承擔(dān)企業(yè)的債務(wù)和其他義務(wù)。而有限合伙制企業(yè)中既包括普通合伙人也包括有限合伙人。

【第14句】：創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率事件。成功之前，在你面前的有很多很多的未知，很多很多的不確定性。創(chuàng)業(yè)者需要作出很多次正確的決策，才能一點(diǎn)點(diǎn)靠近成功，而一次錯(cuò)誤的決策，就可能讓之前的努力前功盡棄。

【第15句】：【一生要做的事情】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒，正面思維。三、服務(wù)好自己的家庭，讓家人生活幸福。四、做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五、交一批價(jià)值觀差不多的真誠(chéng)的朋友。六、盡可能地幫助他人。

【第16句】：【創(chuàng)業(yè)文案】爭(zhēng)是門學(xué)問，這時(shí)候，你光是有團(tuán)隊(duì)不夠，還得要有錢，靠自己那幾個(gè)原始積累，你只能爭(zhēng)點(diǎn)兒殘羹剩飯，你那時(shí)候得要很多錢，把所有出來(lái)和你搶東西的全部給滅了，這樣事業(yè)才能做大。

【第17句】：【創(chuàng)業(yè)早期容易犯哪些錯(cuò)誤?】【第1句】：被一個(gè)真理絆倒；【第2句】：準(zhǔn)備不足：激情是創(chuàng)業(yè)的第一步，但創(chuàng)業(yè)不是這么簡(jiǎn)單的事；【第3句】：忽視執(zhí)行：互聯(lián)網(wǎng)里最不值錢的就是點(diǎn)子；【第4句】：過于復(fù)雜；【第5句】：長(zhǎng)期兼職；【第6句】：只招便宜人；【第7句】：拍腦袋有癮；【第8句】：梯隊(duì)斷層。文案基地www.yulujidi.com~

【第18句】：【創(chuàng)業(yè)管理】李世民剛登上王位不久，曾花大力氣整頓吏治，下決心根除朝野上下的不良風(fēng)氣。為了找出那些隱藏在朝廷內(nèi)部的蛀蟲和將來(lái)有可能受賄的貪官污吏，李世民曾下令讓親信暗中向各部官員行賄，看哪些人會(huì)收受賄賂，結(jié)果還真查處了幾個(gè)貪官。

【第19句】：【創(chuàng)業(yè)者的一些小細(xì)節(jié)】成功的秘訣是很廣泛的一個(gè)概念，是一些小細(xì)節(jié)。【第1句】：要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。【第2句】：設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。【第3句】：不要過多的依賴于經(jīng)驗(yàn)。【第4句】：講誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)者立足之本。【第5句】：創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。【第6句】：和志同道合的積極者做朋友。【第7句】：要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說(shuō)。

【第20句】：一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該每時(shí)每刻在腦子里面過篩子，梳理自己所轄的每件事兒，看哪里有盲區(qū)，哪里有危險(xiǎn)，哪里有問題，并迅速采取行動(dòng)。所以，推演不是開始之前推演完了就一勞永逸了，工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)者還需要經(jīng)常性地在大腦中進(jìn)行推演，這才是負(fù)責(zé)任。88888

【第21句】：并不是所有的職位都需要高學(xué)歷人才。那些所謂的高學(xué)歷人才，其實(shí)能力并沒有與學(xué)歷相匹配。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)都在考慮務(wù)實(shí)的用人成本的時(shí)候，高學(xué)歷未必會(huì)受到重視。

【第22句】：【第1句】：就業(yè)不會(huì)發(fā)財(cái)，創(chuàng)業(yè)可以發(fā)財(cái)；【第2句】：創(chuàng)業(yè)成功會(huì)發(fā)財(cái)，失敗會(huì)破產(chǎn)；【第3句】：買彩票可能發(fā)財(cái)，買股票可能但不容易發(fā)財(cái)；【第4句】：聰明可能發(fā)財(cái)，有膽識(shí)可能發(fā)財(cái)，既聰明又有膽識(shí)一定能發(fā)財(cái)；【第5句】：等著機(jī)會(huì)不容易發(fā)財(cái)，尋找機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)并且立即行動(dòng)會(huì)發(fā)財(cái)。

【第23句】：積極支持員工能力、關(guān)系、自主三種基本需求，給予他們賞識(shí)，是更為安全無(wú)副作用的低成本激勵(lì)方式。營(yíng)造內(nèi)在激勵(lì)型的管理環(huán)境，你可是通過員工訪談等形式提供基于需求的反饋。

【第24句】：在現(xiàn)代職場(chǎng)中，每一名員工都要潛伏在各種各樣的環(huán)境中求生存和發(fā)展，并為自己所追求的目標(biāo)孜孜不倦。但成功的道路上，往往布滿了荊棘和坎坷，我們不得不為自己想要取得的成就嘔心瀝血，為了成為職場(chǎng)上翻手為云覆手為雨的精銳部隊(duì)，而不斷潛伏，用智慧和謀略來(lái)使自己立于不敗之地。

【第25句】：作為員工尤其是女員工，在你和老板的交往中那么就一定有注意一個(gè)度字。什么叫度？度就是和男上司交往一定是要大眾化。兩個(gè)人單獨(dú)吃飯？不可以。當(dāng)他提出這樣的要求，你完全是可以去拒絕他的。

【第26句】：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人決定了團(tuán)隊(duì)是碳還是金剛石，結(jié)構(gòu)取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的理念思維。制度約束行為，文化影響心靈。以人為本就是要不斷塑造人的心靈，了解人的內(nèi)心需求，并給予滿足、尊重和認(rèn)同。用金剛鉆去鉆豆腐，是對(duì)金剛鉆的侮辱。人盡其能，物盡其用，組織機(jī)構(gòu)里用好人就是管好人，就是對(duì)人的價(jià)值贊美與嘉許。

【第27句】：【實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)】老板問店員營(yíng)業(yè)情況。店員：我賣給一位顧客魚鉤，再賣給他魚竿和魚線，他說(shuō)要在海濱釣魚，于是我建議他買條快艇，他說(shuō)轎車無(wú)法帶走，我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝：你賣這么多東西給一位只想買魚鉤的顧客？店員：他只想買瓶頭痛藥，我說(shuō)頭痛應(yīng)注意放松，建議周末去釣魚。

【第28句】：雖然了解其它事情常常是非常重要的——比如了解經(jīng)濟(jì)、你銷售的市場(chǎng)和別人可能采取的行動(dòng)，但是你的注意力應(yīng)該放在你真正能控制的事情上，你自己的想法和你自己的行動(dòng)。

【第29句】：如果不是從事紀(jì)檢、公安、司法、安保工作，不要喜歡打聽別人的隱私，甚至跟蹤偷聽窺視；不要在同學(xué)、同事、下屬間搬弄是非、挑撥離間；不要將他人的言行經(jīng)過捕風(fēng)捉影、添油加醋、移花接木，跑到上司那里傳話告密，更不能對(duì)比自己優(yōu)秀的人造謠誣陷、詆毀誣蔑。

【第30句】：失敗也是一種機(jī)會(huì)。若是你在一年中不曾有過失敗的記載，你就未曾勇于嘗試各種應(yīng)該把握的機(jī)會(huì)。怎樣對(duì)待失敗是企業(yè)成長(zhǎng)過程中回避不了的問題。一個(gè)成功的企業(yè)，它會(huì)知道從失敗中記取本企業(yè)應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的教訓(xùn)，從失敗中更多地知道了什么不應(yīng)該做，應(yīng)該割舍什么。

【第31句】：若干年前，當(dāng)我還在讀大學(xué)的時(shí)候，懵懵懂懂，我的世界里只有讀書、做學(xué)生工作、以及不停地參加活動(dòng)，不僅沒有一個(gè)具體的方向性的目標(biāo)，而且常常是來(lái)什么做什么，從來(lái)沒有思考過對(duì)時(shí)間的管理。直到將考研提上日程的時(shí)候，我才開始思考每月時(shí)間的規(guī)劃、每天時(shí)間的安排。

【第32句】：銷售七宗罪1）沒有自己親自負(fù)責(zé)。2）不理解客戶的業(yè)務(wù)。3成了對(duì)手，而不是盟友。4）銷售產(chǎn)品，而不是解決方案。5）在需要你的時(shí)候找不到你。6）銷售，但沒有提供幫助。5）浪費(fèi)客戶的時(shí)間。

【第33句】：中國(guó)商業(yè)企業(yè)排名整體下滑是一種正常反映。目前，商業(yè)企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的、相對(duì)粗獷的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較順利時(shí)，商業(yè)企業(yè)表現(xiàn)穩(wěn)健，甚至與經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)。但當(dāng)經(jīng)濟(jì)不振、增長(zhǎng)相對(duì)放緩時(shí)，商業(yè)企業(yè)自身的問題就暴露出來(lái)了。

【第34句】：【第1句】：創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)就像性沖動(dòng)，人人皆有，所以你還要想清楚你有何優(yōu)勢(shì)；【第2句】：創(chuàng)業(yè)成功，點(diǎn)子只占5%，95%是靠執(zhí)行；【第3句】：創(chuàng)業(yè)者總擔(dān)心出不起高薪，留不住大才，但真正的大才都不用高薪，他們有大志向，三瓜倆棗豈能打發(fā)？【第4句】：記住，飯館是個(gè)偉大的生意。

【第35句】：【強(qiáng)大的營(yíng)銷系統(tǒng)】：強(qiáng)大營(yíng)銷系統(tǒng)包括：①營(yíng)銷規(guī)劃：包括產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品定位，賣點(diǎn)提煉。②業(yè)務(wù)流程：包括從銷售準(zhǔn)備、收集客戶資料、建立關(guān)系、成交、介紹一系統(tǒng)流程化；③銷售團(tuán)隊(duì)打造：通過機(jī)制打造營(yíng)銷隊(duì)伍，才有發(fā)言權(quán)。④客戶服務(wù)：感動(dòng)式服務(wù)，觀察式服務(wù)，形象式服務(wù)。⑤銷售風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

【第36句】：服務(wù)業(yè)要有熱情員工，必有強(qiáng)大文化管理，文化建設(shè)四法則1信息傳染力法則：信念轉(zhuǎn)化成易記富傳染力的信息，讓人傳頌；2影響者法則：氛圍由3種人塑造，傳播員（帶頭）、推銷員（起哄）和標(biāo)兵（示范）；3主人翁法則：引導(dǎo)員工提出創(chuàng)新想法，變成過程主人翁；4環(huán)境反饋法則：建立環(huán)境對(duì)員工表現(xiàn)實(shí)時(shí)反饋

【第37句】：【寧可無(wú)人，也要辭退負(fù)面員工】1管理者不要害怕員工離開,負(fù)面員工不換掉.弊大于利,狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái).員工越換越優(yōu)秀。一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。2創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在核心價(jià)值，企業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)。

【第38句】：【銷售感悟】一個(gè)銷售，身上的氣場(chǎng)和正能量遠(yuǎn)比技巧話術(shù)更重要：當(dāng)你的聲音透露著工作中的熱愛與愉悅，當(dāng)你在介紹產(chǎn)品時(shí)，傳遞著自信的神情和銷售人的自豪時(shí)，當(dāng)你確立你所講的就是你所堅(jiān)信并同樣給客戶帶來(lái)價(jià)值的時(shí)侯，你就具備了優(yōu)秀的銷售氣質(zhì)，這種氣質(zhì)帶給客戶的信服力已經(jīng)構(gòu)建了成功的前題。

【第39句】：【創(chuàng)業(yè)文案】經(jīng)營(yíng)企業(yè)是你心中所渴望的。這是現(xiàn)在創(chuàng)辦一家企業(yè)所必須的理由，但卻不是一個(gè)充分的理由。這和我想要改變世界（做某項(xiàng)光榮事業(yè)的志愿者吧！）或是我厭倦了公司里的瑣碎工作（休假吧！）不一樣。這意味著你確實(shí)擁有一項(xiàng)出奇制勝的新企業(yè)點(diǎn)子，也愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

【第40句】：?jiǎn)滩妓埂滩妓沟?2個(gè)獨(dú)到之處。①與敵為友；②深諳美學(xué)；③改弦更張；④另辟蹊徑；⑤先知先覺；⑥互通有無(wú)；⑦精英團(tuán)隊(duì)；⑧非同凡響；⑨簡(jiǎn)潔至上；⑩銷售夢(mèng)想；⑩相信自我；⑩全球平臺(tái)。

【第41句】：冠軍是一種習(xí)慣，比要求的做得更多。成功是每一個(gè)環(huán)節(jié)都成功，冠軍對(duì)每件事要求都非常嚴(yán)格！成為冠軍的第一要決：下定決心！下定決心=切除一切退路！

【第42句】：【創(chuàng)業(yè)公司如何節(jié)約成本，管好現(xiàn)金流?】第一，股權(quán)或期權(quán)支付。第二，非現(xiàn)金的置換。第三，戰(zhàn)略合作。第四，租賃與購(gòu)買。第五，全職與兼職。文案基地www.yulujidi.com~

【第43句】：永遠(yuǎn)不要羞于認(rèn)錯(cuò)，就算你是絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，絕對(duì)有權(quán)威的那方；就算對(duì)方比你小很多，或者是你的后輩、下屬、對(duì)象等等。主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，遠(yuǎn)比死要面子更能化解矛盾。

【第44句】：【一個(gè)優(yōu)秀的教師，應(yīng)該具備四愛】【第1句】：愛學(xué)生。愛是教育的的前提和基礎(chǔ)，沒有愛，會(huì)失敗。【第2句】：愛學(xué)科。抓住一點(diǎn)，搞它五年，就是專家。凡是學(xué)科課程上得好的老師，都受學(xué)生的追捧。【第3句】：愛學(xué)校。主動(dòng)融入學(xué)校文化氛圍，帶頭打造和諧的團(tuán)隊(duì)。【第4句】：愛學(xué)習(xí)。教師不愛讀書、不愛創(chuàng)新，學(xué)生缺少激情。

【第45句】：【創(chuàng)業(yè)管理】所謂執(zhí)行力就是把那些意圖、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的、具體的執(zhí)行效果，執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。如果不能被實(shí)施的話，再周密的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃也是一錢不值。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。所以，提升管理者的執(zhí)行力勢(shì)在必行。

【第46句】：【傳統(tǒng)營(yíng)銷將死，活路在何方？】企業(yè)必須在目標(biāo)消費(fèi)者的決策鏈條上，模擬、界定、選擇如何影響消費(fèi)者、接近購(gòu)物者、感動(dòng)用戶的新方式、新地點(diǎn)和新介質(zhì)，從而把控關(guān)鍵觸點(diǎn)。心里想著三類人，手里做出三類事：怎么讓消費(fèi)者知道、怎么讓購(gòu)物者親近、怎么讓用戶喊好。

【第47句】：【態(tài)度一定比能力重要】馬云：2001年時(shí)我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇也比能力重要。

【第48句】：【目標(biāo)管理的4大要素】1）目標(biāo)設(shè)定：必須明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？2）操作原則：通過什么樣的途徑和組織原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。含制度的制定、崗位的設(shè)置、人力資源的配備等；3）目標(biāo)分解：企業(yè)最終目標(biāo)必須由一個(gè)短期目標(biāo)和中期目標(biāo)組成；4）績(jī)效考核：只有目標(biāo)而沒有考核，目標(biāo)就可能永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

【第49句】：【很牛的互動(dòng)營(yíng)銷】美國(guó)一超市經(jīng)理，能在4小時(shí)里賣掉250公斤奶酪。他的秘訣是，讓顧客自己動(dòng)手用刀切取，多少任意。并告訴顧客，凡能夠準(zhǔn)確地估計(jì)出自己切下的奶酪重量，誤差不超過一盎司者，不必付錢。結(jié)果，盡管這條街上奶酪店不少，這里都要排長(zhǎng)隊(duì)，購(gòu)買者十分踴躍，商店利潤(rùn)大增。