【第1句】：小時候一直都想不通，唐僧只會念經，可為什么他可以帶著那么多徒弟去取經呢？連孫悟空也一直跟著他。后來長大了，工作了，先被人領導，之后又領導別人，總算明白了，原來唐僧領導孫悟空是有道理的。如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。

【第2句】：【創業管理】經歷過一次失敗就夠了，不能在同一件事上跌倒兩次。為了避免這種情況出現，要找到失敗的原因，吸取教訓。進行自我反思是管理者成熟的表現，可以防止管理者犯同樣的錯誤。如果管理者不能從失敗中反思自己，那么就不只是個人的損失了，還會影響到公司的健康運營。管理者在管理公司時，不要故步自封，要多聽取他人的意見，不能太過固執，這樣才能管理好公司。

【第3句】：以減少員工收入為目的的考核最終是會害了企業的。企業在不同的發展階段其考核方法和考核標準絕不相同。小企業開展績效考核沒有現成的模式可以照搬，即使找專家，也必須因人而異，量身定做。

【第4句】：作為一個企業的領導，我每天戰戰兢兢，如履薄冰，最怕我的決策失誤造成投資失誤，而使錢打了水漂。

【第5句】：嚴謹而不拘謹，自信而不自傲，平常而不平庸，隨和而不隨便，放松而不放縱，最后認真而不較真這才是企業家應有的風格。

【第6句】：冉材仄死總接睹接睹會里臨許多機遇，但機遇是有價格的。有出有怯氣邁出第一步，常常是人生的分水嶺。——丁磊

【第7句】：不要把客戶的請求當作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務你的客戶，服務客戶的時候，你沒有借口，因為客戶才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人。

【第8句】：人們不是看你說什么，是看你做什么；知道不去做等于不知道，做了沒結果等于沒有做。已完成的小事勝過計劃中的大事；成功人排除萬難，失敗者被萬難排除。

【第9句】：【與憤怒的客戶溝通七要訣】【第1句】：細心聽教；【第2句】：認清事實；【第3句】：先聽后說；【第4句】：主力反擊；【第5句】：忍氣吞聲；【第6句】：正襟危坐；【第7句】：正面回應。

【第10句】：【網絡營銷十大基本能力】（1）文字表達能力（2）資料收集能力；（3）用戶體驗能力；（4）自己動手能力；（5）代碼了解能力；（6）網頁制作能力；（7）參與交流能力；（8）資源利用能力；（9）思考總結能力；（10）適應變化能力。

【第11句】：【讓品牌成為概念】【第1句】：制造品牌概念：海飛絲的去屑、潘婷的保養、飄柔的柔順，寶潔給每個品牌都賦予了概念【第2句】：持續廣告攻勢：即使市場占有率高的品牌也投入大量廣告，反復錘煉公眾意識，使概念深入人心【第3句】：品牌精神定位：產品定位后延伸到品牌精神營銷，如飄柔關于自信精神定位。

【第12句】：【當代所謂幸福的事】【第1句】：不用拼爹卻找到好工作；【第2句】：不用獻身卻遇到好導演；【第3句】：不用買房卻娶到好媳婦；【第4句】：不用送禮卻遇到好大夫；【第5句】：不用鑒定卻有了親兒子；【第6句】：不用行賄卻得到好生意；【第7句】：不用裝逼卻交到真朋友；【第8句】：不用裝孫子卻遇到好領導。

【第13句】：【投資者投資的是企業家本人】私人投資者，無論過去還是現在，做出投資的決定很大程度上取決于他們從企業家的身上看到了什么。成功的吸引力具有驅動投資決策的價值，而這一切又與企業家的資金找尋、為人、成果以及事業息息相關。

【第14句】：只有當全體居民都參加管理工作時，才能徹底進行反官僚主義的斗爭，才能完全戰勝官僚主義。道德能幫助人類社會升到更高的水平，使人類社會擺脫勞動剝削制。

【第15句】：【改變你職業生涯的五個秘密】【第1句】：選定生活方式。【第2句】：保證家庭第一。家人相聚相守，讓生命繁衍下去。【第3句】：養成創業習性。【第4句】：節省每一分錢。小錢雖小，增加的速度卻很快。【第5句】：規劃理財前景。假定你的財產沒有巨大的增加、工作生涯中也沒有什么一流的投資，但你仍將掙到一筆財產。

【第16句】：每個人都有自己的思想、觀點、評價，每個人都有對周圍產生影響的巨大能力，我們推崇每個人通過自己的意見去影響更多的人，成為意見的領袖。

【第17句】：五種人能最后享受到創業果實：【第1句】：能始終跟著公司一起成長的人【第2句】：對公司的前景始終看好的人【第3句】：在公司不斷的探索中能找到自已位置的人【第4句】：為了公司新的目標不斷學習新東西的人【第5句】：抗壓能力強且有耐性的人【第6句】：能為公司大局著想，部門利益服從公司整體利益；【第7句】：具有較強合作精神的人。

【第18句】：【銷售新人需學習的10個習慣】第一，不輕言退縮；第二，不停學習、不斷修正；第三，立即行動，從小事做起；第四，尊重每一個人；第五，做常人不敢做的事情；第六，保持“饑餓感”；第七，和積極的人交朋友；第八，勇敢承擔責任；第九，學會分類、各個擊破；第十，處變不驚、膽大心細。

【第19句】：【創業心語】調整情緒。緊張和繁忙中日子過得很快，一晃一個季度就這么過去了，卻還是感到有那么多的事情沒有做和沒有做好。相當長的一段時間都沒有好好鍛煉身體了，還是透支了體力，睡眠不足，有些疲憊，甚至厭倦。這樣的情緒產生，我感到一種恐懼，便在內心大聲地告訴自己：休息！和許多人也是這么說的，自己學會調整情緒。

【第20句】：現代企業的興衰，不在于它是否是家族企業，而在于其價值觀和企業文化。隨著企業規模的不斷壯大，家族成員的智慧和能力，將會越來越顯得不足，這必然要向社會引進職業經理人和管理制度，如果一個家族企業能容納外部的制度和人才，對它的靈魂進行改造，那么這個企業就能時常保持一種創業的激情和活力。

【第21句】：我們知道，毛利潤=價格生產成本，凈利潤=毛利潤運營費用。成本價銷售意味著什么呢？意味著毛利率為零。

【第22句】：【創業管理】管理者只有充滿自信，才會在任何情況下，輕松地面對和解決難題。管理者只有內心充滿自信，才可以沉著地面對各種挑戰和困難，才能更積極地去對待工作和生活，管理者表現出信心十足的勢頭，會充分地感染公司的員工，讓大家也充滿信心，同心協力一起共渡難關。

【第23句】：世界上有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業的人，頭五年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業當中學到什么，對發展是不是有利。另外一種就是金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你吧這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣？其實他心里已經有一桿秤了。

【第24句】：我認為做人做事做企業，務必一貫。你這樣才能做大做強。很多時候對待客戶，你哪怕就不鐘愛他，你也要尊重他。不好把客戶當白癡。客戶不鐘愛你，必須有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學習并領悟跟人打交道。只有透過別人，透過團隊，你才能夠拿到自我的結果。

【第25句】：【團隊管理的七個要點】【第1句】：管事不管人；【第2句】：管過程比管結果重要；【第3句】：管理的分級定位一定要清晰,【第4句】：一定要讓下屬比自己更專業；【第5句】：通過制度流程確定團隊的職責邊界；【第6句】：建立團隊的包容精神提升團隊的張力；【第7句】：在工作中一定要把自己當精英，把合作伙伴當普通人。

【第26句】：【創業文案】采用穩扎穩打的發展模式。把一只腳放在另一只腳前面就行了，不要超越自身的限制，做感覺正確的事情，并享受這一過程中帶來的樂趣。時刻關注企業的現金流，用各種巧妙的方法加強回款和銷售。

【第27句】：有夢就一定要追，做自己想做的事，釋放積攢的能量，創業無疑是最好的途徑。有痛苦，有委屈，有困難，但這一切都只是滔滔江水不羈的支流，只為入海的那一刻。

【第28句】：【從創意到成功的關鍵因素】當你想到一個idea，可能有1000個人已經想到了，100個人在準備商業計劃了，10個人準備全力去做了，一個人已經干出來了。主意從來不缺，缺的是執行力。成功就象一扇門，如果創意這把合適鑰匙我們已經找到，那么現在請把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉把門打開。

【第29句】：【人生感悟】【第1句】：人生就是逆流而上的孤舟，你停下了就會倒退。【第2句】：人生就是浩瀚的宇宙，你總是有那么多的捉摸不透。【第3句】：人生就是奮斗，勤奮與懶惰一路上總是糾結不清。【第4句】：人生就是銷售，大部分人都不會賣到好價錢。【第5句】：人生就是一次旅行，背著快樂與痛苦的包袱朝著死亡的目標前行。

【第30句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當你開始思索人生是什么時，你已經成熟了。

【第31句】：【幸福管理六大定律】【第1句】：幸福需要感覺，感覺不到幸福就會溜走。【第2句】：幸福感與渴望度成正比，沒有渴望就沒有幸福。【第3句】：幸福感時間短暫，新的欲望將逐漸成為主導。【第4句】：幸福感會逐漸遞減，對同類幸福的感覺將逐漸遲鈍。【第5句】：獲得幸福的經歷越曲折，幸福感就會越強大。【第6句】：物質的幸福感短暫，精神的幸福感久遠。

【第32句】：如果應聘者他目前的薪資低于企業預定的最高薪值，那么企業可以依據應聘者加入程度的高低，調整薪資以吸引應聘者；如果應聘者目前的薪資高于企業預定的最高薪值，HR經理可以把說服的重點放在職務等其他的優勢上。

【第33句】：【CEO們不會告訴你的8件事】【第1句】：我漲薪比你們快得多。【第2句】：我的薪水越高，我的工作效率越低。【第3句】：薪酬豐厚，但我的職業安全感并不怎么好。【第4句】：我會在第一時機套現。【第5句】：我自己的高管們甚至都懷疑我.【第6句】：不過我和我的審計師交往密切。【第7句】：激進股東在幕后操縱我。【第8句】：公眾在推特上對我無理指責。

【第34句】：經營好自己。管理咨詢師的職業讓我重新認知了經理人，所謂“經理”就是通過強大的影響力改變其思想和行為，使全體部屬都成為與業績相關的存在。所有的經理都是變革部門內部風氣的人，首先激發出全體部屬的高昂士氣，然后從根本上改變其不當的想法和價值觀以及行為習慣。經營不好自己，如何理好他人呢？

【第35句】：【136離職規律】【第1句】：入職一個月：離職與HR關系較大；【第2句】：入職三個月：離職與直接上級關系較大；【第3句】：入職六個月：離職與企業文化關系較大；【第4句】：入職一年：離職與職業晉升關系較大；【第5句】：入職三年：離職與發展平臺關系較大；【第6句】：入職六年：離職的可能性很小。這就是離職的136規律！

【第36句】：我建議所有人都去做產品，產品好是一個創業企業活下來的唯一理由，某種程度上講，小企業根本不用去提什么“戰略”問題。

【第37句】：人越少則冰箱越要大，精神空虛，美食填充；若深夜打開冰箱居然已無龍蝦香檳魚子醬，更可鞭策你明朝勤力工作以便早日當上副總裁。

【第38句】：創業路上，只有抱成一團，才干驅走酷寒；只有充斥激情，才能暖和人心；只有堅定不移，能力見到光明！

【第39句】：成功必備：親和力：親和即人脈；決斷力：果斷決策，拒絕猶豫；執行力：執行是決策的接續；創造力：把普通變成平凡。前瞻力：洞悉先機，引領潮流，領先半步。凝聚力：像磁石凝聚進取的團隊。輻射力：用品位和誠信征服市場和消費者。影響力：超越時間和空間。

【第40句】：【李嘉誠的創業心得和管理經驗】1）成功源于花90%時間考慮失敗，關注細節；2）窮人易過，窮生意難過；3）把握機遇，信息為王；4）做老板簡單做領袖難；5）做仁慈的獅子（好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治）。

【第41句】：馬云充分肯定了他的心態和創業的激情。并對石樂華堅定自己的信念，堅持自己的并購、整合這些都是創業者很好的素質，給予他極大的肯定。

【第42句】：未攻之前一定先要守，每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。

【第43句】：每一個志存高遠的員工，都希望取得最后的勝利，每一個人也都希望自己能在彼此的較量中以最小的代價獲取最大的成功，因此，我們就需要掌握足夠的潛伏技巧，運用足夠的職場權術來使自己立于不敗之地，實現自己的職場理想，完成自己的職業夢想。

【第44句】：【移動時代，創業者應拋棄的3大思維】【第1句】：請放棄入口思維。移動互聯網通過，無限制的粉絲機制、大數據、應用場景3個革命沖破了流量思維。移動生態于是呈現出碎片化、去中心化的狀態。【第2句】：放棄賣貨的思維。如何抓住用戶才是最關鍵的任務，服務才是核心產品。【第3句】：放棄產品體驗的思維。

【第45句】：創業企業是先有人才后得資金，還是先有資金后得人才？這個問題如同是先有雞后有蛋，還是先有蛋后有雞一樣深奧。縱觀中國企業界，凡社會公認較為成功的企業幾乎都是走了先有人才后得資金的套路，只不過是各自方式不同而已。

【第46句】：我們不能期望老板聽到批評時還能心花怒放，因為不愿接受批評是人的天性，但若是善意的批評妨礙了員工在公司的發展，則人人噤若寒蟬。長久下來，除非老板能發掘所有的問題，否則公司的經營缺失必定永遠不能獲得改善。

【第47句】：河谷也由過去那種單一的原始野趣變得有些張弛了，蒼崖古藤，幽潭怪石，奇木異草，依然的景物，卻利用得恰到好處，看得出是管理者們的精心設計。鑿奇伐亂，疏路浚流，建回廊，筑涼亭，危崖鋪棧道，峻壁設扶磴，觀景有亭臺。既有了些現代氣息，但絕不破壞其固有神韻。就像一個美麗的深山少女，褪去了粗布衣服換上了新潮裙裾，更加眉目楚楚、妖嬈動人了。

【第48句】：【創業貼士談自我成長】【第1句】：自我嚴格要求；【第2句】：明白為了什么而工作；【第3句】：追求卓越帶來滿足感和自尊；【第4句】：老板不負責你的成長；【第5句】：成功關鍵是負責；【第6句】：注意你留給別人的背面形象；【第7句】：工作不是一切，但必須放在第一位；【第8句】：讓每一天充滿挑戰；【第9句】：賦予工作意義；【第10句】：自問：希望后人記住你什么？

【第49句】：經常說牢騷話的人，就算做了再多的事，領導只會記得他的牢騷，而會選擇性忘記他做的事。《官路風流》