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店長兌員工的成長感言

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店長工作感言怎么寫

以下是我個人的意見:1 首先寫寫自己干這份工作以前和近期的感受的不同。

2 自己當?shù)觊L還要做那些,怎樣和員工搞好關(guān)系。

3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績。

4 對以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。

當上店長后的感悟

以下是我的意見:1 首先寫寫自己干工作以前和近期的感受的不同2 自己當做那些,怎樣和員工搞好關(guān)系。

3 在以后的工作中怎樣提高業(yè)績。

4 對以后店的發(fā)展有怎樣的規(guī)劃。

以下僅供參考:  本人憑著自己的熱情和理想應聘于**公司。

幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與等基礎(chǔ)知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。

工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。

至此,我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。

年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在唐山的知名度提高,銷售額提高了,了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“***先進員工”。

so100  一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解唐山市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。

為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的。

目前,唐山有超市**多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使唐山**年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。

為此,我對員工們提出**年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。

一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。

只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。

一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。

比××年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務。

  面對閃光的成績,我并不滿足。

我認真分析及市場需求,及時調(diào)整并合理控制庫存,避免積壓資金。

因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。

年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。

汰換了不適合唐山市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。

年中,在我的帶領(lǐng)下,唐山××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。

品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。

××年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

  一上來,我在擔任唐山路北店及唐山地區(qū)主管期間,面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權(quán),,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。

我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。

在我的領(lǐng)導下,唐山路北店逐步形成了,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

    我來唐山已經(jīng)4年了,在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了,剛來時兒子年僅5歲,4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言,一直在默默地支持著他的工作,我認為,應把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著,來報達家人的厚望。

  當然,在工作中還有一些不足之處。

一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

店長獲獎感言

店長獲獎感言店長獲獎感言首先感謝領(lǐng)導給我這個榮譽,這次獲得十佳金牌店長,首先我認為是市場部對我們工作的認可。

感謝公司對我們的培養(yǎng)教育及各部門對我們的大力支持和幫助。

感謝XX店這支團隊的同志們辛勤的付出和通力合作,因為優(yōu)秀的團隊才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。

我自己做了店長應該做的工作,身上還存在很多不足,今后市場競爭越來越激烈,經(jīng)濟蕭條會給我們帶來新的沖擊。

我們將繼續(xù)努力、積極面對,想盡辦法、客服困難,迎接新的挑戰(zhàn),我會更加嚴格要求自己,不負領(lǐng)導和員工的期望。

相信在公司領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,我們會度過冬天迎來春天,相信陽光總在風雨后。

往事歷歷在目,入公司一年來,有太多的感慨,在這一年里,有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發(fā)單、記賬、打掃衛(wèi)生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明,做飯、盤貨、服務顧客,坎坎坷坷仍一如既往.忘不了與顧客相伴的快樂時光,揮不去與同事一起培訓的短暫的日子。

每次聆聽老師和各位經(jīng)理那富有哲理性的話語時,倍感知識之匱乏,沐浴在知識的陽光之中,倍感滿足與暢然,一次次培訓,如同雨露滋潤著我干枯的大腦。

點點滴滴早已深深印在大腦之中。

獎金是有價的,而成長是無價的。

感謝公司領(lǐng)導,感謝我曾經(jīng)的顧客對我個人成長的教育。

擁有不知珍惜,別離方顯情重。

店長獲獎感言店長獲獎感言。

雖然在此次會上沒有你們在,但借公司刊物我想對你們說:你們永遠在我心中。

大浪淘沙方顯英雄本色,挑戰(zhàn)自我才是真正人生。

我相信在公司領(lǐng)

在王子拉茶上班一個星期了,就是做奶茶的,店長要我寫工作感言,我該怎么寫啊▼_▼

邊體驗了一周作,安靜的環(huán)境作氛圍好,每天不斷的做奶茶,雖然每天的工作都一樣,但是每次看到食客們開心滿足的表情,我都有發(fā)自內(nèi)心的欣慰,每份小小的工作,認認真真去做了,都會是偉大的。

最后真的很感恩我的店長…(這邊就寫他了,對你的幫助,以及性格多好)

店長獲獎感言

這次,能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽稱號,我感到非常高興與榮幸,感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)愛,感謝同事們對我的認可。

  加入公司近五年來,我從一個門店的理貨員、店長、盤點員、信息員到今天財務部的一員,整個過程離不開上級領(lǐng)導的認真教導和資深同事們的熱心幫助,在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理,是他們培養(yǎng)了我,給予我機會和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風風雨雨,品嘗到了工作的辛苦與快樂,通過不斷的實踐與提升,我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當中,我都把公司當作自己的家,才把公司的工作當做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大,我感到很驕傲和自豪。

  這次能夠當選優(yōu)秀店長,更是對我以后工作的一種鞭策,我更應該嚴格要求自己,把自己的工作做得更好,維護好優(yōu)秀店長的形象。

  成績只能代表過去,新的一年即將來臨,要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流,在金融危機的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導層的周圍, 踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

作為一個優(yōu)秀店長怎樣讓業(yè)績提升的寫感言

你好,讓客人感到賓至如歸,就是最大的成功。

希望可以幫到你。

儲備店長工作心得

店長工作心得 通過店長輪崗,我發(fā)現(xiàn)很多店長存在店務工作一人獨攬、不知如何發(fā)揮團隊力量的問題。

我也是一名店長,這些事情也曾經(jīng)發(fā)生在我的身上。

在步一店輪崗半年期,店鋪業(yè)績逐步上升,在這里將我積累的經(jīng)驗拿來和大家一起分享。

記得剛?cè)ゲ揭坏甑臅r候店鋪業(yè)績很不理想,銷售額不穩(wěn)定。

于是我開始尋找是什么原因讓店鋪的業(yè)績上不去

仔細觀察店堂內(nèi)的貨品陳列、衛(wèi)生情況,給我的第一感覺是沒有秩序,非常凌亂,沒有達到粉藍終端店鋪形象要求。

后來從導購那里了解到:以前店里的陳列工作、店務工作都是由店長一個人負責,偶爾導購也會去做陳列,或其它的店務工作,但是每一次都達不到要求,基本上店長都會重新再做,后來導購就不再參與店務與陳列的工作了,只管做好銷售。

于是我發(fā)現(xiàn)問題就是出現(xiàn)在這里,不是導購不愿意跟著學習參與店鋪工作,而是店長沒有注意到店務與陳列的重要性,沒有掌握好工作方法,以致不能合理安排好工作。

我相信這個問題不單單只是步一店存在,其它店鋪應該也是存在的。

發(fā)現(xiàn)了問題,就要找到解決的方法。

我的第一步:調(diào)整心態(tài) 無論何時何地、何情何景,只要進入到工作狀態(tài),就要調(diào)整好自己的心態(tài),保持一個樂觀、積極的態(tài)度,那么你周圍的人一定可以感受到你的快樂與積極,從而營造出良好的工作氣氛,帶動你的團隊共同完成目標。

第二步:親自感受與實踐(也是讓大家對你的能力得到充分的信任)

【第1句】:陳 列 首先讓大家領(lǐng)悟到陳列是維護終端店鋪形象以及品牌形象的重要工作,好的店鋪陳列可以提高進店率,從而提升銷售業(yè)績。

每個星期分別帶一個導購做陳列,從整體的顏色分區(qū)到陳列細節(jié)的成套搭配,以及貨品擺放的間距。

一一講到,并且讓她們參與到其中操做。

做得不好的再從中指出,分析原因,并教她們怎樣做才是正確的方法。

而且不管她們之前做得好與不好(其實只要你細心觀察,總會發(fā)現(xiàn)有進步的地方),在她們參與的同時要有適當?shù)谋頁P,這樣可以帶動參與的積極性,讓導購有信心才會做到更好。

【第2句】:店 務 日常店務特別是帳務、報表方面的,方法也是跟上面一樣,每周給每人分配不同的任務。

俗話說得好,“做一件事容易,做好一件事就沒那么容易”。

我們需要付出時間,通過你的帶領(lǐng)、鼓勵與表揚,她們才會更有信心、有激情投入和參與到工作中。

第三:抓好銷售(做續(xù)銷)把公司經(jīng)常培訓的商品知識與銷售技巧運用到工作中,在顧客對我們的單品感興趣時,運用自己的專業(yè)知識為顧客選擇好適合顧客的服裝并做好搭配,多給自己的銷售工作制造機會,進而促成續(xù)銷。

大單多了業(yè)績就自然的上升了。

這些其實都要在陳列上下足功夫,可能也有很多的店鋪是這樣做的,但是仍沒有帶動銷售,我也想把我的做法講講:

【第1句】:新款到店后一定要試穿和研究。

屬于什么風格

適合什么樣的人群

了解衣服的賣點與面料成分等。

我是之前在某店輪崗時無意中發(fā)現(xiàn)有一名導購把一件04F035的風衣推給了一位特別有女人味的顧客,結(jié)果顧客只看了一眼就搖搖頭走了。

這說明了什么呢

我們的導購沒有觀察顧客、沒有了解顧客的需求就盲目推薦,這樣不會引起顧客的興趣,甚至讓顧客反感。

那么如何改善這些日常銷售中存在的問題呢

這就需要在平時的工作中多多積累,多多相互討論、學習,了解貨品,做到在顧客進入店鋪以后可以根據(jù)自己的觀察判斷結(jié)合現(xiàn)有貨品為顧客提出合理建議。

【第2句】:貨品的合理展示。

店鋪內(nèi)所有正掛、側(cè)掛、形象墻上所展示的產(chǎn)品一定要做到顏色、款式呼應,內(nèi)外,上下搭配完美,才會更吸引顧客,也會為你在做推薦時,提供更多的搭配試穿方案。

櫥窗也要根據(jù)天氣的變化、新款的上市及時更換陳列,每周至少更換一次模特搭配,不能這個款穿在模特身上效果好,就一直穿在上面。

櫥窗是店鋪最有吸引力的地方,也是最能體現(xiàn)店鋪形象的窗口,一定要做到常換常新,起到突出店鋪形象、傳遞品牌文化的作用。

有了好的店鋪形象,才能讓我們品牌在消費者心目中留下好印象。

【第3句】:要有足夠的自信心。

我們的導購一定要對自己的產(chǎn)品充滿信心(當然,有信心的前提是一定要了解產(chǎn)品),在銷售中充分利用好,這樣,銷售工作才有了動力。

【第4句】:銷售技巧的運用。

把握好顧客的心理需要、消費水平,同事之間互相配合。

面對形形色色的顧客,在不同的顧客面前做不同的贊美,這些都需要我們在工作之余多多學習和積累。

我們?yōu)槭裁茨馨汛髥卧阶鲈蕉?/p>

重在推薦,同時把上面幾點掌握好、運用好,業(yè)績上升的空間就會越大

以上是我在步一粉藍半年的工作中所總結(jié)和積累的經(jīng)驗。

我相信肯定還有很多店長比我做得更好,也希望大家拿出更多的寶貴經(jīng)驗多多交流與學習

共同進步與提升我們的個人能力和店鋪業(yè)績。

收銀員優(yōu)秀員工獲獎感言,我到公司才四個月,這個公司是做餐飲的,開了十幾家分店,我被當選為優(yōu)秀員工,

講稿可考慮按以下架構(gòu):

【第1句】:

【開頭問好】大家好,我是某某分公司的XXX。

【第2句】:

【描寫適應職位過程】作為一名新人,我剛到公司的時候什么都不會,到現(xiàn)在能熟練掌握。

(把工序說說)。

這些成果,離不開我的師傅。

的幫助,離不開培訓老師王老師,在入職培訓中的諄諄教誨。

【第3句】:

【贊美自己】記得剛?cè)肼毜臅r候,我收銀太慢,于是每天都在家里練鍵盤;為了做到微笑服務,天天晚上咬著筷子睡覺。

淺淺地,我融入了XXX這個大家庭。

【第4句】:

【感謝領(lǐng)導和組織】最后,我要重點感謝張三(頂頭上司),她\\\/他的幫助下,我從一個一無所知的菜鳥,成長為一名合格的。

員工。

讓我感受到了公司規(guī)范的制度、溫暖的企業(yè)文化。

【第5句】:

【展望未來】我希望未來能夠和在座的同事一同成長,讓我們和XXX(品牌名)一起騰飛。

謝謝大家。

再加入一些自己的想法,完整的寫出來。

另外,發(fā)言的時候要帶上講稿,即使背熟了(以防現(xiàn)場緊張忘詞)。

最后,預祝你的演講完美成功

店長思維營銷感悟

這個問題很模糊啊,你是想知道如何做好店長,還是如何做好營銷

如果是如何做好店長,那涉及到的東西就比較廣了,包括店內(nèi)陳列,銷售技巧,店員培訓以及管理這些都是很重要的,營銷同樣涉及比較廣,所以你問題可以更具體一些呢~嘿,我是蓋茨比之家(公-眾-號^_^)

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