同學群群主，怎樣寫年末感言

到了年末了，風風雨雨這一年我們走過來了，有歡樂也有，不好的事情，但是我們在一起，新的一年，希望我們有一個更美好的前途，希望每個人都能夠萬事如意，身體健康。

家庭聚會感言人生感悟

人生有三情：親情友情愛情。

家庭是國最小單元，亦是社會進步.社會穩定的基礎。

中華文化如璀璨明珠，孝敬父母家庭和睦的風尚源遠流長

幾千年來，多少文人墨客，多少仁人志士，都從家庭的教育熏陶下，成功步入社會，從而揚名立萬，象孟母三遷，岳母刺字等。

家風的港灣，家是溫暖的愛巢，家庭聚是其樂融融歡聲笑語的親情場景。

家和萬事興

“和作為做人的主旨，與善為鄰，和如春風拂面，善象細雨霏霏;一顆心溫暖全家，需要的是愛，父母的大愛無疆，兒女的無私奉獻，其深度源于家庭的基本素質。

萬千家庭情況不盡相同，但家庭和諧的情景基本一致。

?；丶铱纯?，給父母聊聊家長里短，敘敘鄉里鄉親趣事，從家庭親情的聚會中，增加一些相互了解，關愛一些鄰里親朋，愜意的事情。

世間 自有真情在，以自己的真情換取別人的真心，庭親情充滿愛，增加一些擔當，汲取一些愛，會讓自己的職場更清新，更有前進的動力

有關感恩的感言

感恩節活動的感悟　　篇一：　　11月25日時感恩節，這是有國外所流傳過來的節日，中國人的含蓄讓我們形成了不善于表達感激之情，借這樣一個節日一個機會，大家盡情抒發著內心的感謝，向生活說一聲感謝，感謝你告訴我什么叫做精彩;向坎坷說一聲感謝，感謝你告訴我什么是人生，感謝身邊的人，讓我們常懷一顆感恩的心!　　生活的節奏是快的，我們的工作也是忙碌的，而一直能和自己并肩的就是搭檔，學期過半，搭檔一路相伴，見證著我的好與壞，包容著我偶爾的小情緒，支持著我一路前行，千言萬語匯成兩個字“謝謝!而在工作中除了照規辦事以外，更需領導為我們指明前方的路，是我們的向導，看似簡單，其實凝聚著多少的不易啊，你們辛苦了!工作中的姐妹們，在工作中一絲不茍，互相批評、鼓勵進步，生活中也是相互支持著，真誠地道一聲：有你們真好!　　現在的孩子一般都是獨生子女，比較嬌慣，個性大多都有些的自我，而除了在平時的感恩教育以外，更應該借此活動進行表達，首先是和孩子們講關于感恩的小故事，然后講關于感恩父母、、老師、同伴，當背兒歌時，內容較為簡單，大家都理解了，其實孩子們在心里明白許多這樣的道理，只是不知如何表達出來，當我們讓小朋友都自己動手做卡片送給父母時，個個興奮得不得了，在裝飾時還非常認真，而且都說要向爸爸媽媽爺爺奶奶說：“謝謝您，您辛苦了!”之類的感恩話語，同時我們又留了“我給爸媽洗洗腳捶捶背”的活動，孩子們還說了“總是媽媽為我洗腳，

感謝一路不離不棄陪伴的朋友唯美句子

與你的相遇是我的一生中最美的遇見，一路走來我們，有過歡笑有過悲傷。

這是我們最珍貴的東西，青春不老，我們不散。

原創 滿意望采納

《你不懂我，我不怪你》這首詩

每個人都有一個死角， 自己走不出來，別人也闖不進去。

我把最深沉的秘密放在那里。

你不懂我，我不怪你。

每個人都有一道傷口， 或深或淺，蓋上布，以為不存在。

我把最殷紅的鮮血涂在那里。

你不懂我，我不怪你。

每個人都有一場愛戀， 用心、用情、用力，感動也感傷。

我把最炙熱的心情藏在那里。

你不懂我，我不怪你。

每個人都有一行眼淚， 喝下的冰冷的水，醞釀成的熱淚。

我把最心酸的委屈匯在那里。

你不懂我，我不怪你。

每個人都有一段告白， 忐忑、不安，卻飽含真心和勇氣。

我把最抒情的語言用在那里。

你不懂我，我不怪你。

你永遠也看不見我最愛你的時候， 因為我只有在看不見你的時候，才最愛你。

同樣， 你永遠也看不見我最寂寞的時候， 因為我只有在你看不見我的時候，我才最寂寞。

也許，我太會隱藏自己的悲傷。

也許，我太會安慰自己的傷痕。

也許眼中的我，太會照顧自己， 所以，你從不考慮我的感受。

你以為，我可以很迅速的恢復過來，有些自私的以為。

從陰雨走到艷陽，我路過泥濘、路過風。

一路走來，你不曾懂我，我亦不曾怪你。

我不是為了顯示自己的大度， 也不是為了體現自己的大方。

只想讓你知道，感情不在，責備也不存在。

我想找一篇關于車間精益生產的文章

自推行精益生產以來，車間環境發生了根本改觀，生產流程達到進一步優化，技術經濟指標大幅度提升，取得了顯著的成績。

2010年產品指數合格率達到

【第98句】：28，產品AO濃度連續三個月達到115g\\\/L以上，為碳分分解率實現歷史性突破和月產超過20萬噸歷史新高，奠定了堅實的基礎；渣過濾機產能達到60\\\/h以上，是設計產能的2倍以上，居行業同類型過濾機產能之首；汽耗控制在

【第1句】：1t\\\/t-AO以內，居同行業領先水平，成為燒結法生產節能降耗的主力軍。

現將經驗總結匯報如下：　　一、以消除浪費為重點，以5S管理為手段，全面規范現場管理。

　　推行精益化生產，現場管理是基礎。

2004年度，車間在現場環境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎。

【第1句】：以“整理”、“整頓”為基礎，深入開展現場治理。

　　——對部分廠房進行了重新布局，對變形地溝進行了全面規整、修復，加設防護欄桿，消除原地坪冒料，員工作業不安全等潛在隱患。

　　——拆除了多臺長期閑置設備、廢棄管道、電纜，對現場管網進行了規范、合理改造。

　　——對部分槽體變形溜槽進行了全面改造，消除了原變形、易冒槽所造成的潛在隱患。

　　——對過濾機二樓放料系統進行改造，徹底改變原二樓物料滿地流的現象。

　　——對所有防護欄桿、安全防護罩進行了修復、規范。

【第2句】：實施“清潔”、“清掃”，規范現場治理。

　　——各廠房設備管道統一色彩管理，加注流向標識，更新設備標牌和定置牌，醒目位置樹起以“員工安全檢查表”為主要內容的大型掛圖。

　　——各庫房嚴格按照分區、分架、分層的原則，重新制作貨架，劃分區域，能夠上架的物品全部上架，各種標識一目了然。

　　——各操作室重新布局規劃，各工器具定置擺放。

清除原廠房內、操作室多余無價值的物品，在操作室設置壁柜，工器具統一定置，規整有序、干凈整齊。

　　5S管理的現場實施，潛移默化地影響著員工的行為，參與意識空前高漲，自主性明顯增強，為下一步精益化生產的深入實施奠定了很好的基礎。

【第3句】：推行標準化作業，將5S現場治理進行到底。

　　——制訂作業流程標準，規范管理行為。

在日常管理的基礎上，車間指定了清理、檢修作業管理標準；工作票 、三方確認單填寫標準；特種設備管理標準等，使各種管理都有標準可遵守。

　　——制訂作業動作標準。

在5S管理的基礎上，全體員工嚴格按照《崗位作業標準》程序標準化作業，執行《安全檢查表》的要求，自覺規范作業行為，杜絕習慣性違章行為。

2010年車間完成了24個動作標準的制定、規范工作。

　　——在上述標準的基礎上，為了使精益生產在車間的深入開展，車間將各種管理制度、標準，進行規范、整理，編制了車間“精益化生產作業指導書”，以此來指導車間精益生產的深入開展。

　　二、借助“班建”平臺，推進精益生產。

　　在推進精益化生產的過程中，我們充分利用“班組建設”這一很好的平臺。

班組是企業最基層的組織，通過提升班組的凝聚力，從而增強班組的活力，達到充分調動員工，積極參與精益化生產的目的。

　　——合理化建議征集，展現員工智慧。

合理化建議作為員工參與車間管理的主要途徑，車間給予了充分的重視，員工可以通過車間信箱、直接上交、班組匯總等形式向車間提建議。

全年共收到合理化建議800多余，采用500多余，例如東溢流系統的改造、東濾槽的加裝平臺的改造、反應槽頂加補隔熱層的改造，都是員工集體智慧的結晶。

　　——班組自主管理攻關活動成效顯著。

各班組嚴格按照PDCA工作法有計劃、有步驟地進行自主管理活動，對班組存在的一些操作技術問題實施攻關，并收到了顯著成效。

2010年車間各班組進行自主管理成果發布兩次，有24項成果發表，“過濾機放料系統改造”、“提高過濾機產能”、“提高渣漿泵運轉周期”等，獲得優秀自主管理成果獎。

　　——創建學習型組織，培育創新能力。

“一專多能”人才培養，造就復合型員工。

建立了員工學習制度，開展一專多能人才培養活動，使員工準確掌握精益化生產的內涵，培養一批既懂生產，又懂管理的一專多能的復合型優秀人才，提升車間整體的技術水平。

2010年，車間組織各種培訓、學習80余次，參加人員2000人次；舉行了焊工、泵工等專項技術比武6次，選拔、培養拔尖人才。

　　——創建“品牌班組”，形成團隊優勢。

渣漿泵作為車間的“咽喉”設備，其檢修難度與員工檢修技能的不協調曾一度是制約生產的瓶頸。

車間于2010年下半年開始，在鉗工班倡導“創建渣漿泵檢修品牌班組”技術攻關活動，使渣漿泵運轉率由最初的43提高到現在的86，運轉周期由最 初的十幾天提高到現在的90天左右，消除了制約生產的重大瓶頸項目。

　　——實施“TPM”戰略，全方位開展設備保全與保護。

建立三位一體點檢機制，形成分公司、廠部、車間、崗位；管理人員與一線員工；設備的維護、清理、檢修、改造，三位一體全方位設備預防保全體系。

車間由崗位員工日常點檢、專職點檢人員的定期點檢和工程技術人員的清、檢體系，為設備預防保全奠定了良好的基礎。

　　三、堅持持續改進、崇尚技術創新。

　　精益生產過程，就是持續改進、不斷創新，螺旋式上升的過程。

推行精益生產()，就要堅持持續改進的理念，以進一步簡化流程、優化操作，提升駕馭生產流程和指標調控的能力。

　　——實施種子活化工藝流程改造，節約新蒸汽達10t\\\/h以上。

　　——對1#粗液加熱器進行技術改造，提高加熱效果，提高乏汽利用率。

　　——對間接加熱脫硅機進行技術攻關，年節約費用達15萬元。

　　——實施精、原液系統改造，消除原液系統制約生產的瓶頸，為大液量的生產組織提供有力保障。

　　四、幾點體會：　　精益生產在五車間推廣已經半年多了，通過實施精益化生產，使我們作為燒結法生產的難點車間，基本擺脫了落后的帽子：液量通過的瓶頸問題得到了根本治治理；指標控制由粗放型過度到了精確型；原來現場環境臟、亂、差，現在已經越來越優美、明亮。

通過身邊的變化對比，使我深刻地體會到：　　

【第1句】：推行精益化生產，是消除現場隱患，規范人的行為，消除習慣性違章的最有效手段。

【第2句】：班組建設是推行精益化生產、實現全心全意依靠職工辦企業的理想平臺。

【第3句】：持續改進、不斷創新，是精益化生產的靈魂，是企業發展的不竭動力。

感謝朋友盛情款待短句

人逢知己千杯少，難得在漫漫人生路上能認識你，在一起走過的日子，非常的感謝你給我的幫助，我始終不能忘記我們友誼，不能忘記我們在一起的點點滴滴，很想說有你真好，祝福你我的朋友。

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2024年已過,迎接新年的感悟文章總結

參考后天天是元旦，新的一年開始了，XX年淹沒在歷史的長河里。

一年在歷史的長河里，只是短暫的一瞬，然而對于每個人來說，卻是一個刻骨銘心的心路歷程。

因為它記載著每一個人開拓進取的足跡，辛勤耕耘的汗水，頑強拼搏的心血，更記載著每一個人承受坎坷的韌性，面對困惑的執著，迎接成功的喜悅，擁抱輝煌的自豪。

這一年雖然有過挫折，有過失敗，有過無奈，有過痛苦，但卻是充實的一年，無悔的一年，也是值得回味的一年。

在過去的一年，不管是憂傷，還是快樂，是失意，還是輝煌，是失敗，還是成功，都已成為歷史，如過眼云煙，而現在完全是一個嶄新的開始。

新的歷程，新的起跑線，新的機遇，新的挑戰。

我站在新年的門口，總是感嘆時光之匆匆，思量著如何才能扼住時間的脖子，讓自己的青春永駐，在有限的生命里閃光增彩。

　　一切都這樣悄無聲息，卻又那么深刻，元旦的祝福聲喚醒的感懷，它是一種力量，這種力量透過跳躍的鍵盤，在寂寞與熱鬧交替的日子里不斷地傳遞，它讓悲觀的人看到希望，讓幸福的人繼續前行。

網絡的空間是個廣闊的天地，在這里我結識了相認或不相認的朋友，與“紅袖添香”網站結下了不解之緣，從網友那里收獲了豐富的精神食糧，使我的生活很充實，很有意義。

誰說網絡是虛擬的，我認為它具有真實的一面，不然，網友的每一聲問候，總讓我感到溫暖；網友的每一篇博文，總讓我從中吸取營養，為之感動；“紅袖添香”的編輯辛苦地操勞，使我的拙文有機會問世，與網友共享。

網友實實在在的情感感染了我，使我銘記心間。

　　東晉詩人陶淵明曾有這樣的感慨“盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人。

”光陰似箭，日月如梭呢。

我們要珍惜每一個昨天，把握每一個今天，超越每一個明天。

這樣，新的一年，將是嶄新的一年。

值此元旦之際，我衷心祝愿普天下的父母們健康長壽祝愿我的朋友們學習順利，祝愿自己精彩每一天。