【第1句】：三個工人砌墻，有人問他們在干嘛？第一個人沒好氣說:"砌墻，你沒看到嗎？"第二個人笑笑:"我們在蓋一幢高樓。"第三個人笑容滿面:"我們正在建一座新城市。"10年后，第一個人仍在砌墻，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老板。同樣的起點，不一樣的終點，這就是心態的力量。

【第2句】：【與老板和諧相處6大藝術】【第1句】：尊重老板是第一信條。【第2句】：認清自己并演好角色。【第3句】：多溝通讓老板信賴你。【第4句】：幫助并成就老板的決策。【第5句】：不要固執地與老板頂著干。【第6句】：謹言慎行養成良好的習慣。

【第3句】：【創業文案】目標是團隊建立和發展的前提。任何團隊都是建立在某種特定的目標基礎上，去完成某種具體工作任務的。要建立共同目標，一要目光長遠，二要系統思考，三要有正確理念。

【第4句】：【給創業者的7條建議】【第1句】：要堅持和忍耐；【第2句】：要敢于冒險；【第3句】：要學會與質疑共存；【第4句】：真正執行你的計劃；【第5句】：重視過程，更重視結果；【第6句】：善待你的員工；【第7句】：朋友和家人才是你生命中最重要的人。

【第5句】：人生象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領導，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第6句】：日常工作過程中不乏需要團隊成員頭腦風暴、集思廣益的場合，提升自己在團隊中的影響力必須摒棄槍打出頭鳥的畏縮心理，或是各掃門前雪的消極心態，積極主動參與討論，提出建設性策略，展示出自己的見解、能力和價值。

【第7句】：【創業箴言】跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——創業文案

【第8句】：【領導欲VS領導力】給你一匹野馬，你著急想要騎上去，可是你有沒有問過自己：你掌握駕馭野馬的本領了嗎？或者思考一下，沒這匹馬時你還能走路，最起碼不會摔很重，有了馬可能反而摔死了。想要駕馭是領導欲，能不能駕馭是領導力，誰都有領導欲，而領導力卻是一步步腳踏實地不容僥幸不斷總結實踐出來的。

【第9句】：在我的職業生涯中，能遇到老板您這樣的好領導，是我的福分。您對我的幫助教導是我人生最寶貴的財富，我將永遠銘記于心。希望以后還有機會得到你的教誨。

【第10句】：【校園宣講應該講什么？】【第1句】：宣講邏輯應是依次從國家大勢、行業趨勢、競爭局勢、企業形勢到崗位走勢。【第2句】：戰略是什么?企業發展路徑選擇+一個時間周期的奮斗目標+如何達到。【第3句】：畢業生更關注聚在你企業的戰略發展過程中企業對人才的需求數量、核心能力要求及他的資源、平臺與機會。

【第11句】：結合商場規則，若是將錢放在理想前面，只看到短期的利益，雖然有可能掙點小錢，但你狠有可能破壞了很多游戲規則，最后損害客戶利益；但是若是在錢的前面放上理想，這不僅對別人有好處，還能確定正確的價值觀，順便發展，順便掙錢。

【第12句】：人生沒有什么事情是給別人做的。工作不是為了老板，是為了自己長本事賺錢。變美不是為了另一半，是為了自己得瑟搖擺。所有的努力都是你自己的選擇，所有的榮耀和恥辱、成長和眼淚都是自己來擔。啊，年輕人一定要提早知道這個道理，清心潤肺，止咳化痰。

【第13句】：【創業成功者都明白】打工時不希望有人來管理自己，覺得自己很了不起，一點都看不起那些比自己低的人呢，創業時才知道，多么希望有個好的導師和善友來指點和幫助自己，越來越感覺到自己其實最沒有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起來，因為沒有任何人可以短缺。

【第14句】：【乞丐營銷理論】【第1句】：目標市場準：到有錢有人流量的地方；【第2句】：目標客戶準：找戀人或有錢人乞討；【第3句】：故事營銷：講一個凄涼悲慘的故事；【第4句】：情感營銷：不停嗑頭或利用殘疾人乞討；【第5句】：從眾心理：碗里放很多錢證明很多人在施舍；【第6句】：把拒絕當家常飯：哪怕只有1%希望，從不放棄。

【第15句】：服務業的團隊管理者其實只有三件事要做：【第1句】：氛圍，【第2句】：方法，【第3句】：輔導。但不幸的是，這三件事沒一件容易。因為是情緒勞動，氛圍難塑造，因為指標太多、影響因素復雜，績效不易提升，方法難找，因為人多、人特質不同、情況不同，輔導難做。但管理者解決不了這三問題，結果就是團隊凝聚力差、執行力也差

【第16句】：【孕育成功創業家的八個關鍵詞】【第1句】：定位——把握方向。【第2句】：人格——凝聚力量。【第3句】：品味——品味決定高度。【第4句】：選擇——決定命運。【第5句】：進取——與勤奮成正比。【第6句】：取舍——學會舍棄方能得到。【第7句】：進退——進退有度方能游刃有余。【第8句】：壓力——潛能在壓力下迸發。

【第17句】：【你認為完全沒有打過籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？】答：這怎么可能？外行不可能領導內行。可是，有許多人，總是喜歡對自己不了解的行業品頭論足。我看過對穿著沒有任何品味的人，夢想卻是開間服裝店；我見過不知道電腦怎么開機的人，卻想在網上做黑客。殊不知，敬業需專業。

【第18句】：缺乏職業生涯規劃，那么就好比讓員工蒙著眼睛走路，員工不知道企業的前途和自己的發展方向，員工對企業不負責任，企業就對員工不放心，也就更不愿意加大員工培訓等投入，員工對企業也就更加不忠誠。

【第19句】：不要把客戶當白癡。客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。只有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。

【第20句】：要知道時間管理是一門很大的學問。首要的一點就是充分利用每一秒可利用的時間來自我增值。在地鐵上，常常能夠看到的一幕就是人手一本書，或是專業書籍，或是管理類書籍，要學會利用每段空閑進行學習。

【第21句】：【團隊與個人哪個更重要？】【第1句】：捕魚--團隊很重要，賣魚--個人很重要；【第2句】：目標下達到團隊，更要落實到個人；【第3句】：利益分配先直接到個人，再優化到團隊；【第4句】：沒有優秀的個人，不可能有卓越的團隊；【第5句】：沒有協作的團隊，個人再優秀也無法打造強大的團隊；【第6句】：團隊講協作共贏文化，個人重利益驅動機制。

【第22句】：創業失敗原因淺析：管理無章。沒有規矩不能成方網。無論你的企業規模如何小，必須有明確的章法可循。哪怕你是私營企業，當老板的也不能把企業當家庭來管，必要的財務、人事、工資、分紅、業務分工制度必須建立，而且要帶頭執行。這樣的老板才能樹立威信，經營才會有起色，管理也才能出效益。

【第23句】：【創業文案】團隊學習可以改變工作作風，使成員養成正確的工作方法與良好的銷售習慣；通過對每個團隊成員銷售能力的提升，來增強整個營銷團隊的戰斗能力。建立學習型團隊，還可以形成學習、共享與互動的組織氛圍，逐步形成有凝聚力的團隊文化。

【第24句】：說了也沒說，這是空話。老板對員工談愿景，往往是空話，員工對老板承諾目標，也是空對空。空話是說了不做的話，但是可以體現你的態度和決心，決心越大，空話就越響。

【第25句】：【銷售之道】【第1句】：生客賣禮貌；【第2句】：熟客賣熱情；【第3句】：急客賣時間；【第4句】：慢客賣耐心；【第5句】：有錢賣尊貴；【第6句】：沒錢賣實惠；【第7句】：時髦賣時尚；【第8句】：專業賣專業；【第9句】：豪客賣儀義；【第10句】：小氣賣利益。

【第26句】：孩提時，我們失去的是父母的百般呵護；少年時，我們失去的是天真的童年；青年時，我們失去的是曾經的輕狂；中年時，我們失去的是曾經的初戀；老年時，我們失去的是創業的激情陳年往事伴隨著一絲絲傷感，直到生命的最后，只是留下哭聲，或埋怨，或嘆息。

【第27句】：一個管理壓力的方法集中在控制一些生理變化，如：逐步肌肉放松、深呼吸、加強鍛煉、充足完整的睡眠、保持健康和營養。通過保持你的健康，你可以增加精力和耐力，幫助你與壓力引起的疲勞斗爭。

【第28句】：企業的員工本身要適應迅速變化與發展的時代，要不斷學習新鮮事物。另外員工對新事物的接受能力，也是衡量一個企業的創新能力的角度，所以員工可以建議企業制定統一的現代化工作流程，并對流程進行適當培訓。

【第29句】：【優秀創始人要具備】【第1句】：戰略的眼光,看到事業別人看不到的。【第2句】：號召力,激情可感召團隊,振臂一呼英雄齊集。【第3句】：融資的能力,戰略執行的頭等大事就是搞到錢，【第4句】：強大執行力,毅力,定力。【第5句】：暢達溝通說服的能力。五者兼備,堪稱五星上將,亦可團隊互補。洞察力,號召力,融資力,執行力,溝通力！

【第30句】：【創新的6個層次】【第1句】：模仿:創新始于引進與模仿。【第2句】：微創新:集中優勢,小處入手,滿足客戶最迫切需求,攻占小藍海。【第3句】：錯位創新:與對手背道而馳,不戰而求新市場。【第4句】：越位創新:跨界多領域,整合全新商業藍海。【第5句】：包容創新:以自我為核,吸收多元文化的創新。【第6句】：塔尖創新:為未來的前瞻式創新。

【第31句】：【創業文案】經營一家店一定要有足夠大的膽量。不能膽小如鼠，做任何事畏手畏腳。這樣當你遇到機遇的時候，下不了決心，一旦錯過了時機，就錯過了得利的可能。

【第32句】：以人為本的追求，目的是讓自己能夠成為對別人負責、也受別人尊重的企業人。可以說，在當前民族企業動輒遭受商業倫理拷問的背景下，銅化人對聲譽、品格的追求，較之產值、利潤更為重視。這種素養和理念已成為一種商業競爭的利器，也是成就銅化集團發展的關鍵性因素之一。

【第33句】：每天進步一點點是很多人的追求，但是當我們認為做了很多卻沒有回報，現在這樣也挺好，沒必要改進，老板就出了這么多銀子，做快了也不多一毛錢，就會漸漸忘了要持續改善，在溫水中慢慢被煮死。

【第34句】：大力扶持綠色、休閑、健康的游是我們下一步的目標。行業協會將對會員單位從游戲的內容、題材上加強引導與管理，重視未成年玩家的身心健康，對打斗題材、血腥及暴力色彩較濃的游戲將采取進一步限制政策。

【第35句】：忍不了痛苦，就見不到幸福。追求是一種目標，是一種理想，還能是一種永遠無法實現的幻想，追求無所謂高低貴賤。人生何曾沒有過理想、沒有過幻想?不管理想、幻想能否實現否，生活不能沒有目標，不能沒有追求。

【第36句】：當你的能力還駕馭不了你的目標，那你就該沉下心來歷練；當你的才華還撐不了你的野心，那就靜下心來讀書。每天閱讀30分鐘，點點滴滴的積累，終會變成一日千里的長進。

【第37句】：等我再次看到大辰，是大四拍畢業照那天。我們兩個班級都在體育場旁邊擺造型，散了后，大家三五成群各自留念。我在人群中看到大辰，他穿著學士服，好像比以前更加成熟，也有點說不出來的滄桑。他當時剛被一家世界五百強企業錄取。

【第38句】：創業初期假如即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；假如初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰，極有助益。

【第39句】：【創業管理】唐太宗說：“國家大事不過是賞罰而已。”由此可見賞罰在管理中的重要作用。賞罰得當，相輔相成才能取信于下屬，使人進有所得，退有所失，皆效其力。否則，將二者割裂開來，“賞善而不罰惡則亂，罰惡而不賞善亦亂”。

【第40句】：沒有執念，心才會自由，明白一切都不是你的，便不害怕失去。有喜歡的人，大膽追就好了；想去旅行，說走就走；要真受夠了朝九晚五，就拼盡全力去創業。

【第41句】：我更愿意把玖龍做成一個百年企業當作目標，而不是全球最大這樣的頭銜。我們希望今年的業績比去年更好。玖龍打造的是一個百年基業，我們要用長遠眼光去看待企業經營和發展，我對玖龍未來的潛力非常樂觀。

【第42句】：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業的匹配互補組合。

【第43句】：什么是市場性思維？從自身出發，考慮我擁有什么，是資源性思維。這是政府思維特征。從自己出發，考慮我會做什么，是技術性思維。這是知識分子思維特征。從別人出發，考慮很多人需要什么，是市場性思維。這是做公司的思維特征。市場性思維以客戶為中心，即使沒有資源與技術優勢，也能勝算在握。

【第44句】：【心理發現：其實你是幸福的】1大早被鬧鐘吵醒，說明還活著；2不得不從被窩里爬起來上班，說明沒有失業；3收到一些短信，搓搓麻將吃飯聚聚，說明還有朋友想咱；4上司的話十分刺耳，說明老板在關注我；5衣服越來越緊，說明吃得還算營養；6很想休息但沒批準，說明還有位置離不開你。

【第45句】：創新在我理解，就是創造新的價值，創新不是因為你要打敗對手而創新，不是為更大的名，而是為了社會為了客戶，為了明天，創新不是為對手競爭，而是跟明天競爭。

【第46句】：【騰訊聯合創始人張志東：給創業者潑三盆冷水】第一：不要因為興趣而盲目，要理性，要積累，不用太著急。第二：責任比興趣更重要，一定是要把團隊培養到能夠接手你的時候，你才能去做別的。第三：魚與熊掌不可兼得，內心爭斗是人之常情，但時間不要太久，想清楚了就選一個。

【第47句】：適當管理自己的情緒當人的情緒處于低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學會轉移注意力。既然已經成為事實，就嘗試著去接受，去面對現實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變。我們所能做的，就是適應這個世界。不鉆牛角尖。不要對現狀不滿，不要和別人攀比。

【第48句】：【創業文案】影響企業經營價值的要素包括：公司的定位和商業模式、行業的成長空間、在行業中的競爭地位、壟斷能力、品牌價值、渠道資源、預期盈利增幅、銷售利潤率、凈資產收益率、財務健康狀況、公司治理結構等。

【第49句】：【管理感悟】【第1句】：只忙收割不忙播種缺乏長遠管理。【第2句】：只忙種樹不忙育林缺乏全局管理。【第3句】：只忙手腳不忙心腦缺乏智力管理。【第4句】：只忙指揮不忙情報缺乏信息管理。【第5句】：只忙驅車不忙加油缺乏機制管理。【第6句】：只忙有形不忙無形缺乏文化管理。【第7句】：只忙照明不忙充電缺乏學習管理。【第8句】：只忙別人不忙自己缺乏自我管理。