合伙做生意的煩惱

所謂合伙，并不是兩個人一定一起做事。

要看到是共同財產、集體智慧、共同抗擊風險、相互體諒、感情與責任的共同結果。

雖然他短期沒有全部參與經營，但其他事情還是兩個人的，有什么問題還是要共同處理的。

如果是短期的，我認為沒有必要計較。

如果是以后長期的，那么也不能不分利潤，充其量，可以讓日常管理者先拿一份工資而已。

利潤還是應該按照當初的合股比例分配。

退一萬步，如果你認為自己完全可以獨立承擔這個店，那么你們可以協商怎么分家的問題。

或者你多付些利潤讓他離開（這是以他同意為前提的）。

如果這家店子確實不夠你們兩個人玩了，那么你們是一起開分店還是各自單獨出門干，也要充分協商才可以。

目光放遠一些，胸懷寬廣一些，那么以后的成就一定大很多。

自己想清楚就好了。

合伙做生意的煩惱

普通說一下，感謝大家相互之間的信任，希望大家以后通力協作，共榮共贏。

之類的。

不過，說的再好，也不如先把各項合伙協議以及相互之間權利義務和利潤分配先簽訂好。

未慮勝先慮敗，這樣的人在哪兒都是受歡迎的。

合伙做生意的煩惱，大家幫我想想辦法。

在線等。

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有時候開誠布公點效果更好，不要覺得什么都難以啟齒，個人觀點，參考下

合伙做生意的煩惱，大家幫我想想辦法。

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親兄弟還明算賬啊弟 就直說每月的營業額都平分 房租每年對半出或者輪流出啊 進貨也都對半出啊 你就說這樣你的資金壓的多有時候周轉不過來 誰家沒有大事小情的 你說對吧

合伙做生意，感覺自己被忽略了，心里好難受。

讀者黃明貴：去年和親戚在一起合伙做開味泡菜廠，就是四川的泡菜、腌開味菜等種類，在超市比較常見。

因為我們基本是家庭作坊式的工廠，主要是做成半成品然后再銷售給真正加工銷售的廠。

到目前為止工廠投資了20多萬了，我投入了8萬，余下部分是親戚投的。

親戚不管事，也不常來，工廠我一個人在管理，現在經營不理想，目前客戶也不多，主要是一些中間銷售商來拉貨，所以利潤很低。

我也想過自己直接銷售，但沒有比較熟悉的關系別人又不要。

今年，我想加工成品自己去跑市場，但親戚堅決不同意，說所投資的本錢還沒有回來，等一些時候再說。

\ 現在讓我煩惱的是，除了經營不理想，我跟親戚的很多想法都不一致，我提出的想法總是被他否定，每次都搞得大家不歡而散。

另外，來自各自家庭中的一些矛盾在這時候也出來了，壓力挺大，和親戚的關系也不如從前了。

我現在的想法是：目前我自己投點資，先生產出一些成品去跑一下市場，如果銷售好，我們再共同投入發展。

如果賠錢了，我自己認，不算到工廠。

請問，我這種想法是否可行

面臨現在這種局面，該怎么為好

\ 合伙做生意，如果沒有相關的制度來約束，必然是會糾纏不清的，在理不清或者是越理越亂的情況下，需要“快刀斬亂麻”。

既然你親戚出錢比你多，是大股東，要么你聽從他、配合他，要么說服他。

還有一個選擇就是離開他，去做你想做的。

\ 擺在你面前的就是三個很簡單的選擇，不要想那么復雜。

經營中出現這些問題，跟合伙人是不是親戚沒有關系，跟任何人合伙都會有不同的意見，哪有在一起沒有矛盾的

沒有矛盾的合伙生意反而不正常，將矛盾一個個化解，困難一個個克服，就離成功不遠了。

\ 不要把經營不好的原因都歸結到親戚身上，想想看，作為具體的經營者，這一年多你也沒有去主動跑過市場，因為廠家不熟悉不理睬你，你也就放棄了。

跑市場的困難可以理解，但我認為，沒有跑不下來的市場，只有做得不夠的業務員。

另外，你說了很多成品市場好處，但這都是表面的，因為你只看到了別人銷售成品市場做得好，利潤高，但是你并不知道成品市場怎么做，沒有完備的考察分析。

你的想法是“自己投一部分資金，先生產一點出去跑一下市場，賠錢算自己的。

”——這說明你還有不成熟的一面。

成品生產需要的資金、技術以及其它環節，遠遠不是你想的那么簡單。

\ 你目前的情況，有幾點建議給你：\

【第1句】：從半成品轉型到成品，是有風險的，而且你現在才剛做一年，對行業也并不是很深入了解，因此要慎重。

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【第2句】：在合伙人不同意轉型、而你又不打算單打的情況下，盡量與合伙人溝通，先做好現在的半成品。

可以主動去跑業務，繞過中間商，這樣利潤會高一些。

先做好半成品并賺到錢，這樣一來可以給你合伙人信心，二來也可更加深入的了解這個行業，積累經驗，時機成熟時，再轉型成品。

\

【第3句】：創業的前期總是要堅持，不要總想到做成品能賺大錢而急于想轉型，而是要堅持先把你現在的事情做好，然后再循序漸進，進行轉型調整。

與此同時，與合伙人也要進行良好的溝通。