當(dāng)班長的感想
(只供參考~~~^o^)我認(rèn)為當(dāng)好班長的最關(guān)鍵點(diǎn)是:把當(dāng)班長看作是展示自己為他人服務(wù)能力的平臺(tái)。
這是因?yàn)椋浩湟唬挥心馨旬?dāng)班長看作為他人服務(wù),你才能不怕吃虧,你才能在處理班級事務(wù)時(shí),做到公正、公平。
你才能真正一切為班級著想;其二,只有從你這個(gè)年齡開始,大家都有這種思想,尤其是有這種行動(dòng),二十年后,我們的國家才會(huì)少些腐敗,多些清廉,國家才會(huì)真正興盛。
首先要有管理能力 其次要能以身作則,我當(dāng)班長時(shí),班級的勞動(dòng)和活動(dòng),我從不站在一旁指手畫腳,而是和同學(xué)們一起勞動(dòng),這就可以擺脫高高在上的形象,變得更有親和力
【第1句】:友善待人,不要擺架子,也別太嚴(yán)肅了;
【第2句】:嚴(yán)于律己,要給同學(xué)樹立起一個(gè)榜樣;
【第3句】:要有號(hào)召力;
【第4句】:自信;
【第5句】:維護(hù)自己的自尊。
要有責(zé)任感,敢于為班級擔(dān)當(dāng),做好同學(xué)與老師間的溝通橋梁有很好的人際關(guān)系和威望是最重要的
【第1句】:以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人
【第2句】:不要刻意的去爭什么,你是班長,就說明你很棒`
【第3句】:關(guān)鍵處好同學(xué)關(guān)系(看自己的為人處世的方法了),要和同學(xué)門打成一片. 辦正事兒的時(shí)候嚴(yán)肅點(diǎn),平時(shí)要隨和. 多幫助同學(xué)
【第4句】:不要以為自己有權(quán)利,多為同學(xué)門服務(wù).
【第5句】:自己處理不了的事情再即使告訴老師.最重要的是好好管理班級!!!
高中新教師做班主任一開始帶班要注意些什么
偶也剛工作一年,這是我和幾位新老師共同的感觸,與你分享: 一,新老師最容易出現(xiàn)的問題就是對學(xué)生太松,開學(xué)初一定要申明自己的處事方式,例如:請假問題,遲到,曠課,用手機(jī),聽MP3,一定要事先說明,如果犯了以上錯(cuò)誤,我會(huì)采取什么措施。
條例不宜多,但不能設(shè)立空頭規(guī)則,有學(xué)生觸犯了就一定要處罰,不能在原則上放松,雖然有時(shí)候有點(diǎn)不“可愛”,但學(xué)生會(huì)理解的
還有很重要的一點(diǎn),獎(jiǎng)懲要對所有學(xué)生平等,千萬不能有所偏愛
切記
二,在開學(xué)初要培養(yǎng)有能力的班干。
原則上用有經(jīng)驗(yàn)的并且作風(fēng)正派的,(可以嘗試,但不建議)如果沒有適合的,也是可以培養(yǎng)出來的。
要在公開場合樹立班干部的威信,他們處理不夠的地方要巧妙地幫助彌補(bǔ),這樣他們才能領(lǐng)導(dǎo)其他同學(xué)。
還有,別忘了多在班上感謝班委的工作,讓他們更愿意為班級服務(wù)。
三, 一個(gè)好班主任肯定也是一個(gè)優(yōu)秀的課任老師,讓自己的課有趣起來。
但別忘了現(xiàn)在還是,成績還是很重要的,學(xué)生和家長都會(huì)關(guān)注新老師班上的成績,并以此作為評價(jià)老師的重要依據(jù),成績一定要抓緊(至少不能倒數(shù)或墊底)這也是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。
四:要使班級工作順利開展,一定要重視“第一次”,所謂的第一次就是開頭,思維,習(xí)慣的開頭,“良好的開始是成功的一半”嘛。
第一次見面,第一次講話,第一次提要求,第一次處理違紀(jì)事情,第一次表揚(yáng)……對這些工作要一以貫之,一定要落實(shí)第一次,班主任一定得強(qiáng)調(diào)落實(shí),特殊是在開學(xué)初,一定得狠抓
五:必要時(shí)就要尋求家長的幫助,但在報(bào)告家長學(xué)生的某些行為前,必須要先問清楚學(xué)生到底怎么回事,當(dāng)然前提是你必須把各要求全面地告訴學(xué)生,并且讓他們知道他們真的錯(cuò)了。
這樣老師與學(xué)生之間的疙瘩才能盡量避免,老師和學(xué)生也才能暢所欲言。
最后,當(dāng)班主任是最辛苦的活,幾乎7\\\/24小時(shí)工作,經(jīng)常會(huì)有讓你很生氣的事情,加上自己生活中的不順心,你可能會(huì)常常心煩意亂,但我們一定要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,不能把壞心情帶到課堂上,因?yàn)槔蠋煹那榫w會(huì)直接影響學(xué)生上課的情緒。
(記住,不論發(fā)生什么都要微笑著走進(jìn)教室
要批評等快下課時(shí),并且建議以表揚(yáng)和建議為主) 希望對你有幫助
,吾等仍需上下而求索
一起加油吧
你們對幼兒園男老師帶班有什么感想
在此我首先感謝鑫豐鋁廠給了我這份工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來對我的關(guān)愛和照顧,是你們將我領(lǐng)進(jìn)了電解的大門,教給我專業(yè)技能,并用你們的愛心給予我無微不至的關(guān)懷,我深信這種關(guān)懷還將一直持續(xù)下去,我會(huì)努力工作,用我的行動(dòng)來回報(bào)公司。
我來到公司已經(jīng)一月有余,在此期間我從一個(gè)心高氣傲的學(xué)生成為了一個(gè)基本上稱職的電解工,從對鋁業(yè)一知半解到熟悉電解的操作流程然后具體操作,每天的工作經(jīng)歷都讓我感覺生活的很充實(shí),一月的磨練雖短暫,但已堅(jiān)定了我一直走下去的信念。
對前一月的工作及生活我也頗有感觸,總結(jié)為以下幾點(diǎn):一、 提高了我對鋁業(yè)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。
作為重工業(yè)的一種,它的重要性是不言而喻的,而作為鋁業(yè)冶煉的源頭,我們的工作也是很重要的。
從熔煉成鋁水再鑄成鋁錠,雖然技術(shù)含量不是太高,但每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注意到,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)事故。
我們只有不斷的學(xué)習(xí)電解的知識(shí),熟練掌握電解的操作流程,才能避免意外的發(fā)生,也才能更好的實(shí)踐公司“節(jié)能挖潛,提效增值”的精神。
一、 讓我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
“寧可少賺一個(gè)億,不可工亡一個(gè)人”是我們的追求;質(zhì)量為本,安全為天是我們的信念。
安全生產(chǎn)向來是公司一再強(qiáng)調(diào)的,但安全是需要全體鑫豐人共同努力,時(shí)刻裝著安全生產(chǎn)的意識(shí)的,所謂“安全來自長期防范,事故源于瞬間麻痹”,這就提示我們要注意每個(gè)細(xì)節(jié),首先在上班前檢查自己的勞保用品是否配備齊全,然后在工作時(shí)充分考慮哪些環(huán)節(jié)容易出事,提前做好預(yù)防,下班前仔細(xì)檢查設(shè)備是否運(yùn)行正常并做下記錄,在交班時(shí)安排到下個(gè)班組。
二、 讓我更加成熟,這點(diǎn)我感覺是對我最重要的。
總所周知電解車間的工作環(huán)境是很惡劣的:高溫、高強(qiáng)度并且很臟。
如論是換極,還是清理電解槽都要認(rèn)真并且很有耐心的完成。
有時(shí)從上班到下班一直要忙個(gè)不停。
但所謂苦難是人生最好的老師,正是從這種勞累中,體會(huì)到我的價(jià)值,也只是在這種磨練后,完整了我的性格。
寒霜忝異類,卓然見高枝,對于工作我從未埋怨過,我也深知一個(gè)人要想成功,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)。
而在電解車間的工作正是給了我這個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),我會(huì)好好的把握的。
實(shí)習(xí)才剛過一個(gè)月,以后的路還很長,再次感謝班長以及領(lǐng)導(dǎo)們作為我的師傅將我領(lǐng)進(jìn)了門,并給予我那么多支持和幫助,讓我在迷失中找到了方向,失落后卻未言放棄。
最后我想用前人的一席話作為我努力的方向并以自勉:吃自己的飯,流自己的汗,自己的事情自己辦,靠天靠地靠父母,不算是好漢。
美發(fā)培訓(xùn)課后感言怎么寫,
新一代的青年,成長于改革開放的歲月,親歷了中國強(qiáng)起來的偉大跨越,對時(shí)代進(jìn)步有著深切的體會(huì),對國家發(fā)展有著強(qiáng)烈的認(rèn)同。
作為“互聯(lián)網(wǎng)的原住民”,他們視野開闊、思維活躍、追求個(gè)性,不喜歡板起臉的說教,也不接受單向度的灌輸,但他們從未拒絕崇高、絕非排斥意義。
2024年,有100多萬名大學(xué)生應(yīng)征報(bào)名入伍,1994年出生的北大女生宋璽參與亞丁灣護(hù)航的事跡,更是贏得無數(shù)點(diǎn)贊。
他們讓人看到,當(dāng)代青年有著強(qiáng)烈的愛國熱情,也敢于表達(dá)、勇于行動(dòng)。
面對這生機(jī)勃勃的一代,更需以共鳴、共情激蕩他們的愛國情懷,以對話、溝通引導(dǎo)他們的愛國行動(dòng),讓他們在與祖國共奮進(jìn)中,書寫下最動(dòng)人的青春故事。
然而,近年來,虛無歷史的態(tài)度、詆毀英雄的謠言、矮化精神的觀點(diǎn),種種不良思想、奇談怪論沉渣泛起,給愛國主義教育帶來了一些挑戰(zhàn)。
這也警示我們,弘揚(yáng)愛國主義精神要從少年兒童抓起,要把愛國主義貫穿教育和精神文明建設(shè)全過程。
當(dāng)前,有的愛國主義教育,還是流于形式、顯得僵化,存在千篇一律、泛泛而談的問題,也存在填鴨灌輸、互動(dòng)不足的問題。
愛國主義教育要講好愛國故事,需在情真意切、引人入勝上下功夫,在提高內(nèi)容質(zhì)量、教育實(shí)效上花力氣,才能引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀,讓愛國主義精神在學(xué)生心中牢牢扎根。
“世界上有許多美好的地方。
但是,那里有黃山么
有黃河么
有長江么
有長城么……既然這些都沒有,那么,祖國就是一個(gè)不可替代的地方。
”當(dāng)年路遙的文字,激發(fā)起多少人愛國奮斗的精神。
今天,我們離夢想從未如此之近,壯麗的未來在眼前,奮斗的豪情在心中。
把億萬人民的愛國心、愛國情,激蕩成共鳴、匯聚成洪流,就一定能成為磅礴的“中國力量”,推動(dòng)國家的進(jìn)步、民族的復(fù)興。
你從事工作有什么收獲
分不同種性質(zhì)的,根同的工作,你的收獲也就不同,但點(diǎn)是我認(rèn)為是大致相同的部分:
【第1句】:對待一份工作的心態(tài),提高心理素質(zhì)。
【第2句】:工作的計(jì)劃流程,提高自己的組織、分析能力。
【第3句】:實(shí)際工作能讓自己的交際、應(yīng)變等能力的提高。
有很多是自己去體會(huì)的,那都是些細(xì)碎的東西,只有經(jīng)歷你才會(huì)明白
如何做好一名大一新生帶班員
我畢業(yè)前當(dāng)過一學(xué)年的大一代理輔導(dǎo)員,真誠是很重要的。
我建議首先要多和新生接觸,了解他們的想法。
他們才來到一個(gè)新的環(huán)境,什么都不知道,有的人有很多想法,有的人很迷茫,很多人聽了一些老生的話就覺得這個(gè)學(xué)校或某個(gè)老師、某們課不好之類的。
很多人會(huì)想家,很多人不習(xí)慣,因?yàn)榇髮W(xué)的管理方式和高中完全不同,自由的管理制度會(huì)讓一些新生玩瘋,也會(huì)讓一些新生不知所措。
所以需要幫助他們擬定一個(gè)大致的方向,如對喜歡表現(xiàn)的同學(xué),盡量給他們表現(xiàn)的平臺(tái),呵呵··我個(gè)人人認(rèn)為每個(gè)人都有表現(xiàn)欲望,只是能表現(xiàn)的方面不一樣··這個(gè)需要多去發(fā)掘。
其次,由于都是新生,大家都不認(rèn)識(shí),所以讓大家互相認(rèn)識(shí)是必須的。
可以開展一些活動(dòng),盡量讓大家都參與進(jìn)來,從而互相認(rèn)識(shí)。
再次,班干部必不可少。
大學(xué)老師不怎么管事,很多事情是有班上同學(xué)自己組織的,所以,建議不要所以事情都自己一個(gè)人做完,給班上同學(xué)機(jī)會(huì),讓他們?nèi)ソM織,去策劃,提高他們的參與積極性,但做為班主任,他們開展的任何一次活動(dòng)你都應(yīng)該去參與、去幫忙,并在他們不知道該怎么辦的時(shí)候給予一定的建議··這個(gè)要注意個(gè)度·管多了學(xué)生會(huì)覺得你是監(jiān)工,他們是打雜的··管的少了,又會(huì)覺得你不負(fù)責(zé)·· 最后,親切是好事,但也不能讓人舉得你是好欺負(fù)的老好人,所以要有一定的威信,對于情節(jié)嚴(yán)重的一些事,該談心的就找他們談心,該批評的就一定要批評,不能同意的就一定不能同意,不能因?yàn)閷W(xué)生說幾句好話這類的就讓他們范違反學(xué)校規(guī)章制度··· 這些都是自己在做代理輔導(dǎo)員時(shí)候的感覺···不全面·也不一定對··希望對你能有些幫助···
老師馬上離開幼兒園了,和家長說些什么話
寶貝們都很可愛很乖,與他們相處很快樂。
我現(xiàn)在要離開了,很舍不得,在這里謝謝各位家長對我工作的支持,愿寶貝健康成長,永遠(yuǎn)快樂。
如何當(dāng)好帶班班長
我們將帶班的班長分為三類:主動(dòng)型:主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,將自己當(dāng)作橋梁,能挑起工作中的重?fù)?dān),為上級領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;被動(dòng)型:被動(dòng)的將自己當(dāng)做夾心餅干,也被動(dòng)的完成各項(xiàng)任務(wù),有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力;混天型(情緒型):處處埋怨,遇到困難只會(huì)發(fā)牢騷,有工作經(jīng)驗(yàn)但缺少管理能力,自身素質(zhì)不高,工作成績不突出。
說班長是夾心餅干一點(diǎn)也不過分,如果工作過于嚴(yán)厲,很容易積怨于隊(duì)員,引起隊(duì)員的不滿,被私下議論為領(lǐng)導(dǎo)的走狗;如果對下屬很寬容,隊(duì)員有了錯(cuò)誤不親自糾正,拿領(lǐng)導(dǎo)往下施壓,又會(huì)積怨于上,被扣上缺乏管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的帽子,工作業(yè)績又會(huì)大打折扣,搞不好還會(huì)丟了飯碗。
有的班長為了既不得罪隊(duì)員又不讓領(lǐng)導(dǎo)看低,只得拼命將責(zé)任和一些本該由隊(duì)員完成的工作往自己身上攬,如此一來工作是保質(zhì)保量的完成了,但卻因此造就了一支松懈、不思進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),最后的結(jié)局仍是費(fèi)力不討好,左右為 難,兩邊受氣。
\\r其實(shí)當(dāng)好一個(gè)帶班的班長并不難,只要你在職位上擺正自己的位置,工作中盡職盡責(zé),完成任務(wù)講求策略,服從命令堅(jiān)決徹底,就能完全勝任班長一職。
當(dāng)好班長還必須注意以下幾點(diǎn):\\r一、 不要當(dāng)三拍班長\\r即拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)、拍屁股走人。
不做檢查、指導(dǎo),沒有足夠的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),心血來潮就出主意、做決策,這叫拍腦袋決策;領(lǐng)導(dǎo)詢問問題,又信誓旦旦,胸脯一拍表示沒問題,這叫拍胸脯表態(tài);當(dāng)真正的總是出現(xiàn)了,丟下一個(gè)爛攤子溜之大吉,這叫拍屁股走人。
其實(shí)一個(gè)合格的班長都有如下共同特性:強(qiáng)烈的責(zé)任感、工作不敷衍、完成任務(wù)不推卸責(zé)任、從長遠(yuǎn)和全局的角度著想,對于自己分管的工作不會(huì)輕意做決策,自己做不到的事決不會(huì)輕易許諾,拍胸脯,出現(xiàn)問題的時(shí)候也不會(huì)推卸責(zé)任一走了之,而是毫不猶豫地承擔(dān)自己的責(zé)任。
\\r二、 為上分憂解難\\r合格的班長不但對自己工作范疇之內(nèi)的事情盡職盡責(zé),更會(huì)主動(dòng)承擔(dān)額外地工作,不少班長都有一個(gè)錯(cuò)誤的觀念:明哲保身,只要管好自己分內(nèi)的工作就行了,至于其他的事情都不是自己該操心的事,就算有了難題和問題,自有上級領(lǐng)導(dǎo)去處理。
事不關(guān)已,高高掛起\\\/這樣的話,自己的能力永遠(yuǎn)也得不到提高,上級領(lǐng)導(dǎo)也看不到你的潛力。
其實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)眼中,積極的工作表現(xiàn)、主動(dòng)的承擔(dān),也代表了你的工作能力,每一位領(lǐng)導(dǎo)不僅期望下級做好自己分內(nèi)的事,還希望你能在關(guān)鍵時(shí)刻從大局著想,主動(dòng)挑起大梁。
\\r三、 主動(dòng)創(chuàng)新、做一個(gè)智慧型的管理者-\\r任何一個(gè)小的集體也都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),保衛(wèi)處也不例外。
而一個(gè)團(tuán)隊(duì)最需要的就是智慧型的管理者。
所以如果我們還是按部就班的工作,還是只知道埋頭若干,不知思考的話,那么我們的前途也就只能是數(shù)十年如一日,很難再有更大的發(fā)展了。
我們都知道成功企業(yè)老總的用人標(biāo)準(zhǔn):有德有才提拔重用;有德無才培養(yǎng)使用;有才無德限制使用;無才無德堅(jiān)決不用。
忠誠固然是重要的,但如果少了能力,往往會(huì)陷入一個(gè)有心無力的境地,班中隊(duì)員的積極性調(diào)動(dòng)不起來,管理上按部就班,沒有創(chuàng)新,一個(gè)班也就形不成戰(zhàn)斗力,更談不上凝聚力,班長也只能做一個(gè)平庸的班長,很難再有更大的發(fā)展。
而僅有能力沒有忠誠,既使是才高八斗、學(xué)副五車也難以受到信任和重用。
下一篇:返回列表