【第1句】：管理自己情緒的能力是逐漸培養出來的。以前我很容易情緒失控，甚至有時候會無緣無故的想哭，后來在經歷了無數次的挫敗之后，我逐漸培養了自己堅毅的品質。在工作中更能穩定。

【第2句】：在方向正確、路線確立的情況下，創業就是一種堅持，凡不言放棄、堅持到底，必能看到創業勝利的曙光。所以，唯有正確堅持到底的創業者，才會知難而上，愈挫愈戰，愈奮愈進，終能功成名就。

【第3句】：【團隊管理必備八種能力】【第1句】：親和力。親和即人脈。【第2句】：決斷力。果斷決策，拒絕猶豫。【第3句】：執行力。執行是決策的接續。【第4句】：創造力。把普通變成非凡。【第5句】：前瞻力。洞悉先機，引領潮流。【第6句】：凝聚力。像磁石凝聚進取的團隊。【第7句】：動員力。做那些看似不可能做到的事。【第8句】：影響力。超越時間和空間。

【第4句】：【企業管理第五流】傳統四流：【第1句】：人流；【第2句】：物流；【第3句】：信息流；【第4句】：資金流。第五流：價值流。1）如果沒有價值，任何流動都沒有意義；2）四流的核心是價值在發生作用；3）四流的目標是為了價值最大化；4）如果只偏重其中某項流動的價值或四流價值未協同，價值流就會被阻斷。

【第5句】：一生要做的事情一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒，正面思維。三、服務好自己的家庭，讓家人生活幸福。四、做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五、交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六、盡可能地幫助他人。

【第6句】：【沒有笨老板只有蠢員工】總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。

【第7句】：直到今天，我認識了許多人，有些是有名的大導演，有些是知名的演員，有些是牛掰的創業家，有些是銀行、政界的大亨，有些是當初都不會正眼看我一眼的美女，最重要的是，我交了一幫好朋友。此時此刻我才會感激，當初我沒有合群，現在，我才到了屬于我自己的群體，去做我應該做的事情。

【第8句】：談生意時候，不要亂扯，會讓顧客認為你沒有耐心去研究你的客戶而只是在即興發揮。以和你在他辦公室的原因相關的話來開啟對話，會令客戶知道你不是在浪費他的時間或者在閑聊。

【第9句】：【想成為富翁必須牢記】【第1句】：做你真正感興趣的事，會樂此不疲。【第2句】：自己當老板，打工很難成巨富。【第3句】：提供有實效的服務，或一種實際的產品。【第4句】：不論你是演員或商人，盡量增加你的觀眾。【第5句】：在你著手做任何事情之前，仔細地對周圍情形研究一番。【第6句】：好好維持你的健康和你的平靜心靈，這是財富之源。

【第10句】：建立對管理者特別是考核規則擬定者的監督機制，是考核公平的有力保障。這其中最寶貴的經驗就是保持這些規則擬定者的利益與被考核者的利益獨立，只有這樣，才能實現規則的擬訂環節上的獨立。

【第11句】：銷售人員的心理素質一。英國心理學家歸納的銷售人員的心理素質：適應性強；具有良好的記憶力；具有廣泛的知識；具有高雅的行為；具有魅力的舉止；具有嚴謹的禮貌；悟性優良；持有堅強的忍耐心；談吐有分寸，流利動聽；予人以良好的印象或好感；具有敏銳的觀察力和獨到的見地。

【第12句】：【創業管理】管理者工作的一個重要方面，是采取一定的手段激勵個體或群體做好本職工作，并引導他們的行為沿著組織目標前進。管理者需要捫心自問：我是否清楚自己的權力從哪里來？是否清楚每個階段的目標是什么？是否真正指導過下屬們做人做事呢？是否真心考慮并幫助過下屬解決生活上存在的種種困難呢？

【第13句】：每個崗位，每個人在老板心中的價值，只有老板最清楚，別人很難看周全。我們只能看到自己那一塊的一二三，而老板不僅知道一二三，還知道四五六、甲乙丙、ABC。

【第14句】：【壞情緒別傳染】一父親在公司受到了老板的批評，回到家就把沙發上跳來跳去的孩子臭罵了一頓。孩子心里窩火，狠狠去踹身邊打滾的貓。貓逃到街上正好一輛卡車開過來，司機趕緊避讓，卻把路邊的孩子撞傷了。——這就是心理學上著名的踢貓效應，別輕易把你的壞情緒傳染給身邊的人。。

【第15句】：創業是一種生活態度，人人都可以是企業家。只要你有承擔風險和不確定性的能力，只要你不斷創新、永不滿足地去改善現有的資源配置條件，只要你不斷地創造出更好的產品與服務來滿足消費者的需求，在這個狀態里，就是企業家。

【第16句】：喜歡在你身上留下屬于我的印記，卻不曾記起你從未屬于過我如果有一天，不再喜歡你了，我的生活會不會又像從前那樣墮落，頹廢我不想再要那樣的生活，所以，在我還沒有放棄你之前，請你，至少要喜歡上我。

【第17句】：偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。促膝長談是種手段，而不是真的讓你什么都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老板覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。

【第18句】：【管理心理：一個管理者一生中至少要有四次轉變】【第1句】：在管理上，學會由管事到管人的轉變。【第2句】：從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司的激勵機制。規則定好了，就不需花力氣盯著每個員工了。【第3句】：在經營上，要做到從銷售到營銷的轉變。【第4句】：從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。青樹林文案館網

【第19句】：接受自己很重要，適應社會更重要；能愛自己很重要，會愛別人更重要；做對事情很重要，擁有團隊更重要；加入集體很重要，融入集體更重要；自我奮斗很重要，有團隊支撐更重要；個人有清晰定位很重要，集體有核心優勢更重要；讓自己成功很重要，讓團隊成熟更重要。

【第20句】：【從眼觀看修養】看上級不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養不夠。

【第21句】：【管理】王石的管理非常簡單，但不容易學，叫求極端、求徹底。一件事情不做到極端、徹底，他不會收手。比如說公司專業化他要求只做住宅，王石說只要還活著就堅決不做別的(指多樣化)。后來覺得力度還不夠，說即使不在了，從骨灰里也要伸出一只手來制止多樣化發展。

【第22句】：【領導力培育：讓魅力輻射】要真正讓員工心甘情愿地認同你，要靠你自身的軟性要素：能力、人格、對員工的關懷等等。于是：一要憑借卓越的能力讓員工心悅誠服。二要憑借超凡的人格魅力讓員工心存敬仰。三是通過心系員工、共謀福祉的理念與行為而獲得員工的擁戴與追隨。

【第23句】：健康管理三部曲——：健康管理是基礎，健康評估是手段，健康干預是關鍵。世界衛生組織調查發現，生活方式影響健康的情況占五成。在這種背景下，通過健康管理，進行自我管理是很有價值的，可以喚起大家的健康意識，改變生活方式，改善人們的健康狀況。

【第24句】：【給HR的十大建言】【第1句】：為業績與利潤服務；【第2句】：了解多方面的知識；【第3句】：努力提高員工的薪酬福利；【第4句】：掌握好老板與員工之間的平衡；【第5句】：如果你不適應你的老板，就讓他適應你；【第6句】：具備成本管理與財務分析能力。是HR就果斷收了。

【第25句】：創業精神曾經不被人們當作目的，而是被當作組織在走向專業化管理中的一環。現在這種觀念變化了。創業活動以前所未有的形式和規模蓬勃發展，創造高效實用的新技術，比起用傳統方式管理的大企業，創業帶來了更多有競爭力的產品！

【第26句】：當前發現，80，90后中有一大部分的人選擇國企作為他們畢業后的第一選擇。但事實是他們在國企中的跳槽次數反而最多。原因是討厭權威性壓迫管理，拒絕并反感官僚作風的企業管理文化。

【第27句】：【HR最看重應屆生的哪幾點】【第1句】：有熱情，能給公司注入新鮮力量；【第2句】：愛學習，有助于企業提升；【第3句】：善創新，應屆生長于想象力；【第4句】：有拼勁，初生牛犢不怕虎。

【第28句】：【企業家的氣質你有多少】①對事業有超乎利潤之上的追求，承受挫折與寂寞；②將企業視為一生追求，不以短期套現為目的；③把滿足客戶需求作為第一目標，而非投資人的利益與需求；④堅守行業的本質與規律，清醒的理解創新的邊界；⑤善于發現商業模式的關鍵點，不斷打磨；⑥享受創業過程

【第29句】：經過10余年的風雨創業，艱苦跋涉，憑著準確的市場定位，可持續發展的策略和全體員工同舟共濟的拼搏，我們的產品越來越多的被客戶所接受和認可。

【第30句】：【管理之道】企業家的兒子問父親怎么做管理。父親拿了一根繩子放在桌上，讓兒子把繩子往前推。兒子從后往前推這根繩子，結果一推繩子就彎了。這時，企業家說，你再換成從前面去拉繩子，看效果如何？兒子一拉，繩子自然隨之而動.老企業家說，管理其實非常簡單，你只需用目標把大家拉動起來就行了。

【第31句】：我們需要一個真正的團隊。可以和真正愿意幫你的人在一起，如果有這樣的環境，會從頭到腳對自己有一個全新的認識。身邊的人喜歡你的現在，不喜歡你的改變。但你的導師喜歡你的將來，不喜歡你的現在。不知，人成功太慢，就是改變的太少。我也發現，每一次的改變都給我帶來的很多的成長和閱歷。

【第32句】：如果一個企業缺少活力與競爭意識，沒有生存的壓力，就如同沙丁魚一樣，在魚艙里混吃混喝，必然會被日益殘酷的市場競爭所淘汰。員工也是如此，長期安于現狀，必然會成為時代的棄兒。

【第33句】：朋友，不要失落，不要灰心，創業路上，不總是一帆風順，抬起頭，昂起胸，每個人都有自己的泥濘，每個人都有自己的崎嶇，我為你鼓勵，我為你祈禱，你的明天，會更好。

【第34句】：【時間管理4D原則】【第1句】：Don’tdoit–丟一些：丟掉那些與重要目標無關的事情；【第2句】：Delayit–拖一些：把那些次要工作暫時放在一邊；【第3句】：Delegateit–授權一些：能分給他人或下屬的次要事情，盡量分派授權給其他人做；【第4句】：DOitnow–立即做：重要的事情不要猶豫，馬上去做。

【第35句】：有人拿6000元去買蘋果6，有人拿6000元叫我帶她創業，一個月后蘋果6舊了，貶值了！而拿去投資的讓她賺來了3個蘋果6，?升值了，這就是差距～

【第36句】：營銷和銷售那是不一樣的。營銷是要找到消費者需求，然后用一個產品去滿足它。比如海文學校，如果你發現了一個學生需求的課程，而讓海文設計出來，這就是營銷。

【第37句】：雙贏不是技巧，是人際交往中的哲學概念。雙贏是有品德作支撐的，換句話說，沒品位的人也做不到雙贏。很多企業提出了合作共贏的理念，同樣，合作共贏也需要品德支撐，領導力不是領導獨占的能力，普通人身上也有領導力，或者說，領導者從普通人中間產生。

【第38句】：那些理想主義情結很深，從類似北大這樣的地方畢業的人創業之后，一定要做商業計劃書，并且去跟各種投資人談，這個好處有幾個，第一，打掉不切實際的幻想，讓每一筆贏收都有根據。第二，讓你真正知道所謂的商業的味道或者游戲規則，第三，如果你是獨一無二的人才，會讓你更清楚認識到自已和公司的價值。

【第39句】：要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別是年老的時候，公司應該給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

【第40句】：【創業管理】馬云創辦淘寶網時，中國70%的網絡個人交易市場份額已經被易趣占據，但是馬云堅信自己可以戰勝任何對手，沒有一個對手可以強大到無法競爭，世界上沒有絕對的第一，也沒有不可戰勝的第一，只要努力，那么最先到達終點的人肯定會是自己。

【第41句】：受到無理的責罵，你會淡然一笑；不會再去怨恨這個社會的不公，反而去努力適應這個社會；精神生活空虛，反而越來越注重物質生活；看到拍領導馬屁的人，自己不再討厭；覺得自尊再也不是什么值錢的東西等等——恭喜你，你可以在這個社會上混了。

【第42句】：【成功創業家的十大特性】①具有創見性與前瞻性；②堅持不屈的精神；③耐得住寂寞；④超凡的說服能力；⑤洞察市場潛在需要且非常務實；⑥注重細節完美深刻理解人性；⑦行業專家；⑧對數字極為敏感,超強的算計得失的能力；⑨飽滿的激情；⑩狂熱追求財富且富冒險精神。

【第43句】：教導給普通人的是儒家的“道德”，讓他們遵循道德法則而行，所以好人接受壞人的管理，懂道德的人被不用道德的人管理，這是在中國綿延千年的秘密。

【第44句】：當今商學院的目標是要教人成為創業家。我覺得這是個嚴重的錯誤，因為人一旦習慣自己當老板，之后要他去做團隊工作就會很困難了，可以說是不可能的。想要從商學院一畢業就直接當老板的人，躍過了體驗為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯·歐森美國迪吉多電腦公司總裁

【第45句】：【5個領導小技能】1）常識要和大家一致，技能則要與眾不同；2）在平常的群體中關注出眾的人，在出眾的群體中關注平常的人；3）私下提意見叫補臺，當眾提意見叫拆臺；4）領導者關注異常而不關注正常，關注例外而不關注例行；5）給老同志分餅，給年輕人畫餅，和中堅力量一起吃餅。

【第46句】：【創業文案】規劃好你的時間。作為一個創業者，你要有相當強的自制力去保證自己的積極性、工作效率和幸福感。沒有老板會在屁股后面催促著你，所有的動力都來自你的創業激情。在接下來的一年，為自己定一些目標和期限，迫使自己努力去完成。可能需要無數個加班，但這就是創業。

【第47句】：【你是企業的教練嗎】一個出色的教練必須具備以下一些素質：【第1句】：是一名出色的聆聽者，能積極地聆聽各種事情；【第2句】：認識到員工是誰，想要什么以及需要什么；【第3句】：既能夠聽到人們說出來的話，又能通過直覺聽到人們沒有說出來的話；【第4句】：欣賞他人的成功甚于自己的成功。

【第48句】：【如何開發客戶】一、每天安排一小時。二、盡可能多地打電話。三、電話要簡短。四、在打電話前準備一個名單。五、專注工作。六、如果傳統的銷售時段并不奏效的話，就要避開電話高峰時間進行銷售。七、變換致電時間。八、客戶的資料必須整整有條。九、開始之前先要預見結果。十、不要停歇。

【第49句】：技術再高可是如果沒有說服用戶去購買企業產品或簽訂與本企業有利的合約的能力，在現代社會中.還不算最好的技術人員,所以對技術人員談判能力的考核也相當重要。