【第1句】:【為人處事】【第1句】:為人自信,處世低調;【第2句】:忠于公司,忠于老板;【第3句】:積極主動,愿意付出;【第4句】:善于表達,勤于溝通;【第5句】:與人為善,受人歡迎;【第6句】:做老板眼中好用的人;【第7句】:有清晰可行的職業規劃;【第8句】:適度表現,秀出努力。
【第2句】:【創業心語】華爾街。前天晚上,我去電影院看了電影《華爾街2》;昨天我在家花了幾個小時看電視連續劇《雷哥老范》。有一個最大感慨就是,不論你是精英也好,還是平凡老百姓也好,總要有一顆充盈而善良的心靈,你的世界就是豐富的,你的生活就會充滿光彩,人生就會有價值。商業世界,市場經濟,我們疲于奔命,需要修心。
【第3句】:【團隊的管理靠什么?】【第1句】:10個人的團隊,靠Leader的能力就夠了,因為直線管理10來個人,罩得??;【第2句】:100人的團隊,必須依靠制度和管理體系;【第3句】:1000人的團隊,必須依靠一種文化和良性的價值觀;【第4句】:10000人的團隊,只能依靠一種信仰。
【第4句】:【反向思維】某男出差宿酒店,遇兩美少婦,色心起,又恐兩美非妓冒然求歡遭拒,思良久而綴默記其門號。至午夜,電話其房:需服務否?答然。男奮而前往,纏綿達旦,得一千而返....營銷啟示:把你想要的變成客戶想要的,客戶想要的比你想賣的更重要.
【第5句】:【由起床而劃分社會階層】五點民工,六點學生,七點藍領,八點白領,九點商人,十點老板,十一點文人,十二點藝人,十三點小姐,除去自由職業者。你平時都幾點起床?
【第6句】:一群人可以是一個團隊,也可以是烏合之眾。團隊意味著精神上的契合,目標上的一致,行動上的配合,困難中的鼓勵,失敗中的給力;團隊意味著你可以孤獨,但不是一個孤獨的存在,當你需要幫助的時候,戰友就在你身邊伸手,團隊就在你身后扶持。
【第7句】:【鼓勵孩子獨立】【第1句】:讓孩子自己做選擇今天穿灰褲子還是紅褲子;【第2句】:尊重孩子的努力瓶子不容易打開,可以用勺子耗開一邊;【第3句】:不問太多的問題回來了?。弧镜?句】:別急著告訴答案這個問題你是怎么想的?;【第5句】:鼓勵孩子善用資源可以問問水族店老板;【第6句】:別毀掉孩子的希望.
【第8句】:做人、做事、做企業,必須一貫。客戶不喜歡你一定有理由,問問他們為什么。只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的結果。
【第9句】:【創業文案】在創業過程中,難免有一個爬坡階段,心態、恒心和毅力至關重要。企業和產品一樣,都要有一個成長、成熟與衰退的過程,因此在困難時再堅持一下,可能就是勝利的彼岸。
【第10句】:在你完成配額之后,要求額外的獎勵,想想只要你完成你的配額后,你就能夠得到額外銷售額的百分之十,甚至百分之二十。這個方法奏效,因為你的老板要向他的老板提供一個數字。
【第11句】:【做永不滿足和牢記目標的進取之人】一個進取的人一定是永不滿足的,他們不屑于談論已取得的成績每時每刻都在尋找可以優化之處;一個進取的人一定是牢記目標的,他們不會關注除了目標外的任何東西,每時每刻都會反復審視自己正在做的方向是否指向目標。孫陶然
【第12句】:細節就是很多人不知道從來沒有想過即便是知道了也覺得不是很重要的事情。并且很多細節是領導也不知道從來沒有想過但是一旦你注重細節的話又覺得你非常不錯,特別是當領導某一天領悟到原來這個事情就是你做的這么回事的時候,那么,你的機會就來了。
【第13句】:執行和執行力。理念認知是基礎和條件,根本的還是要把理念變成行動,行動是一切結果之母。所以,執行和執行力便是一個問題,一個極大的問題。相當多的經理人,不執行,執行力不強不是知道,而是另有原因。~則是責任心,做不做都一樣;二則是缺乏利益引導;三則是監管力度不夠,未能觸及底線和根本,激活休克魚。
【第14句】:利潤。如果有10%的利潤,他就保證到處被利用;有20%的利潤,他就活躍起來;有50%的利潤,他就鋌而走險;為了100%的利潤,他就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,他就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險。(偉大的無產階級革命導師}爾·馬克思如此描述資本家的貪婪和人性的泯滅,需娶呼喚企業家的社會責任)
【第15句】:【創業教我的事】為自己負責。你就被迫要學會獨立作戰、獨立思考,做自己的決定,并且為自己的選擇負責。一開始會有點不習慣,你會發現自己到處問別人的意見,因為我們從小都沒有學過如何做自己。不過一旦你開始抓到了絕竅,就會化身為真正自由的個體,這世界雖千萬人,在也沒辦法擋住你要去哪里。
【第16句】:優秀員工的8種素質:【第1句】:積極主動做好每一件事?!镜?句】:對工作充滿激情。【第3句】:創造性地考慮完成任務的路徑?!镜?句】:能給你的同伴以及時的提示與善意的提醒?!镜?句】:站在老板的角度想自己的工作?!镜?句】:成為團隊的和諧基因?!镜?句】:堅持不懈、堅韌不拔、堅守自律?!镜?句】:忠誠。具備了這些素質,你的事業前景就會越來越光明。
【第17句】:【企業管理六個頑癥】【第1句】:有戰略,但執行不力,貫徹不徹底;【第2句】:有目標,但動力不足,落實不到位;【第3句】:有組織,但溝通不暢,本位主義;【第4句】:有制度,但監督不嚴,有人鉆空子;【第5句】:有流程,但存在扯皮,效率低下;【第6句】:有人員,但人心渙散,貌合神離;。
【第18句】:【人才市場6種最糟糕的HR】最糟糕的HR在人才市場有哪幾種表現:一、不會說話,沒有口才;二、不會打扮,只顯青春不顯公司形象;三、好學,抱著書打發時間;四、選美,只和帥哥靚妹聊;五、順便求職,想跳了,自己也找找工作;六、滔滔不絕,只說不看,只講不聽。
【第19句】:好的員工是能夠真的給老板以幫助的。而要能夠做到這樣,是需要能夠從老板的角度想問題的。這個看似簡單的道理,卻是很多人要真的做到管理者的位置才能夠體會的。
【第20句】:【描述目標的6個注意】【第1句】:明確企業或部門在一定的時間內的行動方向;【第2句】:對行動方向進行可行性分析,要讓大家都認為是可行的;【第3句】:目標是實際的,是可以實現的;【第4句】:要有行動方案;【第5句】:多溝通,讓大家認同目標;【第6句】:讓大家感覺到你堅定不移的領導意志;【第7句】:迅速并踏實的開展工作。
【第21句】:【時間管理方法:關閉一小時】1)關鍵心態:放得下。放下誘惑:回避泡網查看回復郵件、告訴任何闖入的不速之客一小時后找他、記下來;2)來電時告訴對方一小時后回復、記下來;3)壓制馬上打電話欲望、記下來;4)想到、看到、聽到……還是記下來;5)告訴下級同事不希望打攪的一小時。
【第22句】:【銷售高手六大天賦】進攻犀利,工作容易出成果;視野開闊,工作上能縱觀全局;表達能力強,工作上溝通無障礙;抗挫折能力強,工作上越挫越勇;積極主動,工作上不用監督;心里素質好,工作上能應對復雜局面——這種人更適合開發新市場新客戶,做銷售的成功概率也會更高!
【第23句】:【三種管理團隊】1)野牛團隊。個個身強力壯,沒集體意識各自為政,敵不過弱小十倍的狼;2)螃蟹團隊。被抓到竹簍里后,有一只奮力往上爬,其他的拉后腿,結果誰也上不了;3)飛雁團隊。在飛行時呈人字型,前面的大雁,為后面的創造有利的上升氣流,整個團隊的飛行效率提升了70%。青樹林文案館網
【第24句】:向領導匯報時要切記四個字:不講困難。據傳說,古代信使如連續報來前線戰敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內外部環境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。
【第25句】:【管理心理:狼性領導五大原則】①不會在自己還弱小的時候一味要求尊嚴,懂得忍辱負重。②一個互相協作的團隊永遠比個人更強大。③有自知之明,知道自己適合什么。④懂得順勢而為,時勢造英雄,而不是英雄造時勢。⑤你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。
【第26句】:【30而立的資本在哪里?】我們常常發現,很多年僅30歲的人總是被動地應付工作,老板不催,他們便不會主動去做,有的甚至老板去催,他們也難以做好。他們認為工作是為了老板,懷著這樣的心態做事,即使有千里馬的本事,也不會甘心貢獻出來,自然也就難以談什么成功了。
【第27句】:【哈佛教授:長期太累或太窮會變傻逼】美國一個跨學科團隊今年完成了一項研究,結論稱:窮人和過于忙碌的人有一個共同思維特質,即注意力被稀缺資源過分占據,引起認知和判斷力的全面下降。學家的意思總結起來說,就是一句話:長期太累或太窮會變傻逼。
【第28句】:我的事業,我的財富,我的未來,一個企業的未來,都取決于與多少人發生關系,和什么人發生關系,以及發生關系的程度!
【第29句】:【做職業經理人你夠格嗎?】【第1句】:健康管理:追求身體、心靈的健康;【第2句】:時間管理:將時間看成生命工程;【第3句】:工作知識:對事穩、準、狠;【第4句】:科學管理:何事、何時、何處,如何做;【第5句】:三找:一找問題點;二找問題點的對策;三找改善后果;【第6句】:三比:一比目標達成率;二比上期成長率;三比同期、同業,比出管理水平。
【第30句】:不要認為你一個人努力工作所取得的價值要比恰當地指揮下屬的工作更大。再次,也不要以為一定要在很高的位置才能發揮組織與指揮的才干。首先學會和身邊的人合作,逐漸地,你就能管理更大的組織。
【第31句】:【寫在哈佛墻上的話】①我荒廢的今日,正是昨天殞身之人祈求的明天;②請享受無法回避的痛苦;③覺得自己為時已晚的時候,恰恰是最早的時候;④誰也不可能輕易成功,它來自徹底的自我管理和毅力;⑤現在流的口水,將成為明天的眼淚。
【第32句】:政策和策略是黨的生命,各級領導同志務必充分注意,萬萬不可粗心大意。《關于情況的通報》(一九四八年三月二十日)
【第33句】:【總裁人生】【第1句】:淡名:有則珍惜無不強求。【第2句】:淡利:金錢乃身外之物,適度就好?!镜?句】:淡譽:公道自在人心?!镜?句】:淡辱:榮辱常常與共。5。淡得:得不狂喜,心之怡然。【第6句】:淡失:塞翁失馬焉知非福?!镜?句】:淡飲:嗜酒傷身?!镜?句】:淡食:脂肪多為百病之源?!镜?句】:淡友:君子之交淡如水?!镜?0句】:淡定:心態決定并改變命運。
【第34句】:【十個銷售技巧】①銷售你相信的東西;②直接,不要使用復雜的措辭;③向客戶巧妙施加壓力;④了解客戶的挑戰和需求;⑤好的演示至關重要;⑥熱情,興奮會傳染人;⑦直接并清晰地回答問題;⑧如不知道答案,不要亂說;⑨幽默是偉大的潤滑劑;⑩銷售永不完美,永遠可以做的更好。
【第35句】:【小創業公司成功沒有魔法公式——除了這些】【第1句】:確立一個令人信服的公司使命。【第2句】:找到合適的人才?!镜?句】:設定明確的目標。【第4句】:能夠實時衡量進展情況?!镜?句】:要準備好解決問題。~
【第36句】:【創業心語】楊瀾訪談錄的馮侖和王石片段。宅在家里看楊瀾訪談錄的馮侖和王石片段,學習他們的經營思維,以及他們卓越的人生,豐富的思想。我們每一個人都是處在情感與道德、夢想與現實的摩擦中,需要我們對自己有一個非常清楚的認知。是過日子討生活,還是創造未來挑戰生活,這都取決于我們自己的選擇,也是我們自己對生活的要求,需守正出奇。
【第37句】:不管什么樣的人生,都需要確定一個目標,有了目標,就有了方向。沒有目標的人生是糊涂的人生。目標就是方向,目標就是動力。有了目標,人前進就有了方向,就要沿著這個方向走下去;有了目標,就會有動力推動向前進。
【第38句】:【創業管理】親和力是管理者綜合素質的集中反映,是領導藝術、道德修養和人格魅力的集中體現。只有在融洽的上下級關系氛圍中,員工才會把領導的批評看作是對自己的愛護,把領導的表揚看作是對自己的鼓勵,從而自覺規范自己的行為,形成積極的工作態度。
【第39句】:【企業培訓效果轉化的兩個原則和三個步驟】兩大原則:【第1句】:領導重視原則;【第2句】:人本激活原則。三大步驟:【第1句】:確定效果轉化內容;【第2句】:建立組織機制,明確分工;【第3句】:人本激活機制設計。
【第40句】:【如何榨干銀行利息:極品存款法】建議客戶到5年期定期存款上浮10%的銀行開戶,若每天多出50元的閑錢,按活期存款年利率0.4%和每年365天計算,連續存5年累計存91250元,利息約912元。而每天將50元閑錢通過網銀存5年期定存,連續存5年,總存款金額同為91250元,利息卻為25595元。
【第41句】:【創業心語】登高。雨過天晴的時節,雖有風我們還是在清早登上了金華的最高峰尖峰山,只是有女同事體力不佳,還有三分之一未到頂峰。不過,我卻已經心滿意足了。在去年底就有的想法,卻在今天實現了,征服是需要信心和力量的,首先是要能夠征服自己,戰勝自己的怯懦,保持戰斗力,就會沒有比山更高的路,就會山高人為峰。
【第42句】:【HR如何做調薪面談】薪酬應該保密,但薪酬制定的標準和調薪的依據絕對應該透明。在做調薪面談的時候,遵守以下的要義能確保獲得一個不錯的效果:一、說清公司的薪酬制度;二、說清具體的調薪政策;三、知道哪些是不能說的。
【第43句】:睿出生在一個普通的家庭,在一家縣城的企業是一名職員,工作之余除愛看書聽音樂幾乎沒有其他愛好,他長像一般但也不乏女孩的青睞,而他卻很木訥,不解風情,不懂浪漫,只把她們當妹妹一樣。他只喜歡過一個女孩,是同單位的,叫孫筱長的很漂亮也很文靜,在單位追求筱的人很多。每次見到筱他都很緊張,得知筱沒有男朋友,他想了很長時間最后寫了一封情書表達他的愛意。
【第44句】:安撫客戶情緒最無效的方法來自于道歉,最好的方法來自于贊美。最含蓄的贊美是把對方講的話總結一次,最誠懇的贊美是把對方講的話記錄下來,最動人的贊美是讓對方看到你所做的努力,最讓人難忘的贊美是幫對方想到他沒有想到的事
【第45句】:人本的管理就是要求在管理中尊重員工,創造一個和諧的學習型工作環境,同時員工適當參與企業的管理使員工感覺到企業的民主,從而會使員工滿意得在企業工作而不會出現跳槽的現象。
【第46句】:必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢:不加入一個圈子,就成為所有人的敵人;加入一個圈子,就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子,就等于沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子,圈子里只站著老板一個人。
【第47句】:我們不僅要理解社會對我們的不理解,企業與社會,不僅要永遠地理解這個社會,還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
【第48句】:管理就是管好自己利好他人,理好他人。管理是要分開來看,管自己就是管自己的思維理念,管自己的能力,管自己的態度,如果管不好內己,就沒有資格要求他人;理好他人的前提是利好他人,不給他人好處謀福利,空談大道理就是欺騙,沒有實惠就沒有感召力,現實是真實的。
【第49句】:孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea?!R云
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