【第1句】：有才華的女人可以吸引男人，善良的女人可以鼓勵男人，美麗的女人可以迷惑男人，勤勞的女人可以管理男人，在三八這個特別日子里向所有女人致敬。

【第2句】：【激勵的奇跡：羅森塔爾效應(yīng)】心理學(xué)家羅森塔爾考查某校，隨意找了18人寫在一張表格上，并認真對校長說：這18名學(xué)生經(jīng)過科學(xué)測定全都是高智商人才。校長不知道真相，但后來18人都做出了非凡的成績。這就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。在管理中，領(lǐng)導(dǎo)對下屬要投入感情和希望，下屬就得以發(fā)揮自身的價值。

【第3句】：【妹紙在IT公司好處多】【第1句】：靈活性：編程語言最沒國界，在家也能工作；【第2句】：多樣性：IT需求企業(yè)多，依口味隨便挑；【第3句】：錢：IT工作收入都不差；【第4句】：公主般的待遇：萬綠叢中一點紅啊，臟累活都是男人的；【第5句】：性別優(yōu)勢：很多IT公司都想雇傭女碼農(nóng)，據(jù)說能鼓舞士氣；【第6句】：男人：大部分IT男都是很可愛的。

【第4句】：是的，每一個有良知的中國人，都應(yīng)該熱愛自己的祖國，因為，她是我們祖祖輩輩生活的地方；因為，她是一個有著五千年悠久歷史，光輝燦爛文化的文明古國，更因為，她還有著一心為人民服務(wù)的中國的領(lǐng)導(dǎo)。

【第5句】：創(chuàng)業(yè)公司最常見的死法，就象人死是斷氣一樣，公司死是現(xiàn)金流斷流。【第1句】：產(chǎn)品服務(wù)都不好時大打廣告；【第2句】：公司還未成形還未基本定位，就花錢做市場和品牌；【第3句】：做出錯誤的決策，浪費人力物力資源；【第4句】：創(chuàng)業(yè)型小公司非擺出大公司的做派，做精致的公司介紹手冊等；【第5句】：無實質(zhì)性必要的快速擴張。

【第6句】：在給客戶作項目的過程中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)崗位價值評估沒有辦法真正落地，有些時候是因為崗位是很重要，但是在崗位上的"人"能力沒有跟上。因為"人"不行，就把我們的崗位價值完全打亂了。

【第7句】：不管HR做得如何好，都永遠是無法親自去指揮這支隊伍打仗，而是要依靠這支隊伍的領(lǐng)頭人，培養(yǎng)他們成為管理和激勵人員的高手，這遠比培養(yǎng)單個士兵重要，也更難。成為管理者的一個核心標志就是知道如何讓別人去做他要做的事情。

【第8句】：【你認為完全沒有打過籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？】答：這怎么可能？外行不可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。可是，有許多人，總是喜歡對自己不了解的行業(yè)品頭論足。我看過對穿著沒有任何品味的人，夢想?yún)s是開間服裝店；我見過不知道電腦怎么開機的人，卻想在網(wǎng)上做黑客。殊不知，敬業(yè)需專業(yè)。

【第9句】：【壓力與抑郁】我們可以嘗試以下幾種方式：【第1句】：千萬不要給自己制訂高難度目標，不要對很多事情大包大攬。【第2句】：嘗試與人溝通，不要自己獨來獨往。【第3句】：適當進行有氧運動。總之，壓力實際是自我給予的，放下身上的包袱吧！了解更多市場營銷知識。

【第10句】：【創(chuàng)業(yè)文案】中國企業(yè)中正在有越來越多的管理者，包括高層管理者，遠離現(xiàn)場，甚至是逃離現(xiàn)場。他們正被一些令人著迷的戰(zhàn)略模型，聽起來激動人心的商業(yè)模式，以及紛繁復(fù)雜的管理框架所劫持，原本想在大學(xué)的MBA課堂上彌補短板，沒想到，短板沒補上，長板也變短了。

【第11句】：【創(chuàng)業(yè)文案】注重靈活性。正如創(chuàng)業(yè)不可缺少計劃一樣，創(chuàng)業(yè)也不可缺少靈活性，盲目地堅持計劃只會將企業(yè)引入絕境。成功的企業(yè)家會在堅定目標的同時，不斷調(diào)整前進路線。

【第12句】：質(zhì)量管理人員如果一定要對一線人員錄音抽查進行績效考核，除人員錄音評分表，至少同時要填寫組織質(zhì)量檢查表，檢查除人員服務(wù)質(zhì)量外，組織有沒有這些問題：【第1句】：缺少有效處理流程【第2句】：缺少有效服務(wù)規(guī)范【第3句】：缺少簡單能讓人記得住的處理辦法【第4句】：缺少有效的知識庫系統(tǒng)【第5句】：現(xiàn)場突發(fā)事件【第6句】：缺少有效倡導(dǎo)和培訓(xùn)。

【第13句】：銷售培訓(xùn)【銷售的境界】①顧客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。②不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。③沒有不對的客戶，只有不好的服務(wù)。④賣什么不重要，重要的是怎么賣。⑤沒有最好的產(chǎn)品，只有最合適的產(chǎn)品。⑥沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人。

【第14句】：【如何開心？】①讓領(lǐng)導(dǎo)開心，做假。②讓同級開心，做啞。③讓群眾開心，做秀。④讓老婆開心，做飯。⑤讓情人開心，做愛。⑥讓朋友開心，做東。⑦讓兒女開心，做牛。⑧讓全家開心，做官。⑨讓自己開心，做夢。

【第15句】：【所謂創(chuàng)業(yè)魚竿，你有嗎？】很多的人創(chuàng)業(yè)不知道該如何入手，而且其中的大部分覺得自己的創(chuàng)業(yè)計劃無法實施，是因為自己缺少一根好的釣竿。他們需要的釣竿主要有三種：第一，資金。第二，機遇。第三，項目。然而，給你一根釣竿又如何?給你一百萬，你就可以賺來一千萬?給你一個好的項目，你就能經(jīng)營好?

【第16句】：優(yōu)秀的銷售人員人:一個人無論以何種方式銷售,也無論銷售業(yè)績得是多還是少，都必須經(jīng)過時間的積淀.好的業(yè)務(wù)員的玩也是一種工作方式，是有目的的.業(yè)績好的業(yè)務(wù)員的閑,閑在身體，修身養(yǎng)性,以利在戰(zhàn),腦袋一刻也沒有閑著；業(yè)績不好的銷售人員的閑,閑在思想，他手腳都在忙。但是缺少計劃和管理自己的時間。

【第17句】：企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。我覺得企業(yè)家之因此優(yōu)秀，是正因“他的智商潛質(zhì)體魄，都是分”。

【第18句】：【懶馬效應(yīng)】兩馬各拉一貨車。一馬走得快，一馬慢吞吞。于是主人把后面的貨全搬到前面。后面的馬笑了：切！越努力越遭折磨！誰知主人后來想：既然一匹馬就能拉車,干嘛養(yǎng)兩匹？最后懶馬被宰掉吃了，這就是懶馬效應(yīng)。【啟示】員工讓老板覺得可有可無，被辭掉的日子也就不遠了！

【第19句】：【創(chuàng)業(yè)CEO：如何判斷"不該拿的投資人"?】實務(wù)上在募資時，最理想的投資人不一定想投資，想投資的也不一定是最理想。但身為創(chuàng)業(yè)者，除了增加自己的選擇之外，更深入的去了解各種投資人會帶來的價值與風(fēng)險，也很重要。你不需要全世界都愛你，只需要得到最適合的那一、兩個股東就夠了

【第20句】：【不可不知的管理箴言】【第1句】：機會太多就是沒機會，主張?zhí)嗑褪菦]主張，朋友太多就是沒朋友。【第2句】：口頭表揚很小兒科，但很管用。【第3句】：鶴立雞群，鶴比雞難受，出眾要付出代價，優(yōu)秀者往往需要保護。【第4句】：給老人分餅，給年輕人畫餅，和中堅力量一起吃餅。【第5句】：不要把兩匹千里馬栓在一個槽上吃草。

【第21句】：威嚴，絕對的威嚴，是管好這個團隊的必須手段。一個沒有威嚴沒有統(tǒng)治手腕的頭狼，很快就會被別的狼取代。

【第22句】：管理就是服務(wù)。我們強調(diào)，管理就是服務(wù)，管理的本質(zhì)就是解放生產(chǎn)力，讓人愿意去做好有價值的事情。管理者的管理水平?jīng)Q定了他的位子所在，所以管理者居其位，必謀其事，推動企業(yè)的發(fā)展。同時，管理者必須要有一種責(zé)任感，具有憂患意識，為明天做好完全之準備，敢于承擔(dān)壓力，開發(fā)自己和員工的潛能，需要創(chuàng)造性地工作。

【第23句】：【德魯克思想】真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是傳教士，而是篤實的實踐者。領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者，不是因為他們說了什么，而是要看他們做了什么。光說不練的領(lǐng)導(dǎo)者是無法獲得屬下的信任的。只有通過有效的行動，才能經(jīng)得起事實的檢驗。只有這樣，才能成為一位真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

【第24句】：【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)】【第1句】：利，豐富了閱歷、體驗，年青就是資本——大不了從頭再來；【第2句】：弊，創(chuàng)業(yè)九死一生，創(chuàng)業(yè)更容易心浮氣躁，當屢遭挫折，心態(tài)可能會發(fā)生扭曲——不利于后續(xù)的生活；【第3句】：全力以赴享受過程，心平氣和面對結(jié)果是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài)——人生沒有失敗，只有挫折與放棄。

【第25句】：【來自八位杰出領(lǐng)導(dǎo)者的八個習(xí)慣】【第1句】：走出高樓大廈:理查德·布蘭森；【第2句】：永不厭倦:戴安娜·尼亞德；【第3句】：革新與創(chuàng)造:史蒂夫·喬布斯；【第4句】：全身心投入:馬克·庫班；【第5句】：尊重每一個人:戴安娜王妃；【第6句】：永遠不要陷入圈套:比爾·蓋茨；【第7句】：不按常理出牌:米歇爾·奧巴馬；【第8句】：多重努力:阿諾德·施瓦辛格。~

【第26句】：【面試技巧攻略：察言觀色巧妙與HR過招】【第1句】：求職者一定要準時到達面試地點，身著正裝，體現(xiàn)出求職者對于本次面試的重視。【第2句】：自我介紹環(huán)節(jié)，要把握好時間，最好在3-5分鐘之間，明確內(nèi)容，組織好語言。【第3句】：在面試時需注意不要有小動作。【第4句】：面試是一個雙向選擇的過程，求職者也可以向?qū)Ψ教釂枴?/p>

【第27句】：任何一個公司里，管理職位都是有限的，只有明確職業(yè)目標并為此不斷努力的人，公司才更愿給予他機會，因為這不僅意味這會有好的工作表現(xiàn)，同時也反映了一個人的事業(yè)心和追求成功的態(tài)度。

【第28句】：【成功創(chuàng)業(yè)者的10個觀念】【第1句】：要有成功的欲望。【第2句】：和志同道合的積極者做朋友。【第3句】：要遵循客觀規(guī)律不要信命運之說。【第4句】：要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。【第5句】：設(shè)立目標并為目標列出計劃。【第6句】：不要過多的依賴經(jīng)驗。【第7句】：講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。【第8句】：要有堅定意志。【第9句】：短暫的失敗是巨大的財富。【第10句】：良好的交際能力。

【第29句】：現(xiàn)場管理。大野耐一，著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為“日本復(fù)活之父…‘生產(chǎn)管理的教父…‘穿著工裝的圣賢”。同時他也被譽為“具有堅定信念的管理學(xué)家和教育學(xué)家”。他是現(xiàn)場管理的典范，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，將管理與教育相結(jié)合，創(chuàng)造出人意料的奇跡，須實踐與研究。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)賺大錢者九大素質(zhì)】【第1句】：一旦有賺錢念頭就馬上一步一個腳印去做；【第2句】：想賺大錢，就要立志當商人；【第3句】：不安于現(xiàn)狀，無休止地進取；【第4句】：多動腦筋，超越常理，出奇制勝；【第5句】：想發(fā)財要不怕羞；【第6句】：對自己充滿信心；【第7句】：賺錢要有創(chuàng)意；【第8句】：成功的企業(yè)家或商人都是爽快的人；【第9句】：多聽經(jīng)驗豐富的知己好友的建議。

【第31句】：【非薪酬激勵員工】【第1句】：認可；【第2句】：稱贊；3幫助規(guī)劃職業(yè)生涯；【第4句】：工作頭銜；【第5句】：良好的工作環(huán)境；6．給予一對一的指導(dǎo)；【第7句】：領(lǐng)導(dǎo)角色；【第8句】：團隊精神；【第9句】：培訓(xùn)；【第10句】：團隊集會；【第11句】：特殊著裝日；12休假；【第13句】：主題競賽；【第14句】：重點管理。

【第32句】：作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該放下架子上的領(lǐng)袖，和藹可親，友好，總是關(guān)心員工的身體和生命健康和安全是最重要的。

【第33句】：用工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工去干其最喜歡的工作，那么就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長，從而提高效率。

【第34句】：你必須首先要確定潛在客戶的確希望購買你的產(chǎn)品，然后你才有可能爭取在明年，而且也有可能是在今年，實現(xiàn)這筆交易。

【第35句】：【心理建議：你應(yīng)改掉的五個壞毛病】【第1句】：喜歡拖延：不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)；【第2句】：輕率和疏忽：許多人就敗在這一點上；【第3句】：畏縮：遇到挫折，就打退堂鼓，最危險；【第4句】：優(yōu)柔寡斷：害人害己，會使整個團隊都失去信心，甚至造成混亂；【第5句】：盡信書：看書是獲取經(jīng)驗的捷徑。

【第36句】：不學(xué)習(xí)的人，終究會為他的這一行為付出代價：不學(xué)營養(yǎng)，會為身體健康而擔(dān)心受怕；不學(xué)穿衣打扮，即使花很多錢也沒有品位；不學(xué)親子教育，就算費很多的精力也不見得會將孩子培育成才；不接受觀念，在富足也不一定會快樂。不學(xué)如何創(chuàng)業(yè)，吃盡苦中苦也是普通人。Amway文化講解人生百態(tài)，對人生極大的護航

【第37句】：在你手上的，是一個至大的秘密……這個秘密沉默了許多年，一些最偉大科學(xué)家、思想家、企業(yè)家都因運用這個秘密而獲得了生命的成功。你將了解你可以掌控，卻隱藏、受困了很久的力量。當你開始運用它時，會驚訝給你的人生帶來的喜悅轉(zhuǎn)變。

【第38句】：應(yīng)該總是有一個積極的態(tài)度。一個控制器，如果不能讓四周的人與一個積極的氛圍，讓下屬工作最大的動力，它是不可能獲得很好的工作成果，想讓下屬積極工作，控制器將是一個積極的人，用積極的態(tài)度來影響他們的下屬。

【第39句】：【做到有效時間管理】【第1句】：更早的起床；【第2句】：做個計劃；【第3句】：批處理任務(wù)；【第4句】：規(guī)劃大塊的時間；【第5句】：不要多任務(wù)同時處理；【第6句】：專注；【第7句】：準時完成工作；【第8句】：再問問自己，如果一天多有兩個小時，你會做些什么？

【第40句】：【不以打工者心態(tài)工作】長期打工固化了人的思維，淡化了人的責(zé)任感。打工沒有成本概念，缺乏長遠規(guī)劃。打工打得越久，看問題的視角就越悲觀，自己也就越自卑。所以打工者如果想改變命運，首先要改變心態(tài)，要有責(zé)任心，要用心努力上進，心沉下來抱著與老板長遠合作的心態(tài)去打工，你會成功的

【第41句】：【半步論】做事，最好走半步。聰明人要早半步或晚半步：早半步可得風(fēng)氣之先，晚半步不冒無謂風(fēng)險。但不能早一步或晚一步，早一步會成為槍打的出頭鳥，晚一步就是別人牽牛你撥樁，早一步花未開，晚一步瓜已爛。半步就不同了，早半步嫩蕊初放，晚半步瓜熟蒂落。創(chuàng)業(yè)，也要找合適半步距離。

【第42句】：后來，老板又讓她幫忙打一份關(guān)于采購合同內(nèi)容的文件，結(jié)果林麗在工作過程中發(fā)現(xiàn)了一個措辭上的漏洞，于是馬上向老板反映了情況，就是因為這個發(fā)現(xiàn)，公司免受了幾十萬元的經(jīng)濟損失。經(jīng)過慎重考慮，老板決定提升林麗為自己的助理。升職后，林麗不但工資翻了幾倍，還享受到了更多的福利待遇和更好的工作平臺。

【第43句】：【人生必要的十學(xué)】【第1句】：學(xué)會放棄，讓自己快樂【第2句】：學(xué)會吃虧，從而有朋友【第3句】：學(xué)會寬容，讓自己平安【第4句】：學(xué)會思考，讓自己智慧【第5句】：學(xué)會創(chuàng)業(yè)，讓自己富有【第6句】：學(xué)會吃苦，讓自己平和【第7句】：學(xué)會營銷，讓自己強大【第8句】：學(xué)會慈善，自己更有價值【第9句】：學(xué)會感恩，讓自己感動【第10句】：學(xué)會自愛，讓自己不后悔

【第44句】：一個人越好，他犯的錯誤就越多。因為他會努力嘗試更多的新東西。我永遠不會提拔一個從不犯錯誤、特別是從不犯大錯誤的人擔(dān)任最高層的工作。否則，他肯定將成為一個工作平庸的管理者。

【第45句】：銷售技巧【一周銷售成果的五步曲】1我需要成交一個客戶→2那我需要至少三個客戶見面→3那我至少與十個以上客戶建立聯(lián)系→4那我需要與20個以上客戶通上電話→5那我需要收集100個電話名單。——啟示：訂單成交從來就沒有竅門，跑了多少目標客戶，就有多少潛在定單。銷售不是名詞，是動詞！

【第46句】：成就管理者的三大要素。①責(zé)任心；②專業(yè)能力；③高效工作。這是一位成功的企業(yè)老板在公司管理例會中講到的，值得我們認真地去思考。責(zé)任心是一切的源頭，我們不是要把事情做完，而是要把事情做好，好就是標準，就是價值。專業(yè)能力也好，高效工作也好，不僅是我們在工作過程中的表現(xiàn)而且是素質(zhì)。

【第47句】：銷售代表面對客戶要不卑不亢，堅信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有獨特的優(yōu)點，能給客戶帶來收益和價值，客戶用錢買產(chǎn)品是等價交換。有些銷售代表在潛意識覺得比客戶低一等，客戶購買他的產(chǎn)品是看得起他。這樣的態(tài)度反而引起客戶的懷疑。

【第48句】：男人的美，在睿智，在灑脫，在沉穩(wěn)，在看的遠靠的住，在拿的起放的下。女人眼里永遠沒有的三種男人：象女人一樣小心兒的男人，象店老板一樣摳門兒的男人，像土財主一樣顯擺的男人。

【第49句】：【你可能不知道的真相】【第1句】：激發(fā)員工高敬業(yè)度的不是薪酬、獎金，而是企業(yè)文化；【第2句】：決定薪酬高低的不是能力，而是當下價值與未來價值；【第3句】：制約個人職業(yè)發(fā)展的不是公司、上司，而是自己的目標與信念；【第4句】：吸引員工攜手面向未來的不是股權(quán)、事業(yè)驅(qū)動，而是使命與責(zé)任。