【第1句】：【那些曾不務(wù)正業(yè)的巨頭們】想知道現(xiàn)在的哪些科技巨頭當年都是做什么的嗎？?諾基亞：造紙和膠鞋；?三星：賣雜面和面條；?任天堂：撲克牌；?索尼：晶體管收音機；?夏普：機械鉛筆；?Twitter：播客。所以創(chuàng)業(yè)公司不要在意今天做什么，也不要在意所謂模式，重要是先活下來，有面包才能有理想。

【第2句】：員工不是管理出來的，而是激勵出來的，有效的激勵制度對員工的積極性有決定性影響。員工是帶動出來的，而不是推動出來的，企業(yè)如能用更少的人，做更多的事，員工如能用更多的勞力，但換取到更高的報酬，這就是企業(yè)和員工的雙贏。檢驗企業(yè)是否有成功的激勵制度，只要看是否有成功的個人和團隊就一目了然。

【第3句】：【快樂工作的17種方法】【第1句】：不要和別人比較。【第2句】：永遠不要癡迷于不能控制的事情。【第3句】：知道并保持自己的個人界限和邊界。【第4句】：不要對你自己或者你的團隊做出過多的承諾。【第5句】：記住你每天的時間量與其他人的時間量相同。【第6句】：別把自己弄得太嚴肅，其他人不這樣。【第7句】：做更多的白日夢而不是更少。

【第4句】：【創(chuàng)業(yè)不怕晚】【第1句】：剛畢業(yè)三五年里，學習和積累最重要，這決定了未來是否能干成自己的事業(yè)；【第2句】：不妨先就業(yè)，但一定要懷創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去；【第3句】：可加入創(chuàng)業(yè)公司，雖有風險，但能找到師傅、團隊，能體驗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我最早在方正；【第4句】：創(chuàng)業(yè)不嫌晚，我做360是36歲，任正非創(chuàng)辦華為40多。

【第5句】：【選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的"三個一"】創(chuàng)造條件和對方大吵一場，狂賭一次，爛醉一回。【第1句】：大吵一場看對方真正的教養(yǎng)和溝通能力；【第2句】：狂賭一次看對方的金錢觀、心理承受能力、風險偏好、決策能力，還有運氣；【第3句】：爛醉一回看對方真正的內(nèi)心和對朋友的態(tài)度，對了，還有看看他的身體好不好。

【第6句】：【管理的六必談和六必訪】【第1句】：與新入職員工談；與離職員工談；與崗位變動員工談；與犯錯誤員工談；與被處罰后員工談；與思想出現(xiàn)波動員工談；【第2句】：員工重大疾病住院必訪；員工家有生育必訪；員工受意外傷害必訪；員工家有紅白喜事必訪；員工家有重大變故必訪；員工家庭不和睦時必訪。

【第7句】：【拜訪前需要做的工作】【第1句】：了解客戶的基本情況，如姓名、職務(wù)、性格、愛好、工作態(tài)度與特點、權(quán)限、家庭；【第2句】：了解客戶的行為特征，如對推銷員的態(tài)度、阻力、反對意見、動機、政策；【第3句】：能為客戶提供什么，如產(chǎn)品、服務(wù)或者其它構(gòu)想、計劃；【第5句】：推銷及應(yīng)對殺價的方法；【第6句】：明確需要達到的目的。

【第8句】：【15種適合創(chuàng)業(yè)的人】【第1句】：敢闖的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌愛總結(jié)的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜時的人。【第10句】：頭腦靈活的人。【第11句】：能力和效率極強的人。【第12句】：能創(chuàng)新的人。【第13句】：受過窮的人。【第14句】：有財富目標的人。【第15句】：拋棄面子的人。你是哪種人？

【第9句】：我喜歡看到下屬每天都活蹦亂跳，精神飽滿，而不是一直打焉像沒睡醒一樣。執(zhí)行力是我自己最大的優(yōu)勢，在后期的職場生活里，面對新工作的態(tài)度，我做的是充分調(diào)動最大的積極性。

【第10句】：【創(chuàng)業(yè)文案】作為一名真正成功的企業(yè)家來說，或者說，從小老板成長為企業(yè)家，你必須具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能、自強不息的拼搏精神、不斷完善的知識體系、強烈的社會責任感，同時對企業(yè)進行專業(yè)化管理，對市場進行科學化管理，對人才進行人性化管理。不斷超越自己，提升自己。

【第11句】：【管理微故事】一個人想做一雙鞋。鞋匠問：要方頭還是圓頭？他猶豫不定。鞋匠讓他回去考慮。幾天后他仍舉棋不定。等他去取鞋時，看到的鞋子一只是方頭的，另一只是圓頭的。怎么會這樣？等了幾天你都拿不出主意，當然就由我來決定啦。這是給你一個教訓，不要讓人家來替你作決定。鞋匠回答。

【第12句】：【銷售五宗罪】1)沒有自己親自負責。2)不理解客戶的業(yè)務(wù)。3成了對手，而不是盟友。4)銷售產(chǎn)品，而不是解決方案。5)在需要你的時候找不到你。

【第13句】：文化是軟性的。組織的要求沒有形成習慣就不是文化而是一種制度，文化是軟性的自覺自愿的行為，制度是硬性不自愿的行為。不僅要建立合理的制度，規(guī)范行為，更為重要的是培養(yǎng)我們良好的行為習慣。習慣決定性格，性格決定命運，個人如此，組織更應(yīng)該是這樣。良好習慣在于日常，在于細節(jié)，在于不斷地堅持，功到自然成。

【第14句】：【這樣的營銷可能失敗】【第1句】：盲目說自己的賣點，忽視客戶的真正需求；【第2句】：功利性地幫助客戶，讓客戶感到被算計；【第3句】：只追求銷量，不能給客戶帶來幫助和好處；【第4句】：效率低下，浪費了雙方的時間和精力；【第5句】：忽視會員的積累，只依靠銷售技巧或平臺環(huán)境支持；【第6句】：承諾客戶未兌現(xiàn)，不誠信。

【第15句】：競爭需要戰(zhàn)略、策略。競爭就是搶占先機，先發(fā)制人，這是一種策略，是制勝的法寶之一。當然，如果我們落后了，那就需要有追趕的策略，研究如何后發(fā)制人。往往是我們和別人較量的時候，差距已經(jīng)非常大了，幾乎不足在同一個重量級上，就需要在側(cè)翼發(fā)起競爭，在一些細分的市場競爭。不論怎樣，競爭是殘酷的，需要戰(zhàn)略，需要策略。．

【第16句】：小型企業(yè)的公司重心始終是在市場，因此在生存與發(fā)展的權(quán)衡中，人事管理其實一直被邊緣化，總結(jié)了一些企業(yè)對人事管理的看法，就會發(fā)現(xiàn)很多老板對人事管理的認知并不多，雞肋之說還真的是很形象的。

【第17句】：【商業(yè)領(lǐng)袖談用人】①韋爾奇：我的全部工作便是選擇適當?shù)娜恕＂诎瓶ǎ簩彆r度勢，學習用人，不利形勢也可以發(fā)生逆轉(zhuǎn)。③奧格威：如果我們每人都雇傭比自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。④喬布斯：一位出色的人才能頂50名平庸的員工。⑤馬云：用人最大的突破在于信任人。

【第18句】：【創(chuàng)業(yè)者：你的性格遲早將會影響你的初創(chuàng)公司】在創(chuàng)業(yè)旅途中，無法準備好解救方法。每一個公司、創(chuàng)業(yè)者，以及市場，都是獨特的。這需要開發(fā)一種清晰的思維去探尋真正發(fā)生的一切，認識并超越自己的人格類型。跟隨直覺線索，連接生命中的每個點，在你工作生活中創(chuàng)造更大的格局，這，就是創(chuàng)業(yè)禪宗

【第19句】：HR經(jīng)驗【請不要錄用天才式員工】德魯克說：組織不能只依賴天才來運作。果真這樣，天才的數(shù)量實在是少得可憐，那么組織僅依賴天才來運作，那簡直是一場噩夢，更何況天才還不見得就能把組織經(jīng)營得很好，往往可能更糟。

【第20句】：【商場哲語】【第1句】：真正的領(lǐng)導(dǎo)不在于統(tǒng)帥了多少君子，而在于駕馭了多少小人。【第2句】：把彎路走直的人是聰明的，他找到了捷徑；把直路走彎的人是豁達的，他多看了幾道風景。【第3句】：每個人出生時都是原創(chuàng)，但絕大多數(shù)人漸漸活成了盜版。【第4句】：人生就像開飛機，飛多高不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是落地一定要穩(wěn)當。

【第21句】：正直是做人之本，誠信是創(chuàng)業(yè)之基，公正是處事之首，禮讓是待人之要。美譽如江河，它所能托起的往往是那些輕佻之物。

【第22句】：【創(chuàng)業(yè)文案】【第1句】：人活的之所以累，是放不下架子、撕不開面子、解不開情節(jié)。【第2句】：不求與人相比，但求超越自己。【第3句】：這一秒不放棄，下一秒就會有希望。【第4句】：身上事少自然苦少；口中言少自然禍少；腹中食少自然病少；心中欲少自然憂少。【第5句】：如果糾纏于過去與現(xiàn)在，我們將失去未來。

【第23句】：很多時候，讓女生錯過高吸引區(qū)間的不是她們?nèi)秉c，而是她們的優(yōu)點。成功女生隨著地位的提升，注意力更多集中在了創(chuàng)業(yè)上，但光陰已無法再讓她吸引男生目光，于是在掌聲和鮮花中錯過了美麗。

【第24句】：【創(chuàng)業(yè)管理】作為企業(yè)的管理者，要充滿自信，要有魄力，還要有擔當責任的勇氣。要做一個優(yōu)秀的管理者，要有前瞻性的眼光，對公司發(fā)展做出最適合的計劃。管理者不能好高騖遠，做一些不切實際的計劃。當機會來臨時，管理者要當機立斷，不可拖延。

【第25句】：【高效能人士7個習慣】【第1句】：主動積極（個人愿景的原則）；【第2句】：以終為始（自我領(lǐng)導(dǎo)的原則）；【第3句】：要事第一（自我管理的原則）；【第4句】：雙贏思維（人際領(lǐng)導(dǎo)的原則）；【第5句】：知彼解己（移情溝通的原則）；【第6句】：統(tǒng)合綜效（創(chuàng)造性合作的原則）；【第7句】：不斷更新（平衡的自我更新的原則）

【第26句】：用工荒、招聘難的形勢下，企業(yè)競爭力來自1流失率，2班組長，3個人技能轉(zhuǎn)化為組織技能，4技能傳遞的體系。人員數(shù)量要正成長，關(guān)鍵在新人流失率；班組長要起作用，關(guān)鍵在培養(yǎng)思考力；個人技能轉(zhuǎn)化組織技能，關(guān)鍵在標兵經(jīng)驗復(fù)制；技能傳遞要從單兵作戰(zhàn)變成組織作戰(zhàn)，關(guān)鍵在培訓體系從后臺穿越到前臺。

【第27句】：面對職位空缺，老員工常常會產(chǎn)生非我莫屬的期待。老員工自覺是在企業(yè)里被培養(yǎng)多年，資歷、經(jīng)驗與能力皆是不欠缺的，然而結(jié)果卻常常事與愿違，老板竟把烏紗帽戴到了一個新兵蛋子的頭上。這常常是會引起老兵不服。

【第28句】：員工的工傷認定申請時效是1年，企業(yè)的申請認定時間是30天，所以即使員工不要求，企業(yè)要主動申請工傷認定，否則會有很大的法律風險。而且企業(yè)給員工繳納工傷保險，對企業(yè)來說申請認定工傷，是不會有額外的成本。

【第29句】：績效考核就好比是一面客觀的鏡子.技術(shù)人員的績效考核包括業(yè)績和素質(zhì)兩塊，對技術(shù)人員進行績效考核的目的是通過這面鏡子和這把尺子,鼓勵技術(shù)人員積極進取,努力創(chuàng)新。

【第30句】：【不可錯過的老板的主要標志】【第1句】：他很信任和欣賞你；【第2句】：你的付出他需要，你的所需所求他能夠給你；【第3句】：你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔，共事愉快。

【第31句】：以人才求生存，以人才求發(fā)展。中小企業(yè)面臨困局，走出困境的根本不僅僅是好環(huán)境，更重要的還是人才，需要有開拓性的人才。好想法，好戰(zhàn)略，都需要有好的人才來執(zhí)行，沒有人才就不會接地氣，不接地氣就是神馬全是浮云，不會有生產(chǎn)力。只有創(chuàng)造性的行為才能有生產(chǎn)力的提升，中小企業(yè)的生存與發(fā)展更需要。

【第32句】：對于考核要對不同的情況采取不同的標準，同一企業(yè)不同崗位使用同樣的表格、考核同樣的指標、選用同樣的權(quán)重，我也明確表示反對！企業(yè)是有個性特色的，考核也必須體現(xiàn)本企業(yè)特色。

【第33句】：選對池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。如果你為窮人服務(wù)，你將變得越來越窮；你可以把自己定位為珠寶店老板，也可以把自己定位為收破銅爛鐵的小販；你服務(wù)十個破銅爛鐵不如服務(wù)一顆鉆。

【第34句】：你要正面的去思考問題,積極的態(tài)度看待問題,客觀理性地分析問題,可以講一些沖突，但講后應(yīng)補一句換位思考的話，這樣就是客觀看問題。有些經(jīng)理人愛講老板摳,其實這是老板創(chuàng)業(yè)過程中長期養(yǎng)成的節(jié)儉習慣。

【第35句】：基業(yè)常青。據(jù)美國一所家族企業(yè)學院研究顯示，約有70%的家族企業(yè)未熊傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及之后還在經(jīng)營。麥肯錫咨詢公司的研究結(jié)論是：家族企業(yè)中只有15%能延續(xù)到三代以上，很多小企業(yè)都如曇花一現(xiàn)。我們歷經(jīng)30年的狂長之后，長大了，卻也成了煩惱。如何基業(yè)常青，未可知。

【第36句】：#個人、企業(yè)、組織，最基本，最持久、最可靠的競爭力：源#1．學習。向書本學，向?qū)嵺`學，向他人學，向客觀世界學2．創(chuàng)新。思維方式創(chuàng)新、行為方式創(chuàng)新、能力創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新。3．發(fā)展。把學習、創(chuàng)，滲透于生命全過程，持續(xù)創(chuàng)業(yè)，永不止步。

【第37句】：年輕人應(yīng)當奮斗，但不要將僥幸致富作為你的動力。在今天的社會里，創(chuàng)業(yè)也好，就業(yè)也好，一定要腳踏實地，通過努力學習達到目標。

【第38句】：在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。

【第39句】：【創(chuàng)業(yè)心語】我們不斷對本土企業(yè)進行研究和探討，并協(xié)同企業(yè)發(fā)展。我們“認知企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，研究企業(yè)，發(fā)展企業(yè)”。我們一直很努力，非常感謝企業(yè)家、經(jīng)理人的支持和鼓勵。沒有他們的認同，我們不會走到今天。協(xié)作努力，牽手成長，我非常高興見證了我們的快速成長，因為有你有我有他，才有圓滿如意。

【第40句】：潑水節(jié)到了，請大家不要往我的身上潑臟水，潑冷水，更不要潑開水，我需要老板給我潑薪水，朋友聽我我潑苦水，想要幸福潑盆水，平安快樂永相隨。

【第41句】：【成功十商】【第1句】：德商:品格比才能重要。【第2句】：智商:學習比天生重要。【第3句】：情商:管理好情緒最關(guān)鍵。【第4句】：逆商:勝利屬于強者。【第5句】：膽商:該出手時就出手。【第6句】：財商:理財?shù)谋绢I(lǐng)。【第7句】：心商:心態(tài)決定命運。【第8句】：志商:小志小成，大志大成。【第9句】：靈商:成功關(guān)鍵靠頓悟。【第10句】：健商:身體是本錢。

【第42句】：【創(chuàng)業(yè)文案】對大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)而言，奢談企業(yè)文化對企業(yè)沒有任何裨益，企業(yè)文化急需走下神壇，文化不應(yīng)成為企業(yè)員工的朝拜物，而應(yīng)成為員工的每天都在踐行的行為習慣。

【第43句】：【華人首富創(chuàng)業(yè)啟示錄】：【第1句】：創(chuàng)業(yè)必備：節(jié)儉自立,不懈思考。【第2句】：人生偉業(yè)，不在能知而在能行。【第3句】：以誠待人無往不利。【第4句】：別人放棄時正是你出手的時機。【第5句】：用90%的時間思考失敗。【第6句】：最大的資產(chǎn)不是鈔票而是信譽。【第7句】：智,莫大乎知人。【第8句】：幸運成功一時,勤奮成就一世……常思考以上8點,必有大收獲！

【第44句】：管理思想的實踐。世界管理大師思想解讀：①德魯克：任務(wù)、責任、實踐；②波特：差異競爭；③哈默爾：核心競爭力；④明茨伯格：戰(zhàn)略和經(jīng)理人角色；⑤柯林斯：企業(yè)文化；⑥漢默：業(yè)務(wù)流程重組；⑦科特：領(lǐng)導(dǎo)‘j變革；⑧彼得斯：客戶服務(wù)競爭；⑨克里斯坦森：突破性創(chuàng)新；⑩科特勒：社會營銷。我們卻需要去實踐1

【第45句】：資訊管理人員：在信息時代里，信息就是公司的資本和生命，他們不僅管理全公司的電腦系統(tǒng)，而且還掌握著公司最機密的資料。只要他們動一動手指，你的所有資料都可能不翼而飛，到那時再明白可就太晚了。警告：公司里的間諜和匿名狙擊手，尊重他們，并且多向他們請教，才能在信息時代里立于不敗之地。

【第46句】：陌生溝通五法：看似閑聊，未必閑聊，掌握主動，打開心門，善聊對方感興趣的話題；聊職業(yè)，聊經(jīng)營，把脈準確，找到對方需求；談發(fā)展，下危機，讓對方有強烈需要；給知識觀念，有贊美認可，讓對方樂于接受和認同你；銷售人物，銷售資訊，留好尾巴，吸引關(guān)注，為后續(xù)溝通和邀約做好鋪墊。

【第47句】：人生就是碰，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了師長，收獲一輩子；碰對了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對了朋友，樂呵一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第48句】：把馬買回來了，說是得再買一個好的鞍，這匹馬才能騎，可是把鞍買回來之后，又說這個鞍配在驢背上更合適，所以，最好還得再買一條驢回來，免得這個鞍閑置了。——做企業(yè)的人最怕的就是被人帶進這樣的怪圈。

【第49句】：創(chuàng)業(yè)團隊靈魂人物特征：人家在派對你在干活；人家在度假你在讀書；人家在忽悠你在練功；人家在幻想你在行動；人家在妥協(xié)你在堅持；人家在辯解你在認錯；人家在求簽?zāi)阍谧C會；人家跌倒趴下你跌倒了再爬起。