【第1句】：過去多年中，由于貧乏的管理和反復無常的用度，這家半私營機構遭到了懲罰。

【第2句】：【為人處事】【第1句】：為人自信，處世低調；【第2句】：忠于公司，忠于老板；【第3句】：積極主動，愿意付出；【第4句】：善于表達，勤于溝通；【第5句】：與人為善，受人歡迎；【第6句】：做老板眼中好用的人；【第7句】：有清晰可行的職業規劃；【第8句】：適度表現，秀出努力。

【第3句】：在想象當中，很多人覺得創業就是幾個人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個共同目標而努力的這么一件事情說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團隊。

【第4句】：創新是石，擦出星星之火；創新是火，點燃希望之燈；創新是燈，照亮前進之路；創新是思路，引導我們前行。

【第5句】：我約他見了面。我知道他想我了，否則他不會那么輕易的答應我出來見我。他帶我上了韶山，去年我們來的時候管理員沒有讓我們上山，這次可以了。車子盤旋山路，爬到了山頂廟上的地方，車子過不去了，我們停下了車，徒步往山上走。

【第6句】：對于絕大部分的企業家來說，時刻都在思考（或者擔心）自身業務發展情況；對于我——以及所認識的絕大部分中小企業主——來說，有不少休息時間都被用來開展工作了。

【第7句】：所有工作的核心，是人的工作，人的工作做通了，其他工作就一通百通。所有問題的核心，是人的問題，人的問題解決了，其他問題就迎刃而解。謀事在人，成事亦在人。中國式管理的核心，就是做人的工作，解決人的問題。

【第8句】：沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷講。下對注，贏一次；跟對人，贏一世。老板只能給你一個位置，不能給你一個未來，舞臺再大，人走茶涼。

【第9句】：在企業用工實踐中，用人單位對勞動者進行管理約束最基本的手段，就是要求員工按時上下班，這是企業對員工實施有效管理的重要前提，因此，用人單位都需要有相對系統的考勤管理制度，對員工出勤狀況實行有效的監督和管理。

【第10句】：【管理之道】對照一下，你是不是一個好的管理者：①能夠描繪愿景。②能夠制定目標。③有商業意識，要清晰地知道投入產出比。④專注，不要被機會沖了頭腦。⑤對數字敏感。⑥情商高。⑦善于學習和總結。⑧能協調資源。⑨會培養下屬。

【第11句】：意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

【第12句】：天旱，人開始叫喚，雨下多了，人又叫喚。人不好伺候，更不好管理；因為人不懂得感恩，只懂得索取。尊貴的人，不是這樣，他懂得感恩。懂得感謝上帝。沒雨也感謝，有雨也感謝。干旱讓你品嘗饑渴的心，下雨領受上帝澆灌的飽足。

【第13句】：【10種會埋沒你才能的生活方式】【第1句】：總是舊事重提，而不著眼當下；【第2句】：為細節發愁，不能著眼大局；【第3句】：被小事所影響；【第4句】：將你的苦境歸咎于別人；【第5句】：抱怨；【第6句】：事必躬親；【第7句】：只設立小目標；【第8句】：把不開心封鎖起來；【第9句】：覺得你無法做到；【第10句】：拖延你的目標。

【第14句】：當你獲得一定收益時候，就可以暗中制造沖突，甚至發動一場漩渦，將雙方幫派的大頭都卷進去清洗，最后你或者是做幫派的領袖，或者做漩渦的殘局收關者。

【第15句】：你是一個好人并沒有多么了不起，你要是一個好玩的人就真的很了不起了，而你要是一個說話、做事、為人都很好玩的人，那你將是偉大的領導。

【第16句】：【你是營銷還是銷售？】1，營銷是賣給腦子，銷售是買到手上,2，年輕人適合銷售，年長者適合營銷；3，銷售偏重勇氣和力氣；營銷偏重經驗和智慧；4，銷售是臺前的，營銷是幕后的；5，銷售主打行動力；營銷主打影響力。

【第17句】：“國進民退”的根子：1．意識形態。公有制為主體的意識根深蒂固。2．發展需要。民營中小企業就像保健品，虛弱時拿來補補，不需要時可有可無。3．狹隘思維。寧愿爛在公家鍋里，也不要裝進私人腰包。4．法律保護。民營經濟法律地位缺失，保護條文不夠明細具體。

【第18句】：【李嘉誠管理藝術】一：克勤克儉，不求奢華二：培養獨立的生活能力三：賺錢靠機遇，成功靠信譽四：耐心等待成功的到來五：有膽識也要有謀略六：別人放棄，你就要出手七：懂得用人是成功的前提八：不要對一項業務情有獨鐘九：時刻考慮合作伙伴的利益。

【第19句】：佛法是一種方法。是治理心病、改善自己、修理自己的心的方法，就像東西壞了要修理。但修理心沒辦法拿槌子來修理，要愛護自己的心，也要管理自己的心。心跟心要溝通，對自己與自己的心要有個良好的關系，要守護自己的心。

【第20句】：【創業文案】創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。。

【第21句】：【值得創業者關注六種觀念】【第1句】：不怕股東濟濟，就怕權責不分。【第2句】：不怕分工精細，就怕執行不力。【第3句】：不怕深謀遠慮，就怕脫離實際。【第4句】：不怕兢兢業業，就怕迷信自己。【第5句】：不怕資金短缺，就怕不會花錢。【第6句】：不怕經驗缺乏，就怕一無所依。

【第22句】：一個成功的企業應該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個員工都覺得自己是企業的主人，將個人的事業發展融入企業目標中，與企業榮辱與共。

【第23句】：建立對管理者特別是考核規則擬定者的監督機制，是考核公平的有力保障。這其中最寶貴的經驗就是保持這些規則擬定者的利益與被考核者的利益獨立，只有這樣，才能實現規則的擬訂環節上的獨立。

【第24句】：【成功創業七大感悟】【第1句】：創業成功最關鍵是創意；【第2句】：尚未成熟的市場是創業的契機；【第3句】：創業失敗風險是巨大的；【第4句】：創業者不一定是全才；【第5句】：最困難的時候往往是轉機來臨的時候，勝利往往只是再堅持一下；【第6句】：創業的機會不能等待論證；【第7句】：多看創業相關資訊！

【第25句】：【學音樂的孩子重團隊合作】參與音樂課程可以提高孩子的助人為樂精神以及合作和解決問題的能力。這項研究成果在英國心理學會會議上進行了宣讀，它向父母和學校強調了音樂在兒童塑造社會關系和助人行為中的重要性。

【第26句】：最重要的一個啟示是，除了敏銳的洞察力和戰略的判斷力之外，培養人才，選好接替自己的人，恐怕是企業領導者最重要的任務了。

【第27句】：【創業文案之黑馬】全球商業歷史，尤其是IT產業的歷史，基本上就是黑馬成長的歷史。很多企業是在不受人關注的時候成長起來的。黑馬不受關注是一件好事，這是一種奢侈，也是一種幸福。

【第28句】：溝通最忌諱的就是一臉死相。不要讓我這張臉，破壞了家庭的風水、團隊的氣氛、企業的氛圍。

【第29句】：高科技企業發展有四道關：第一是觀念，第二是環境，第三是機制，第四是管理。

【第30句】：最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創業共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

【第31句】：心態決定你的工作質量！對職業、崗位、工作、老板要有感恩的心態，你會發現每天都過得很快樂。感謝工作給了我飯碗，感謝老板給了我薪資和發展的平臺以及學習成長的機會。

【第32句】：信念不是到處去尋找顧客的新產品推銷員，它永遠也不會主動地去敲你的大門。

【第33句】：【創業文案】一再投資，不要讓你的利潤空閑著，你的利潤要繼續投資下去，最好投資別的事業或你控制的事業上，那樣，才能錢滾錢，替你增加好幾倍的財富。

【第34句】：我們雖拿著一樣的工資，做著一樣的事，有些人可以欣然自得地取悅老板，我們的幸福感卻總是來自于某一句突然浮現在腦海的歌詞、某一句突然觸到淚點的對白和深夜電話那頭的那個人。

【第35句】：為什么很多老板辛苦?沒有人為他操心，沒有一個讓人自主創業的分配機制。

【第36句】：當反反復復的修改仍不能被兩位領導同時認可時，自卑的人會將其視為上級對自身工作能力的一種否定，消極倦怠；而自信的人則會把它看成是一次普通的意見分歧，平和對待。

【第37句】：你的聯系人體現了你的職業性。如果你們共同的好友和你一起工作了五年，并且是你最喜歡的一個同事，那么他們可能會很開心地把你介紹給他們認識的人，從而幫你找到大客戶。

【第38句】：管理上的不嚴謹導致考勤記錄的不明確性，用人單位是應當承擔主要責任。很多用人單位對出勤時間的認定標準并無制度規定或是合同約定，這也導致在實際的爭議處理中，仲裁員或法官會從有利于勞動者角度考慮。

【第39句】：我夢見，通過非洲各國領導人齊心協力共同解決非洲的種種問題，非洲實現了統一。我夢見那廣袤的沙漠茂密的森林，還有那無際的荒野。

【第40句】：【員工缺什么】【第1句】：員工是有能力的，他有足夠的資源解決問題，他缺少的是能量。【第2句】：一個人，如果他有足夠的意愿，就會產生強大的能量。【第3句】：企業管理者給員工支持和尊重，喚醒他們的能量，企業也會充滿力量。

【第41句】：一個出色的企業可以預計到，未來可能會產生什么，但不一定曉得何時會發生。重心須要放在什么上面，而不是何時上。假如對什么的斷定是準確的，那么對何時大可不用過慮。

【第42句】：思想具有影響力，但不可強加于人。．集中眾人智慧，把個人思想轉化為組織目標與綱領，才能發揮更大的影響力。

【第43句】：我覺得快樂就是自我陶醉的能力，創業，可以無視現實的，可以省略現實的，可以虛擬現實的，都挺牛掰的。

【第44句】：你不會一離開學校就有百萬年薪，你不會立刻就是擁有公司配屬手機的副總裁，二者你都務必靠發奮賺來。

【第45句】：上上一周主要寫一些關于擇偶的問題，看懂和認真看的人都會有所啟發，執行力強的人，至少自己已經行動起來。

【第46句】：【投資人會謹慎投資的十類企業】①追求多元化，拒絕誘惑是重要的創業修煉；②股權結構不合理，投資人占股多，干活的占股太少；③老板性格極端：過于強勢或弱勢；④對資本運作過于熱衷；⑤項目型公司，其業績不可持續。

【第47句】：領導人，不學習、不進步、不成長、不加強修養，不僅缺心，而且缺德，缺腦德少！

【第48句】：問題之于銷售，如同呼吸之于生命。如果沒有提出問題，你就會死掉，如果問的不正確，你不會立即死掉，但也是早晚的事情，如果你問的正確，那就是成長。

【第49句】：用人單位應提高對人性化管理的重視,對單位員工給予工作和生活同樣的重視,給員工更多的休息放松時間,可以組織一些讓員工及其親友共同參與的活動或聚會,進行情感交流。