【第1句】：他們必須是能夠團結絕大多數人一道工作的無產階級政治家。不但要團結和自己意見相同的人，而且要善于團結那些和自己意見不同的人，還要善于團結那些反對過自己并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。但是要特別警惕像赫魯曉夫那樣的個人野心家和陰謀家，防止這樣的壞人篡奪黨和國家的各級領導。

【第2句】：【營銷的思考方向：客戶為何要給你錢?】喬布斯:95年蘋果幾乎倒閉,因蘋果從立志做世上最好的電腦變成想賺最多錢時,它腐敗了！若你盯著你的顧客、產品和戰略時，錢會隨之而來.但若你只盯錢而忘其它,你就會滅亡——錢不是你賺來的,而是客戶給你的！你應思考的不是如何賺客戶的錢,而是客戶為何要給你錢？

【第3句】：【網絡營銷最經典的十大模式】【第1句】：交換鏈接，優勢互補；【第2句】：網絡廣告興起；【第3句】：發布信息；【第4句】：開啟E-mail營銷；【第5句】：郵件列表；【第6句】：個性化營銷服務，關注客戶需求；【第7句】：會員制營銷；【第8句】：網上商店；【第9句】：病毒性營銷，以奇制勝；【第10句】：按效果付費。

【第4句】：【創業文案】利潤是衡量一個企業能否持續良性運營的重要指標。在長期考察、服務農業龍頭過程中，發現兩種極其特殊的現象：一種是企業銷售額不小，但利潤極低；另一種是同樣的銷售額，卻有著高利潤。同樣是農業龍頭，最終的經濟效益卻有天壤之間的懸殊。

【第5句】：【第1句】：人生最重要的不是努力，不是奮斗，而是抉擇。【第2句】：老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞臺再大，人走茶涼。【第3句】：意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的陷阱。【第4句】：所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。【第5句】：人生得意時找出路，失意時才有退路，寶馬都有備胎。

【第6句】：【哈佛墻上的話】我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明天；請享受無法回避的痛苦；覺得自己為時已晚的時候，恰恰是最早的時候；誰也不可能輕易成功，它來自徹底的自我管理和毅力；現在流的口水，將成為明天的眼淚；今天不走，明天要跑；即使此刻，對手也在不停地翻動書頁。

【第7句】：杠桿借力讓你徹底放棄自我奮斗個人英雄的想法，從現在開始作為一個創業者，作為一個營銷人你的目的是怎么更有效地動用別人的資源。

【第8句】：必須熟練接受批評的方法。面對上司的判斷，認為你沒錯，你缺乏認識問題的能力;認為你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最后一條，不準和老板談公正。

【第9句】：一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。——王均瑤

【第10句】：不虛心領教，盲目幻想早晚有一天會超越他們每個人，實則技能達不到企業要求。比如，很多畢業生都在學校制作過EXCEL文件，但實際工作中的EXCEL表格非常復雜，新人們僅僅憑借在學校中的所學，常常束手無策。

【第11句】：【創業管理】團隊精神最重要的核心就是無私奉獻，或者說是相互之間無條件的合作。既然是團隊中的一員，就應該時時、處處、事事為這個團隊的利益著想，盡量r把自己塑造成為適合這個團隊的一部分，就如同一部完美運作的機器上的一顆螺絲釘。也許就單個而言你這一部分是微不足道的，很平凡的，但正是這許許多多平凡的零件組合在一起，才使得公司這部機器靈活高效地運轉起來。

【第12句】：【給創業者的提醒】：不要癡迷于從閱讀成功人士的傳記中尋找經驗,這些書大部分經過精致包裝,很多重要的事實不會告訴你。蓋茨的書不會告訴你他母親是IBM董事,是她給兒子促成了第一單大生意,巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的,由高盛董事接待的。

【第13句】：你是以下什么O？CAO首席行政官；CBO首席品牌官；CCO首席文化官；CEO首席執行官；CFO財務總監；CHO首席人事官；CIO首席信息官；CRO首席研究官；CKO首市知識官；CMO首席市場官；CNO首席談判官；CTO首席技術官；CLO首席法律官；COO首席運營官；CPO首席公關官；CQO首席質量官；CSO首席問題官

【第14句】：在企業中，每一步工作的開展都需要員工來完成，去進行以人為本的人力資源管理理念是驗證企業決策正確性和實現企業經營目標的重要保障。每一位員工都有自身的社會需求，這與企業追求利潤最大話的目標那就是和諧統一。

【第15句】：【商場論戰】1一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的。2眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。【第3句】：競爭時不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。【第4句】：競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。【第5句】：領導者的胸懷，就是被冤枉撐大的。【第6句】：真正做企業是沒有仇人的，心中無敵天下無敵。

【第16句】：【MBA經典案例】一老板玩小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬賠償。老板冥思苦想，計上心來。他以提高文化水平為由，花十萬元讓她上了MBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。沒兩個月，小三就不理老板了。啟示：營銷學有一種手段叫轉移不良囤貨，最有效的轉移方式是各方都能獲益。

【第17句】：一些新定義的崗位職責可以由企業內部特定崗位的員工來擔任，這時HR需要描述出這個崗位全部，包括必須的技能和這個崗位對企業績效的影響，使員工們去明白他們是如何直接的影響企業的整體目標和戰略的。

【第18句】：【老板,員工思維差距】【第1句】：老板想成本費用低公司賺錢，員工想要拿更高工資；【第2句】：老板想員工賣力干活價值最大化,員工想壓力小工作輕松；【第3句】：老板想員工越忠誠越好，員工想哪里有發展愿意付更高的工資我就去哪里；【第4句】：老板想員工收入與工作結果掛鉤,員工想我有能力但結果好不好不只是我的問題。

【第19句】：創業不是一個驚喜接著一個驚喜，而是一個驚嚇接著另一個驚嚇。因此，必須有一顆足夠強大的心臟。你必須明白，不是所有美好的開始都會有美麗的結局，不是所有按部就班都能給修成正果。有時候，我們就是不清楚蛇呢地方出了錯，但就是錯了。

【第20句】：【創業文案】所有的公司，不論大小，在創業初期之前都會有一段困難時期。從某種意義上說，這是一種固有的創業情況，你需要有極大的毅力來推動企業的完成并向客戶發布你的產品信息。

【第21句】：【社會的悲哀】1在酒桌上辦公，在辦公室聊天；2在鄉下砍樹，在城里種草；3厲行節約一張紙，鋪張浪費萬畝田；4大街上見死不救，看言情劇涕淚橫流；5在學校里把孩子管得服服貼貼，在社會上卻要他開拓創業；6用越來越多的密碼保越來越少的秘密；7用越來越少憐憫，同情越來越多窮人。

【第22句】：人生沒有什么事情是給別人做的。工作不是為了老板，是為了自己長本事賺錢。變美不是為了另一半，是為了自己得瑟搖擺。所有的努力都是你自己的選擇，所有的榮耀和恥辱成長和眼淚都是自己來擔。

【第23句】：伴隨著企業的轉型，企業hr的地位發生了轉變，從過去的人事科到人力資源部再到首席人才官，hr的戰略性角色不斷增強。人力資源勝任力的提升不僅是可以提高人力資源部門的工作績效，而且是可以有效提升組織的競爭能力。

【第24句】：做人比做事重要――大多數人都愿意多做事，做大事，但往往忽視做人。有的人不愛結交朋友，不愛巴結領導，不愛說討好人的話，遇事固執己見。做了很多事，卻受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不強，卻見職務在上升。沒有辦法，不要看不慣，社會本來就是如此，柯責沒有意義，也改變不了，反倒是要多反思自己。

【第25句】：【創業文案】所謂出路，就是走出去才會有路。人之所以能，是相信自己能。一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。機會面前人人平等，但機會并不平均分配。創造機會的是勇者，等待機會的是常人，放棄機會的是蠢人。人生最大的遺憾不是過錯，而是錯過，有的機會一旦錯過，便再也不可能出現。

【第26句】：【管理團隊的34323法則】1）三個尊重：尊重工作、尊重伙伴、尊重自己；2）四顆心：愛心、耐心、細心、真心；3）三個慎：慎言、慎行、慎獨；4）二個容：從容、寬容；5）三個大：大境界、大目標、大格局。（記住：你怎樣待員工，員工就怎樣待你）。

【第27句】：我看到的一些富二代，他們也都很努力。中國沒有多少貴族，都是第一代人艱辛創業。他們的子女，身受各種壓力，剛步入社會，還比較脆弱。我希望外界給他們更寬松的環境，正視他們，不要總是富二代、富二代地稱呼他們。

【第28句】：【什么樣的人是企業想要的】須具備四個條件，第一，他具備堅定的信念。第二，持續的熱情，又叫持久的熱情。第三個，忍耐住寂寞。第四個，超人的智慧。

【第29句】：【創業心語】新安家庭。在這個春節里，我花了將近3天的時間集中看完了48集的電視連續劇《新安家族》，認知了徽商的幾個家族的成敗與興衰。商道就是人道，成功的商人首先是做人的成功，歷盡艱難而不放棄，堅持原則，無利不早起，但卻舍利求義，舍生取義，把誠信作為商業的最基本原則。以利興邦，舍小家為大家，福安天下。

【第30句】：【創業文案】不要冒你承擔不起的風險。如果你損失10萬元，若損失得起的話，就可以繼續下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。

【第31句】：有黨的領導，有毛主席著作，有幾十萬人民，只要干，一定能在困難當中闖出一條路來，一定會改變蘭考的面貌。不讀報紙不知道天下大事，不看文件不能領會黨的政策，不讀毛主席著作就要迷失方向。

【第32句】：一個人什么時候最敢冒險？沒錢的時候。賺了點錢以后你再叫他往里投，他就有點發抖了，就會想萬一砸進去出不來，再過沒錢的日子會怎樣。這種小農經濟經營思想，是做大企業的最大障礙。

【第33句】：渴望成功對銷售人員來說，很在程度上就是對高薪有著強烈的渴望，知足常樂的人是不適合做銷售工作的，銷售是一個壓力很大的職業，銷售員將不斷地遭受拒絕與失敗，如果沒有強烈的成功欲望就無法激發起突破重重障礙的雄心。

【第34句】：我們的相遇沒有如花般的燦爛，也沒有如海般的深遂。卻已然在彼此的記憶深處留下屬于我們的美好，深深藏，不曾遺忘。

【第35句】：【創業文案】從江湖草寇到正規軍是一個痛苦的過程，創業企業想要進一步發展繞不過這道坎。老板不能瞻前顧后，不能優柔寡斷，不能懷有僥幸，更不能偷懶。對于實在跟不上趟的老員工必要的時候也只能壯士斷腕，畢竟創業就是一個大浪淘沙的過程。

【第36句】：傳承。富人家的孩子留學國外，不知是鍍金還是增長才F，反正是在異國他鄉溜達r那么一大圈后回來了。子承父業，孩子回來了，老子就讓他們接班，把一個偌大的企業和責任交給了他們。他們觀念先進，思維新潮，眼睛老是頂著天，卻找不到天機，連腳下的路也找不到r。通天的大路，幾千九日九十九，就差一點，干。

【第37句】：【董明珠談營銷：營銷不是交易】?我是營銷出身的，一個好營銷人員，絕不只是會說好話、把東西賣出去的人。?營銷是什么？它應是一種服務，而非交易，但現在很多人都把營銷看作交易、買賣的關系。?產品把關不嚴，又想賺錢,營銷再好也是曇花一現。?產品不合格，營銷越好，就越是一種騙，久不了。

【第38句】：正能量【如何讓團隊提升力量？】【第1句】：招賢：團隊擴大或有人離開時，在招聘新人時把缺少的角色考慮進去；【第2句】：點將：根據成員的特長具體分配任務，將優勢發揮最大化；【第3句】：晉級：激勵成員，委派賦予領導角色；【第4句】：青睞：用心關懷成員，激勵進步，鼓勵創新；【第5句】：嫁接：讓成員自由、輕松角色搭配相互取長補短。

【第39句】：【王利芬：創業合伙人不能湊合！】創業合伙人間的關系是整個公司里最重要的關系之一。人人都說，合伙人間逐漸萌生的緊張是必須重視的問題，也是必須立即重視的問題。新公司夭折的首要原因就是合伙人們鬧崩了

【第40句】：【創業管理】創新對個人和團體的作用是巨大的，對一個企業來說，如果沒有創新精神，那么這個企業也就失去了生命力，在競爭激烈的市場中必然會被淘汰，相反，一個擁有持續創新能力的企業，擁有發展的巨大潛力，它就能在競爭激烈的市場中存活下來。

【第41句】：【從成功創業者那里學到的4個經驗】第1課：邁出第一步；錯誤都是無法避免的，想創業就要馬上行動。第2課：建立人們想要的企業。企業的存在，是為了幫助人們解決問題；第3課：建立人脈。為對方創造價值，不久之后你就將獲得回報。第4課：不要放棄。

【第42句】：營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。

【第43句】：員工的忠誠度。忠誠度的問題是不能簡單而言，對于員工來說要求其忠于企業組織，忠于職業，忠于自己的人格。而對于企業來說講求誠信，吸引、凝聚、發展人，就是忠誠。絕對不是一相情愿地只要求別人，而不去檢討自己的行為，是否有違基本的社會原則，是否符合企業自身的文化。我們更應是忠于對事實的把握，對結果的尊重。

【第44句】：杰克韋爾奇說：管得越少，成效越好。習慣于相信自己，放心不下他人，粗魯地干預手下的工作這是許多管理者的通病。這會形成一個怪圈：上司喜歡從頭管到尾，越管越變得事必躬親，獨斷專行，疑神疑鬼；部下就束手束腳，養成依賴的習慣，把主動性和創造性丟得一干二凈。

【第45句】：【五大高危創業電商領域】【第1句】：網上藥店：藥店品種客單價低，毛利率低，運營成本太高；【第2句】：紅酒：過高估計了電商價值，市場有限，卻已成紅海；【第3句】：3C領域B2C：已經成為大佬角逐的領域，謹慎介入；【第4句】：服裝電商品牌：無論是B2C，還是淘品牌，不要忘記前車之鑒；【第5句】：團購：基于互聯網端的粗放式團購沒有前途。

【第46句】：創業就要樹立創新的意識。1只有創新才能成功，山寨不是創業捷徑，復制不是小公司的菜。2方方面面皆可創新，皆需創新。3創新是需要環境的，管理者必須有意識地構建創新環境。文案基地www.yulujidi.com

【第47句】：有些人在會議中習慣性跑題、收郵件發短信、去推翻已經達成的決策，或者用其他方式找麻煩。即使高明的管理者也不得不采取一些非常手段，以確保會議的正常進行：比如用巧克力等小零食塞住他們的嘴，或是奉以如冰的冷漠讓他們自知沒趣。

【第48句】：【銷售換工作的三種途徑】【第1句】：產品相似、客戶相同、銷售模式相同。至于公司，職業生涯初期到中大規模的公司是明智之舉，畢竟，如果你要提升，光憑自己的摸索是不夠的。【第2句】：銷售的管理經驗是可以學習的，基礎的銷售技巧更多的是靠天賦與悟性。要知道，公司高層很多都是銷售出身的。

【第49句】：喬布斯：很多人問我，我想創業該怎么做？我會問：你的激情在那里？你的公司將做什么讓你感到振奮的事情？大部分回答是：不知道。我會告訴他：那你先去餐館里端盤子，慢慢想，想清楚了再談創業。我深深認為：如果你沒有對某一件事情充滿激情，你就不應該創業，絕不要為了創業而創業。