如何做好一名企業內刊編輯

不知內刊的卷首語與外刊的卷首語有何區別

只是覺得，林兄分析的幾種寫法，應該不在寫法本身，而在文章本身。

不管寫哪種，文章質量為上。

中國新聞周刊的應該是林兄講的前三種：某種現象的評論，本期內容的導讀，表達編輯過程的感想。

這也應該是南柯兄講的本期主打文章的精髓為卷首語基礎。

而《鳳凰周刊》應該是：某種現象的評論，主編對生活的某種感悟這兩種為主。

文學或文藝類更偏向第四種：主編對生活的某種感悟，也就是李北陵兄講的重文采，散文筆調。

是否可以這樣認為，內刊應該是以對本期內容的導讀，主編對生活的某種感悟，對單位工作的總結，老板或老總對全體員工的要求這四種為主。

我讀海導的時候，經常有看他們在周刊的首頁有刊發編輯的話語，類卷首語。

在他們的網站轉幾篇過來看看。

【話 語】江湖情海峽導報 2005-7-29 9:28:41 總喜歡這樣一句話：人在江湖，身不由己。

關于江湖，可以說的太多，于是有了小說，于是有了電影，于是愛上武俠。

記得小時候買的第一本書是《天下第一槍》，這雖然是一本評書，但卻深含了武俠之情，從此金庸、古龍、梁羽生，武俠不死。

與其說太多的人喜歡武俠，不如說太多的人羨慕江湖。

我們羨慕江湖上的自由自在，哪怕血雨腥風；我們羨慕江湖上的英雄豪情，哪怕顛沛流離；我們羨慕江湖上的俠之大者，哪怕橫尸沙場；我們羨慕江湖上的神雕俠侶，哪怕隱居他鄉…… 現實總是讓人無奈，在這個不得不為生計征討的年頭，理想等于科幻，于是幻想在虛擬人生里面行俠仗義，懲惡除暴…… 從郭靖、楊過、小李飛刀到李小龍、成龍、李連杰，偶像一代接一代。

曾經看武俠電影成為一種習慣，《精武門》、《黃飛鴻》、《紅燈區》、《東方不敗》、《英雄》、《十面埋伏》……時代在進步，電影也在進步，從最初的純粹打斗到現在的美妙場景，從一招一式到電腦特技，武俠電影的質疑聲越來越多，給人視覺感受也越來越多。

2005年，《七劍》來廈門，又一股武俠熱。

【話 語】校長的責任海峽導報 2005-7-22 11:12:13 一個企業辦砸了，虧損的是錢，可以重新整頓，扭虧為盈；一所學校沒辦好，誤的是一代人，永遠也沒有挽回的機會。

王哲紅端端正正地在我的采訪本上寫下這么一行話。

這是她的信條，更是她歷任廈門湖里中心小學、康樂小學和火炬學校校長，在每一個崗位上都能干出一番名堂的原因。

一名優秀的校長，就意味著一所好的學校。

而一名優秀的校長，需要多方面的素質，具有強烈的責任感，則是做一名好校長的最基本的素質。

有了對教育事業的責任感，才能面對誘惑不動心；有了對教育事業的責任感，才能立場堅定地實施素質教育；有了對教育事業的責任感，才能腳踏實地地為師生、為家長服務。

這是《人民教育》雜志上一篇介紹王哲紅事跡的文章后所附的編后語。

這也是對一名好校長所下的最貼切的定義。

具有責任感的好校長，我想，王哲紅是，我以前所采訪并有一番真誠對話的廈門一中校長任勇、雙十中學校長陳江漢也是。

教育事業需要千千萬萬所好學校，需要千千萬萬個好校長。

這是我們的愿望，更是廣大家長的愿望。

所以，從本期開始，我們正式推出《對話閩南名校校長》專欄，我們希望，通過介紹并對閩南大地上一些優秀校長的訪談，激勵更多的好校長的涌現。

【話 語】傳說中的張帝海峽導報 2005-7-22 10:57:32 張帝這個名字對于我們年輕一輩來說是一個傳說，但對于40歲開外的人來說卻是一個神奇。

關于張帝，有太多東西可以拿出來“吹捧”，比如，他第一個穿牛仔褲上臺，第一個穿皮夾克上臺，第一個留著大胡子上臺，還是第一個做電視節目主持的“丑人”，他是第一進軍內地市場的臺灣男藝人，他是第一個在全球演出超過千場…… 本報曾經獨家披露張帝來廈門演出的消息，見報后就有歌迷打電話到報社來詢問他演出的時間地點，這在明星里面還是頭一回。

可以說張帝、羅大佑和周杰倫代表了臺灣流行樂壇的三個時代，如今30歲以上的中年人懷念羅大佑，30歲以下的年輕人癡迷周杰倫，而年過六旬卻屢唱不衰的張帝大小通吃。

究竟是什么樣的原因讓這樣一位“急智歌王”能夠成為樂壇常青樹

帶著一份敬仰甚至是崇拜，我們采訪了這位與鄧麗君齊名的長者。

在采訪中我們再次感受到了他的急智反應，他的幽默風趣，他的說學逗唱，他的妙語連珠，但是最讓我們吃驚的還是他對人生的態度，以及一顆感恩的心。

張帝說他很感謝我們這些人能夠等他，然后陪他聊天。

其實應該是我們感謝他，因為他給我們上了一堂課，讓我們走出憤青時代。

今年的9月17日，張帝又要在北京開演唱會了，又是一群人的幸福。

【話 語】不安分海峽導報 2005-7-18 8:44:48 普遍而言，西方人比東方人更不安分，而其中又以美國人為最。

如舉辦奧運會，舉世皆以為盛事，但一部分美國人偏不買賬，在1996年舉辦亞特蘭大奧運會時，他們自己搞了個“紅脖子”農民運動會，跟奧運會對著干，項目包括叼豬腳、丟馬桶蓋、跳泥坑等等，今年已經舉辦到第十屆了，有一萬多人參加，每人都給弄得臟兮兮的，但每人又都喜笑顏開，以此標榜自己的特立獨行。

這還是小事，至少無生命之憂。

西班牙的奔牛活動可不一樣了，要不讓那公牛追著你跑試試。

這項活動舉辦至今，已有15人獻出了生命，但大批的歐美玩家們依然樂此不疲，儼然一副“雖千萬人，吾往矣”的樣子。

如果再拿這事跟航天飛機發射比，那又是小事了。

自“哥倫比亞”墜毀以來，美國航天飛機有兩年多的時間趴在家里沒挪一下窩，人人都覺得憋氣，這回也該讓“發現號”出來溜達一下了，“寧可被打死也不能被嚇死”啊，當然，這可是天大的事，再不安分也得講講科學精神，所以又有了推遲發射的消息。

再往大道理上講，因為東方儒學一直注重“中庸”之道，所以可能在探險精神上有所欠缺，如果能多發揚發揚探險精神，對我們也不無裨益。

當然，有了這股“氣”，還要有“理”，要有科學和法律的理智，這是非常重要的。

公司內刊投稿，年度感受，抒情散文

三月的春風吹拂著北方大地，在這個陽光燦爛，萬物復蘇的季節里，在這鞭炮齊鳴，群情激昂的日子里，我們迎來了萬順建材建廠十周年廠慶。

身為萬順的一員，我唯有用我滿腔的熱情去歌頌我們所熱愛的企業，歌頌我們萬順人的風采。

這是一個放飛希望的企業，這是一個歷經考驗的企業，這是一個活力四射的企業，這是一個開拓創新的企業。

經歷了十年的風雨、輝煌，萬順建材和著改革的步伐，一路走來；舉著特色發展的大旗，一路走來；帶著大浪淘沙的輝煌，一路走來；帶著與時俱進的青春氣息，一路走來。

給助磨劑行業帶來生機和活力，給北方大地帶來發展的亮點，給她的員工帶來信心和希望。

企業十年的發展與輝煌，離不開改革開放、經濟搞活的政策；離不開上層領導的高瞻遠矚、運籌帷幄的決策；離不開所有的顧客，更離不開默默無聞、辛勤勞作的每一位員工。

在我們的身邊就有這樣一群兢兢業業、任勞任怨的萬順員工。

他們在自身的崗位上默默奉獻著，雖然沒有什么轟轟烈烈的豐功偉績，但他們作為萬順人所付出的一切足以讓我們去學習和弘揚，足以值得我們去歌頌與贊美。

十年來，許多熱血青年走進萬順，一投入到工作中，他們就被萬順良好的企業文化和工作氛圍所深深感染，從這里開始做自己感興趣的事，并一直走下去。

最初的選擇使得他們與萬順的工作結下了難解之緣，許多人的辛勤勞作陪伴企業走過了十年的風風雨雨，輝映著萬順輝煌。

他們有的已經走上領導崗位，有的致力于技術管理工作，大部分仍在一線默默奉獻著。

在裝置檢修現場，在炙熱的酷暑，他們毫無畏懼，他們征服了一切，出色地完成工作任務。

網上有啊

如何創辦企業內刊

企業內刊，首先要了解制訂內刊最主要的目的。

企業內刊是由企業內部員工策劃、組稿、進行版面設計等完成，而這不光是給內部的同事欣賞，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口。

企業內刊是企業文化很重要的一部分。

企業內刊是發揮員工才干，傾聽員工心聲的一個很好的載體。

　　　一個好的完整的內部報刊啟動計劃包括每期的重點宣傳內容，所宣傳知識積極向上、正確，能引導員工朝著進步的方向走。

除重點宣傳內容外，其他版本同樣需要做好規劃，擬訂每個版塊所應反映的主題，比如晨鐘暮鼓、員工心曲等（這些可以根據所需而制訂，也可借鑒社會上辦得較好的雜志\\\/報刊）。

　　　內刊制訂前需要了解公司高層的意圖，需要鼓勵內部員工多投稿，多寫建設性的建議，同步實施一些獎勵性措施；可以每個部門設立一名通訊員，進行組稿與撰稿；可以定期討論一下有關議題是否合適；可以安排一至兩名員工在工作之余做新聞調查，及時將公司各類動態形成文字等等。

　　　在首期報刊發行后，積極聽取公司高層的意見；及時了解在員工中產生的反響，搜集各類建議；召集各通訊員溝通，對第一期刊物的感想及對以后的設想；另外，在版面設計等方面予以進一步改進以持續其長久性

急求公司三周年寄語，140字左右.....

一載風雨，一載收獲，時光如梭，之間，《內刊伴隨著黑豹人穩健的腳步，迎來了她三周歲生日；盡管她仍顯得稚嫩和蹣跚，但她畢竟漸漸成長起來，由無到有，由小到大，逐步成長壯大，并一天天走向成熟。

　　塵埃落定，往事卻并不如煙。

回顧曾經走過的艱辛，我們有著萬千感慨：忘不了，那創刊之初的青澀、單薄與孱弱；也忘不了，三年來，我們一貫的認真、韌性與執著。

從組稿到審稿，從寫稿到配圖，從編排到交付印刷，我們反復推敲，字斟句酌…… 這些不僅是我們所有撰稿人心血和智慧的結晶，更是我們黑豹人信念和品質的升華。

　　三年的歷程不算太長，所幸的是三年的時光里，我們聽到了汗水落地的回響。

作為承載黑豹發展軌跡和傳播黑豹人智慧的平臺，《黑豹人》內刊發揮了重要的作用。

三年來，本著理論聯系實際的辦刊宗旨，致力于企業經營、管理、服務的中心工作為己任，《黑豹人》內刊不僅為公司內部的溝通和交流架起了橋梁，揮了其統一思想、凝聚力量、引導發展的功能；同時也是一面企業文化的視窗，及時報道了企業的發展成果和企業最新的發展動態，較好地展示了企業的形象。

　　收獲里有耕耘，成長里有努力，掌聲里有淚水，成功里有希冀。

攀登的路途上，每個足印都記錄著向上的渴望；壯美的旅程中，每個里程碑上都銘刻下奮斗的印記。

歷經三載之余的《黑豹人》內刊，記錄著黑豹人與時俱進，奮力拼搏所取得的輝煌成就；浸透著黑豹人開拓創新，追求發展灑下的辛勤汗水；更承載著全體黑豹人的憧憬與希望。

　　鷹擊長空，揚帆起行正當時，值此三周年喜慶之日，在這里，感謝社會各界朋友與客戶一直以來給予的支持與關注，使我們渡過創辦初期的艱辛，才有今日的成就。

今后，黑豹人仍將一如既往的努力，一如既往地期待……　　漫漫征途，一切已經開始。

祝愿《黑豹人》越辦越好

公司發展得更強、更大、更快

學企業文化得到得心得體會怎么寫

文化的目的在于保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

　　　　首先，企化塑為了使企業適應不斷變化的環境。

在企業文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。

在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。

做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。

追求卓越的核心思想就是創新。

追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。

作為天元的一員，企業的利益高于一切。

　　　　其次，企業文化是為了企業經營績效的提高。

企業文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業文化出現在全公司的各個角落。

不但要有能夠體現公司文化的辦公環境、建筑和設施，在辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業文化理念；企業文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規范等。

對企業管理者來說，培養學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦；企業文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。

在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環境、更加靈活的激勵機制。

這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

　　　　第三，企業文化是為了將企業的生命周期延長。

我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。

商戰無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業競爭硝煙彌漫。

我們天元連鎖要在挑戰面前審時度勢，要迎難而上、穩扎穩打、步步推進，力求從商品、企業，服務三個方面做大自己的品牌。

以“高品質，多品種、低價位”為經營宗旨，以“創石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優勢，行業創優、區域創優。

同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業文化、提升員工素質作為企業創新發展的不竭之源。

這樣既增強了企業的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發了員工以企業為榮的學習力，創造力。

　　　　在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業中的成長，經常舉辦業務培訓，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質，為他們發展提供平臺。

同時通過培訓和企業文化的熏陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現自身價值。

因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。

沒有文化支持的企業干不成大事，不去創建學習型組織的企業很可能被時代所淘汰。

因此，把創建學習型組織與企業文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。

將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節，在這樣一種企業文化的氛圍中，我們天元人相互學習、相互信任、相互支持，努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發揮個人的潛力，心情舒暢地得到發展、得以創新，提升自己生命的價值，將企業規模做大、實力做強、形象做優。