教師人事薪酬制度改革感言

由 雕龍文庫 分享時間：2024-03-14 18:58:43 加入收藏我要投稿點贊

關于公立醫院人事薪酬制度改革的實施意見

關于公立醫院人事薪酬制度改革的實施意見為貫徹落實《X市人民政府辦公廳關于印發X市城市公立醫院綜合改革試點實施方案的通知》（市政辦發〔X〕77號）、《X市X區人民政府辦公室關于印發X市X區深化區級公立醫院綜合改革實施方案的通知》（臨政辦發〔X〕78號）精神，深入推進公立醫院改革，科學合理配置衛生人力資源，激發醫務人員工作積極性，提高醫療服務水平，結合我區實際，制定公立醫院人事薪酬制度改革實施意見。

一、目標要求圍繞構建人民滿意的醫療服務體系，以落實公立醫院用人自主權，轉換用人機制和搞活用人制度為核心，以健全人員聘用、崗位設置管理和收入分配制度為重點，堅持民主、公開、競爭、擇優原則，創新管理體制，整合人才資源，優化隊伍結構，建立符合公立醫院特點、人才發展規律、體現崗位績效和醫務人員技術服務價值的人事薪酬制度，充分調動醫務人員的積極性，為人民群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫療服務。

二、主要內容（一）實施編制備案制管理。

依據區機構編制部門確定的公立醫院備案編制總量。

備案編制新進人員，在職稱評定、工資福利、養老保險、進修培訓、考核獎勵等方面與審批編制人員享有同等待遇。

（二）完善崗位設置管理。

實行按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，建立能上能下、能進能出的靈活用人機制。

公立醫院在核定的編制總量內確定崗位總量，按照有關規定制定崗位設置方案，自主確定崗位、明確崗位職責、自主聘用人員。

人員總量中，

開發區人事薪酬制度改革后公務員身份還在嗎

還在的，在原有的公務員薪酬管理體制下，工資結構無法調整，調資空間相對狹窄，按勞分配、獎勤罰懶、鼓勵創新等工作舉措均被“身份”制約。

人事部薪酬管理制度怎么寫，具體點，謝謝了

人事部薪核算管理管理制度：

【第1句】：現有的薪酬是如何確定的；

【第2句】：調查一下現有企業的薪酬范圍；

【第3句】：薪酬建議性規定（按自己的想法要求做）；

【第4句】：結合公司實際情況，說明你的改進方法、措施等；

【第5句】：換位考慮，站在領導的角度考慮一下他的想法；

【第6句】：總結出問題點與解決方法。

轉載以下薪酬管理制度范文供參考公司員工薪酬管理制度一. 總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。

本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

二. 工資結構第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

固定工資在工資總額中占40％。

第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。

績效工資在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。

部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三. 工資系列第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。

四. 工資計算方法第十六條工資計算公式：應發工資=固定工資+績效工資實發工資=應發工資－扣除項目固定工資=工資總額×40％績效工資=工資總額×60％×績效工資計發系數（0-1）第十七條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。

待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。

績效工資確定方法見表2。

待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。

六. 關于員工工資第二十三條員工工資標準的確立、變更。

（1）公司員工工資標準經董事長批準；（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。

第二十四條員工工資核定。

員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。

具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審核，報總經理審批后確定。

部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。

對于特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。

初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考核后，再調整薪級。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。

第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。

第二十七條員工工資變更。

根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。

員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。

第二十八條員工工資變更辦理。

由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由直接主管建議調整薪級，并報人力資源部按有關審批流程辦理。

七. 工資發放第二十九條工資計算以月為計算期。

月平均工作日為

【第20句】：92天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資\\\/

【第20句】：92。

第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

第三十一條公司員工固定工資發放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發放。

關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。

如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。

第三十二條加班工資：在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。

員工加班工資的折算以每月

【第20句】：92天，每天7小時計算。

第三十三條帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額＝當月績效工資÷

【第20句】：92×休假天數，其它福利待遇不變。

第三十四條員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規定執行。

第三十五條員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。

第三十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。

第三十七條工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。

因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。

提取，你想要的就可以了。

事業單位人事薪酬體系變革與績效管理的創新研究

摘要：隨著事業單位改革的深入實施及社會主義市場經濟的飛速發展，事業單位人事薪酬體系與事業單位自身的發展實際呈現出某些的不相匹配之處，需要對其加以改革、調整及創新。

本文首先對事業單位人事薪酬體系變革及績效管理的重要性及必要性進行分析，在此基礎上總結梳理事業單位人事薪酬體系變革及績效管理創新策略，以資參考。

關鍵詞：事業單位薪酬體系績效管理策略事業單位人事薪酬體系變革與績效管理是在社會經濟制度日趨完善的背景下提出的，在事業單位改革發展的大趨勢下，在薪酬體系中融入績效管理的內容，是事業單位提升服務效率及工作水平，增強職工工作積極性的重要舉措。

基于事業單位在社會公共服務領域的重要地位，推行人事薪酬體系改革，充分發揮績效管理優勢在新時期發展背景下尤顯必要。

一、事業單位人事薪酬體系變革及績效管理的重要性分析

【第1句】：新時期事業單位增強服務職能，調節人力資源的客觀要求。

在原有的事業單位人事薪酬體系下，國家及政府主要是根據財政收支及社會經濟發展狀況來確定并調整事業單位的工資薪酬，采取統一審批及分配的薪酬模式。

進入新時期后，事業單位改革的深入實施，一方面對事業單位的服務職能提出了高要求，另一方面事業單位遵循的原有人事薪酬制度難以與事業單

關于推進園區人事和薪酬制度改革的實施方案(最新)

關于推進園區人事和薪酬制度改革的實施方案（最新）為推動我縣園區人事和薪酬制度改革創新，建立靈活高效、配套完善、協調有序的體制機制，更好的促進園區發展，根據縣委縣政府《關于加快新舊動能轉換推進園區改革創新開放發展的實施意見》（X發〔X〕27號）文件精神要求，結合我縣園區實際，提出以下意見。

一、指導思想以黨的十九大精神為指導，進一步解放思想、增強活力、激發動力，破除制約園區發展的體制機制障礙，促進形成用人制度科學化、履行職責契約化、考核評價標準化、薪酬分配績效化，搞活收入分配，優績優酬，充分調動廣大干部職工干事創業的熱情。

二、基本原則（一）堅持精簡效能、科學統一的原則。

按照“小機關、大服務”的管理理念，構建“大部制”扁平化管理模式，科學設置崗位機構，準確明晰權責，實現高效運行。

（二）堅持民主公開、競爭擇優的原則。

把民主公開貫穿于選人用人的全過程，打破身份、資歷限制，全面推行崗位競聘制度，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。

（三）堅持績薪一致、業績優先的原則。

以能力評價為導向，以工作業績為依據，讓收入與貢獻掛鉤，科學設立績效工資體系，加大考核力度，合理拉開收入分配差距。

（四）堅持積極穩妥、務求實效的原則。

堅持從實際出發，分層穩步推進干部人事制度改革，引導干部職工端正態度，參與改革，確保隊伍思想穩定、工作平穩有序、事業持續發展。

【第2句】：基礎薪酬是職員基本工作和生活的保障

XXX醫院人事薪酬管理制度

XXX醫院人事薪酬管理制度為適應醫院發展的要求，規范醫院的工資體系，建立公平、合理的分配制度，根據國家有關勞動人事管理政策相關規定及皖人社

【2024】《關于完善公立醫院人事薪酬制度的實施意見》，結合我院實際情況，特制訂本制度。

一、適用范圍：本制度適用于醫院所有職工。

二、薪資管理辦法：

【第1句】：以崗位為基礎，實行崗位工資。

【第2句】：以貨幣形式支付職工薪資。

三、薪資形式按月計算工資，并根據公示結束的考核結果發放績效工資。

管理崗位人員發放績效獎。

四、薪資結構：由工資、崗位補貼、激勵績效、管理崗績效、專項績效、負面清單等構成。

（一）工資由基本工資和其他工資兩部分組成：

【第1句】：基本工資：崗位工資+薪級工資+護士10％工資

【第2句】：其他工資：政策規定的各類津補貼（二）崗位補貼：由職務補貼、夜班費、特殊崗位衛生防疫津貼等組成，依據我院有關文件精神發放。

（三）激勵績效：依據職工上月不同的工作量，確定績效工資獎勵幅度。

（四）管理崗位績效：依據《XXX人民醫院管理崗位績效考核方案》的考核結果發放績效獎。

（五）專項績效獎：包括優質病歷獎、優質護理服務獎、單病種付費專項獎、降低藥占比專項獎、滿意度調查獎等，依據我院有關文件精神執行。

【第2句】：

剛畢業不久，想面試人事專員之類的，不過沒經驗，針對這個問題怎么說比較好

可以沒有經驗，但是不能沒有準備。

你把你為了這份工作做得準備和取得的成果說說。

人事專員，說白了，不僅跟人打交道，還有跟崗位打交道。

崗位就涉及到團隊，團隊協作，每個人的性格，做事方式，履歷，生活方式，都會影響到人在團隊中能起到什么樣的作用。

另外，不同的人對同一職位的薪酬期待和要求不同。

你看看電視劇《獵場》這就是人力資源方面的知識普及劇，只不過，感情戲喧賓奪主了，但還是有幫助的。

企業人事相對專業獵頭來說，還是懶了點。

考慮面也窄了，對人事專員的期待當然也少。

除了人員匹配，人員入職的各種手續資料，可能是人事專員的主要工作。

另外，薪酬制度、職位晉升、人員培訓、業績考核等等都是人事專員要干的。

想要升值，還得在人事行業領域的大趨勢方面下功夫，結合大數據，給員工和企業主提供了解人才流動趨向和人才定位的相關信息，這能夠決定公司對人力資源方面的投入和重大政策調整。

聲明，我并不是人力資源專業的，干的也不是人力資源的活。

以上，是我在生活中了解到的人事專員相關的知識總結。

僅供參考。

全縣公辦學校薪酬制度改革實施意見

全縣公辦學校薪酬制度實施意見根據《中華人民共教師法《中共中央國務院關于全面深化新時代教伍建設改革的意見》、《x省教育綜合改革方案》（x黨發〔x〕32號）、《中共x省委辦公廳x省人民政府辦公廳關于規范機關事業單位收入分配的實施意見》（x黨辦發〔x〕51號）、《省人民政府辦公廳轉發省人力資源社會保障廳省財政廳省教育廳關于義務教育學校實施績效工資實施意見的通知》（x府辦發〔x〕58號）、《省人民政府辦公廳轉發省人力資源社會保障廳省財政廳關于其他事業單位實施績效工資實施意見的通知》（x府辦發〔x〕106號）、《x市基礎教育綜合改革實施意見（試行）》（x黨發〔x〕4號）和《x市人民政府辦公室關于印發〈x市公辦學校薪酬制度改革實施方案（試行）〉的通知》（x府辦函〔x〕172號）、《中共x縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發〈x縣深化教育體制改革方案〉的通知》（x委辦字〔x〕63號）等文件精神，為充分調動全縣廣大中小學教師的工作積極性，推動全縣教育事業又好又快持續健康發展，結合我縣實際，特制定此實施意見。

一、指導思想深入貫徹落實黨的十九大和x近平總書記系列重要講話精神，落實黨的教育方針，x循教育發展規律和校長教師專業成長規律，不斷深化公辦學校收入分配制度改革和教育人事制度改革，以促進中小學科學發展為目標，以提高校長、教師隊伍專業素質為核心，著力構建符合教育教學規律、導向明確、體系完善、獎懲結合的中小學薪酬制度，充分調動

剛入職公司的人事，沒有什么經驗，請問我需要整理哪些人事制度

個人經驗，先弄清部門的定位和的期望比較好把握方除了理的之外，一般人事行政部還有考勤制度、企劃文化（經營理念、優秀員工之類的、團隊激勵活動、新春晚會之類的）、公司組織架構、員工生涯規劃等等。

另外，如果部門就你一個人，要提高個人影響力和組織能力，部門職能做大，祝你有個好的發展和前程。

為什么要改革中央管理企業負責人薪酬制度

因為掌握核心資源的央企，許多效益被公眾認為并非真正意義上的經營紅利。

因此，央企領導像外企、民企的高管那樣拿超高薪水一直備受爭議。

尤其是近年來，一些國企、央企負責人既擁有比較高的行政級別，又領取高薪酬。

在一些沿海發達地區，能到國有企業或者央企擔任負責人被認為是一種重用或“福利待遇”，致使一些人甚至動用關系“鋪路子”“走后門”。

這些變味的做法都脫離了上一輪央企薪酬制度改革的良好初衷，需要大力糾偏。

　　此外，一些國有企業中還長期存在薪酬結構不盡合理、薪酬監管體制不夠健全等問題。

有的高管薪酬與其經營業績不相符，一些國企高管的待遇甚至在企業出現巨虧時不降反升。

這些做法不僅違背央企的國有資產定位，甚至直接加劇了社會分配不公。

　　《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》最核心的內容是明確，下一步央企高管薪酬將采用差異化薪酬管控的辦法，綜合考慮國企高管當期業績和中長期持續發展，重點對行政任命的央企高管人員以及部分壟斷性的高收入行業的央企負責人薪酬水平實行限高，以此來抑制央企高管獲得畸高薪酬，縮小央企內部分配差距，使得央企高管人員薪酬增幅低于企業職工平均工資增幅。

　　其一，清晰表明對央企、國企負責人適用“黨管干部”原則，以更剛性的行政制度管理央企、國企負責人的職務行為和待遇。

這特別體現三個方面：對央企負責人的七項職務行為首次設置上限；明確對四種公款消費行為設置禁令；嚴格限制金融企業負責人高年薪。

強化行政管理，既將央企負責人的職務行為納入中央“八項禁令”范疇，也符合央企、國企負責人的現行用人機制。

　　其二，清晰表明了央企薪酬制度改革與國資國企改革的關聯性。

薪酬制度改革方案，首次提出推進這項改革要堅持國有企業完善現代企業制度的方向。

健全公司法人治理結構，政企分開、政資分開是國有企業建立現代企業制度的主要目標。

過去，這成為一些國有企業拿高薪酬的依據，但實際上失之偏頗。

薪酬制度改革方案通過“明確堅持分類分級管理”“建立與企業功能性質相適應的差異化薪酬分配辦法”等表述，透露出根據不同經營性質實施差異化薪酬的思路。

這也意味著，公共服務性國企與一般競爭性國企，將有不同的考核標準和薪酬標準。

　　而這要求準確界定不同國企的功能，這也正是新一輪國資國企改革試點的主要著眼點。

由此，央企薪酬改革也納入了國資國企改革的大盤子。

從推動央企薪酬改革的速度可以斷定，以劃分國企功能、健全公司治理結構、完善國有資產管理為核心的國資國企改革將在各地得到迅速推動。