【第1句】：卓越的創(chuàng)業(yè)者根本沒有興趣當(dāng)老板。渴望獲得想做什么就做什么這種自由的人，往往無法成就一番事業(yè)。于創(chuàng)業(yè)者而言，紀(jì)律性是其能否成功的先決條件，如果投資者、合伙人，甚或客戶成了你的新老板，一定要坦然面對。

【第2句】：【企業(yè)家必經(jīng)的四個階段】【第1句】：出道階段：意見即使正確也經(jīng)常被否決，有時自己也會懷疑。【第2句】：爬坡階段：意見正確時不一定被認(rèn)可，但錯誤一定被指出來，關(guān)鍵在于自己拿主意。【第3句】：成長階段：意見正確時有人附和，錯誤時別人沉默，做好決策。【第4句】：巔峰階段：意見無論正確與錯誤，都會被熱烈擁護(hù)。

【第3句】：【如何分粥才能公平】【第1句】：輪流分粥。【第2句】：按抽簽的順序。【第3句】：派人監(jiān)督。【第4句】：建立組織管理。【第5句】：分粥的人最后領(lǐng)粥。啟示：一、復(fù)雜未必有效，反而低效，管理就應(yīng)簡單高效。二、優(yōu)秀的企業(yè)家不應(yīng)在做事時親力親為，而在設(shè)計機制時不遺余力，實現(xiàn)無為而治、自動自發(fā)。三、人與機制是解決一切問題的根本。

【第4句】：職話職說：【先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)】二十年后，中國最偉大的企業(yè)，和成功走向世界舞臺的企業(yè)很可能就是在下五年所創(chuàng)立的。因此，很多大學(xué)生現(xiàn)在的躍躍欲試地想畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。一方面，我贊賞大學(xué)生擁有創(chuàng)業(yè)理想，但是另一方面，我建議大學(xué)生：先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。

【第5句】：短暫成功的民營企業(yè)沒有什么研究價值。因為很多時候是機遇好，碰到了好的切入點。真正有研究價值的是50年、100年的老店，一旦這種企業(yè)成功，必然會做大，所以不是它大才成功，而是過去幾十年的戰(zhàn)略積累才成功的。

【第6句】：【馬云談創(chuàng)業(yè)】：【第1句】：一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！【第2句】：創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。【第3句】：這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。【第4句】：免費是世界上最昂貴的東西。【第5句】：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

【第7句】：【簡化工作六原則】為什么人們在工作中會力不從心，不在狀態(tài)？為什么有些決策看似針對性強，效果之差卻令人汗顏？YvesMorieux結(jié)合自己豐富工作經(jīng)驗，從決策機構(gòu)、運行流程等角度深入研究總結(jié)，跳出現(xiàn)象,總結(jié)出企業(yè)運營時應(yīng)注意的規(guī)則，提高工作效率與員工工作狀態(tài)。

【第8句】：尼克爾森有一個簡單的原則來概括人們應(yīng)該為一家企業(yè)帶來什么。我把它稱作‘VIP’法則，即眼界、個性及熱情。如果所有這些東西在你身上都能找到一些，你就會發(fā)現(xiàn)在日后的工作中溝通起來更為容易。

【第9句】：人生難免會和痛苦不期而遇，快樂的人不是沒有痛苦，而是不會被痛苦所左右。痛苦并不可怕，可怕的是內(nèi)心背叛自己，成為痛苦的幫兇。要管理好自己的內(nèi)心，忘記那些不愉快的往事，淡化那些矛盾糾葛，把痛苦當(dāng)做意志的磨刀石。這樣，別人眼中的痛苦，在自己眼中只不過是浮云。

【第10句】：不管在什么地方上班，請記住，工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的。賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，賺閱歷。只有先改變自己的態(tài)度，才能改變?nèi)松母叨取Ｗ屓嗣悦５脑蛑挥幸粋€，那就是本該拼搏的年紀(jì)，卻想得太多，做得太少。

【第11句】：【德國人信奉的五大哲理】【第1句】：一個人的努力，是加法效應(yīng)；一個團隊的努力，是乘法效應(yīng)。【第2句】：踏著別人的腳步前進(jìn)，超越就無從談起。【第3句】：腦袋之所以是圓的，那是為了滿足我們不斷轉(zhuǎn)換思路的需要。【第4句】：彼此尊重才能達(dá)成彼此的理解。【第5句】：想要看得清楚，其實只要換個視角就行。

【第12句】：在企業(yè)的人力資源管理中融入以人為本的理念。那么要求尊重員工的發(fā)展，不以控制和約束員工為主要管理手段，而是以鼓勵和培訓(xùn)員工的方法來實現(xiàn)員工與企業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。

【第13句】：俗話說，成績不說跑不了，問題不說不得了。人人都說好話，都喜歡聽好話，問題就會在好話掩蓋下越積越多。根治這種怪病，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，多講工作問題，多聽問題匯報，多鼓勵那些敢于講真話、敢于正視實際問題的人，從上到下形成一種敢于講真話的氛圍。

【第14句】：管理須知——①成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：行業(yè)不重要，成為行業(yè)前三很重要。②要有獨特優(yōu)勢：什么都會不重要，在某一點上絕對權(quán)威很重要。③我是誰：是誰不重要，對多少人創(chuàng)造價值很重要。④影響力：職位不重要，能獲得多大支持很重要。⑤用人力：個人強不是真的強，成就一流團隊才是真的強。

【第15句】：【3秒營銷】廣告的有趣之處，在于它是個小概率游戲。【第1句】：曝光了不代表會被注意到；【第2句】：被注意了不代表會被記住；【第3句】：被記住了不代表會有好印象；【第4句】：有好印象不代表會買你。在資訊量過剩的世界，信息就更加的碎片化，那么，包裝內(nèi)容必須更加強調(diào)：主題、主軸、主觀，在3秒引起共鳴，得到直接注意。

【第16句】：【HR吐槽：求職者口中那些令人抓狂的跳槽理由】一、老板覺得我長的太過于影響市容，為了企業(yè)清譽著想遂辭職；二、年芳二八，尚未有對象，更換個環(huán)境，更換個新資源；三、貌美如花，整日被人叨咾，為了潔身，不得不辭。最雷人的理由是老板得傳染病了，不得不離開，太危險了！

【第17句】：【創(chuàng)業(yè)者必讀：七個步驟，教你注冊公司】①怎么注冊公司②公司的注冊資金應(yīng)該是多少③公司注冊好了，在哪里辦公呢④報稅和五險一金怎么搞⑤什么時候可以開始花錢⑥去哪里招聘⑦應(yīng)該可以發(fā)工資了，可是兼職人員的工資怎么辦？

【第18句】：人這一生中，最不能忘記的是在你困難時拉你一把的人；最不能結(jié)交的是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人；最不能愛的是不看重你人格的人。

【第19句】：【看高情商的人如何處理有害關(guān)系】90%的優(yōu)秀人才在身處壓力之下善于管理情緒，保持冷靜，理性思考。他們最強大的天賦之一是能夠做到不受有心理障礙的人影響。優(yōu)秀人才擁有圓潤的處理策略——與那些有心理障礙的人保持距離。

【第20句】：鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)。

【第21句】：銷售技巧產(chǎn)品要贏得市場，定位離不開尋找兩個空，一個是空白，一個是空隙。空白屬于開拓者，但空隙屬于所有人。創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者要學(xué)會從找空隙入手，更要善于開拓空白。

【第22句】：看上級不順眼，是自己的能力不夠；看老板不順眼，是自己的夢想不夠；看同事不順眼，是自己的胸襟不夠；看朋友不順眼，是自己的眼力不夠；看自己不順眼，是自己的修煉不夠；看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。情商的本質(zhì)是融——融合·融洽·融入·融融。

【第23句】：【管理者每日六省】【第1句】：反省自己行動，計劃的執(zhí)行了沒有？【第2句】：反省自己的思想，放松了沒有，是否是有新的感悟；【第3句】：反省團隊的行動，大家有沒有各司其職，該做的是否全部做好；【第4句】：反省團隊的思想，有沒有反對的聲音，要及時溝通；【第5句】：反省自己的承諾有無兌現(xiàn)；【第6句】：反省自己的決策是不是自私自利。

【第24句】：白領(lǐng)對薪水是非常敏感的，不僅想做前后左右的比較，更想以此看出自己在老板、公司心目中的地位和重要性。正因為如此，老板在確定薪酬的時候，代表著他對這個職位的價值估算和期望。

【第25句】：在想象當(dāng)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個共同目標(biāo)而努力的這么一件事情說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣，根本都不是團隊。

【第26句】：【真相】一只猴子夏季每天可以采5個堅果，吃3個就夠了，而冬季經(jīng)常1個都采不到。于是它入了社保，條件是夏天每天交2個堅果為越冬儲備。可是到了冬天才發(fā)現(xiàn)每天只能領(lǐng)到1個，依然吃不飽；而那些夏天不用交堅果的猴群管理者，每天卻能吃到3個堅果……這就是坑爹的社保。精辟且通俗！

【第27句】：能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

【第28句】：【ABC法則】B這樣做：?提前把A的故事重復(fù)銷售給C；?提前將C的的資料告訴給A；?溝通在自己或A的家中進(jìn)行；?見面后要推崇A，簡單介紹C；?你坐在C的左面，A坐在C的右邊；?點頭認(rèn)可，不插嘴、不亂跑；?幫C向A提問；?結(jié)束之后和C同時離開，并與C約定下決見面時間。

【第29句】：【好的品牌，必須有三個基礎(chǔ)】產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心和王道。產(chǎn)品質(zhì)量就是品牌的背書。?渠道是品牌的血管。如果將品牌營銷理解為空襲，那么渠道控制就是肉搏戰(zhàn)。?口碑是品牌的外衣。88888熟悉的人的口碑，是最好的廣告。社會化營銷要解決的是如何有效利用好各種口碑，形成合力達(dá)到品牌傳播的目的。-萬興平

【第30句】：孫德良：我還是強調(diào)：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準(zhǔn)心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

【第31句】：人員輔導(dǎo)包括親子教育，兩輔導(dǎo)教育法：一指錯改正，一指正自覺，指錯關(guān)注缺點，指正關(guān)注優(yōu)點，指錯傳遞壓力，指正傳遞能力，指錯要紀(jì)律，指正要自律，指錯靠責(zé)罰，指正靠激勵，指錯培養(yǎng)被動山寨，指正培養(yǎng)主動創(chuàng)新，指錯只看到地，指正卻看到天。指錯改正法典范：中式學(xué)校教育，班組長管理也運用廣泛。

【第32句】：對于領(lǐng)導(dǎo)來說，機遇情緒智力的能力決定了卓越領(lǐng)導(dǎo)和平庸者直接將近90%的差異。因此得到具備這些能力的人才，或者讓你的組織中受看重的人才具備這樣的能力是很有價值的——這也促使我開始了我的培訓(xùn)工作。

【第33句】：服務(wù)等待9法則，讓客戶難受的9種等待：【第1句】：沒事可做比有事來的久【第2句】：不知何時結(jié)束比明確時間來的久【第3句】：沒有階段目標(biāo)比階段回報來的久【第4句】：不公平等待比公平來的久【第5句】：獨自比結(jié)伴來的久【第6句】：后面沒人比后面有人來的久【第7句】：內(nèi)心焦躁比平和來的久【第8句】：被迫比自愿來的久【第9句】：不信任對方卻被迫等，感覺比什么都久

【第34句】：如果你在銷售過程中想給對方一個良好的第一印象，那么你首先應(yīng)該重視與對方見面的姿態(tài)表現(xiàn)，如果你不正視對方、左顧右盼的，對方就可能懷疑你是否有銷售誠意。

【第35句】：我們對不相干的人客客氣氣、彬彬有禮，對親近、呵護(hù)自己的人卻毫無顧忌、任性無禮。很多人對親人發(fā)了脾氣，事后很懊惱，可下次還會如此。究其原因，是親人的包容讓我們太放肆。假如對領(lǐng)導(dǎo)、同事等外人發(fā)脾氣，很可能損害彼此的關(guān)系。

【第36句】：【創(chuàng)業(yè)管理】一般人都有很多欲望，只要發(fā)現(xiàn)一個項目可以賺錢，大家馬上一窩蜂地跟進(jìn)。短時間也許還不錯，但一段時間之后就立刻陷入惡性競爭，弄得大家都賺不了錢，甚至停業(yè)或破產(chǎn)，這種事情真是太多了。

【第37句】：人的差異其實很小一你在賴床，他在鍛煉，所以他比你健康；二你應(yīng)付上班，他用心工作，所以他成了你的領(lǐng)導(dǎo)；三你在完成今天計劃，他在策劃明年計劃，所以他比你掌握更多先機；四你在找借口，他在解決問題，所以他比你事業(yè)有成；五你在算計自己的利益，他在考慮對方的利益，所以他比你更加有人脈。

【第38句】：①韋爾奇說，總裁永遠(yuǎn)是最后一個知道壞消息的人，員工是永遠(yuǎn)是最先知道公司發(fā)生了什么，客戶是最先知道您與對手有哪些差距，你只是他所有供應(yīng)商中的一個配角。②所以，任正非說，要讓一線呼喚炮火，不要期待呆辦公室里了解敵情。③日本豐田說，解決問題永遠(yuǎn)在現(xiàn)場。

【第39句】：從做事的效率中，可以看出你在項目執(zhí)行上的成熟度，當(dāng)別人處理一件事的時間，你若能又快又好的同時完成二件以上的事情，不但可以顯現(xiàn)出你在時間管理上的能力，對于項目執(zhí)行的能力上也能同時勝出。

【第40句】：全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

【第41句】：【每日前景志】【第1句】：無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關(guān)于營銷的書籍。因為，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己【第2句】：給自己定一個五年的目標(biāo)，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個月的，一個月的。這樣，你才能找到自己的目標(biāo)和方向。

【第42句】：【創(chuàng)業(yè)管理】具有長遠(yuǎn)目標(biāo)的人知道任重道遠(yuǎn)，他會清醒地意識到，光憑一己之力太有限了，要想實現(xiàn)大目標(biāo)，需要的是眾志成城和齊心協(xié)力——即要加強團隊協(xié)作。無數(shù)的事例已經(jīng)證明，任何以犧牲組織和他人利益來獲取個人利益的行為，最終必定為組織和他人所拋棄。

【第43句】：男人的美，在睿智，在灑脫，在沉穩(wěn)，在看的遠(yuǎn)靠的住，在拿的起放的下。女人眼里永遠(yuǎn)沒有的三種男人：象女人一樣小心兒的男人，象店老板一樣摳門兒的男人，像土財主一樣顯擺的男人。

【第44句】：【張瑞敏4句箴言】【第1句】：什么叫不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫不容易？容易的事情，你非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。【第2句】：堅持每天提高1%，70天后水平就可以提升一倍。【第3句】：企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。【第4句】：作為領(lǐng)導(dǎo)，可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

【第45句】：營銷和銷售那是不一樣的。營銷是要找到消費者需求，然后用一個產(chǎn)品去滿足它。比如海文學(xué)校，如果你發(fā)現(xiàn)了一個學(xué)生需求的課程，而讓海文設(shè)計出來，這就是營銷。

【第46句】：一本書，不同的人看到的是不同的價值。一個人，在不同的人眼中也有不同的價值。切記，不要盲目去評判，不僅僅是你會錯誤評判別的人和事，更重要是這種習(xí)慣會讓你錯誤的評判自己，低估自己。因為，很多你自己認(rèn)為很簡單的事情，可能對某些企業(yè)或者個人非常的有價值，但是它就在你的眼前，你卻不知道。

【第47句】：性格軟弱的人在談判中極易相信客戶為討價還價而發(fā)出的各種抱怨，不但對這種假抱怨信以為真，而且會向上級匯報。如果銷售部門中這樣的人太多，銷售經(jīng)理就會被許多虛假的信息所包圍。

【第48句】：有如此高的利潤率，如果你不去冒險，難道要那些利潤率低得很多的企業(yè)去冒險？社會給你這么高的利潤率，就是要你冒應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險，否則就會被社會拋棄。

【第49句】：【畢業(yè)季深思量】6月是畢業(yè)季，身為IT專業(yè)的同學(xué)們是不是對自己的前程十分的迷茫，不知所措呢？7月15到16號北京國家會議中心將舉行《網(wǎng)絡(luò)營銷與廣告創(chuàng)新技術(shù)展覽及會議》將為同學(xué)們介紹業(yè)內(nèi)最新的行業(yè)資訊，為即將畢業(yè)的你點亮一盞指路明燈。