【第1句】：【不可錯過的老板的主要標志】【第1句】：他很信任和欣賞你；【第2句】：你的付出他需要，你的所需所求他能夠給你；【第3句】：你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔，共事愉快。

【第2句】：文化作品必須有很重的個人文化烙印，但文化產品只有去個人化才能走得更遠。

【第3句】：馬云充分肯定了他的心態和創業的激情。并對石樂華堅定自己的信念，堅持自己的并購、整合這些都是創業者很好的素質，給予他極大的肯定。

【第4句】：你是何時開始對工作產生負面情緒的。試著找出真正的原因。是因為你的任務？老板？同事？你的辦公環境？還是你的上下班時間？如果你不知道是什么使你覺得苦不堪言，那你永遠都會被其困擾——既然你不知道問題的根源，你是不可能找出最佳解決方案的。

【第5句】：每天早上告訴自己一次“我真的很不錯！”。人生重要的不是現在所站的位置而是所朝的方向，選對了路就不怕路遠。世上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量！

【第6句】：【創業心語】唐山大地震。昨晚去看了電影《唐山大地震》，無比感動中的感想就是，珍惜每一天，珍惜身邊的每一個人，珍惜當下所擁有的一切，感謝生活，感恩人生。

【第7句】：在投遞刊物的工作中，誠信敬業，主動熱情的為雇主負責，為用戶服務，精心細致，科學籌劃，從而保證每期刊物都能及時準確的送達到用戶的手中，由于講究信譽，認真踏實，嚴格履行協議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評。

【第8句】：【成功管理者需要積累的八大力量】【第1句】：明確目標的力量?！镜?句】：寬厚的力量。【第3句】：燃燒欲望的力量?！镜?句】：行動計劃表的力量?！镜?句】：潛意識信念的力量?！镜?句】：信心的力量?！镜?句】：堅持的力量?！镜?句】：誠實的力量。

【第9句】：在現代企業，如何留住員工已經成為一個新課題。留住人才，你就要幫助人才厘清人生目標，建立工作愿景,讓人才有目標、有愿景地工作，快樂地享受工作過程，并感受工作的崇高而神圣。

【第10句】：【創業管理】如果管理者善于用人情管理的激勵藝術來領導員工、教育員工，對員工多一些關心和體貼，就能產生“潤物細無聲”的神奇功效。

【第11句】：空氣中迷茫著你留下的陣陣花香，雨靜靜的下看著你們頑皮的在雨中翩翩起舞，好像和你漫步在雨中在那陣陣花香中留下屬于我們的愛的足跡。

【第12句】：感謝你的客戶，感謝支持你的親人，感謝幫助過你的人，不管生意好與壞，感恩的心要常在。

【第13句】：再偉大的事業都是做出來的結果。或許，呆在山腳看泰山，就沒有登上去的勇氣了，但一步一步地努力，到達山頂就不難了。許多人面對別人的成功，寧愿承認自己只是一個普通人，他們不明白再偉大的成功都只是做出來的結果。執行力對人來說是最重要的一項能力。

【第14句】：當你面帶微笑地工作，會發現，你能自然地使用溫和的語調和禮貌的語氣。這不僅僅能引起客戶的好感，還能穩定顧客焦慮急躁的情緒。微笑，能夠使客戶在整個交談過程中感到愉快。

【第15句】：企業必須想辦法幫助員工進行職業生涯規劃.去幫助企業對員工進行職業心理測評，了解員工的能力、興趣、動力和個人發展愿望,一方面使企業深入了解員工，另一方面也幫助員工進一步了解自己。

【第16句】：【生活，就是這樣。永遠占領著絕對領導的位置，當無數的傻子高呼著自己控制了生活，掌握了命運。卻沒看到，生活在更高的蒼穹上。露出譏笑的嘲諷的面孔。】

【第17句】：在酒桌上與別人碰杯，自己的杯子一定要低于對方的，特別是對方是長輩或領導。

【第18句】：工作碰到瓶頸或挫折時，一般情況下，女性習慣私下向朋友與同事表達各種抱怨與煩惱，最后可能全公司的人都知道了你的挫折。結果是沒有解決原有的困難，卻換來團隊成員對你的不信任。

【第19句】：他按那貴婦人提供的地址找到了巴黎愛麗舍宮對面街上的女式服裝店，這是一家專為大劇院設計縫制服裝的頗有名氣的服裝店。憑著他高超的技術和對舞臺服裝的獨到的見解，老板毫不猶豫地收下了他。

【第20句】：創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！酚裰?/p>

【第21句】：【對照下，看你是否是人才？】【第1句】：廣有見識且有專注的愛好；【第2句】：廣有關系且有單純的交往模式；【第3句】：廣有人情且具有搞定事情的能力。大抵創業者也都是不折不扣的人才，專注于愛好和單純的交往模式，且有搞定事情的能力，每一個挺得住的創業者都是人才。

【第22句】：在你完成配額之后，要求額外的獎勵，想想只要你完成你的配額后，你就能夠得到額外銷售額的百分之十，甚至百分之二十。這個方法奏效，因為你的老板要向他的老板提供一個數字。

【第23句】：啰哩啰嗦說了這么多，其實就是兩個比較基礎的概念，時間管理常常需要我們在實踐中不斷摸索總結，不斷優化改進，并且在不同時期做出相應的調整。只有勤于思考，善于總結，才能將我們有限的時間利用到極致。

【第24句】：【傳統企業轉型電商的１０個坑】?老板思維僵化；?團隊腐朽；?產品死板；?渠道的老化；?客戶移情別戀；?競爭對手的跨界打法；?商業模式的撲朔迷離；?資金的亂放；?培訓公司的戕害；?媒體誘導。

【第25句】：我覺得一個尾要的啟事，是因為我們扔棄了游戲的齊仄易遠化根柢，扔棄了游戲創意財產的特性，閉起門去弄所謂的細英斥天，用一小我、一個團隊的聰慧往投開或對抗千千切切映雩戰開做對足的聰慧，那是勝利離開我們的根去歷根底果?！愄鞓?/p>

【第26句】：身為老板，若不全心全意地去干，又有誰來替我們打點一切呢?相反地，假若職員看見我們如此賣力，他們也會精神抖擻起來。郭少明

【第27句】：中國的通用航空產業發展面對的是系統問題，不是單一問題。宏觀政策法規、機場規劃建設、空域管理使用、市場培育開發、產業集群發展、企業專業化分工合作、人才與技術保障等都是需要解決的問題。本人的觀點是：系統構建，上下聯動，由點到面，內外合作。

【第28句】：【店鋪終端銷售技巧】【第1句】：把產品打扮得更漂亮一些：做好終端陳列；【第2句】：貨品堆多一些、款式花樣多一些：貨品結構設計；【第3句】：價格是一把鋒利的刀：巧用價格與價簽；【第4句】：生意是人做出來的：導購很重要；【第5句】：人心之細無止境：在細處上發現機會。

【第29句】：企業的靈魂就是企業的核心價值觀，你賣什么東西不重要，你做什么服務不重要，你有沒有真正的一種價值觀，一種追求，一種與眾不同的東西才重要，這個企業的核心價值觀最終會變成支撐企業的核心競爭力。

【第30句】：在我的企業內，職員的散失及跳槽率很低，并且從沒呈現過工潮。最重要的是員工有歸屬感，眾志成城。

【第31句】：少年老成這一點倒沒有特別有困難，主要是作為團隊的一個核心領導，這一點我覺得還是比較難的。

【第32句】：優秀員工要企業文化的適應能力，對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。

【第33句】：你只有真正對客戶負責、對員工負責、對股東負責的時候，做任何決定你是敢拍下去的。

【第34句】：對于老總來說，他沒有精力去監督下屬是怎么做事的，他能監督好他手下的經理、主管就完全稱職了。而代替他去監督低于主管職位的員工，無疑就是老總的秘書或者助理。

【第35句】：雖然麻煩，但對客戶來說更好，那么就算麻煩也要去做。但是程序員往往關心的是會不會很麻煩，是不是要修改很多地方，是不是給自己帶來很多工作量，你關心的這些不是最重要的。

【第36句】：有喜有悲才是人生，有苦有甜才是生活。人生就象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領導，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子。

【第37句】：女老板，你要相信一點，在內心深處，女人都是善良的。不管她們表面上是多么的冷峻，多么的不近人情，但她們心里都有一塊柔軟的地方，就是她們的母性本能。

【第38句】：創業就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。一個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、那種很夸張的人。他有挑戰一切的勇氣，這是需要鼓勵的品質。所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威，顛覆現有規則，這才是成功的經驗。

【第39句】：【能力修煉】①擺正心態，敢于面對現實；②克制欲望，善于管理自己；③適應環境，讓情感理性化；④善于獨處，比別人先一步；⑤狀態轉換，壓力當推動力；⑥以變應變，及時調整自己；⑦強化自信，避免自卑情緒；⑧勤加練習，發揮自身強項；⑨集中精力，事情逐件做好。

【第40句】：應對人生難以管理的生老病死，咱們能以起承轉合去尋找心靈的故鄉。人總是有限制的，但有夢總是最美的。

【第41句】：【營銷講師】一個好銷售，除了要做好銷售者職能之外，還需要有更加好的職業目標追求：那就是講師，講師可以鍛煉您的肢體表情，談判，語言，調情，控場氣氛等等。不僅如此講師也是您將來發展的另一個轉職點。讓銷售中的成就完善您的職業生涯規劃，有更加多的選擇權。

【第42句】：一個整天忙忙碌碌、足不出戶的領導決不是好領導，而事無巨細、事必躬親的領導也不是好領導，只有從辦公室中解放出來、深入基層與員工群眾中去，才能取得事半功倍的效果。

【第43句】：一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工；另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。

【第44句】：創業初期假如即面臨著好景氣，往往就會喪失了警覺性，因而忽略了管理上的重要性；假如初期并不怎么順利，或許反而會更加努力經營，時時保持著警覺性不致掉以輕心，這對應付未來的挑戰，極有助益。

【第45句】：只會埋頭苦干、不善于思考的人，那是很難成就一番大業。任何時候，有自己獨特的見解與想法至關重要，尤其在工作上。如果有足夠的創意，就完全可以相信自己的能力并自己創業，實現價值。

【第46句】：創業者光有激-情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

【第47句】：在一些中小型私營企業,由于辦公室文化比較寬松,同事關系相對輕松,可以直呼其名，而在一些機關、事業單位以及一些文化類單位，稱呼依舊沿用老的傳統。新人進入單位對同事以老師相稱，也是一種尊敬、謙虛的體現。

【第48句】：真話要看時間地點對象，不分場合講真話也許是犯了領導的上，也許是寒了下屬的心。當領導對你單獨指點，培養之心溢于言表時，你就找機會表態講點真話表忠心。

【第49句】：目標幫助公司提供更優秀的產品給顧客，并與顧客形成緊密聯結，但是，你無法獨立做到這些，你需要跟許多合適的人一起合作，營造有利于企業發展的文化氛圍。