【第1句】：我不是在說你的薪水或者紅利，而是工作量。如果你能養成做些額外工作的習慣，你老板一定會注意到的，特別是當下一個工作來臨的時候。不用擔心，錢總是會自己來的。

【第2句】：【寫給移動互聯網創業者們的一封信】作為創業者，你無需去臆想新需求。需求來源于你對生活的理解。所有的不滿、抱怨都是你的機會。技術推動產業變革，根本原因在于老的需求滿足方式過時了。去解決你最熟悉的群體遇到的問題，這就可以成為一次靠譜的創業的起點。

【第3句】：【如何去做一個優秀的下屬】【第1句】：你要敢于表達自己的看法；【第2句】：主動積級的去贏得注意力；【第3句】：敢于接受挑戰；【第4句】：不私下抱怨；【第5句】：配合團隊作業；【第6句】：敢于承擔責任；【第7句】：善于分享與包容；【第8句】：客觀地接受批評；【第9句】：營造氛圍助上司解困。

【第4句】：遮瑕膏具有畫龍點睛的妙用，因為它能瞬間令肌膚變得更加亮白。訣竅在于選擇偏黃一點的產品，并且比你用的粉底淺一個色度，最后用散粉定妝，以避免點上遮瑕膏的地方產生膚色不勻的現象。

【第5句】：想要看透這種洗腦管理，你就要經常自己思考：這所謂的公司目標是誰提出來的？實現后誰能得到真正的好處？

【第6句】：人只要滿足現狀成就將到此為止；人只要放棄夢想成就將到此為止；人只要放棄學習成就將到此為止。滿足現狀將失去創業吃苦耐勞的動力；沒有夢想將失去對美好生活的追求；放棄學習世界在變化自己卻不變，別人在進步自己卻在原點。

【第7句】：大處要壯闊，小處要銳利！企業家須要有巨大的夢想，首先要讓自己先活下來，再逐漸實現自己的夢想。

【第8句】：爭和戀愛，是開始容易結束難；探險和創業，是結束容易開始難；相見和離別，是時時刻刻都難；想你和愛你，是時時刻刻都不難。

【第9句】：與上司相處的9大原則：【第1句】：了解上司的為人；【第2句】：注意等級差別；【第3句】：永遠不要在上司面前流淚；【第4句】：忠誠；【第5句】：及時完成工作；【第6句】：覺察上司的動機；【第7句】：小處不可隨便；【第8句】：不要委曲求全；【第9句】：要有團隊精神。

【第10句】：不管HR做得如何好，都永遠是無法親自去指揮這支隊伍打仗，而是要依靠這支隊伍的領頭人，培養他們成為管理和激勵人員的高手，這遠比培養單個士兵重要，也更難。成為管理者的一個核心標志就是知道如何讓別人去做他要做的事情。

【第11句】：企業的發展是靠把心放在公司里的親信良知，相對不是有才能、有技巧的人在支持。

【第12句】：自我營銷，你不僅要會買高，更重要的是要懂得在不利的條件下，依然找得出你和周遭對話的溝通點，依然魅力十足、依然充滿想象和被期待的能力。這才是真正地懂得自我營銷。

【第13句】：好人就是沒時間干壞事的人，多花時間成長自己，少花時間去苛責別人，去嫉妒別人，多花時間去愛，少花時間去恨。人能干多大的事情，取決于他的時間管理。

【第14句】：制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。

【第15句】：創業伊始，創業者需要有良好的心態，并做好充分的心理準備。要有膽識，善于捕捉新生事物;要有信心，堅信人定勝天要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實現遠大的目標中去，以求創造奇跡;要有堅強的毅力，從不懼怕失敗。

【第16句】：成熟的標志之一，是學會管理自己的情緒，明白別人的行為，對自己有嚴格的要求，對別人則放下無畏的抱怨，從凡事錙銖必較，學會了風清云淡。

【第17句】：當人們被推時，自然反應是推回去，這就是為什么強行推銷在今天起不了作用，事實上，也從來都不起作用，這也是為什么鐵腕的管理策略總是會失敗的原因。

【第18句】：能力越大，對社會和企業的影響就越大，企業家要承擔起對社會的責任和企業責任。

【第19句】：人們是不能被的，你頂多只能用自身的行動來啟發他們。那些以為可以用行為科學或管理技巧來激勵別人的，都不曾好好的被這么激勵過。

【第20句】：真正的強大，不在于你肌肉如何勁爆，也不在于你有多大的技能去冒險，而在于你能管理好自己的情緒，能在煩悶時速度回歸平靜，在憤怒時立馬保持冷靜。

【第21句】：創業的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程,這其中并沒有什么秘密,要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。。文案基地www.yulujidi.com

【第22句】：【李踐老師管理分享】⑴低成本永遠是企業的殺手锏；⑵營銷和財務哪個更重要？一切不能變現的資產絕不投資，固定資產=負債，一切工作都是成本；⑶財務水平的高低決定管理水平高低，庫存是利潤的殺手；⑷管理者必須懂財務，掙錢不如賺錢，賺錢不入生錢。

【第23句】：【HR技巧貼：人才七選的標準選才】【第1句】：個性及內在特質；【第2句】：工作意愿；【第3句】：三心（責任心﹑上進心﹑企圖心）；【第4句】：努力程度；【第5句】：工作歷練；【第6句】：專業技能；【第7句】：教育背景。

【第24句】：想要創業的人別去總結成功者的經驗，現在看到的成功都是一個人一條路，要總結就去總結失敗者吧。

【第25句】：不管別人怎么評價，央企一定以這樣的忠誠來對待于我們的人民。有人說國際金融危機多大貢獻，我說中央企業沒有一個倒下，頂住就是最大貢獻。第二，依法經營依法納稅這是對社會履行承諾的最好表現。我想，央企不管被怎么評價，一定以這樣的忠誠來對待人民。

【第26句】：標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。

【第27句】：【在新用戶培養過程中，需要避免的7個常見錯誤】【第1句】：福利承諾過度；【第2句】：忽略緩慢的加載時間；【第3句】：作出假設；【第4句】：對產品放任自流；【第5句】：訓練用戶自己去發掘產品的特性；【第6句】：在隨訪上失敗；【第7句】：應對客戶評論不及時。--【如來文案】~

【第28句】：所謂自知之明，人要知道自己愛些什麼都很不容易。不少人都說自己愛金錢，一個資深會計師告訴我，他的富豪客戶才真的愛錢，因為他們都舍不得花錢。絕大部份說自己愛錢的人不是真的，他們只是愛花錢，也因此不容易變成有錢人。

【第29句】：創業的人在春天里容易陶醉，迷失方向，創業者要敢于在夏天烈日下赤膊上陣，在秋天面對成功碩果，創業者要立刻著手下一輪播種，遇到冬。

【第30句】：【創業文案】在創業的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優勢互補，合作成功，選擇一個合適的合作伙們是至關重要的。合作創業的優勢在于：優勢互補；資源共享；智慧結晶；群策群力；降低風險。

【第31句】：【企業管理團隊最重要的三個素質體現】第一是忠誠，團隊的每一個成員都要忠誠于企業，忠誠于職業；第二是專業，每個成員都要有各自專業能力，并由不同專業組成；第三是敬業，堅持吃苦耐勞，敬業精神是事業成功的根基。

【第32句】：創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪。。

【第33句】：真心感謝所有領導和同事，感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏，一起努力。

【第34句】：一個人改變其不良的語言慣性，就會改變你的神經系統，行為系統，最后改變命運。那些優秀的領導人都懂得這一套。

【第35句】：我一直堅信，社會真正需要的，不是那些虛偽做作的娛樂明星，不是那些爾虞我詐的政客，不是那些昧著良心掙錢的企業家。而這個社會最不需要的，就是你們這種沒本事還天天扯淡抱怨的傻逼。

【第36句】：【管理者必須提升八項能力】【第1句】：正直的人格魅力；【第2句】：準確的判斷能力；【第3句】：成熟、自信和溝通的公關能力；【第4句】：善于處理危機或突發事件的能力；【第5句】：精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力；【第6句】：創新精神與戰略遠見；【第7句】：較強的理財能力；【第8句】：堅持不斷充電。

【第37句】：要讓人才明白到小企業來不是為了就業，而是共同創業。創業不一定要有股權，但是要事業發展遠景。只有把就業變成創業，小企業就會成為人才的樂園。

【第38句】：更有跡象表明，經濟衰退使勞動力市場形勢惡化。今天公布的數字表明，私有企業首當其沖，承受了失業率上升的壓力。

【第39句】：【營銷理念新論】【第1句】：營銷理念不是落后，是不合適宜；【第2句】：營銷理念不是建立，是堅持；【第3句】：營銷理念不是發展，是發揮；【第4句】：營銷理念不是時尚，是實在；【第5句】：營銷理念不是思想，是行動；【第6句】：營銷理念不是文化，是精神；【第7句】：營銷理念不是管控，是導向。

【第40句】：如果是中午，我吃飯去了，如果是工作時間，我被老板叫去訓話了，如果你就是老板，當我沒說……

【第41句】：管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。

【第42句】：【打工和創業】一直想不明白為什么孫悟空能大鬧天宮，卻常打不過路上的妖怪,還勞觀音太上老君搭救？最近想明白了：大鬧天宮時碰到的都是給玉帝打工的，岀力但不玩命；半路碰到的都是自己出來創業的，比較拚命！

【第43句】：未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。

【第44句】：運動是培養人的體力，增強體魄，激發拼搏爭先的斗志，形成合作的團隊精神的最好形式。

【第45句】：和聰明的人說話，要見識廣博；和見聞廣博的人說話，要有辨析能力；與位置高的人說話，態度要軒昂；與有錢的人說話，說話要豪爽；與窮人說話，要動之以情；與位置低下的人說話，要謙遜有禮；與上司說話，須用奇特的事打動他；與下屬說話，要用切身利益說服他。

【第46句】：給自己定一個五年計劃，十年規劃。每季度做什么事情，每個月做什么事情，甚至每天做什么事情。不要每天渾渾噩噩。說什么計劃敢不上變化的，幾年后你就會發現，幾年來一直沒有目標，什么也沒有做成。

【第47句】：站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰。

【第48句】：【一個管理者一生中至少要有四次轉變】【第1句】：在管理上，學會由管事到管人的轉變。【第2句】：從管人到管規則的轉變。其中最重要的是公司的激勵機制。規則定好了，就不需花力氣盯著每個員工了。【第3句】：從營銷到戰略的轉變。戰略就是企業做什么不做什么。

【第49句】：不要認為你一個人努力工作所取得的價值要比恰當地指揮下屬的工作更大。再次，也不要以為一定要在很高的位置才能發揮組織與指揮的才干。首先學會和身邊的人合作，逐漸地，你就能管理更大的組織。