【第1句】：雖然了解其它事情常常是非常重要的比如了解經濟、你銷售的市場和別人可能采取的行動，但是你的注意力應該放在你真正能控制的事情上，你自己的想法和你自己的行動。

【第2句】：員工違紀，本應按照制度進行處罰，但是由于一些企業管理者害怕得罪人，相互推諉，公說公有理，婆說婆有理。從企業組織結構來看，員工的直屬上司，人力資源部（或行政部、辦公室）相關崗位都可以對員工違紀進行處罰。

【第3句】：極品老板把他們全部的精力花在確保數據上的穩步提升。即使這樣意味著修改數據。但是聰明的老板則知道要得到好看數據的唯一方式是幫助你的員工達成他們的指標。

【第4句】：【優秀領導者必須具備的能力】【第1句】：要有以人為本的理念。【第2句】：要有組織與協調能力。【第3句】：要有掌控全局的能力。【第4句】：要有民主決策的能力。【第5句】：要有強有力的執行力。【第6句】：要有開放的思想心態。

【第5句】：【‘創業者’請牢記】①只要一有機會，你就應該抓住機會好好得表現自己；②說一萬句空話頂不過一句實在話；③昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就出來了。

【第6句】：在政治上，我有堅定的政治方向，積極上進，熱愛祖國，熱愛人民，堅決擁護中國共產黨的領導，擁護黨的各項方針政策，遵紀守法，勇于批評和自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀。

【第7句】：我們一生會遇到很多人，經常打交道的人卻很有限，他們可能只有50到100人甚至可能更少，但是每一個人都會給我們帶來機會，每一個人都可能成為我們的客戶，每個人都可能成為我們的，因此我們對每一個人都應該是尊重的。只有時時刻刻把小我收起來，才能夠讓自己得到更大的。

【第8句】：路虎很貴，開的人越來越多；夏利很便宜，已被淘汰。諾基亞很實惠，已經倒閉；蘋果貴，用的人卻越來越多。為什么？因為客戶買的永遠不是便宜，而是產品價值！單憑低價，走不遠！好產品，不是貴在價格，而是貴在價值！

【第9句】：【創始人贏在哪里】【第1句】：領導力：天生就要做老大的人；【第2句】：屈伸力：能站著做孫子的人；【第3句】：學習力：具有與眾不同思維方式的人；【第4句】：優勢力：有大優點也有很多缺點的人；【第5句】：驅動力：能激情燃燒不達目誓不罷休的人；【第6句】：意志力：能在多次失敗后站立起來的人；【第7句】：決策力：能做艱難決定并敢于冒險的人。

【第10句】：【創業文案】對中小企業來說，特別是剛開始建設IT系統時，選擇云是最好的。成本低風險又小，任何時候都可以得到想要的東西，用多少付多少錢。但國內講了半天，云服務還比較少，百度搜索本身就是云，騰訊也是云，總的來說，還缺少大的云計算服務公司和平臺，還需要一些時間，但這個趨勢是不可逆轉的。

【第11句】：【影響世界的管理定律】【第1句】：決策定律。成功始于果敢的決策。【第2句】：信息定律。把信息和情報放在第一位。【第3句】：行動定律。再好的決策也經不起拖延。【第4句】：選擇定律。放棄有時比爭取更有意義。【第5句】：整合定律。整體能力大于個體之和。【第6句】：認同定律。失敗有時也是一種機會。【第7句】：競爭定律。尋求差異競爭,實現錯位經營。

【第12句】：危機感是企業百年基因生于憂患死于安樂。越是沒有危機感的企業，其應變能力就越差，主動尋求變革的可能性更小。由此一來，其創新精神也越顯匱乏，最終很大可能會被吃掉或擠垮。最大的危機是沒有了危機意識。危機意識是生存的根本。時刻保持危機意識，尤其在春風得意時，企業如此，個人及國家亦然。

【第13句】：績效溝通在人力資源管理活動中既是一項重要的活動，而又是一項不易把握，較為復雜的活動，面對績效溝通時，管理者務必要擺正心態，認真準備，靈活操控，需要妥善對待，切勿輕視了之。

【第14句】：創業的過程，實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程，其中并沒有什么秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要不斷學習，把握時機。

【第15句】：我們都是要學會管理時間：時間管理是你在工作中很重要的環節。開著的MSN，開著的，MP3中還播放的音樂，這些都可能影響工作效率。其實并不是說不要打開它們，而是你對時間要有科學的管理。

【第16句】：生活就是這樣，永遠占領著絕對領導地位當無數的傻子高呼著自己控制了生活自己掌握了命運，卻沒有看到生活站在更高的蒼穹之上，露出譏笑嘲諷的面容。郭敬明《夢里花落知多少》

【第17句】：【建設老板視野，首先要開闊心胸】對人對己都要有開闊的心胸,站在老板的位置看問題,不要糾結于個人的得失和細節，你的眼光上一個臺階,能力自然也會上一個臺階。

【第18句】：今天找回到多年前經常吃的餐廳。有四五年沒吃了，他們也從城東搬到城西，今天找到新址，居然一切如昨，連服務員都沒換。看到老板的女兒坐在柜臺里沖我樂，吃著熟悉的味道，知道了有些東西是一直不變的，離開了一陣子也是找得回來的，很安心。

【第19句】：【失敗的銷售分析】：【第1句】：不理解客戶需求，而盲目說賣點；【第2句】：沒有幫到客戶，而給了客戶被算計的感覺；3追求銷量同時，沒有幫客戶充分解決問題及給客戶帶來更多好處；【第4句】：效率不高，客戶覺得被浪費了時間；【第5句】：過分倚重銷售技巧及依賴環境支持，而忽視服務的真誠。

【第20句】：如何讓企業的制度推行?①高層堅定：企業制度地執行有力是從上往下逐步推進的，如果企業高層管理者都對制度有動搖，就容易導致企業內部分裂；②中層共識：怎么樣把制度推行好，中層之間必須要達成共識；③基層貫徹：為什么執行不到位？就是因為貫徹不到位、不徹底、不深入。

【第21句】：【創業文案】你如果要做一個品牌性的東西，那么記住，先找到一個強有力的平臺。否則，當你花完所有集資的時候，連生存都困難，品牌就沒有什么意義。

【第22句】：那些理想主義情結很深，從類似北大這樣的地方畢業的人創業之后，一定要做商業計劃書，并且去跟各種投資人談，這個好處有幾個，第一，打掉不切實際的幻想，讓每一筆贏收都有根據。第二，讓你真正知道所謂的商業的味道或者游戲規則，第三，如果你是獨一無二的人才，會讓你更清楚認識到自已和公司的價值。

【第23句】：十種職業易致抑郁：【第1句】：醫護工作者；【第2句】：理財顧問和會計師；【第3句】：銷售人員；【第4句】：教師；【第5句】：行政服務人員；【第6句】：餐館服務員；【第7句】：護工；【第8句】：社區工作者；【第9句】：藝術家、藝人和作家；【第10句】：維修工。

【第24句】：在張毅看來，在產品性能、制造工藝方面，各個廠商之間的差別不會很大，但是用戶細膩的感知方面，暴風跟索尼等國外廠商相比，可能會有些差距。此外，品牌方面也會有差距。

【第25句】：在沒有硝煙的戰場上，我們要勇于亮劍，敢于亮劍，成為一個具有亮劍精神的團隊成員。狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺，是為亮劍之精神。

【第26句】：【緩解工作壓力的五個好辦法】【第1句】：轉移注意力；【第2句】：合理的安排工作；【第3句】：給自已一個喝茶的時間；【第4句】：分散工作法；【第5句】：不可能完成的工作一定要及時跟領導溝通。

【第27句】：什么時候適合創業？有人說，隨時都可以，事實也確實如此，任何時候，只要有創業的想法，就可以去創業，但是，這樣說也顯得較為籠統，很多人依然不知道自己是否適合創業？而如果從年齡階層來細分，有三個年齡階段的人，最適合創業，分別為：25,35和45。

【第28句】：領導說讓你看著辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導說再想想,不是他沒想好,而是要你別再想了;領導表揚你,不是因為你真干的好，而是在籠絡人心。

【第29句】：現在很多企業都在研究能力模型，從能力的角度來觀察應聘者能否勝任崗位。當然，高能力不能和高績效直接掛鉤，能力的發揮也是在一定的機制、環境、工作內容與職責之內的，沒有這些平臺和環境，再高的能力也只能被塵封。

【第30句】：【感性給人激情和力量，理性給人冷靜和思索，感性和理性的結合，如同水與火的交融，狂熱而柔靜。一個人只有憑著這樣的態度管理人生，離成功，幸福也就不遠了。】

【第31句】：【權力未必一定源于高層或高地位】許多不顯要的工作可以提供接近重要人物的機會、發展專長的機會、或者為提高影響力而進行活動的平臺。另一個權力是專門知識,那些位于專家位置的人能夠獲得這種權力。還有些職位在企業上的位置可以為他人提供獨特的平臺，比如公司里的培訓部門、顧問。

【第32句】：【為什么別人比你掙錢多？】【第1句】：他們完成任務；【第2句】：他們有著積極的態度；【第3句】：他們更顯眼；【第4句】：他們被認為擁有更高的職業潛能；【第5句】：他們工作更為努力；【第6句】：他們處于那些對公司業務有更大影響的位置；【第7句】：老板對他們的評價更高；【第8句】：他們更加靈活；【第9句】：他們和同事以及同僚關系更好；【第10句】：他們更會協商。

【第33句】：老百姓愁住房，開發商愁售房，企業家愁帳房，制片人愁票房，當官的愁二房，貪贓的愁班房，男人愁私房，女人愁乳房，老人愁心房，打工的愁租房，住院的愁病房，分娩的愁產房，結婚的愁新房。

【第34句】：《西游記》的管理啟示：【第1句】：學唐僧的執著：不達目的不罷休；【第2句】：懂得悟空：空則通，通則靈；【第3句】：努力做到八戒：戒欺、戒貪、戒驕、戒燥、戒懶、戒獨、戒粗、戒滿；【第4句】：學沙僧的傻：任勞任怨、腳踏實地；【第5句】：學習小白龍的服務精神：為別人服務的同時也在享受別人的服務。

【第35句】：如今一般企業都有工裝，雖然沒有多少人真正熱愛自己的工裝，但在要求穿統一工裝的時間著工裝，是有團隊精神的最直接表現。工裝，不管你喜不喜歡，該穿的時候一定要穿。

【第36句】：【創業文案之企業家有三個基本素質】一，節儉。收入再少他也有積蓄。二，勤勞。起早貪黑干活不覺累。三，敏銳。總能看到資源和機會。那些超前消費工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人說社會不好家長不好自己命不好的孩子，就別創業了。

【第37句】：【領導是什么？】【第1句】：領，就是在前邊引路；導，指明方向，樹立典范。領導就是榜樣。【第2句】：初級領導談技術；中級領導講智慧；高級領導用心性。【第3句】：技術可以傳授，智慧可以積累，心性唯有覺悟。【第4句】：領導獲得智慧的途徑，知為智，智為謀。【第5句】：領導就是先知先覺的人，管理著后知后覺的人，開發著不知不覺的人。

【第38句】：【成功創業家的特征】①具有創見性；②堅持不屈；③耐得住寂寞；④超凡的說服能力；⑤洞察市場潛在需要；⑥注重細節完美；⑦深刻理解人性；⑧行業專家；⑨對數字極為敏感；⑩激情飽滿；⑾狂熱追求財富；⑿直覺強大；⒀務實；⒁冒險精神；⒂超強算計得失的能力。

【第39句】：【企業做不好只有兩理由】一個集團老板問責一個經營不善的下屬企業，談及為何虧損，廠長講了種種理由，老板說，其實企業做不好的理由永遠只有兩個：【第1句】：你要么是遠離了客戶；【第2句】：要么是遠離了員工。

【第40句】：【方案提綱】一、活動時間；二、活動主題；三、產品介紹；四、背景分析；五、目標客戶群及賣點分析；六、價格策略；七、促銷策略；八、渠道策略；九、宣傳物料；十、媒體（廣告投放）；十一、銷售激勵策略；十二、銷售目標及保障措施；十三、費用預算；十四、職責分工；十五、管控措施。你如何寫方案？

【第41句】：人脈網絡充沛高度自我管理，專業技巧和積極主動的精神都只是基礎，要想被你的老板重用，工作策略包括要有充沛的人脈網絡，并能在工作中自我管理，確保高水平的工作表現。

【第42句】：銷售技巧【一周銷售成果的五步曲】1我需要成交一個客戶→2那我需要至少三個客戶見面→3那我至少與十個以上客戶建立聯系→4那我需要與20個以上客戶通上電話→5那我需要收集100個電話名單。——啟示：訂單成交從來就沒有竅門，跑了多少目標客戶，就有多少潛在定單。銷售不是名詞，是動詞！

【第43句】：我想所有喜歡玩游戲的人都有這樣一個毛病，當游戲玩的順利時，贏得了勝利，每個人都認為自己有著不可磨滅的功勞。而當在游戲中遭遇困難，導致失敗時，就開始抱怨隊友的各種失誤各種不給力。我想這時所有人需要的便是常坐靜思己過，閑談莫倫人非的境界。游戲尚且如此，你又如何能夠懂得在生活中的團隊合作。

【第44句】：花錢的藝術關鍵是把三件事協調好。第一件事，要找到花錢與幸福之間的平衡；第二個花錢的藝術，就是要管理好欲望，解決好金錢跟欲望的平衡；第三件事，必須在私利和公益之間找到平衡。

【第45句】：【創業課堂】你是否具體明確地闡明了組織的理念，并使其廣泛傳播，長期傳承?你是否時時警惕，不讓企業偏離組織文化?大量的研究(包括我自己的研究)表明，重視組織文化與持續卓越經營息息相關。明智的企業家會通過強調文化，確保自己的組織基業長青。

【第46句】：【創業文案】首先，創業是你自己的夢想，而不是別人的。在這個前提下，你可以委派或者尋找合伙人去負責那些你認為無趣的事，比如行銷，你不必親自上陣做自己不感興趣的事。

【第47句】：【創業文案】如果遠離客戶，企業的創新與變革源泉無從談起，除非你是有政府做靠山的壟斷企業，否則，客戶就會毫無情面的拋棄你，因為你對他的變化熟視無睹；如果遠離員工，企業的成長與持續就變成無源之水，一旦員工出問題，哪怕企業規模再大、品牌再響，核心競爭力必然會受到極大挑戰。

【第48句】：【創業三個切記】【第1句】：大學生創業沒經驗沒關系，但和去公司積累經驗相比，其機會成本巨大，所以沒想好盡量別跳進來；【第2句】：創業一定要找自己真正擅長和熱愛的事情，別指望別人憐憫和照顧；【第3句】：創業是個長期的活，速勝的可能性極低，CEO要扛所有壓力，別指望有人分擔，要做好充分心理準備。

【第49句】：六十五年歷盡艱辛，六十五年創業創新，六十五年風雨長征，六十五年民族復興，六十五年萬眾一心，六十五年百煉成金，六十五年中華騰飛，六十五年夢想成真。