【第1句】：如果你是老板，你可能并沒(méi)有針對(duì)特定決策的最后期限，但不要讓決策被無(wú)限期拖延是很重要的。讓你的工作團(tuán)隊(duì)以及至少一位心腹或指導(dǎo)者知道時(shí)間限制，以便能夠讓你對(duì)決策時(shí)間負(fù)責(zé)。如果你特別不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就請(qǐng)你的心腹/指導(dǎo)者在你滯留了決策過(guò)程的時(shí)候向你提出質(zhì)疑和說(shuō)明。

【第2句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】創(chuàng)業(yè)何時(shí)都不晚。雖然從大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的例子舉不勝舉，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)年齡和創(chuàng)業(yè)的成功與否并沒(méi)有必然的聯(lián)系。過(guò)硬的執(zhí)行技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)是幫助創(chuàng)業(yè)者把握機(jī)會(huì)的共同制勝因素，創(chuàng)業(yè)無(wú)論什么時(shí)候都不晚。

【第3句】：做生意和做交易。做生意和做交易是不同的，做生意體現(xiàn)的是一個(gè)人對(duì)物的態(tài)度；做交易體現(xiàn)的是一個(gè)人對(duì)人的態(tài)度。好多人做生意非常好，也非常成功；但做交易卻非常失敗，因?yàn)樗麑?duì)人的態(tài)度不好。一個(gè)男人，當(dāng)你需要挑起千斤重?fù)?dān)的時(shí)候，他要考慮的不是挑不挑得起，而是他首先必須先站起來(lái)，只有這樣，他才能邁得開(kāi)步子。

【第4句】：驕傲是人類錯(cuò)誤情感表現(xiàn)之一，而自尊心是人類基本潛伏意識(shí)。驕傲是不正常的，當(dāng)人想象自己是一個(gè)領(lǐng)袖，自己比別人神圣，覺(jué)得自己比別人超能力，于是便看不起別人。驕傲使人不耐煩，使人畏縮，驕傲是脆弱的，是敏感的，當(dāng)我們的信心動(dòng)搖，或產(chǎn)生自卑感時(shí)，驕傲是隔開(kāi)人和成就的深淵，為了夸耀自己，人會(huì)不惜犧牲自己的尊嚴(yán)。

【第5句】：要看清楚是否形成了那種涇渭分明，明爭(zhēng)暗斗的局面，如果只是初級(jí)萌芽階段，則要置身事外，如果局面已經(jīng)很明顯，并且老板都無(wú)法全盤(pán)控制的時(shí)候，你應(yīng)該看清楚形勢(shì)，找到契合你利益的那一方，保持高度和密切的接觸。

【第6句】：【成功創(chuàng)業(yè)者具有三大特質(zhì)】第一，冒險(xiǎn)精神；第二，胸懷；第三，柔韌。冒險(xiǎn)精神讓你勇于嘗試，做他人所不敢和不能；胸懷是可以和創(chuàng)業(yè)伙伴、團(tuán)隊(duì)、投資人、供應(yīng)商愉快合作；柔韌是碰到困難不輕易退縮；碰到問(wèn)題總能想出對(duì)應(yīng)之策。

【第7句】：成功創(chuàng)業(yè)家的特征：【第1句】：becreative具有創(chuàng)見(jiàn)性；【第2句】：bepersistent堅(jiān)持不屈的精神；【第3句】：betolerant耐得住寂寞；【第4句】：bepersuasive；超凡的說(shuō)服能力【第5句】：beinsightful洞察市場(chǎng)潛在需要；【第6句】：becomprehensive深刻理解人性；【第7句】：bepassionate飽滿的激情你具有哪幾條?

【第8句】：大氣之人具有團(tuán)隊(duì)精神。他們會(huì)很好地與隊(duì)友合作，將自己視為團(tuán)隊(duì)的一部分，不會(huì)計(jì)較個(gè)人的得失，更不會(huì)為一己之怨而毀壞整體利益。大氣之人能正確看待自己，不自卑但也不逞能，凡事忍讓，知道退一步海闊天空的道理。

【第9句】：在做事方法、說(shuō)話快慢、性格取向等因素，會(huì)造成大家對(duì)工作方法和團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)知不同，從而變成敵人。在工作上容易出現(xiàn)對(duì)人不對(duì)事的情況，因?yàn)椴幌矚g一個(gè)人，所以工作很難互相配合。

【第10句】：中石油說(shuō)虧損那是謊言。2。**說(shuō)保護(hù)百姓那是謊言。3。小姐說(shuō)俺是第一次那是謊言。4。老板說(shuō)我虧不了你那是謊言。5。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)好好干將來(lái)還有機(jī)會(huì)那是謊言。

【第11句】：管理者的綜合考量。孟子日：雖有智慧，不如乘勢(shì)，雖有鏈基，不如待時(shí)。孫子日：認(rèn)勢(shì)者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。木石之性，安則靜，危則動(dòng)，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢(shì)，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢(shì)也。所謂乘勢(shì)而為，事在人為，就是對(duì)管理者的綜合考量，把握趨勢(shì)，勢(shì)在必行，要求我們要有洞察一切變化的能力，絕非固守。

【第12句】：用工作本身來(lái)激勵(lì)員工是最有意義的一種激勵(lì)方式。如果能讓員工去干其最喜歡的工作，那么就會(huì)產(chǎn)生這種激勵(lì)。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，從而提高效率。

【第13句】：【創(chuàng)業(yè)管理】作為一個(gè)強(qiáng)者或一個(gè)管理者，都需要具備這樣一些性格特質(zhì)：積極、果斷、強(qiáng)悍和負(fù)責(zé)。他會(huì)自然地挑起重?fù)?dān)，他不輕易將情緒形之于色，不愿意讓他人知道內(nèi)心的感受，即使承受了極大的壓力，臉上仍有著神色自若的自信．

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)管理】制度面前人人平等。任何員工都應(yīng)該遵守公司制度，不能享受特權(quán)。如果選擇性執(zhí)法，制度只對(duì)普通員工適用，而管理層人員享受豁免權(quán)，這顯然是悖謬的。這種選擇性執(zhí)法，無(wú)疑會(huì)敗壞公司制度的清譽(yù)，使員工不服，制度失靈，傷害公平正義。

【第15句】：【銷(xiāo)售人員必備工作能力】【第1句】：工作效率【第2句】：時(shí)間管理，不僅是學(xué)習(xí)管理工作時(shí)間的方法，還包括生活時(shí)間的管理【第3句】：團(tuán)隊(duì)精神【第4句】：銷(xiāo)售技巧，隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)需要更加主動(dòng),積極地開(kāi)拓市場(chǎng)【第5句】：客戶服務(wù)【第6句】：溝通技巧,演講技巧,談話技巧,待人接物技巧等【第7句】：專案管理【第8句】：領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。

【第16句】：【創(chuàng)業(yè)管理】帶頭遵守制度是管理者樹(shù)立威信的一個(gè)好辦法。作為公司的管理者，應(yīng)該更遵守制度，不可凌駕于制度之上，管理者在公司有榜樣的作用，下屬會(huì)效仿他們，這樣有利于企業(yè)的制度發(fā)揮應(yīng)有的作用。

【第17句】：【你做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備了嗎】【第1句】：知識(shí)儲(chǔ)備，無(wú)論是參加培訓(xùn)還是向人請(qǐng)教，盡可能多了解自己的行業(yè)；【第2句】：提前適應(yīng)，在現(xiàn)在的崗位上就像創(chuàng)業(yè)者一樣工作；【第3句】：承受失敗的心理，創(chuàng)業(yè)只有不斷試錯(cuò)才可能成功；【第4句】：擴(kuò)大社交，從中尋找伙伴、支持者和潛在客戶；【第5句】：堅(jiān)定信念，恐懼是創(chuàng)業(yè)的最大敵人。

【第18句】：心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理三者的集中點(diǎn)就是在行動(dòng)上，三者的表現(xiàn)特征也是行動(dòng)。它們共同形成知行合一的統(tǒng)一體。

【第19句】：人生的謬誤無(wú)處不在，不論是日常生活中，還是工作中，無(wú)論是平常的為人處世方面，還是企業(yè)決策者在經(jīng)營(yíng)管理方面，它都如影相隨。小到讓個(gè)人生活和工作陷入困境，大到企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，瀕臨倒閉的邊緣。

【第20句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作成功，選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；資源共享；智慧結(jié)晶；群策群力；降低風(fēng)險(xiǎn)。

【第21句】：【創(chuàng)業(yè)心語(yǔ)】新少林寺。昨天晚上去看了新電影《新少林寺》，不過(guò)前20分鐘左右，我好好地睡著了。等我醒來(lái)，就看到龐大的場(chǎng)面，打打殺殺，和尚們都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛緣，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才會(huì)自我要求，也才會(huì)自我改變。只有放下，活在當(dāng)下，才會(huì)大徹大悟，自覺(jué)自悟，喜歡現(xiàn)在的你。

【第22句】：傳統(tǒng)的模式的薪酬體系中，一般是按崗位付薪意味著尊重崗位價(jià)值，意味著可以和市場(chǎng)上相同行業(yè)或不同行業(yè)的相同崗位用同一種價(jià)值語(yǔ)言去對(duì)接，從而使企業(yè)得知某一個(gè)崗位在市場(chǎng)上這個(gè)錢(qián)付得對(duì)不對(duì)，有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性。

【第23句】：【團(tuán)隊(duì)、個(gè)人】1）讓自己無(wú)用，團(tuán)隊(duì)有用，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的戰(zhàn)略部署；2）讓自己無(wú)能，團(tuán)隊(duì)有能，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力所在；3）讓自己無(wú)為，團(tuán)隊(duì)有為，是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)最大的作為。

【第24句】：人生就是帶雨傘時(shí)不下雨，下雨時(shí)卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時(shí)老板沒(méi)看見(jiàn)，偷懶摸魚(yú)時(shí)就被撞見(jiàn)；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當(dāng)你開(kāi)始思索人生是什么時(shí)，你已經(jīng)什么都不是了。

【第25句】：當(dāng)人們被推時(shí)，自然反應(yīng)是推回去，這就是為什么強(qiáng)行推銷(xiāo)在今天起不了作用，事實(shí)上，也從來(lái)都不起作用，這也是為什么鐵腕的管理策略總是會(huì)失敗的原因。

【第26句】：【創(chuàng)業(yè)管理】如果管理者善于用人情管理的激勵(lì)藝術(shù)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工、教育員工，對(duì)員工多一些關(guān)心和體貼，就能產(chǎn)生“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的神奇功效。

【第27句】：給創(chuàng)業(yè)者建議：1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,產(chǎn)品能力最重要,2）看準(zhǔn)未來(lái)趨勢(shì)比點(diǎn)子更重要；3）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要抓緊,每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口,不會(huì)等你的；4）核心團(tuán)隊(duì)特別重要,招人要互補(bǔ),期權(quán)要大方；5）充分用平臺(tái)推廣,避免與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)；6）用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品,再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。

【第28句】：原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)疑要負(fù)主要管理責(zé)任。

【第29句】：顧客后還有顧客，服務(wù)的開(kāi)始才是銷(xiāo)售的開(kāi)始。忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。

【第30句】：人生象是個(gè)碰碰車(chē)，碰對(duì)了方向，光彩一輩子；碰對(duì)了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對(duì)了時(shí)運(yùn)，順當(dāng)一輩子；碰對(duì)了愛(ài)好，充實(shí)一輩子；碰對(duì)了愛(ài)人，幸福一輩子；碰對(duì)了情人，相思一輩子；碰對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對(duì)了朋友，快樂(lè)一輩子；把這個(gè)轉(zhuǎn)給自己的朋友，你就會(huì)幸福一輩子。

【第31句】：當(dāng)今商學(xué)院的目標(biāo)是要教人成為創(chuàng)業(yè)家。我覺(jué)得這是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，因?yàn)槿艘坏┝?xí)慣自己當(dāng)老板，之后要他去做團(tuán)隊(duì)工作就會(huì)很困難了，可以說(shuō)是不可能的。想要從商學(xué)院一畢業(yè)就直接當(dāng)老板的人，躍過(guò)了體驗(yàn)為別人工作的好處，這似乎不是最好的做法。---肯·歐森美國(guó)迪吉多電腦公司總裁

【第32句】：【擔(dān)得起責(zé)任】①活好自己就是負(fù)責(zé)任，不是別人的負(fù)擔(dān)，否則相當(dāng)于造糞的機(jī)器，衣服的架子。②對(duì)于世界你是一個(gè)人，對(duì)于家庭你是一個(gè)柱子，你不屬于你自己。③團(tuán)隊(duì)中你貢獻(xiàn)的是個(gè)體，共享的卻是整體，為職責(zé)犧牲與成全是莫大榮耀。④天下興衰，福禍眾生，人人都要踐行利世的使命！

【第33句】：銷(xiāo)售這一行肯定有贏得客人信任的機(jī)會(huì)，決不可錯(cuò)過(guò)任何一次機(jī)會(huì)。我們要一步一個(gè)腳印地去對(duì)待每一位客人，做好每一件事情，讓客人覺(jué)得事情交到我們手上是沒(méi)有任何需要擔(dān)心的地方的。

【第34句】：真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。務(wù)必做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放下中收獲，謙卑中完善。

【第35句】：【吃魚(yú)的講究】①魚(yú)眼給領(lǐng)導(dǎo)，叫高看一眼；②魚(yú)梁給貴客，叫中流砥柱；③魚(yú)嘴給好友，叫唇齒相依；④魚(yú)尾給下屬，叫委以重任；⑤魚(yú)鰭給后輩，叫展翅高飛；⑥魚(yú)臀給失意者，叫定有后福；⑦魚(yú)肉隨意吃，叫年年有余。

【第36句】：創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率事件。成功之前，在你面前的有很多很多的未知，很多很多的不確定性。創(chuàng)業(yè)者需要作出很多次正確的決策，才能一點(diǎn)點(diǎn)靠近成功，而一次錯(cuò)誤的決策，就可能讓之前的努力前功盡棄。

【第37句】：【創(chuàng)業(yè)，一定要懂得先舍后得】一定要舍棄大部分大眾用戶，才能收獲精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶；一定要舍棄大部分普通功能，才能突出有價(jià)值的核心功能；一定要舍棄大部分休閑娛樂(lè)時(shí)間，才能換來(lái)一點(diǎn)小小成就；一定要舍棄傳統(tǒng)的價(jià)值觀，才能執(zhí)著于最初的那個(gè)美麗夢(mèng)想。

【第38句】：老板決定企業(yè)的本質(zhì)。中小企業(yè)老板決定成敗，老板就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，特別是不夠規(guī)范化的企業(yè)，員工更加不職業(yè)化，老板決定了企業(yè)的本質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的老板必須具備如下三個(gè)方面的素質(zhì)：①自我認(rèn)知，知道自己是誰(shuí)；②良好愿景，與人分享，給人希望；③組建團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)別相信自己，無(wú)所不能，彌補(bǔ)不足，績(jī)效合作，專業(yè)制勝。

【第39句】：你的生涯規(guī)劃就是每個(gè)人根據(jù)自身的條件，作最佳的職業(yè)發(fā)展安排和管理，以在工作中充分了解自我的能力，發(fā)揮自我的潛能，做最好的自己。這便是生涯規(guī)劃追求的目標(biāo)

【第40句】：什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒(méi)有成功，只是在成長(zhǎng)。

【第41句】：凡是有成就的人，一開(kāi)始總是背負(fù)道德的壓力，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一生都是在別人不理解，懷疑的眼光中度過(guò)，快樂(lè)程度會(huì)比外人想象的要低。所以偉大也是一種孤獨(dú)，這種孤獨(dú)不是因?yàn)闆](méi)人理他，而是由于別人的評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)不一致。

【第42句】：【你是想當(dāng)團(tuán)隊(duì)的老板還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖？】一般而言，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權(quán)力主要來(lái)自你的地位之便。做領(lǐng)袖較為復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力和號(hào)召力。要做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動(dòng)別人自覺(jué)甘心賣(mài)力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。

【第43句】：好的領(lǐng)導(dǎo)，就如同員工的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向?qū)В唤o下屬一個(gè)鼓勵(lì)和希望，帶他走向充滿愛(ài)與信心的未來(lái)，好過(guò)所有的批評(píng)與訓(xùn)斥。在充滿惶恐與不安的成長(zhǎng)路上，都曾有一座燈塔，以照亮我們心里的小太陽(yáng)；而有一天，我們也一定會(huì)成為別人的燈塔，不一定每座燈塔都很強(qiáng)很亮，但每一座燈塔，都可以充滿希望與愛(ài)的光芒。

【第44句】：微笑，是客戶對(duì)咱們的第一印象。在與客戶初次交往時(shí)，微笑迎客是相當(dāng)必要的，它能快捷地融洽與客戶的關(guān)聯(lián)，收到事半功倍的效果。

【第45句】：管理者需要堅(jiān)持。管理者的存在就是因?yàn)閱?wèn)題和困難的存在，管理者逃避問(wèn)題就是推卸責(zé)任，就是回避矛盾，不能面對(duì)困難。管理者的素質(zhì)中最為根本的一條就是堅(jiān)持，就是要勇敢地面對(duì)各種困難和問(wèn)題。天下無(wú)難事，只怕有心人，有心人，天小負(fù)，天道酬勤，只要認(rèn)定目標(biāo)，厘清責(zé)任，堅(jiān)持不懈地努力，就一定會(huì)獲得理想的成果。

【第46句】：人生就是碰，碰對(duì)了方向，光彩一輩子；碰對(duì)了環(huán)境，舒坦一輩子；碰對(duì)了時(shí)運(yùn)，順當(dāng)一輩子；碰對(duì)了愛(ài)好，充實(shí)一輩子；碰對(duì)了愛(ài)人，幸福一輩子；碰對(duì)了師長(zhǎng)，收獲一輩子；碰對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，寬松一輩子；碰對(duì)了朋友，樂(lè)呵一輩子；碰上了神仙，還有下輩子。

【第47句】：【企業(yè)操盤(pán)手管理的四大規(guī)矩】：【第1句】：財(cái)力要清（財(cái)務(wù)清、預(yù)算清、工資清、信息清）；【第2句】：行政要快（工資表要造得快、紅頭文件發(fā)得快、招人速度快、后勤保障快）；【第3句】：產(chǎn)品要精（第一產(chǎn)品、第一定位、第青樹(shù)林牌、第一賣(mài)點(diǎn)）；【第4句】：營(yíng)銷(xiāo)要強(qiáng)（現(xiàn)金流源自銷(xiāo)售）！風(fēng)聲水起！

【第48句】：一個(gè)人只有停止埋怨，開(kāi)始尋求深藏于內(nèi)心的真理時(shí)，才能成為一個(gè)真正的人。當(dāng)他開(kāi)始學(xué)會(huì)管理自己的思想時(shí)，就不會(huì)再因?yàn)樽约旱奶幘扯固煊热?，并且以?jiān)定高尚的思想來(lái)指導(dǎo)自己，完善自我。他會(huì)把逆境作為進(jìn)步的動(dòng)力，作為發(fā)現(xiàn)自身無(wú)窮潛力的方法。天生我才必有用哈！

【第49句】：下山是從登頂起步的，衰敗是從輝煌肇始的。一個(gè)一直走在路上的人，他會(huì)歇息，但不會(huì)止步。一個(gè)一直處于創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)，它會(huì)有波折，但不會(huì)有危機(jī)。