人際溝通的心得體會大約1500字左右

人際溝通心得體會現在的人越來越把自己孤立起來,鄰居之間互不認識,同事朋友之間也沒有過多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂,同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來,人們的心靈得不到釋放,行為越來越盲目,很多互補的資源得不到充分的利用,先不說心靈閉塞對人的危害,就是資源的利用也讓我們現代人喪失了很多的成功與機會.我們說,在人與人之間，模糊有利于審美，而清晰則有利于合作。

客觀地說，人與人交往都是有一些或表或里的緣由的，而這些緣由的目標都是合作，商務往來是合作，工作中的目標實現也是一種合作，即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如愿以償。

而合作的基礎是資源。

你如果沒有對方需要的資源，就不 要指望對方會積極，持久地對待你，其實我們也是這樣，你在乎的東西才會吸引你。

前不久, 公司組織學習《人際溝通》,有些心得體會與大家分享. 作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應該在大的原則范圍內努力形成一個班組行為準則的小原則,在這個小原則下進行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則范圍.這里我們說每個人都有自己的資源,在班組成員中,每個成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個互補團結的集體,資源包括（財物、權勢、美貌、才華、個性、善良等等）.那么班組長怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢?怎樣利用自己的資源和班組的資源來提高管理績效呢?我覺得應該從“體、威、激、和”去考慮與操作.一、我們來看“體”,古人說:“知己知彼,百戰百勝”,知道自己的能力和處在什么樣的位置,找準自己的位置;知道同事的長處與短處,安排下屬做什么樣的工作,以發揮最大的效力,這樣才會“百戰百勝”.我們來看“體”有什么含義呢? “體”代表體察、體悟、體會、體諒等等.我們要體察同事的家庭情況、想法、能力等等,要做到了解對方,成為同事的知己;體悟就是在長期的工作中,我們要善于總結,不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會就是要體會工作與生活中人與人之間的關系,做好對言行之間的了解;體諒就是對同事在工作中或其他方面的過失要形成換位思考意識,體諒他人的難處.把握“體”字,就是要知道和了解同事的需要, 我們來看《鬼谷子》十四篇的精辟講解,《揣情》第七講“人有喜欲、憂患，則其內心實情就會暴露，君子可揣摩得之實情。

此各國間諜窺伺間隙、陰售其奸之機緣”。

鬼谷子這里主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內在的實際心理, 《摩意》第八 講“既揣其情，可順其情摩其意而驅使之，或極其欲而誘之，或極其恐而嚇之，則彼可聽汝之言。

此張儀三欺楚王、游說七國與秦連橫時，所主要倚重之術也”。

這里主要是說根據需求用各種方法達到目的. 同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發,用各種方式來提高班組的管理能力與溝通水平.二、威,我主要指“威信、威嚴”,威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長要在班組中樹立自己的威信,就必須要嚴于律己,寬以待人.在執行紀律的時候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情.“將不立威,有令不行”,而班組長如果不能立威,必將使紀律一片松散,從而導致無管理現象,對待下屬必須要剛柔并濟,這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長為中心的一個緊密團隊,才能更有戰斗力.還要做到信,誠信---正在我們現代社會逐漸缺失,但作為一級管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號召力.另外在班組中要形成誠信的風氣,降低勾心斗角的作風,有助于班組的團結.我們攀鋼在很多班組中勾心斗角的壞習氣不少,這直接與一個班組長的威信與帶頭效應有關,班組長一頂要樹立好威信,這是很重要的一點.班組長也一定要起好帶頭作用,對待同事要以誠相待,創造誠信務實,高效的團體.三、再看“激”字,激這里指激情和激勵,首先自己心中要對事業充滿激情,以自己的激情去帶動同事們的激情,沒有激情的企業就沒有創造力,沒有創造力的企業只有死路一條.所以我們要在工作中充滿激情,有了激情,團隊才能做更好的溝通,才能更融洽.激勵是指要充分利用手中的權力和資源做好班組的賞罰,做好班組工作的目標管理.激勵還可以激發員工的工作激情,但在激勵中一定要掌握好原則,要科學的運用,要有效果,要合理.我們要善于運用各種技巧做好激勵工作,有賦予工作使命感、給予自主權、滿足需求、提供正面的回饋、表彰貢獻、關懷激勵、榜樣激勵、數據激勵、帶頭行為激勵等等方法.四、再說“和”字,和就是和諧,天生萬物、和諧共處才能共生,只有和諧相處才能共同進步,這兩年全國大力宣傳和諧觀念就是這個意思.我們社會要和諧,我們企業要和諧,我們班組更要和諧.因為我們是一個團體,是一個團隊,我們處在同一個環境下,只有我們共同協作,共同努力才能共同進步、共享利益.但據我所知,攀鋼有部分班組內部卻進行分化,形成幾個小團體,為了一點小利益,斗來斗去,造成共同利益受損,影響了團體力量的發揮,當然這里的原因涉及各個方面.要做好和諧的班組先要確立一個觀念就是“和為貴”. 在中國的處世哲學中，中庸之道被奉為經典之道，中庸之道的精華之處就是以和為貴。

同事作為工作中的伙伴，難免有利益上的或其他方面的沖突，處理這些矛盾的時候，你第一個想到的解決方法應該是和解。

畢竟，同處一個屋檐下，抬頭不見低頭見，如果讓任何一個人破壞了你的心情，說不定將來吃虧的是你，而不是別人。

與同事和睦相處，在其他同事和上級眼中，你的分量將會又上一個臺階，因為人際關系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要，更是工作上、生活上的需要。

和諧的同事關系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單，更有效率。

但要想擁有和諧的同事關系，還必須記住一句話：“君子之交淡如水”。

這也是我在這次學習中學到的刺猬理論的另一種講法.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,還是其他關系都要相隔一定的距離,不然就要造成傷害. 其次，必須學會尊重同事。

在人際交往中，自己待人的態度往往決定了別人對自己的態度，因此，你若想獲取他人的好感和尊重，必須首先尊重他人. 再次，要盡量避免與同事產生矛盾。

同事與你在一個單位中工作，幾乎日日見面，彼此之間免不了會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發生，各人的性格、脾氣稟性、優點和缺點也暴露得比較明顯，尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了，會引出各種各樣的瓜葛、沖突。

這種瓜葛和沖突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公開的，有些是隱蔽的，種種的不愉快交織在一起，便會引發各種矛盾。

有了矛盾,一要學會寬容,要仔細分析產生矛盾的原委,設法化解.也可以先擱置爭議,讓時間來化解. 最后，要學會與各種類型的同事打交道。

每一個人，都有自己獨特的生活方式與性格。

在企業里，總有些人是不易打交道的，比如傲慢的人、死板的人、自尊心過強的人等等。

所以，你必須因人而宜，采取不同的交際策略。

《孫悟空是個好員工》這本書我想很多人都讀過,我們不僅要從孫悟空從猢猻到斗戰勝佛，一個由個人奮斗失敗后轉向團隊成功，最終實現個人價值的經典案例受啟發,我們也要從團隊建設的角度去看西天取經的故事,以下摘錄成君憶的原句讓我們去感悟“《西游記》不僅僅描寫了取經團隊如何戰勝一系列困難的過程，而且說明了造成這些困難的原因。

所謂“心生則種種魔生，心滅則種種魔滅”，反觀諸己，原來所有的困難都源于我們的性格和觀念。

戰勝困難的過程，是戰勝自我的過程。

戰勝自我的過程，也就是生命成長的過程。

當我們學會了做人，自然就會懂得如何與人為善，懂得如何建立一種互相幫助的人際關系。

這樣一來，我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功”。

感謝各位領導的關懷和教導能做感言嗎?

可以

我是一個大專生，現在實習進入一個企業，在中車四方所工作，我現在的

我昨天晚上參加學校資本論壇后,大家都在擔心人民幣升值太快,會有更多的熱錢流入國內.造成國內資產再次泡沐,07年的經濟年會剛結束.財經記者,采訪了國內幾位著名經濟學家.(林毅夫 趙曉 攀鋼 朱明)他們都認為加息會引起國外熱錢,來套利的機會.使進出口貿易順差加大,生產成本增加,失業人數巨增.投資環境惡化等,供需失恒的態勢.購買力減少.林毅夫強調,按國際慣例每年加息3%.是比較正常的.不會造成通漲壓力.符合現行中國經濟高速增長.　　央視回顧了1997年亞洲金融風暴資料.泰國 馬來西亞 新加坡 中國香港 臺灣 造成這些地區重大金融危機,現在還沒有完全得到復蘇.這個警鐘給政府使加巨大壓力.由于美國次級債波擊全球市場,給美國花旗銀行直接損失六百多億美圓.英國一家商業銀行破產.英磅持續走軟.在掠奪全球資產.美元直逼人民幣升值.現在我們面臨是日本股市蹦盤前形式.央行實行了十幾次加息,最終沒有得到預期宏觀調控結果.物價反而加劇.走出了十幾年新高.央行三千名經濟學家不知道在做什么?我們從另一個角度來分析.金融危機是必然的,但是作為央行來說,應該有一個對經濟周期預期和規避風險對策能力.怎么就這樣看著我們的資產被別人那么輕易掠奪呢?　　我還聽了郎咸平教授虛擬資金論.闡述了資產泡沐理論.不是由經濟流動性過剩造成,而是由政府腐敗所造成的結果.(股市 房市)現在政府沒有找到治理經濟根本原因.為什么早上加息,下午股市大漲,而且政府實行的是以GDP為綱治理政策,這是一個誤區.虛擬資金組成(老百性資產 企業家資產 政府官員受賄款 國際熱錢)這是一個無可估量的數據.到哪里哪里就會泡沐,由于投資環境惡化.該投資的不投資,大家都來投機,最終大家都會受到一個嚴重的懲罰.現在還好,外匯市場沒有對外開放,不然金融風暴來得更快.

國有企業職工家屬區三供一業分離移交包括哪些工作

推動國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作，現提出以下意見：　　一、總體要求　　(一)工作目標。

2024年開始，在全國全面推進國有企業(含中央企業和地方國有企業)職工家屬區“三供一業”分離移交工作，對相關設備設施進行必要的維修改造，達到城市基礎設施的平均水平，分戶設表、按戶收費，交由專業化企業或機構實行社會化管理，2024年年底前基本完成。

2024年起國有企業不再以任何方式為職工家屬區“三供一業”承擔相關費用。

　　(二)工作要求。

堅持政策引導與企業自主相結合，推進公共服務專業化運營，提高服務質量和運營效率，國有企業不再承擔與主業發展方向不符的公共服務職能。

國有企業不得在工資福利外對職工家屬區“三供一業”進行補貼，切實減輕企業負擔，保障國有企業輕裝上陣、公平參與市場競爭。

原則上先完成移交，再維修改造，按照技術合理、經濟合算、運行可靠的要求，以維修為主、改造為輔，促進城市基礎設施優化整合。

分離移交工作執行地市級以上地方人民政府出臺的相關標準和政策，保證分離移交后設備設施符合基本標準、正常運行。

　　二、主要任務　　(三)明確責任主體。

分離移交工作的責任主體是企業，移交企業和接收單位要根據“三供一業”設備設施的現狀，共同協商維修改造標準及組織實施方案等事項，簽訂分離移交協議，明確雙方責任，確保工作有效銜接。

　　(四)規范審核程序。

接收單位為國有企業或政府機構的，依據《財政部關于企業分離辦社會職能有關財務管理問題的通知》(財企〔2005〕62號)的規定，對分離移交涉及的資產實行無償劃轉，由企業集團公司審核批準，報主管財政部門、同級國有資產監督管理機構備案。

　　(五)嚴格移交程序。

移交企業要做好移交資產清查、財務清理、審計評估、產權變更及登記等工作，并按照財企〔2005〕62號文件規定進行財務處理。

多元股東的企業應當經該企業董事會或股東會同意后，按照持有股權的比例核減國有權益。

　　(六)明確財務規則。

企業應按照《企業財務通則》、《企業會計準則》等財務會計有關規定進行財務處理和會計核算，并將賬務處理依據和方式作為重大財務事項報同級國有資產監督管理機構備案。

分離移交事項對企業財務狀況及經營成果造成的影響，應由中介機構出具專項鑒證意見，報同級國有資產監督管理機構備案。

　　(七)妥善安置人員。

移交“三供一業”涉及的從業人員，原則上按照地市級以上地方人民政府制定的政策標準接收安置，按照有關政策無法接收的人員由移交企業妥善安置。

企業集團公司及移交企業要做好相關工作銜接，深入細致開展思想政治工作，確保企業正常運轉和職工隊伍穩定。

　　(八)探索移交途徑。

國有企業職工家屬區的物業管理可由國有物業管理公司接收，也可由當地政府指定有關單位接收，支持實力強、信譽好的國有物業管理公司跨地區接收移交企業的物業管理職能。

已經進行過房改的職工家屬區，也可在當地政府指導下，由業主大會市場化選聘物業管理機構，或者實行業主自我管理。

德國漢高熱熔膠車間既高溫又味兒大,車間封閉,這樣環境下工作長了對身體健康影

三鹿的品牌戰略 三鹿集團是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團，第一批國家農業產業化重點龍頭企業、中國食品工業百強、中國500強企業。

三鹿奶粉產銷量連續14年居全國同行業第一位，液體奶位居全國前四位。

三鹿奶粉、三鹿液體奶均為國家免檢產品，并雙雙蟬聯“中國名牌產品”榮譽稱號。

三鹿集團高度重視品牌建設工作，把實施品牌戰略作為提升企業核心競爭能力來抓，創建了享譽全國的“三鹿”品牌，推動了企業跨越式發展。

自“七五”以來，企業主要經濟指標年均增長30%以上，從原來的無名小廠現已發展成為位居我國乳業行業前列的大型企業集團。

以質量鑄品牌 產品質量是企業創造名牌的基石。

沒有高質量也就沒有了名牌。

多年來，三鹿集團把“永無止境、不斷提升”作為狠抓企業管理、提高產品質量的座右銘，通過狠抓產品質量，打造出了深受消費者喜愛的三鹿品牌。

(現在看來 多可笑呀) 早在上世紀80年代，三鹿就推行了全面質量管理、七項管理基礎達標活動;90年代，實施了ci形象管理、iso9000國際標準管理、haccp、gmp管理，通過了iso9001質量體系、iso14001環境體系、haccp食品質量安全體系國家認證和gmp審核，從而使企業管理實現了體系完善、管理標準、考核嚴格、控制規范，保證了產品質量，使三鹿贏得了市場、贏得了消費者的信賴。

(不要相信各種認證，有錢都能買來) 多年來，三鹿把奶源當作乳品生產的第一車間，現有通過認證的綠色奶源基地150萬畝，先后投入資金2億多元，購置各種擠奶、運奶設備和牧業機械2000余臺套，在疫病防治、藥物使用、飼料及添加劑等方面建立了嚴格的制度，建立奶牛技術服務站600多個，對奶農開展了全方位的服務。

對奶廳(站)派駐駐站員，加強管理，確保原料奶的安全和符合有關規定。

(純粹蒙人呢) 三鹿對乳品生產的各環節106個工序進行了危害分析與關鍵點控制。

在加工廠設置了品控人員，進行24小時監控，做到了有分析、有記錄。

質量管理部門進行定期、不定期巡檢，對質量信息及時進行反饋、分析，并加以改進，保證了產品質量的安全穩定。

在各生產單位建立健全了qc小組，對影響產品質量的因素進行研究攻關，對質量事故做到事前預防。

(騙人) 三鹿在嚴格實行原輔材料、半成品、成品檢測的同時，還實施了二次監測制度，即下屬各企業檢測合格后，集團還要進行二次全項監測，合格后產品才能出廠。

專門設立了產品樣品儲存室，對每一批次出廠的產品留樣，在保質期內觀察、分析其質量變化，對市場產品進行質量監控與跟蹤。

同時，還建立了一套嚴格的產品召回制度。

多年來三鹿加大生產和檢驗設備的投入。

近年來先后投資10億多元從美國、英國、瑞典、芬蘭、丹麥、日本、意大利、德國等國家引進了一大批具有世界先進水平的生產和檢驗設備，覆蓋了主要生產線。

應用細粉附聚、三段流化床、cip自動清洗系統、自動化充氮包裝等多項新技術、新工藝，使乳品生產實現了自動化、密閉化、標準化。

能對乳與乳制品的成份全面檢測，大大提高了質量的控制能力，為產品開發和產品質量提供了堅實的保證。

以科技提升品牌 為了適應日趨白熱化的乳品行業競爭，使企業始終走在中國乳品行業的前列，我集團堅持走以高科技為先導的路子，不斷提高產品的科技含量，使科技創新成為提升三鹿品牌的重要途徑。

走產、學、研結合的路子，增強產品開發能力。

企業發展靠科技，科技發展靠人才。

近年來，我公司把人才特別是科技人才的培養與引進放到突出位置，大力實施人才強企戰略，產品開發隊伍整體素質有了一個質的飛躍。

目前，擁有研究生學歷以上人員12名，技術開發人員中高中級人員占到70%以上。

高素質的人才為企業產品開發構筑了堅實的平臺。

1988年，經省政府批準，三鹿組建了河北省乳品工業技術研究所,2004年，研究所升級為河北省乳業工程技術研究中心，2006年通過國家級技術中心認證。

在建設一流的企業研發中心同時，實施“走出去、請進來”，與28名國內外食品、營養、畜牧等專家和全國16家科研院所建立了長期的合作關系，有力地促使三鹿科技水平不斷改進完善，科技創新能力不斷增強。

一步一個腳印，堅持走產品延伸、技術延伸、市場延伸的道路，不斷加大投入，鍥而不舍地從一個產品到系列產品、從一種產品到多種相關配套產品的差異化發展戰略。

1983年，我們在全國同行業中率先研制生產了母乳化奶粉(嬰兒奶粉)，奠定了在全國領先的奶粉技術優勢，為提升三鹿品牌和推動企業大發展打下了堅實的基礎。

多年來，通過對關鍵技術的研發，使嬰幼兒產品、功能性產品、復合營養素等已成為具有三鹿自主知識產權的核心技術產品，并成功開發出了高科技含量、高附加值的滿足不同年齡段營養需求的配方奶粉和功能型保健食品、系列谷物食品、系列酸奶、系列乳飲料、系列復合營養素、系列產品包裝箱等，形成了“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的產品開發格局。

積極開展課題攻關、項目申報，積蓄企業技術實力。

近年來，公司積極通過多種形式承擔國家、省、市新產品、新技術成果課題研究。

今年上半年以來，公司加快事業部制變革的同時，堅持技術創新不放松，積極實施項目申報，深入乳與乳制品功能特性與檢測技術的研究，加緊干酪制品的研制，嘗試開展感觀分析工作，全面規范技術標準，科技水平再上新臺階。

分別完成了兩項國家“十一五”重大科技支撐計劃項目與省重大技術創新專項計劃項目的課題申報，獲取科技經費支持1000余萬元，完成了“三鹿系列嬰幼兒配方奶粉規?；a及品質保證”項目國家科技進步二等獎的申報。

開展了pct專利申報一項，申請國家發明專利2項，現進入實施階段，自2002年至今，共申請發明專利20項，其中國際發明專利1項，獲得授權專利7項。

同時根據公司總體安排及各事業部的研發計劃，及時制、修訂企業產品標準和原輔材料標準近100個，產品配方、國家(行業)標準等技術性文件100多個，管理發放技術文件二千余份，為公司生產經營活動的順利開展提供了有力的技術文件支持。

營銷，提升品牌形象 在實施品牌戰略中，我們既不贊成回避市場競爭，“酒好不怕巷子深”的老觀念，又反對單靠廣告轟動，搞短期行為，而是正確處理廣告與市場的關系，既要通過廣告揚名牌，又要穩步地發展和培育市場。

為此，積極保持無形資產與固定資產比例，不斷增加廣告宣傳的投入。

合理地運用廣告策略，使三鹿品牌知名度迅速提高。

集團制定了“大媒體、大投入、高水平”的“兩大一高”產品宣傳策略，以國家級媒體為主，各省市媒體配合進行廣告宣傳。

1995年，三鹿在中央電視臺一頻道黃金時段播放廣告，開創了中國乳品企業在中央電視臺投放廣告的先河，直到今天“三鹿奶粉，滴滴濃情，伴您一生”的廣告語還為大家耳熟能詳;之后的1996年，善于創新的三鹿導入ci系統，在實際工作中全面提升了企業品牌形象。

同時，結合全國所有省(市、自治區)500多家地區級代理商、1500多個縣級分銷商、15萬個鄉鎮銷售網點組成的市場營銷網絡，通過市場展銷、參加各種交易會、召開記者招待會、贊助公益事業等靈活多樣的宣傳形式，進行全方位宣傳。

如，在三鹿集團成立50周年華誕前夕，我們與中央電視臺合作，舉辦了“同一首歌----走進石家莊、相約三鹿”大型公益演唱會，在豐富全市人民精神生活的同時，擴大了三鹿品牌形象。

在企業生產經營中，我們牢固樹立了“產品等于人品、換位思考”的理念，把為消費者服務、提升品牌消費的附加值作為品牌戰略的重點來抓。

建立了完善的售前、售中、售后服務體系，設立了消費者咨詢臺帳、免費800咨詢電話和熱線電話，為消費者提供周到細致的服務，提升了用戶滿意度，贏得了消費者的廣泛贊譽。

(看來人品不怎么樣) 實施品牌運營，實現規模效益 上世紀九十年代初期，三鹿品牌在消費者心目中的影響力、市場上的競爭力得到了超常升值。

但是，企業同時面臨主導產品三鹿奶粉市場缺口約50%的狀況。

為解決三鹿產品有名無量的問題，1993年，三鹿集團在全國同行業中率先提出了“品牌運營”以及“組建企業集團，實施低成本擴張”的方案。

自1993年以來，成功地運用非專有技術，實施低成本擴張，先后與遍布北京、河北、河南、天津、甘肅、廣東、江蘇、山東、安徽等省市的30余家企業進行合作，盤活資產15億元以上，解決了30000多名下崗職工的再就業難題。

對加入集團的企業，堅持不僅要吸納進來，更要利用三鹿的優勢從技術、管理等多方面進行幫助、扶植，使這些企業在較短時間內生產出了高質量的產品，并且加入集團的企業都均已成為當地的利稅大戶，帶動了周邊地區奶牛業的大發展，成為當地的農業產業化龍頭企業。

成功的品牌運營，使三鹿快速成長為中國的乳業航母，大大增強了企業的市場競爭力。

與實施資本運營前相比，集團銷售收入增長了120倍、利稅增長了130倍。

新世紀、新階段，面對經濟全球一體化的大潮，三鹿集團確立了強化品牌戰略為重要內容的“十一五”發展戰略，目標是:確保配方奶粉、力爭功能性食品和酸牛奶產銷量全國第一，液態奶及乳飲料保持前三位，全面提升企業生產規模、經濟效益和綜合實力，做大做強三鹿，走出國門，與國際市場接軌。

這就是三鹿，沒良心的企業，你就接著忽悠吧，真給河北丟臉!

團隊溝通的心得體會1500字左右

生機勃勃，萬物待發。

　　滌蕩心靈，思緒萬千。

　　春雨貴如油，久違的春雨來了顯得很珍貴，很珍惜。

　　期盼她能多留一段時間，但這是奢望。

德國漢高熱熔膠車間既高溫又味兒大,車間封閉,這樣環境下工作長了對身體健康影

通過這次專業實習，我對自動化在工業生產中的運用，工藝流程，工作對象，特殊的工程環境，自動化設備等一些自動化專業相關知識有了一個全新的認識和更深的理解，鞏固了專業知識的同時，也使我對生產實際有了進一步的認知，增強了我的行業責任感。

在實習的這段日子里，也增進了同學間的友誼，鍛煉了大家的團隊精神。

現在我將專業實習期間的一些專業認識，所見所聞和一些個人感想分為長鋼篇,長虹篇和結語篇三個大的部分總結如下： 第一部分 長鋼篇一 長城特種鋼材公司概況長城特種鋼材公司成立于1965年，當時的國務院副總理李富春為長鋼的成立和選址江油市做了很大努力。

在當時的歷史條件下，長鋼作為西部重要的軍工企業，她只有一個代號302，下有四個分廠，代號分別為302-1，302-2，302-3，302-4。

他們分別由上海鋼鐵五廠，異型鋼廠，撫順鋼廠，大冶鋼廠的部分設備和員工組建而成，但是，長鋼的員工還是大部分以轉業軍人為主。

長鋼作為國家布局在西部的重要鋼鐵軍工企業，為當時的國防建設，工業建設作出了卓越的貢獻。

改革開放后，長鋼由軍工企業改為軍民兩用企業，隨著市場經濟的沖擊，長鋼也同其他大型國有企業一樣，面臨著很多急待解決的問題。

長鋼也因此出現過無法正常運營，職工發不起工資等等一些現象。

但是，作為從建國初期走過來的軍工大企業便沒有就此倒下，堅強的長鋼人也沒有被重重的困難嚇倒，他們而是更加努力，不斷開拓創新，為長鋼規劃新的發展方向，制定新的發展思路。

在黨和國家的關懷指導下，二十一世紀初葉，攀鋼集團對長鋼進行經營性托管，便成功的進行了股份制改革，成立了攀長鋼公司。

后不久，攀長鋼長城股份在深圳股份交易所上市。

這標志著長鋼公司已經從艱難險阻中走出來了，開始邁向新的未來。

目前，長鋼公司有四個生產區。

下有特冶中心，核電鋼管廠，大型鋼材廠，中小型鋼材廠，扁平材廠等分廠組成。

長鋼現在可以生產碳結、喝結、碳工、合工、彈簧、大秘書網軸承、模具等棒管板、絲、帶、鍛件等優質鋼種。

長鋼生產的特種鋼材大量的運用于航空航天事業，從長征一號到長征四號，神州五號到長征神州六號，獨具優勢的三代半戰機—殲10（猛龍）到FBC-1\\\/“飛豹”戰斗轟炸機，坦克，裝甲車，戰艦，火炮，*等無不活躍著長鋼的身影。

同時長鋼的產品也大量用于民用行業，例如，醫療器械，汽車工業，船舶，核電鋼材等。

長鋼的產品不僅在國內很吃香，而且長鋼的特種鋼材也大量的遠銷國外，每年為國家創造著大量的外匯。

總之，長鋼在經濟日益發展，科技突飛猛進的今天，為我國在各個領域的現代化貢獻著自己的力量。

二 進入生產現場前的安全教育 2006年9月11日，這是我們來到長城特種鋼公司實習的第一天，安全教育自然成為了我們的第一課。

安全作為一個大家經?？吹降淖盅?，當然也就不陌生了。

然而，也就是因為對它的疏忽，無數的人曾為它流血。

因此不管是一個老員工，還是新員工，進行安全教育，提高安全意識，加強安全生產觀念是必不可少的，何況我們還是一些在校學生呢。

作為我們進入生產現場的第一課，也是非常關鍵的一課，長鋼公司特別的重視，人事科和安全科的領導親臨現場為我們上了第一節課。

講述了現場安全的一些相關知識和注意問題：進入生產現場必須加戴安全帽，穿必要的防護服；只能在規定安全區域內活動；未得現場工程師傅的允許不能隨意操作現場的開關按鈕或其他一些相關的生產設備；不得在生產現場嬉戲打鬧。

給我們講課的老師還列舉了一些安全事故事例，通過具體的案例生動形象的告訴我們，生產現場的安全規章制度是用血的教訓寫成的。

進入現場就必須遵守相關的規定。

近年來，隨著國家在安全生產上的大量投入，安全設施不斷改善，以及安全生產自主管理和自律意識逐步增強，中國鋼鐵行業重特大事故的發生得到有效控制，鋼鐵行業安全生產形勢良好。

根據長鋼的現場師傅介紹，目前在鋼鐵行業易發的重大事故，如高爐*、電纜起火、制氧機主冷凝蒸發器和輸氧管道*、煤氣泄漏中毒、跑鋼漏鋼等，均已得到整體遏制。

但也出現過幾起重大設備事故和傷亡事故，其中大部分是由于操作人員的操作和責任心等存在問題，以及事故隱患檢查不力、缺乏相應的科學應急預案等因素所造成的，所以加強安全生產教育，提高安全隱患意識，改進生產薄弱環節等一切有利于安全的措施是極其重要的，這一切都有待于每個職工及進入生產現場人員的努力。

三 鋼材及其工藝流程基本知識長城特種鋼材公司是一家生產各種鋼材的大型國有鋼鐵企業。

我們進入長鋼實習，自然也要對鋼鐵和鋼材及其工藝有一定的認識和了解。

為此在實習期間我專門詢問了現場的師傅，現將其總結如下： 按冶煉方法分類，鋼可以分為以下幾種。

平爐鋼：包括碳素鋼和低合金鋼。

這其中按爐襯材料不同又分酸性和堿性平爐鋼兩種。

轉爐鋼：包括碳素鋼和低合金鋼。

而按吹氧位置不同又將其分底吹、側吹和氧氣頂吹轉爐鋼三種。

電爐鋼：主要是合金鋼。

它按電爐種類不同又分電弧爐鋼、感應電爐鋼、真空感應電爐鋼和電渣爐鋼四種。

沸騰鋼、鎮靜鋼和半鎮靜鋼主要是按脫氧程度和澆注制度不同區分。

鋼的冶煉和軋壓是一個非常復雜的過程，在實習中了解到，軋鋼的流程：熔煉廢鋼——澆鑄鋼錠——運送到軋鋼車間——在次熔煉——粗軋——精軋。

最后形成成品，或者下次工序的胚料。

如：鋼錠，鋼棒等。

這其中粗軋和精軋是兩道極為重要的工序，據了解長城特種鋼公司所用到設備和流程如下：初軋機——大剪——冷床——拉鋼機——精軋機（功率3200千瓦）——圓材（Φ90-Φ200）——熱鋦（由鋦片和精鋦兩部分構成，其中鋦片由800千瓦的交流電機帶動；精鋦則由直流電機帶動，原因是直流電機易于調速）。

在長鋼公司的生產工藝中粗軋主要使用模擬控制系統，而精軋則使用西門子公司的數字控制系統。

現場的師傅還介紹說，在鋼生產控制現場PLC技術相對優于單片機技術。

通過冶煉和軋壓等手段形成的鋼錠、鋼坯還要經過一些后步工序才能成為鋼材。

所謂鋼材是鋼錠、鋼坯或鋼材通過壓力加工制成我們所需要的各種形狀、尺寸和性能的材料。

鋼材是國家建設和實現國家繁榮富強必不可少的重要物資，應用廣泛、品種繁多，根據斷面形狀的不同、一般分為型材、板材、管材和金屬制品四大類。

為了便于組織鋼材的生產、訂貨供應和搞好經營管理工作，又分為重軌、輕軌、大型型鋼、中型型鋼、小型型鋼、冷彎型鋼，優質型鋼、線材、中厚鋼板、薄鋼板、電工用硅鋼片、帶鋼、無縫鋼管、焊接鋼管、金屬制品等品種。

長城特種鋼材公司的核電鋼管廠，大型鋼材廠，中小型鋼材廠，扁平材廠分別生產相應的一些鋼成品。

在實習期間我們了解到，大部分鋼材加工都是通過壓力加工，使被加工的鋼（坯、錠等）產生塑性變形。

根據鋼材加工溫度不同以分冷加工和熱加工兩種。

鋼材的主要加工方法有下述幾種。

【第1句】：軋制：將金屬坯料通過一對旋轉軋輥的間隙（各種形狀），因受軋輥的壓縮使材料截面減小，長度增加的壓力加工方法，這是生產鋼材最常用的生產方式，主要用來生產型材、板材、管材。

分冷軋、熱軋。

【第2句】：鍛造：利用鍛錘的往復沖擊力或壓力機的壓力使坯料改變成我們所需的形狀和尺寸的一種壓力加工方法。

一般分為自由鍛和模鍛，常用作生產大型材、開坯等截面尺寸較大的材料。

【第3句】：拉撥：將已經軋制的金屬坯料（型、管、制品等）通過?？桌瓝艹山孛鏈p小長度增加的加工方法大多用作冷加工。

【第4句】：擠壓：將金屬放在密閉的擠壓簡內，一端施加壓力，使金屬從規定的?？字袛D出而得到有同形狀和尺寸的成品的加工方法，多用于生產有色金屬材料。

熱處理是鋼生產過程中的一道重要工序，它是把金屬材料在固態范圍內通過一定的加熱，保溫和冷卻以改變其組織和性能的一種工藝。

它包括以下幾部分：

【第1句】：退火：將金屬或合金的材料或制件加熱到相變或部分相變溫度，保溫一段時間，然后緩慢冷卻的一種熱處理工藝。

【第2句】：正火：將鋼加熱到完全相變以上的某一溫度，保溫一定的時間后，在空氣中冷卻的一種熱處理工藝。

【第3句】：淬火：將鋼加熱到相變或部分相變溫度，保溫一段時間后，快速冷卻的熱處理工藝.

【第4句】：回火：將經過淬火的鋼，重新加熱到一定溫度（相變溫度以下），保溫一段時間，然后冷卻的熱處理工藝。

【第5句】：調質處理：將鋼件淬火，隨之進行高溫回火，這種復合工藝稱調質處理。

【第6句】：表面熱處理：改變鋼件表面組織或化學成分，以其改面表面性能的熱處理工藝。

三 自動化在鋼鐵企業的應用及其發展前景概述目前，鋼鐵企業的燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼等主要生產工序和流程中基本普及了基礎自動化。

既在生產過程自動化中最底層、最基礎的部分，由各種電子、液壓、氣動控制裝置組成，承擔各種生產工藝參數的計量檢測和設備控制。

基礎自動化級普遍采用各種可編程控制器(PLC)、集散控制系統(DCS)和成套工業控制機。

它們對設備級的控制發揮重要作用。

當然，大量數學模型和人工智能技術，如模糊控制、專家系統和神經元網絡也得到廣泛應用。

高爐爐況預報模型、軟熔帶推斷模型、爐料下降仿真模型、冷軋設定模型等等，還有高爐冶煉專家系統、基于模糊控制的電弧爐電極提升系統、采用神經元網絡的連鑄漏鋼預報系統、均熱爐模糊控制系統、鋼板冷卻智能化控制系統等在各個工序的應用，已經取得重大成果和經濟效益。

目前以至將來自動化在鋼鐵行業中的應用將以多種技術的混合系統為主要發展方向。

第三部分 長虹篇 在長虹實習期間，我們主要進行的項目可以歸結為兩個部分，一是參觀，二是培訓和做課題實驗。

我們到長虹實習，首先，自然要了解一下長虹的歷史。

長虹創立于1958年，是我國“一五”期間的156項重點工程之一，是我國唯一的機載殲擊火控雷達生產基地，現在仍然承擔著國家重要的軍品生產任務。

歷經四十余年的磨礪，目前，長虹已發展成為集設計開發、生產制造、經營管理為一體。

從單純的家電制造商向標準制定商、內容提供商的轉變。

形成了集數字電視、空調、冰箱、IT、通訊、數碼、網絡、電源、商用系統電子、小家電等產業研發、生產、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，已成為全球最具競爭能力的消費電子系統供應商和內容服務提供商。

一 參觀日記 2006年9月18日上午我們參觀了長虹貿易會展中心。

在展覽館內我們看到了長虹各個時期生產的電視機，有彩色也有黑白的。

根據帶領我們參觀的人員介紹，長虹的絕大多數產品都具有自主知識產權，例如長虹的“量子芯”、“雙倍素”電視等。

目前，長虹的量子芯正在申報吉尼斯記錄。

長虹在不斷謀求自己發展的同時，也參與制定行業標準，其中有的是長虹自己標準也被國家定為行業標準，這些都充分說明長虹在家電行業的領導地位。

長虹的電視機生產流水線在國內是起步最早，也是最為先進的生產線。

早在1980年5月，中國第一條從國外引進的彩電生產流水線就建在長虹，日產能力達150臺。

1985年，長虹又從日本松下公司引進第二條生產線，該生產線技術含量大，自動化程度高，單班日產1000臺，在國內堪稱第一，在國際上也是極為先進的流水線。

長虹的彩視技術不僅通過引進國外技術，還進行大量的自我創新，這也是長虹得以立足于世的關鍵。

目前，長虹的彩電生產技術已經能夠和世界第一流水平并駕齊驅了。

整整一個上午的參觀對于我們來說，是有一點累的。

但是，回想起參觀長虹展覽中心和她成名的彩電生產流水線一切都覺得那是多么的值得。

也充分的感受了長虹人的對外借力，爭取以盡可能快的速度來發展中國經濟的偉大智慧。

歷史的數據表明這是有效的。

它不僅增強了中國經濟實力，也大長中國人的志氣。

二 培訓—彩電2169K 彩電是長虹的一面大旗，來長虹實習，自然也就少不了對彩電知識的學習和培訓。

為此，專門安排了我們學習彩電2169K的電路原理及結構等相關知識，并做了相關的課題實驗。

這也有利于我們鞏固電路原理，數字電子技術等專業基礎知識。

電視機工作原理：開關電源提供整機各部分工作的能量， 行場掃描產生光珊, 小信號接收處理部分產生信號,圖像信號再經過視頻放大后控制顯象管. 伴音信號經過功率放大后控制喇叭.這就是一臺電視機從成像到有聲音的基本原理。

彩電2169K的電路主要由抗干擾電路，整流濾波電路，消磁電路，啟動和自激電路，穩壓電路，保護電路，待機開機電路。

在培訓中老師分別對上述各個部分做了詳細的講述。

同時，負責培訓的老師也給我們講述了平板電視技術發展趨勢，未來的電視將以等離子（PDP）和液晶（LCD）電視為主流。

國際上PDP已經可以做到100英寸的大屏幕，國內也可以做到60英寸左右。

而在液晶方面，國內可做50英寸左右的屏幕，已達到國際水平。

未來平板電視技術將以大尺寸，極顯高清，3C融合，柔性接口等為方向發展。

在做課題實驗過程中，我們通過對照G2136K電路圖主要識別了微處理器，系統時鐘晶體振蕩器，存儲器，遙控接受頭，消磁電阻，消磁線圈，橋式整流電路，脈寬調整管，開關變壓器，開關管，光電耦合器，高頻頭，聲表面濾波器，小信號集成塊，檢波器壓控振蕩線圈，AV\\\/TV切換開關，伴音功率集成塊，行激勵管，行激勵變壓器，行管，行輸出變壓器，場輸出模塊，視放管等23個元器件。

分別在斷電和通電的情況下測量了相關器件的電阻，電壓等一些參數，為后期的故障維修準備一些必要的參考數據。

通過實驗，我對以前學的電路原理，電子技術等專業基礎課有了更深的認識，也了解其在實際應用中的一些相關知識。

第三部分 結語篇兩個星期的專業實習是非常短暫的，但是，它卻給我的大學專業學習做了一個總結和定義。

正如前人所說的那樣，短暫的時光從不因為它的短暫而失色，反而會因為它的短暫而顯得更加珍貴。

在實習的兩個星期里，我不僅看到了我國目前的工業現狀，雖然和發達國家的工業水平還有一定的差距，但是它正以強健的步伐在追趕著國際的先進水平。

我也感受了江油斗團山的秀美，綿陽城的干凈整潔。

綿陽作為一個工業城市，仍然能夠保持蔚藍的天空，清新的空氣。

這不能不能讓我們長生一些思考，為什么其他的地方就不能學習一下綿陽的經驗呢

在我們不斷推進工業化進程的今天，是不是也應該象綿陽城一樣考慮好環境的問題呢。

兩個星期的實習里，我不僅對自動化專業相關領域、相關行業的現狀和發展動態有了全新的認識和了解，同時也鞏固了我在前三年所學的自動化專業知識。

總之，這次實習是愉快而美麗的。

它必將對我在以后自動化的應用和學習中產生深遠的影響。