【第1句】：【創業管理】真誠待人，管理者才能贏得人心。對于員工而言，他們希望所面對的管理者是真誠、講信譽、品德高尚的人，而管理者只有做到真誠對待員工，信任員工，才會得到員工們的支持和回報。

【第2句】：可謂：有得有失必有牽扯，無心無意則無偏頗。只有管理者或者是監督者的利益相對于考核者獨立，使其能客觀的對待每一個下屬，才能在公司內部形成好的運行機制。

【第3句】：創業永遠挑選最容易做、最喜歡做的事情去做，創業不是賺錢的方式，創業是快樂的一種表達，如果喜歡，則沒有抱怨的理由。

【第4句】：每隔三年左右，企業必須對自己業務的方方面面進行一次全方位的嚴格評估，這點至為關鍵。

【第5句】：【創業管理】管理者要做到“自知”是很難的一件事，特別是那些身居高職、握有實權的人。但管理者只要能夠從失敗或磨難中吸取教訓，改變自己狂妄自大的性格，深刻地了解自己，這仍然是一個好的管理者。

【第6句】：政治上清醒堅定，不搖不擺；管理上清清楚楚，不錯不亂；經濟上清清白白，不貪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。

【第7句】：愛心內心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持；失去別人的支持，離失敗就不會太遠。在每一次大災難面前，馬云總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業家捐款就是由他第一個發起的。

【第8句】：剛從學校走出來時你不可能一個月掙4萬美元，更不會成為哪家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你將這些都掙到手的那一天。

【第9句】：我愛好民眾化品牌，以為應當制作花費者感到物廉價美的產品。假如產品價錢很高，但只能少數人消費，也不能算什么名牌。

【第10句】：不停留在創意上現在許多企業家喜歡高談闊論說方向和戰略，卻往往忽視了實實在在的執行。馬云認為，做企業不僅僅是做創意，創意是企業運營中重要的一環，但它只是一環，更重要的是要把每項工作落到實處。

【第11句】：打工與創業：打工時不希望有人來管理自己，覺得自己很了不起，一點都看不起那些比自己低的人呢，創業時才知道，多么希望有個好的導師和善友來指點和幫助自己，越來越感覺到自己其實最沒有什么了不起，所有比自己差的人都要尊重起來，因為沒有任何人可以短缺。

【第12句】：培訓那是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為，它是為了達到統一的科學技術規范、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成的評測。

【第13句】：身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業你的事業停步了，你還有什么本錢！

【第14句】：在你還是個沒什么高層背景的普通職員時千萬不要有試圖跟哪個部門老板結成同盟的幼稚想法，公司的事情和秘密永遠比你想象的還要復雜和深奧，在你成為某次斗爭的犧牲品之前，你也許還渾然不覺。無論哪一家的或者哪個國的公司都是如此。

【第15句】：人生象是個碰碰車，碰對了方向，光彩一輩子；碰對了環境，舒坦一輩子；碰對了時運，順當一輩子；碰對了愛好，充實一輩子；碰對了愛人，幸福一輩子；碰對了情人，相思一輩子；碰對了領導，寬松一輩子；碰對了朋友，快樂一輩子。

【第16句】：評價中心的最大特點就是去注重情景模擬，在一次的評價中心中包含多個情景模擬測驗，總裁學習網總結可以說評價中心既源于情景模擬，但又不同于簡單情景模擬，是多種測評方法的有機結合。

【第17句】：【員工為何辭職】員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：【第1句】：錢，沒給到位；【第2句】：心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。作為管理者，定要樂于反省。。

【第18句】：要建立一支同心協力的團隊，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言，你能不能做到開明公平寬宏大量，而且承認每一個人的尊嚴和創造力，不過我要提醒，有原則和坐標，而不是要你當個費時矯枉過正的執著人。

【第19句】：【創業管理】管理者既要嚴格管理，又要關心人、理解人、尊重人；既要加強思想教育，又要耐心說服，講清道理，這樣才能調動職工的積極性。

【第20句】：雞年你將運氣走俏。老板器重你，親友關照你，金錢青睞你，異性仰慕你，脾氣由著你，美事兒想到你。

【第21句】：當一個人說:這件事情我負責。結果，他就成了團隊的領導人。當一個人說:這件事情我頂著。結果，他就成了團隊的頂梁柱。當一個人說:這件事情我不會。結果，他成了只做苦力的基層員工！不是不會，更多的時候是不想學習、不想干！每個人請爭做前兩類，你就是成功者！

【第22句】：創業最好有搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創業必經的難關。最好搭檔還能夠互補，比如說一個是技術專家，一個更懂商業或運營。

【第23句】：希望朋友們能從以上企業勵志名言名句中有所收獲，在人生的道路上走向成功。

【第24句】：有些人喜歡通過經常更換職位或效力的公司來加快自己的升遷速度。這種做法在某種程度上肯定是必要的，也是有利的。因為，在當今社會，特別是比較高的職位上需要擁有多方面才干的人才。而所謂的直線上升，即在同一企業的同一領域的升遷，如今已經越來越少了。

【第25句】：【降低企業加班費成本的幾個"歪招"】【第1句】：加班需要審批流程，減少無謂加班和低效加班；【第2句】：將年薪一部分放到年終作為績效工資發放，減少月工資隨之減少加班費基數；【第3句】：將月工資中的績效工資再拿出一部分每3個月發放一次，這部分績效工資就不計入加班費基數。

【第26句】：【創業管理】在工作中，管理者會遇到各種各樣的困難和挑戰，要以積極的態度去克服困難、迎接挑戰，只有這樣才有可能獲得成功。

【第27句】：【創業大講堂】周鴻祎認為創業至少要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆發增長。許多你仰慕的成功企業都是熬出來的。不要期望超常規提速，不要陷入成功的幻覺，不要為搶規模、搶上市連毛利都犧牲掉。違背了最基本的商業規律，最后就會被最基本的問題絆倒。

【第28句】：領導們在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外，還會考察很多其他能力，比如領導能力，組織能力等，作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛，事先提出來會破壞你的形象的。

【第29句】：如何克服創業過程恐懼：①從自己熟悉的行業開始；②控制風險，減少損失；1學會風險分析的方法；2認真評估風險；3慎重預防風險；4設法移風險；③建立良好的人際關系網。

【第30句】：【麻將牌里的五個管理哲學】【第1句】：缺少的才是最好的；【第2句】：別人的廢牌也許就是你的好牌；【第3句】：先贏是小贏，后贏是大贏；【第4句】：看到別人和，千萬別動怒，別人氣，你不氣，心平氣和就是牌技；【第5句】：想做長遠，別出老千。

【第31句】：不管多么偉大的企業，都務必仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。

【第32句】：對于合作伙伴來說，不要才高而心胸狹窄的人；寧要才低而心胸開闊的人。前者孤芳自賞，容不得別人；后者謙虛謹慎，裝得下大海。前者能做事，不能成大業；后者不能做事，可做領袖。

【第33句】：【領導者的勇敢】領導們有一個共同的品質就是有遠見，他們清楚要把公司帶向哪里，也很清楚自己未來要成為什么樣的人，有率先采取行動的勇氣，有勇敢的耐心。領導者既要有破釜沉舟的勇氣，也要有堅韌不拔的毅力。

【第34句】：【創業箴言】對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。—。

【第35句】：用慧心觀照五蘊皆空。用自心領導六根生活。用信心開發自我潛能。用慈心與人和諧共處。用孝心重整倫理道德。用愛心擁有快樂生活。用悲心成就利生事業。用喜心涵容宇宙萬有。用舍心廣結無量善緣。用凈心遠離貪染色欲。用禪心安頓順逆境界。用愿心創造圓滿人間。

【第36句】：創業不需要有什么特別的資質。我認為幾乎所有人都能創業，重要的是自己做做看。。

【第37句】：人生，沒有一生的順境，也沒有一生的逆境；親情，親情誠可貴，你不付出也疏遠；友情，沒有不散的宴席，送君千里終有一別；創業，沒有永遠的成功，也沒有永遠的失敗；運勢，沒有一輩子官運，也沒有一輩子霉運；命運，命運就在自己的手中，路在你的腳下。

【第38句】：【如何開心？】①讓領導開心，做假。②讓同級開心，做啞。③讓群眾開心，做秀。④讓老婆開心，做飯。⑤讓情人開心，做愛。⑥讓朋友開心，做東。⑦讓兒女開心，做牛。⑧讓全家開心，做官。⑨讓自己開心，做夢。

【第39句】：每個企業家都有自己的特色和風格，但共同的特征就是：有正確的判斷力，有決心，敢于創新，勤奮工作。

【第40句】：成功就是以自己的方式適應別人的方式。在這個多元化的社會，生存的法則莫不如是，尤其是我們這些弱勢群體更是如此。其實，做企業也是這樣，服務客戶要有自己的“方式”，也就是特色化，來滿足不同客戶的不同“方式”，也就是需求表現。

【第41句】：團隊合作在實現既定目標上具有很多優勢，有著與其他群體不可替代的作用，這也是團隊合作重要之所在。所以我們要學會與他人合作，學會做一只合群的大雁，這樣才使得我們的團隊能飛得更高更快更遠。

【第42句】：人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。

【第43句】：過度自信，急于成功的人。總是不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒。

【第44句】：【創業文案】企業要發展，創業者就必須要做到用人，放權。一個人再彪悍也打不下整個天下，一個人再有能力也是一天24小時做不完所有的事情，對于創業者來說，一定要懂得用人，懂得放權。一人難抗千斤棒，眾人拾材火焰高。只有用人，分權，企業才能做大，做強！

【第45句】：在你的簡歷中，同簡單表示提高了生產能力的應聘者相比，一個在7個月內將工廠產量提高156%"的人無疑會令你印象更加深刻。另外，管理350名技術設計人中同領導工程小組相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。

【第46句】：不要錯過人生的最后一趟航班，一旦錯過，我們擁有的錢財、權力、名譽將一文不值，哭喊也沒用，生命的航班不會因為我們是總統、總裁、科學家、大師、教授、學者、億萬富翁、人類靈魂的工程師等而不延誤。

【第47句】：愛就像手機，總是謠傳要改單向收費，卻永遠出不了臺，最后你才發現，謠言發源地不是用戶自己，就是沒有手機的所謂專家學者。再以后，你不得不說服自己，雙向收費是多么合理合法。

【第48句】：溝通是重要的領導技巧，溝通貫穿于職業生涯過程的始終，溝通存在于人們生活的每個角落。溝通是人與人之間相互了解的唯一方式，我們可以說，人生的第一聲啼哭就是一種溝通。

【第49句】：現代人力資源管理是要根據企業的發展戰略，開發、整合企業現有員工，引進企業需要的員工，為企業在不同的發展階段儲備適當的人才，且會通過考核、薪酬以及職業生涯規劃等來激勵員工為企業多做貢獻。