【第1句】：【看球關乎健康】一項來自歐洲工商管理學院新加坡分校的研究結果表示，球迷常會把追隨球隊的失敗視為個人失敗，由此導致自尊心受損。在這種狀態下，對攝入脂肪和糖的渴望會變得格外強烈，而且會逐漸需要更多的垃圾食品才能令情緒平復。日積月累，結果很可能便是腰圍漸寬，慢性病風險升高。

【第2句】：【馬云給初創企業者的忠告】：【第1句】：大家看不清的機會，才是真正的機會。【第2句】：讓員工笑著干活。【第3句】：客戶第一、員工第二、股東第三。【第4句】：少聽成功學，多聽失敗學。【第5句】：搶在變化之前先變。【第6句】：忘掉money，忘掉賺錢。【第7句】：小聰明不如傻堅持。【第8句】：心態決定姿態，姿態決定狀態。

【第3句】：【創業文案】企業與企業家其實沒有真正的成功感，那都是媒體與其他人說出來的。任何產品與服務的流行也就是五、六年一周期，一不小心就被競爭對手趕過。危機感是企業家的心理常態。

【第4句】：【李嘉誠談智慧人生】一、管理好自己的身體。二、管理好自己的情緒，正面思維。三、服務好自己的家庭，讓家人生活幸福。四、做好本職工作，做一兩件特別完美，石破天驚的事情。五、交一批價值觀差不多的真誠的朋友。六、盡可能地幫助他人。

【第5句】：【馬云3大生意經】【第1句】：一定要在你很賺錢的時候去融資,在你不需要錢的時候去融資,這是融資的最佳時間;【第2句】：做企業一定要專注,要堅持,要有激情,要相信自己可以為客戶創造獨特的價值,相信自己可以做不一樣的事情;【第3句】：真誠的尊重你的員工,傾聽你的員工,并且把你的難處跟他們分享,你就能"得到"。

【第6句】：我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，你們可以去山上試試，由沙石長出來的小樹，要拔去是多么的費力啊！但從石縫里長出來的小樹，則更富有生命力。

【第7句】：在做事方法、說話快慢、性格取向等因素，會造成大家對工作方法和團隊合作的認知不同，從而變成敵人。在工作上容易出現對人不對事的情況，因為不喜歡一個人，所以工作很難互相配合。

【第8句】：【創業文案之創業禁忌】創業，最好不要認為自己的項目可以一統天下。看準了群體需求，找到讓消費者更懶、更爽、更壯的賣點，然后確定能賺點小錢就是最好的創業了，說不準還能做大。人一瘋狂，就不靠譜了。技術流和意識流的人，總覺得自己的東西最牛逼，其實這是大忌。

【第9句】：【創業文案】創業的道路并非總是不確定。當發掘到其他人尚未發掘到的機會時，你可以按照一定的步驟將你的構想變為現實。你必須要制訂一份創新的商業計劃書、尋找資金、招募合適的人員來實施這個計劃，并且在恰當的時機退居幕后。

【第10句】：思想是存在于工作之外的。如果一個人，能把思想和行為統一在工作之中，那是有決定權力的領導。有句針對事業單位的工作人員的網絡時髦語言：思想有多遠，你就滾多遠。你的思想僅是可以存在于你有權利去作決定的范圍內。

【第11句】：【冒險是企業家的天性】為了發現王子，你必須和無數個青蛙接吻。這是世界500強美國3M公司經典口號！現代世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產品！接吻青蛙常常意味著冒險與失敗，但是如果你不想犯錯誤，那么什么也別干！冒險是創業精神的天性之一！

【第12句】：【給創業公司的七點建議】【第1句】：專注。不要在還沒有清晰商業模式和盈利模式的情況下，開發多個產品；【第2句】：開發解決問題的產品；【第3句】：現金為王。【第4句】：人才。如果能花2萬元，請一個一流的人才，不要花1萬元請2個平庸的人才；【第5句】：品牌，服務，口碑；【第6句】：構造競爭壁壘；【第7句】：長跑。

【第13句】：【管理時間的技巧】麥肯錫建議：1不要同時處理多項任務，實驗表明反而需多花30%時間，失誤率則增加一倍。2不斷接觸新信息反而抑制創造性。3自制：集中精力、過濾信息、適當休息。4找到你的獨處時間。5不回復抄送郵件。6打電話勝過郵件。7放棄凡事都須事必躬親的幻想。

【第14句】：【企業戰略包括】①企業家心靈格局與企業家內在標準；②企業定位：就是企業如何貼上好印象，好標簽；③企業使命與愿景：企業走到哪里才有價值；④企業文化：企業的行為特征是什么；⑤企業產品：產品定位與價值；⑥商業模式：企業的商業模式與營銷方式是什么，最后是客戶群體。

【第15句】：愛是世界上最偉大的力量，感動是世界上最偉大的武器，我再一次感受到了愛和感動的力量。我發現凝聚團隊最好的方法是愛與感動，批評和指責只能讓團隊離心離德。提醒自己，想批評的時候咬住舌頭。檢討自己是成功的開始青樹林文案館網6

【第16句】：【做好服務的五大好處】【第1句】：增加滿意度；【第2句】：增加回頭率；【第3句】：更多地了解過去的需求，現在的需求；【第4句】：人際關系由量變為質變；【第5句】：擁有更多商機。【顧客抗拒點解除的七大步驟】【第1句】：是否是決策者；【第2句】：耐心傾聽；【第3句】：先認同；【第4句】：辨別真假；【第5句】：鎖定客戶抗拒點；【第6句】：給客戶的承若；【第7句】：解除客戶抗拒點。

【第17句】：【給創業者善意的提醒】選擇項目，首先要看其存在的理由：第一是能解決什么樣的問題；第二是能滿足什么樣的需求。如果一個項目，他的產品不能滿足上述兩個條件，那么久缺乏存在的必要，也難在市場立足。大多數人都以為找到了項目就可以賺錢，殊不知，他們早已陷入了打工-項目-打工的循環往復中。

【第18句】：【決定你前途的12種能力】【第1句】：逆向思維的能力；【第2句】：換位思考能力；【第3句】：總結能力；【第4句】：文字書寫能力；【第5句】：信息收集能力；【第6句】：靈活處理問題的能力；【第7句】：目標調整能力；【第8句】：自我安慰能力；【第9句】：溝通能力；【第10句】：企業文化的適應能力；【第11句】：崗位變化的承受能力；【第12句】：能做好份外之事的能力。

【第19句】：【創業箴言】業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢？企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長和發展。——周成建

【第20句】：【企業老板要學會分權、授權】老板精力、智力有限，不可能面面俱到，管好三件事，就會達到綱舉目張的效果。哪三件事？1)外部環境及發展方向的正確把握及經營戰略與計劃的主導；2）組織結構/人事與文化的優化；3)財務績效的追蹤、糾偏。其他的事情就讓管理團隊去管。

【第21句】：聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而，當問及這一問題時，大多數銷售人員承認這是其最薄弱的技能。研究表明，將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。

【第22句】：【創業者應具備四大品質】【第1句】：決心：知道自己想要什么，不唯唯諾諾；【第2句】：聆聽+自覺：有判斷力，但是能夠聽進去別人的話，當發現錯誤愿意承認整改；【第3句】：想象力；【第4句】：膽大+有想法，不是那種乖乖聽話型的。

【第23句】：【人才培養的方法借鑒】1）適度授權（指揮式、批準式、把關式、追蹤式、委托式）；【第2句】：任務鍛煉；【第3句】：過程指導；【第4句】：崗位輪換（合理流向、分步實施、分層實施、合理時間、自愿原則）；【第5句】：實施理論和現場培訓；【第6句】：到院所或企業進修；【第7句】：職業發展規劃；【第8句】：學習型組織的建設（33333）。

【第24句】：我初中三年在母校的生活很好，對母校的印象很好。這是因為母校的管理制度嚴格，為我們創造出了一個良好的學習環境和氛圍，并且母校在這今年當中創造出了一系列的輝煌成績，這也證實了母校人的能力。我愿母校以后能創造出更加美好的成績，培養出更多優秀的人才。

【第25句】：如果在工作中我們傾注熱忱和專心，能夠把自己完全沉浸在工作里，無論是或大或小的事情，都應該集中全力，把全部的意志貫注在其中。學會正確的認識自己，正確看待自己對企業的貢獻，對宜化的貢獻，客觀的評價自己，學會管理壓力并科學地釋放壓力，減輕對工作、對未來的恐懼感，心情輕松才容易重燃激情。

【第26句】：智商和情商輔導何差異？智商輔導流程訂標準、抓錯、罰錢、改正，重點在分清對錯，手段是績效考核，情商流程先訂波動定義、識別情緒、尋找原因、有效引導，重點在識別和引導，手段是援助。班組長常問：組員業務不熟，輔導無效怎辦？我說表面看是智商，但實是情商問題，錯把情商當智商，輔導流程不錯才怪

【第27句】：要堅持黨要管黨、從嚴治黨，重點在鑄牢黨對軍隊絕對領導的軍魂上下功夫，在堅定理想信念上下功夫，在培養戰斗精神、提高戰斗力上下功夫，在強化黨的組織上下功夫，在改進作風、弘揚正氣上下功夫，為實現強軍目標提供可靠保證。

【第28句】：【營銷的學問】【第1句】：少說產品誕生過程，多了解客戶需求，多說一些產品能為客戶做什么。【第2句】：80%的購買決定在第4次拜訪之后，而80%的推銷員在拜訪客戶未達到4次之前就放棄了。【第3句】：推銷時的心理健康就是敢于重復。【第4句】：只要重復足夠的遍數，就能征服客戶。【第5句】：永遠不要接受對方第一次開價或還價！

【第29句】：【猴子管理法則】【第1句】：該下屬做決定的事，一定要讓他們自己做決定。【第2句】：做決定意味著為自己的決定負責任；【第3句】：下屬不習慣做決定的根源一是依賴上司或別人，這樣下屬不堪大用二是上司習慣代替下屬做決定，上司難以勝任復雜任務【第4句】：讓下屬自己做決定，就是訓練下屬獨立思考和勇于承擔責任。

【第30句】：做為一個銷售，出門在外，不論別人給你熱臉還是冷臉，都沒關系。外面的世界，尊重的是背景、而非人本身。朋友之間，不論熱臉還是冷臉，也都沒關系。真正的交情，交得是內心、而非臉色。不必過于在意人與人之間一些表面的情緒，情緒這東西，你不在乎，它就傷不到你。加油，銷售人。

【第31句】：讓好心人傷心，你就沒有朋友。所以，我們做事的時候，尤其是順利的時候，一定要尊重別人的合理愿望，細心地體察客戶的需求，分辨出是正當的理由，還是別有用心。要幫助好的人。

【第32句】：開拓一個新的領域常常不知道其中的規律，就算人家告訴你了如果沒有體驗也還是不完全知道，所以，開始一定不是按規定好了格式做，而是一邊做一邊探索，一邊學習，一邊總結，然后一邊固化實踐成果并培育團隊。你可以跟業內領頭人交談，做書面調研，但這些代替不了你自己做，否則出不了真正有特點的產品。

【第33句】：【總裁基本功】西游記，唐僧沒本事，只是有堅定的西天取經的信念和降服徒弟的能力；水滸傳，宋江沒本事，只是有堅定的被招安的信念和籠絡人心的能力；三國演義，劉備沒本事，只是有堅定的當天子的信念和收羅愛將的能力。CEO的必備能力：堅定的信念和聚攏團隊的能力。

【第34句】：【女皇處世哲理】【第1句】：老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞臺再大，人走茶涼。【第2句】：下對注，贏一次；跟對人，贏一世。【第3句】：不識貨，半世苦；不識人，一世苦。【第4句】：學識不如知識，知識不如做事，做事不如做人。【第5句】：重師者王，重友者霸，重己者亡。【第6句】：人生三比：比才華；比財力；比境界。

【第35句】：工作壓力的產生往往與時間的緊張感相生相伴，總是覺得很多事情十分緊迫，時間不夠用。解決這種緊迫感的有效方法是時間管理，關鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。在進行時間安排時，應權衡各種事情的優先順序，要學會彈鋼琴。

【第36句】：我知道，每個人心里其實都有很多想法，只是，誰都不知道該怎么開口。生活，就是這樣，永遠占領著絕對的領導地位。當無數的傻子高呼著自己控制了生活自己把握了命運，卻沒有看到，生活站在更高的蒼穹之上，露出的譏笑嘲諷的面容。

【第37句】：【創業學院】扎克伯格的成功要素執行。要是回頭再看Facebook剛推出時的功能，你會發現它不過是個粗糙的框架。Facebook在保持不斷新增用戶的情況下，做到了不斷地新增各種功能。人們容易恥笑Facebook在隱私檔案等問題上發生的失誤，而看不到Facebook進化和成長的速度。

【第38句】：【朱威廉創業文案】【第1句】：愿意與你分享創業經驗的人基本上不會創業。【第2句】：如果只為錢，不要去創業。【第3句】：如果只為理想，不要去創業。【第4句】：不要借錢去創業。【第5句】：不要賣掉房子去創業。【第6句】：不要餓著肚子去創業。【第7句】：不要剛大學畢業就創業。【第8句】：絕大部分人，不適合創業。

【第39句】：#創業者基本特質#1．敢于冒險：膽量重于智慧。2．眼光獨到：善于發現市場、發現人才、發現利益點。3．善于謀劃：周密的商業和行動計劃。4．精于計算：對投入、產出、成本、利潤心中有數。5．知人善任：最大限度發揮人的能動性創造力，以少勝多。6．善于吃苦：吃得苦中之苦。7．意志頑強：堅韌不拔。

【第40句】：【創業箴言】【第1句】：管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的；【第2句】：執行力不講如果，只講結果；【第3句】：不是沒辦法，而是沒有用心想辦法；【第4句】：常贊美別人＝復制別人優點；【第5句】：先計劃再行動，先策劃再溝通；【第6句】：沒做好就是沒做好，隨便找借口，成功沒入口。

【第41句】：【創業者十件必做之事】1經營高端友誼、儲蓄與各層次人群的友誼。2學會放手。3播種善良。4懂得藝術，增添生活趣味。5避開兩種苦：得不到與鐘情之苦。6學會承受。7常懷感恩心，憐惜身邊事物。8全心熱愛工作。9勤于學習，每年至少讀五十本書。10善用時間運動、享受自然。?

【第42句】：商業的存在除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。業是為股東謀取利潤的，但應該堅持固定文化，這里經營的其中一項成就，是企業長遠發展最好的途徑。

【第43句】：【小老板用人法則】【第1句】：去大公司挖得力助手，那種招之即來，來之能戰，戰之能勝的.【第2句】：借力渠道,省錢省力,自建渠道成本高周期長風險大管理難.【第3句】：人才的階段性法則。初期要奉獻型員工，成長期要開拓型員工，穩定期要執行型員工，衰退期要創新型員工。

【第44句】：【管理的四大境界】境界一：員工因為你的職位而服從你；境界二：員工因為你的能力服從你；境界三：員工因為你的培養服從你，他們感恩于你對他們的尊重、培養和付出；境界四：員工因為你的為人魅力、風范而擁戴你。管理者做到境界三已屬難得，境界四則需要擁有深厚的領導技能。

【第45句】：【不建議大學生創業】大學生最好不要創業。首先，沒有資金，你把家底都花了，真的狼來了，就完了。如果大學生有創業理想，先去創業企業工作2-3年，學習融資、發期權、談判、開展客戶等。創業黃金時代是30-35歲，有比較的豐富的人生經驗；除了智商之外，磨合一定的情商。

【第46句】：當老大的悲催在于你必須成為一切的一切的專家，雖然我們都知道管理就是找到合適的人授權他們去負責，但是前提是你自己對所涉及的一切都懂其本質知其精髓，否則你根本不知找到的人合適不合適他的戰略對不對，只能寄希望于他的人品能力，風險太大。

【第47句】：拖延絕對不是一個好習慣。管理人員的拖延會把好事情變成壞事情，把小事情變成大事情，把可以管控的事情變成不町收拾的事情。經營者的拖延就會損失機會，使自己和企業陷入難以自拔的境地，難以穩坐潮頭，成為榜樣和典范。一個人外在的拖延就是內在的墮落，足缺乏激情的表現，就是對自己沒有足夠的信心。

【第48句】：資訊管理人員：在信息時代里，信息就是公司的資本和生命，他們不僅管理全公司的電腦系統，而且還掌握著公司最機密的資料。只要他們動一動手指，你的所有資料都可能不翼而飛，到那時再明白可就太晚了。警告：公司里的間諜和匿名狙擊手，尊重他們，并且多向他們請教，才能在信息時代里立于不敗之地。

【第49句】：【企業如何無為而治？】1）遵循規律：弱則求強，學則得智，領導無為，刺激下屬大有作為；2）階梯法則：上無為，中有為，下無所不為，企業才能大有作為；3）砝碼效應：領導輕為，下屬重為，授權機會予下屬全力作為；4）分解欲望：把欲望分解給下屬，讓其帶著欲望執行目標。