業績為王,成長為大的含義

業績為王,成長為大是指做一件事情所關注的重點不同。

　　業績為王是以結果為導向，不管過程如何，只要結果是或者既定的目標是達成就是勝利。

　　成長為大是以過程為導向，注重事件實施的過程，事情的發展就是實施者成長的過程，其成長的意義可能大于既定事件的結果。

化工爆炸事故的感職工應該怎么寫感想

時間過的很快，一個學期的化工安全 知識學習 即將結束了，一個學期給我帶來了許多感觸。

讓我感受到了任何企業成于安全 ，敗于事故。

無論我們在哪一個崗位，都應該認真學習 安全知識。

企業成于安全，敗于事故。

任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。

回顧近期我廠交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱

“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人的心中。

首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發現整改事故隱患。

一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升

如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。

無危則安，無損則全。

安全就是人們在生活 和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法

讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。

不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。

如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和-諧的環境中幸福 生活。

無危則安，無損則全。

安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。

安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。

假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。

首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。

履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。

人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。

作為一名安全員，就更應該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。

從我們每一個從業人員自踏入化工行業的大門，就開始接受安全教育。

“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什么 一出事故進行分析，結果就是“違章”。

我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但為什么 最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦。

小吃培訓班真的能學的東西

這個要怎么說呢，只能說師傅領進門，修行靠個人咯。

當然你要自已用心去用才可以學到有用的東西。

大家好 我要開個熟食分店營業員應有什么樣的規則哪

熟食店的營業員，大致分為三種：一、店長要求切、拌、封碗這些基礎活會干，也能收銀，還能管理員工，略去不說二、收銀員熟食店的收銀員最好是專人負責，好處就是專人專崗，出了問題有人負責，如果哪個都收銀，收了假錢都不知道是誰收的，貨跟款對不上也不知道找哪個。

收銀員的要求，就是熟記各個品種的價格，熟練使用收銀秤，然后呢溝通上會點促銷，比如隨口問一下：還要點什么嗎

18塊，要不給您秤20塊的整數，好的收銀是可以促進銷售的，還有態度要好。

當然，菜品的擺放啊，色澤方面的維護啊，這些都要會，保證人家看了菜品有購買的欲望。

每天晚上要對好帳，做到銷售的實物與實收現金相符，1000元允許有5元的誤差，多了就得自己補。

三、操作人員主要是將客人點好的菜進行現場的切、拌、打包這些操作，不是所有的菜都需要，不需要這些操作的，一般收銀員就直接用熟食袋裝好稱重，如果需要加工的話，就會先交給操作人員，比如牛肉就要現場切成片，比如拌菜就要現場加調料拌，好不好吃就在操作人員能否掌握好比例和配方，最后再封碗機封口，還有的需要抽真空，有的不是馬上吃就得干濕分開打包。

一般操作人員在收銀員秤好重之后，就開始這些處理，處理好之后統一憑客戶的小票將所有的菜品交給客戶，并核對是否給齊了。

比較科學的流程：客人前來咨詢——收銀員介紹——客人點好菜——收銀員秤重、收錢、打票——需要處理的菜品轉交給操作人員切、拌、打包——操作人員將所有菜品由出貨窗口交給客戶——客戶憑小票領取自己的商品。

（一般設兩個窗口，一個收銀，一個出貨）更多信息，歡迎百度搜索“夫妻肺片官網”了解更多關于鹵菜熟食的知識。

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200

【第3句】：0

【第3句】：10麥格雷迪（奧蘭多魔術VS華盛頓奇才）得到了62分。

賽后他感言在不久的將來他會得到70的，但是到了現在他還是沒有得到

【第70句】：希望他加油咯..

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