【第1句】：【哪些人最不適合創(chuàng)業(yè)？】1缺少職業(yè)意識的人；2優(yōu)越感過強的人；3唯上是從，只會說是的人；4偷懶的人；5片面和傲慢的人；6僵化死板的人；7感情用事的人；8多嘴多舌與固執(zhí)己見的人；9膽小怕事、毫無主見、樹葉掉下來怕砸破腦袋的人；10患得患失卻又容易自滿自足的人。

【第2句】：要了解下屬的期望。除了生活，應(yīng)給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，個性是年老的時候，公司就應(yīng)給予員工絕對的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業(yè)的凝聚力。

【第3句】：以德服人是心服，以識服人是信服，以理服人是說服，以情服人是誠服。但凡卓越、成功的領(lǐng)導者，必須率之以德，博之以識，曉之以理，動之以情。如是，則可形成強大的向心力、凝聚力，號召力、親和力，則能打造精銳的團伙隊，攻堅克難，無往不勝。

【第4句】：【合伙創(chuàng)業(yè)五忌】【第1句】：以技術(shù)、時間、資源換取的干股、期權(quán)合作形式，很容易隨著時間而迅速折舊；【第2句】：是好朋友相互欣賞但未必互補甚至缺一不可，往往最后不好也不壞，難以做大；【第3句】：經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)不分開，導致無法與時俱進優(yōu)勝劣汰；【第4句】：沒有3年以上的深交僅憑借一面之詞而輕信其人品；【第5句】：價值觀不一致。

【第5句】：【創(chuàng)業(yè)動物】一個創(chuàng)業(yè)團隊，需要五種人：震山的虎，遠見的鷹，善戰(zhàn)的狼，敏捷的豹，看門的狗。你的團隊都具有這些人嗎？

【第6句】：【成功不是偶然】市場是走出來的；銷售是干出來的；女人是哄出來的；男人是激出來的；需求是洞察出來的；機會是問出來的；問題是旁觀出來的；生意是搶出來的；成功是逼出來的；產(chǎn)品是設(shè)計出來的；系統(tǒng)是慢出來的；廣告是重復出來的；營銷是打出來的；品牌是熬出來的；偉大是舍出來的！

【第7句】：【創(chuàng)業(yè)七大黃金理念】【第1句】：沒有目標的人只能為有目標的人努力。【第2句】：賺錢模式越多越說明沒有模式。【第3句】：最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。【第4句】：重師者王，重友者霸，重己者亡。【第5句】：嚴謹?shù)貜垞P，示弱地霸氣。【第6句】：秘密不是商戰(zhàn)的核心競爭力。【第7句】：小公司的戰(zhàn)略是：活下來，掙到錢。

【第8句】：【領(lǐng)導是什么？】【第1句】：領(lǐng)，就是在前邊引路；導，指明方向，樹立典范。領(lǐng)導就是榜樣。【第2句】：初級領(lǐng)導談技術(shù)；中級領(lǐng)導講智慧；高級領(lǐng)導用心性。【第3句】：技術(shù)可以傳授，智慧可以積累，心性唯有覺悟。【第4句】：領(lǐng)導獲得智慧的途徑，知為智，智為謀。【第5句】：領(lǐng)導就是先知先覺的人，管理著后知后覺的人，開發(fā)著不知不覺的人。

【第9句】：你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標，存在的問題，管理風格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，并表現(xiàn)出你希望能夠了解關(guān)于公司更多的情況。

【第10句】：【最受雇主歡迎的九種技能】一、解決問題的能力。二、專業(yè)技能。三、溝通能力。四、計算機編程技能。五、培訓技能。六、理財能力。七、信息管理能力。八、外語交際能力。九、商業(yè)管理能力。

【第11句】：所謂愛情，就是今天和她睡了，明天還想和她睡；所謂婚姻，就是今天和她睡了，明天還得和她睡。所謂事業(yè)，就是今天干了明天還想干；所謂職業(yè)，就是今天干了明天還得干。所謂朋友，就是喝完一頓還想喝；所謂客戶，就是喝完一頓還得喝。

【第12句】：天使投資很快會在中國崛起，成為一大熱門現(xiàn)象。而天使投資人，應(yīng)該有一顆天使的心，即對創(chuàng)業(yè)者無條件的愛和關(guān)懷。天使多了，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就多了。創(chuàng)新的中國，呼喚天使。

【第13句】：【教師要學會管理好自己的情緒】教師要學會管理好自己的情緒，以豁達開朗、積極樂觀的健康心態(tài)對待教學工作，對待學生。只要教師的言行、底蘊、心靈都像陽光一樣純潔、公正、熱情了，我們的學生就會時時處處感受溫暖。——桑尼（澳大利亞優(yōu)秀教師）。

【第14句】：【臉皮薄的人難以成功】【第1句】：我們干大事的從來不要臉。——嚴介和（太平洋集團前總裁）【第2句】：只有不要臉的人，才會成為成功的人。。（華為總裁）【第3句】：為了面子堅持錯誤是最沒有面子的事情。——巍巍（經(jīng)濟刊物主編）【第4句】：當你知道了面子是最不重要的東西時，你便真的長大了。

【第15句】：【創(chuàng)業(yè)心語】我們?nèi)鄙倭耸裁础ｑR克斯·韋伯在《新教倫理和資本主義精神》中指出，貪欲或賺錢并不是資本主義精神的本質(zhì)特征，因為貪欲為一切社會的一切主體所共有，資本主義精神最重要的特征應(yīng)當是企業(yè)家所奉行的倫理準則。即“一種要求倫理認可的確定的生活準則”。我們?nèi)鄙倭耸裁茨兀?/p>

【第16句】：【創(chuàng)業(yè)文案】我的成功并非源與高的智商，我認為最重要的是理性。我總是把智商和才能比作發(fā)動機的動力，但是輸出功率，也就是工作的效率則取決與理性。

【第17句】：人生有惰性，人生常迷失，你會抱怨老天的不公，你會慨嘆命運的不濟；你會怨恨領(lǐng)導缺少慧眼，你會遺憾朋友無由背叛；數(shù)落別人的缺點你可以如數(shù)家珍，反省自我的不足你可以搜腸刮肚，所以，人生回頭看，需要一定的誠意和心胸，需要一定的毅力與韌性。

【第18句】：【未來有可能坐地要價的六大專業(yè)】根據(jù)當前行業(yè)前景、人才需求、薪酬、趨勢等綜合因素的排行?互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理,人才需求116萬?金融,人才需求84萬?人力資源,人才需求62萬?移動云計算,人才需求76萬?工商管理,人才需求60萬?心理學,58萬。

【第19句】：#縱向營銷#縱向營銷的核心是細分市場。細分市場的方式有兩種：一種是市場細分產(chǎn)品，如根據(jù)不同的消費人群，把牛奶分成適應(yīng)不同年齡段及不同體質(zhì)需要的各種產(chǎn)品；一種是產(chǎn)品細分市場，市場就像一棟大樓，你的產(chǎn)品適合哪層樓消費，你就銷往那個樓層。市場細分是對企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷能力的考驗。

【第20句】：【銷售好苗子長什么樣？】?苦大的窮人，沒有底牌，什么活都愿意做?細心維護一個客戶，甚至愿意為提高客戶滿意度而自己花錢?不管自己底子好壞，都愿意積極改變?熱愛營銷,享受其帶來的成就感?充滿正能量，能折騰?不計小錢，不抱怨?對周邊的信息極為敏感，能發(fā)現(xiàn)商機。

【第21句】：人生在世，行路匆匆，人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結(jié)交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

【第22句】：有一個年輕人去買碗，來到店里他順手拿起一只碗，然后依次與其它碗輕輕碰擊，碗與碗之間相碰時立即發(fā)出沉悶、渾濁的聲響，他失望地搖搖頭。然后去試下一只碗。他幾乎挑遍了店里所有的碗，竟然沒有一只滿意的，就連老板捧出的自認為是店里碗中精品也被他搖著頭失望地放回去了。

【第23句】：【創(chuàng)業(yè)心語】造就別人就是造化自己。完成了要做的文案，還拜訪了兩家客戶企業(yè)，和他們交流了企業(yè)管理的相關(guān)問題，頗有收獲。完成了兩個課程的補充與修改，其過程中亦是有收獲。造就別人的過程也是造化自己的過程，感謝生命過程中的每一次際遇。珍重他人，也就是珍重自我。人都有值得我們學習的優(yōu)點，只是需要我們有發(fā)現(xiàn)的眼光，獨具慧眼。

【第24句】：【創(chuàng)業(yè)管理】員工之間的適度競爭無疑是每一個公司管理者都應(yīng)該重視的，它可以促使優(yōu)秀員工再接再厲，不斷前進，還可以督促落后的員工奮起直追，保持高度的工作熱情，趕超那些比自己強的員工。當然，員工之間的競爭必須是適度的、良性的，如果出現(xiàn)惡性競爭，那么就會導致公司分裂，給公司帶來不可挽回的損失。

【第25句】：【創(chuàng)業(yè)教我的事】通路勝過產(chǎn)品。把產(chǎn)品做出來，他們就會來。這是全世界最大的騙局，至少對于【第99句】：9%的創(chuàng)業(yè)者是這樣的。你最重要的武器，是在把產(chǎn)品做出來前，就先開始著手布建一個有效的通路。產(chǎn)品可以一直換，但通路，才是拿不走的東西。

【第26句】：我是不喜歡用忽悠這個詞的，雖然趙本山靠著一張忽悠大嘴，創(chuàng)造了一種忽悠文化，但是我們并不能因此而肯定它。人力資源管理是個非常嚴肅的事情，舞臺上的笑談不要成為管理者的方法。

【第27句】：未來大企業(yè)發(fā)展的七大趨勢。①企業(yè)規(guī)模化趨勢；②生產(chǎn)集中化趨勢；③產(chǎn)業(yè)多元化趨勢；④經(jīng)營全球化趨勢；⑤技術(shù)高新化趨勢；⑥經(jīng)濟虛擬化趨勢；⑦責任多重化的趨勢。把握趨勢，解決關(guān)鍵問題，打造核心競爭力，保證良好結(jié)果，促進企業(yè)快速成長，這是企業(yè)人的責任，也是企業(yè)人的素質(zhì)保障。

【第28句】：【創(chuàng)業(yè)心語】正能量。很是安閑地一天，連門都不想出，就待在房間里，一集不落地看宅了8集電視紀錄片《路遙》。重新認知了一個政治家、思想家、作家。他的成長歷程就是一部恢宏壯觀的勵志大片，讓人感動。他的作品無論是《人生》，還是《平凡的世界》，傳遞給我們的是那個時代的貧窮艱難，更多的是奮斗與不放棄，傳遞正能量。

【第29句】：【員工流失的5大原因】【第1句】：公司前景不明朗，企業(yè)員工對公司整體不滿；【第2句】：企業(yè)人浮于事，員工的發(fā)展成長和晉升空間有限；【第3句】：鼓吹奉獻和義務(wù)精神，薪資收入明顯低于市場同比；【第4句】：爾虞我詐，個人英雄主義橫行，部門工作氛圍不好；【第5句】：領(lǐng)導層不能形成合力，各自為政，頂頭上司自私自利，不值得跟隨。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)十三種人不能合伙】①有詐騙經(jīng)歷的人②假大空偽虛的人③對父母不孝的人④眉飛色舞的人⑤有幫派勢力的人⑥太講哥們義氣的人⑦挑戰(zhàn)社會規(guī)則和公共道德的人⑧斤斤計較的人⑨喜歡抱怨的人⑩播弄是非的人?從不主動解決問題的人?善于推諉、狡辯、否認的人?有極端政治傾向的人。

【第31句】：生活就是這樣，永遠占領(lǐng)著絕對領(lǐng)導地位。當無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活自己掌握了命運，卻沒有看到生活站在更高的蒼穹之上，露出譏笑嘲諷的面容。

【第32句】：【高效能人士的7個習慣】1主動積極（個人愿景的原則）；2以終為始（自我領(lǐng)導的原則）；3要事第一（自我管理的原則）；4雙贏思維（人際領(lǐng)導的原則）5知彼解己（移情溝通的原則）6統(tǒng)合綜效（創(chuàng)造性合作的原則）7不斷更新（平衡的自我更新的原則）

【第33句】：【創(chuàng)業(yè)管理】在工作中，管理者會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，要以積極的態(tài)度去克服困難、迎接挑戰(zhàn)，只有這樣才有可能獲得成功。

【第34句】：企業(yè)狼陣策略：戰(zhàn)略明確聚焦突破的主動進攻；簡單至上，非一即二；與狼共舞必先為狼；以變制變速度制勝！當好領(lǐng)頭狼，智信仁勇嚴，將者當自強！

【第35句】：我更愿意把玖龍做成一個百年企業(yè)當作目標，而不是全球最大這樣的頭銜。我們希望今年的業(yè)績比去年更好。玖龍打造的是一個百年基業(yè)，我們要用長遠眼光去看待企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展，我對玖龍未來的潛力非常樂觀。

【第36句】：【5招搞定咆哮帝老板】有些人應(yīng)對壓力的方式是對著同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了這樣的上司，以下5個高招值得一試。【第1句】：保持沉默，最好面無表情；【第2句】：平靜地解釋他的叫喊為你帶來煩惱；【第3句】：輕聲說話；【第4句】：重復對方大喊大叫的內(nèi)容；【第5句】：提前準備解決方案。

【第37句】：【學會管理自己的情緒】當人的情緒處于低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學會轉(zhuǎn)移注意力。既然已經(jīng)成為事實，就嘗試著去接受，去面對現(xiàn)實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變，我們所能做的，就是適應(yīng)這個世界。不鉆牛角尖，不要對現(xiàn)狀不滿，不要和別人攀比。

【第38句】：人應(yīng)當理解這個序列，愛人是不爭朝夕的。而我以為的序列，恰恰與她相反。老板，客戶之類，沒了就沒了，還有下一個。

【第39句】：【團隊領(lǐng)袖管理之忌】1。經(jīng)常無精打采；2。非黑即白看世界；3。無視團隊伙伴的建議；4。對產(chǎn)品和服務(wù)得過且過；5。對市場不聞不問或敏感度低；6。獨裁主義，強橫壓制反對者；7。過于看重自身利益；8。不能換位思考；9。過度自信，急功近利；10。不懂裝懂；11。管不住嘴巴；12。不能公平對待團隊成員。

【第40句】：一個領(lǐng)導者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領(lǐng)導者善于看到別人的擅長，經(jīng)理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明。

【第41句】：【四招解決拖延癥】【第1句】：給自己一個看得見的獎勵；【第2句】：提醒自己團隊合作要高于個人意志；【第3句】：謹記工作的最后期限，寫在看得見的地方；【第4句】：記住老板永遠不會等你。

【第42句】：【生意十忌】一忌坐門等客。二忌沒膽量。三忌商品越貴越不賣。四忌把錢存起來。五忌好高鶩遠。六忌酒香不怕巷子深。七忌人家咋干咱咋干。八忌熱信息熱處理。九忌喜熱厭冷。十忌厚利銷售。

【第43句】：【11大員工激勵措施】1）目標激勵：制定振奮人心、切實可行的目標；2）信任激勵：讓員工參與管理；3）獎勵激勵；4）支持激勵：支持員工的創(chuàng)造性建議；5）關(guān)懷激勵；6）榜樣激勵；7）集體榮譽激勵；8）數(shù)據(jù)激勵：用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻；9）績效工資激勵；10）崗級動態(tài)管理激勵；11）管理者行為激勵。

【第44句】：而那個時候的我就是一個剛剛打算創(chuàng)業(yè)的空有一身才華而無任何硬件條件的理工男。她毫不避諱的告訴我，她喜歡我。但是知道我有女朋友，所以愿意跟我只做朋友，至于我喜不喜歡她，她不在乎。

【第45句】：【創(chuàng)業(yè)文案】找家人朋友投資,應(yīng)注意：1）自己的錢沒有大部分投進去時,別找家人朋友,2）要講清楚：是貸款還是投資（是否必須償還）,如果投資股份等條件如何,3）確認家人朋友有經(jīng)濟實力和心理能力來接受血本無歸的可能性,4）對創(chuàng)業(yè)較低的成功要有心理準備,并坦誠客觀和家人朋友分享。

【第46句】：成功的企業(yè)家在走向理想的過程中，一個重要的功課就是改變自己提升自己，特別是在一些關(guān)鍵地方能彌補自己的缺陷，讓自己進步，讓自己能夠跟整體組織跟外部環(huán)境和要求一致起來。

【第47句】：【銷售八大信仰，通往成功的鑰匙】【第1句】：絕對地相信你的產(chǎn)品。【第2句】：客戶不都是上帝，但卻決定著你的前途。【第3句】：壓力是成長的熔爐。【第4句】：思路時刻清晰。【第5句】：我們的價值是因問題的存在而存在。【第6句】：忠誠職業(yè)比忠誠企業(yè)更重要。【第7句】：不要忘記業(yè)績是護身符。【第8句】：尊重你的每一個領(lǐng)導。不論你是不是銷售人員，都應(yīng)該知道！

【第48句】：【三大原因，讓他的創(chuàng)業(yè)成為一場暴風雨】活著應(yīng)該不問過去，不問未來，只問現(xiàn)在。不逼自己一把，永遠不知道自己有多優(yōu)秀。創(chuàng)業(yè)就像一場暴風雨，在所有的困境之后，要相信總有一種智慧，可以點亮未來。

【第49句】：【商業(yè)模式的九大模塊】【第1句】：核心資源（我是誰,擁有啥）；【第2句】：關(guān)鍵業(yè)務(wù)（要做啥）；【第3句】：客戶群體（我能幫助誰）；【第4句】：價值服務(wù)（我怎樣幫助他人）；【第5句】：渠道通路（怎樣宣傳自己）；【第6句】：客戶關(guān)系（怎樣和對方打交道）；【第7句】：重要合作（誰可以幫我）；【第8句】：收入來源（我能得到啥）；【第9句】：成本結(jié)構(gòu)（我要付出啥）