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教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇一
按照區、鎮兩級教研室工作要求,以研究有效性課堂教學為重點,以提高教學質量為目標,繼續深化教學改革、推進素質教育,加強教學常規管理,積極開展校本教研活動,為促使教師的專業提升和學生的全面發展而努力!
1、重視教研活動的組織與開展,做到教研活動主題化。本學期圍繞“如何有效開發文本教學資源”為主題,開展校內教學研討活動。
2、把好教學質量關,重視基礎知識的過關測試,做好教學質量的監控工作,力爭各科成績排在鎮屬學校前列。
3、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。
4、繼續一人一課、隨堂聽課等形式,關注教師的業務成長。確定好每科的課堂有效教學模式。
5、做好各級立項課題的檢查準備工作。
(一)、規范教學行為,抓好教學常規管理。
根據學校統一的要求及學生的實際情況編寫好教案;嚴格按照課程表、教學進度及內容上課;作業設計上能抓重難點并及時批改;認真輔導學生、及時總結教學心得。
1、每位教師期初定好各學科的教學計劃。各學科組長根據學校工作計劃、結合本學科特點,制訂教研活動計劃。及時上交教導處。
2、抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現教法和學法;練習作業要有針對性;及時寫出課后教學評價。
3、每星期都要組織教師分科、段進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解每級科知識之間的聯系等形式互相交流、共同探討。集體備課每周時間安排如下:
語文科:星期一下午第一節
數學科:星期四下午第一節
英語科:星期三上午第三節
體藝科:星期五上午第二節
4、抓好學生作業質量,特別注重培養學生良好的作業習慣。老師作業布置精當適量,不能變相體罰學生,書寫格式要求統一、規范,以及愛護好作業部,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真。學生作業有錯要及時更正。
5、落實教學檢查制度。
(1)單元知識檢測盡量按計劃(不能超過一星期)同科同時進行,語文一周、數學三天內做好批改、分析、評講、記分等工作,并交教導處檢閱。
(2)同級科的教師平時互檢備課本及學生作業本,以便互相評議,互相促進。本期各科組長每月檢查1次,學校平時抽檢及期末全面檢查,檢查情況及時向教師反映,并做好書面記錄。
(二)抓好教研組建設,扎實有效開展教研活動。
1、抓好教研組建設,健全并重視教研組資料積累。要求教師平時資料收集后交給科組長入檔。
2、以“如何有效性課堂教學”為主題,開展校內研討活動,形成有效的課堂教學模式,以及征集相關案例并開展評比活動。
3、加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內聽課、評課活動。一學期科組長聽課不少于15節,其他教師不少于10節。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。
4、積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。本學期要求所有資料電子存檔。
5、為教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業水平。 本
(三)、學科教學質量,堅持常抓不懈。
1、各任課教師認真抓好教學質量關,團結整個年級段的力量,做好培優補差工作,建立學困生、優秀生檔案。
2、做好學科質量過關、考查、分析工作。
3、抓學生基本能力的形式
(1)組織力量做好一年級學生漢語拼音過關測試工作。二、三年級寫話比賽。
(2)閱讀能力。注重課外閱讀,培養學生廣泛的閱讀興趣,利用好學校圖書館,擴大學生閱讀量,要求做好記錄。本學期準備在4-6年級進行語文課外閱讀能力的競賽。
(3)數學解答能力。要求每班在上數學課前進行口算訓練,學期間進行數學知識競賽。
(4)英語綜合訓練。加強英語的雙基訓練,高質量地完成英語活動冊。重視英語詞匯訓練,舉行4-6年級知識競賽。同時加強對學生的口語交際訓練,注重學生的學習習慣的培養。
(四)加強第二課堂的輔導工作,安排好負責教師,挑選好學生,認真組織競賽學生的培訓及參賽工作。
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇二
伴隨著教育改革的不斷深入,新的學期面臨新的形勢,新的挑戰,我們要以更加飽滿的熱情投身到教育改革的洪流中,大膽開拓,銳意進取,緊緊圍繞全面深化教育教學改革,全面實施“語文定向教學系統”和“六步實效教學流程”,提高學校教育教學質量,為使我校的教育教學工作取得更大成績,為使我校教導處工作順利開展,特制定如下工作計劃:
立足我校教育發展的實際,以全面提高素質教育為出發點,以實施課程改革,進一步貫徹全縣教學改革工作會議工作精神,全面實施六步實效教學策略操作方案(以下簡稱方案),以提高教育教學質量為重點,以課堂教學為抓手,以語文教學改革為突破口,結合我校實際,大膽探索,勇于實踐,加強教學常規管理,不斷深化改革,全面提高學生的素質,打造一支高素質的教師隊伍。
通過深入地學習、實踐,領會“六步實效教學流程”操作方案,進一步把握操作要領,并結合我校教改工作的實際,在教學中不斷地探索實踐,創造性地實施落實好“六步實效教學流程”,不斷推動我校教學工作向縱深發展。
本學期繼續營造良好的學習氛圍,努力使學校成為學習型組織,把培訓放在有效教學的研究上,努力打造一支“修養高、理念新、底蘊厚、發展快”的教師隊伍,著重從以下三方面做好培訓工作。
本學期把校本培訓作為促進教師成長的主要渠道,注意形式的多樣化,并把校本培訓與學科培訓結合起來,把校本培訓與教學結合起來,加大教師的培訓力度,9月初,召集老師開展“菜單式”培訓教學問題座談會,征集好的意見和建議。把“六步實效教學流程”真正實施于教育教學中,增強研究、實踐的積極性、主動性和創造性,結合我校實際情況,堅持集中培訓和個人學習有機結合,采取自主學習,網上自學,交流心得,研究討論,真正落實。構建學習型教師隊伍,不斷提高教師整體素質。擬定9月份開展全體教師基本功競賽,包括說課(5—8分鐘)、課堂展示(20分鐘無學生授課)、評課(5—8分鐘),選出各科的優秀教師參加10月份的縣教師基本功比賽。10月份組織骨干教師參加縣“六步”實效骨干教師培訓。11月份中旬組織教師參加縣“十一五”教師崗位培訓驗收。下旬組織全校教師進行新課標培訓和考試。
倡導教師自主學習、自我提高、自我反思。組織全體教師上網學習、交流、研討,進一步領會“六步實效教學流程”的思想,學習兄弟學校的先進做法。學習后借鑒好的經驗和做法,根據我校的具體情況研究實施、落實。
每周二早上第一、二節為數學和科任教師的校本教研時間,每周三早上第一、二節為語文校本教研時間,每周五的下午兩節課后定為全校教師的校本教研時間,集中開展校本教研活動,解決老師所記錄的問題,總結、交流、反思教學情況,通過教學觀摩、說課、評課、案例分析、問題會診等形式,在交流與探索中實現信息交換、經驗分享和專題研討。
教學常規工作是教學質量的根本保障,為此,認真細致地做好教學常規工作的管理,是我們工作的首要任務。
開學初,我們將針對“六步實效教學流程”實施方案對學校原有《教學常規管理細則》、《教科研管理規章制度》、《教學工作考核細則》、業務學習、備課、上課、作業批改、輔導等制度,進行修訂和完善,使教學工作有章可循,有法可依,有序運行。
本學期要突出教學管理中的三個重點工作。
a.抓集體備課備課。
根據“方案”要求把集體備課分三種形式:
(1)學期初整體集體備課
開學初組織各學科組教師學研課標,明確學段目標各本學期教學目標;統觀教材,確定教學重難點;基于以上兩點制定適合的教學計劃以及集體備課計劃,確定出集體備課的時間、內容主備人。通過學期初集體備課,使全體教師吃透學段目標,找準和教材結合的點,讓教學目標真正落實。并把備課內容及時發到教育論壇上,以便于大家交流。
(2)學期中常態集體備課
主備人備學案,其他人備預案,集體研討形成共案,再根據實際形成個案。每位教師都要在集體備課的基礎上,進行個性化備課。根據自己班級的情況,對集體備課的學案做深入的推敲、斟酌,設計出適合自己班學情,體現自己教學風格的個性學案。另外,同組教師可以互相聽課、評課,進一步初充和完善導學案,突出集體備課的實效性。學期末的集體備課,重點進行教后的反思,學案的整理和升華。
備課形式為組內集體備課。
定時間:每周一下午為數學和科任學科集體備課時間,周二為語文學科和英語學科集體備課時間。
定地點:教研組(包組教學領導深入到各組參與集體備課)
集體備課方式和內容:集體備課的方式主要采取“說課”的方式進行。學科備課組要根據集體備課的中心議題,由主備人進行說課,要說教學目標制定的依據、教材、教法、學法、重點難點、設計思路等達成教學目標的措施。組內其他成員在自行備課的基礎上根據主備人的說課,提出修改意見,進行補充完善,最后形成成熟的教(學)案。
備課的類型: 新授課、復習課、合作考試課、定向反思課等幾種類型。
(3)學期末集體備課
一學期結束后全體教師針對教學效果、教學質量以及學案的使用等情況進行反思性集體備課。
b.抓上課。
課堂教學是教學工作的中心環節,要求教師上課要實,扎扎實實上好每一節課。同時,嚴禁教師上無準備課??朔n堂教學的隨意性。課堂教學目標明確,訓練科學嚴謹,密度適中。四、五年級根據教學內容繼續使用學案導學教學法,三年級可以結合教學內容選擇使用,也可以針對教學重難點使用,鼓勵老師結合實際研究創新。教學中能結合學生實際調整教學設計,課后及時進行反思。上課不遲堂,不拖堂,課堂上精神飽滿。要求任課教師最少有一周的貯備課。
c.抓輔導。輔導是全面提高教學質量的有效手段。要求教師輔
導要“全”,要面向全體學生,因材施教。加強對學生學科特長的重點培養,以促進學生個性的自由發展。各學科教師對學生學習狀況要全面了解,重視對學困生的個別輔導,加強思想溝通,采取針對性強的方法幫助轉化,要有實效。本學期擬定每周六利用以上午的時間針對學困生補差,輔導幫助學生提高學習成績。
d.抓作業批改。作業是教學反饋的重要環節。作業要求新,即有創意。提倡布置分層作業,作業布置要適量。提倡布置課前預習。強調作業批改的質量及實效性。批改要做到及時、認真、細致、規范。提倡學科作業形式多樣化,各年級統一作業本的基本種類及使用格式。對于作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
要求教師要嚴格執行各科作業的批改量,語文作業 ,數學作業要求一日一批,英語、美術、寫字作業一課時一批,其他帶本學科每課都要有筆記,并做到一課一批。教師批改中發現問題及時采取補救措施。要適時采用面批、學生互批的形式,提高批改的實效性。教導處將不定期抽查任課教師的作業,批改情況將列入考核成績中。
加強早自習和課間、中午教師看護的管理,加強巡課的力度。要求各班利用早自習進行晨讀,古詩詞背誦、口語交際、語言積累、口算比賽等,課間和中午由教師進行看護和補差。在上學期的基礎上,本學期繼續加大對課堂教學的監控力度,進行不定時查堂,發現問題及時反饋,嚴格執行課程計劃,深化教學法規意識,采用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的方法,加強對教學日常工作的監控。堅持級部主任、教導處、學校三級檢查制度,采取常規聽課、聽推門課、門外監察等形式來了解課堂教學情況,發現問題及時反饋溝通解決,并把檢查結果記入考核檔案,擬定在學期初、學期中、學期末對各班級學生進行問卷抽查,以了解各科老師上課情況,落實“六步實效教學流程”和“語文定向教學系統”的力度等問題。尤其加大對英語薄弱學科的關注力度,主抓領導經常深入課堂聽課,充分調動學生學習英語的興趣,發揮班主任的協調作用,使英語教學質量有所提高。
對教師的教學考核成績,一月一公布,期末匯總。繼續堅持拉動性考試、消化性考試、關注性考試相結合的考試制度,要求同年級同學科基本統一教學進度,同步落實月考檢測,做到及時檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時匯總,級部主任和各年級分管領導及時組織本年級教師召開質量分析會,提出相應措施并加強落實的監督。并根據各種考試情況進行教學質量調研、分析查找問題、及時調整教學全面總結和反思,及時采取有效的補漏措施,全面提高教學質量。
本學期,我們仍要以語文學科為牽動,認真學習、研究、實施六步實效教學流程的新方法,并進一步探索研究,使其更能體現課改理念,更適合我校學生的實際,更具有可操作性。主抓業務的領導經常深入班級聽課、指導,共同參與研究。在原有教學設計資源庫的基礎上,學期初組織建立學校的試題庫,課件庫,繼續充實學校教學設計庫。號召教師及時總結經驗,積累經驗,擬定在12月份召開“六步”和“語文定向”相關課題主持人經驗交流會,共同交流教學實踐中積累的經驗,研討如何解決教學中遇到的問題。
學校擬定在11月份召開“六步實效教學流程”和“語文定向”引帶課,主要以語文、數學學科為主,由骨干教師把“六步實效教學流程”和“語文定向系統”中幾個課型的實踐情況做一個展示。通過以上活動的開展,把我校教學改革的教研活動引向深入,促進課堂教學質量的全面提高。
教學質量是學校的生命線,是每一名教師生命質量的體現,是學生終生發展的基礎。因此,不斷提高教學質量,是我們全體師生共同的目標。
五年級做為一個畢業的年級,是檢驗一個學校教學質量的關鍵年級。為此,本學期,我們要加大對五年級教學的指導力度,打好五年級畢業考試這一攻堅戰。教研組要加強集體備課研究,制定教學方案。包組領導要經常深入年組,了解教學情況,幫助他們解決工作中的遇到的問題。關注學困生的思想動態及學習表現,同任課教師一起做他們的思想工作,鼓勵他們勤奮學習,不斷提高學習成績。同學科的任課教師要加強協作和溝通,共同研究提高學生學習成績的方法。畢業班的教師要加強學生的心理分析,開展豐富多彩的班隊會活動,使學生能愉快地學習,快樂地成長。
學校將堅持對五年級學生進行不同關注點的考試,每次考試后都要進行質量分析,找出教學中存在的問題,及時調整教學策略,促進教學質量的全面提高。
學校將定期組織課外閱讀交流活動,開展豐富多彩的活動,展示讀書收獲。擬定在11月份末舉行讀書匯報系列活動?;顒觾热莅ǎ簝炐阕x書筆記評比、優秀手抄報評比,讀書征文比賽等活動,并進行表彰獎勵。要求各班也要相應的開展系列活動。
為了張揚個性,促進學生全面發展,學校擬定11月末繼續在學生中開展各種競賽活動。如:低年級的寫字、中高年級的講故事、命題作文等競賽,同時在一直五年級進行英語、趣味數學等競賽活動。同時,將分項測試與各種形式的考試結合起來,使學生的綜合素能得到全面提高。
為了提高學生寫作的積極性,在上學期的基礎上我們繼續要求教師把學生的作文整理裝訂成個人文集,用精美的裝訂,使孩子們認識到自身的價值。平時老師可以把優秀的作文發到教育論壇學生作文欣賞專貼中,還可以向縣、市、省、國家級刊物推薦,讓學生有更多的展示的平臺。
相信在全體教師的積極努力下,發揚求真務實的精神,會使我們五小的各項工作呈現出蓬勃發展的新局面。
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇三
本學期教導處將在上級主管部門的指導下,校長室的正確領導下,以“建設高質量的特色實驗高中”為目標,以“創新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質教育,進一步深化課堂教學改革,不斷加強教學常規管理的'規范化和科學化,繼續加大課程改革的實施力度,增強服務意識,提高創新能力,服務中管理,管理中服務。
1.加強和精細化管理,規范教學行為。
2.深化新課改,轉變教學行為。
3.培養學習習慣,轉變學習方式。
4.強化月考核,完善管理體系。
5.加強隊伍建設,提高教師素質。
6.強化教研組管理,提高教研質量。
(一)認真學習現代教育理論與技術,大力推進新課程改革
1.繼續組織和引導教師認真閱讀現代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當代教育理論發展的最新成果;有計劃地組織新課程改革特別是課程標準的學習、培訓和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施新課改的自覺性,提高實施新課改的能力。
2.以課堂教學為核心實施素質教育,以規范管理為準則落實素質教育,以提高學生素質為目標深化素質教育。開展以課堂教學為載體,以問題研究為途徑,以教學方式轉變為突破口,提升教師教學水平,保證課堂教學質量的提高。為此,教導處將采取如下措施推進新課改的實施:在教研組多開新課程示范課、研究課,教研組長組織老師認真評課,使老師在討論中反思、在反思中提高;建議行政領導多深入班級,聽推門課,多深入年級,幫助老師解決實施新課改中所遇到的實際困難;教導處每學期至少組織一次以新課改實施為主題的視導檢查;每學期舉辦一次以新課改為主題的教師論壇,為教師間的交流提供平臺。
3.加強校本建設,注重精神引領。深入開展符合我校學生實際的探究性學習,開好研究性學習課;組織好綜合實踐活動;規范校本教研和校本培訓,每個教研組都要按要求編寫出符合我校實際的校本教材,力求在原有基礎上有所突破;最大限度地促進學生的全面發展、綜合素質的提高。
4.做好高二年級組選修課程的開設和學生選課的指導工作,最大限度地促進學生特長的發展。
(二)嚴格教學管理,規范教學行為。
1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應提前一周憑通知將進修時間報至教導處,并自己協調好課程,確保學校教學秩序的穩定。
2.各教研組應根據學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,各備課組也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,并嚴格按教研室規定的統一進度教學,教研組長和備課組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教導處將協同教研組、備課組定期檢查各學科教學進度及執行情況。
3.堅持教學“六認真”(聽備講批輔考),細化教學常規管理。
嚴禁無教案上課,要嚴抓集體備課,統一備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好教后記,所有老師不準用現成教案。教案要一課一案,要求三級備課齊全,三維目標科學,注重過程設計。教導處每月抽查一次教案,及時反饋。
加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現象。上課要重學生的學力和上課狀態,重組織教學,不一味追求速度和進度。課堂內容體現多活動、勤反復和高效率;課堂原則體現出主動參與和激勵評價;課堂程序要反應出感知讀、啟發思、組織議、點撥講、指導練和創新用;課堂上要鼓勵學生質疑。教師要做到:學生能看懂的,鼓勵學生自己去看;學生能自己探究解決的,讓學生自己去完成;學生能自己能總結出來的,讓學生自己去歸納。注重發揮學習小組的作用。課堂練習要鞏固和提高課堂上教師所講授的每一個知識點;教師要具體做到:基礎知識扎實練、重點內容反復練、關鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。確保90%的學生能掌握90%的課堂內容。教導處通過月考等對教師的上課效益進行考核,通過每天查課對上課情況進行監控。協調政教處加強對學生上課違紀現象的處理力度,確保良好的上課秩序。
對作業的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必糾);切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對“加班加點”、“課內損失課外補”、“題海戰術”等違反教學規律的做法,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。在調研的基礎上改革各科作業形式和作業量(如語文作文、英語全作文、各科作業量、政史地作業形式為小論文等,周考問題),減少無效、低效勞動,提高作業的效率。教導處將每月抽查一次作業,并將檢查情況進行通報,且將檢查結果納入月考核。
加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好月考、期中、期末及各種考試的命題、印刷、保管、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的四度:“信度”、“效度”、“難度”、“區分度”以及得分率和錯題所占比例,使a、b、c三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據。嚴明考試紀律,營造誠信光榮、違紀可恥的風氣。每次考試后教導處要認真組織質量分析,及時反饋教學情況和命題質量。
4.繼續實施相互聽課制度,每位老師每月至少聽4節課,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,并有評價。本學期教導處將繼續對此進行檢查,并將檢查結果納入月考核。
5.行政領導將繼續有計劃、有目的地對全校教師進行隨堂聽課,并及時與授課教師溝通,進行書面反饋,努力促使其業務水平的提高。
6、本學校將繼續對上課進行錄像,加大錄像次數和覆蓋面,為互相聽課評課創造條件。
7.教導處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。
8.培優補差,真抓實干。根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優補差工作。培優要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好,并對尖子生進行質量跟蹤,教導處組通過定期召開的學生座談會,了解培優情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。繼續推行學習小組制度。
9、加強早自習管理,高一高二年級早自習一律進行大聲晨讀,不得講題或講課。
10、教書育人相結合。要把學會生活、學會學習、學會溝通、學會思考、學會調節心態滲透到教學中去,引導學生逐步形成以辯證思維為基礎的開放樂觀知足向上的良好心態,為學生的一生幸福奠基。
為使以上要求和策略能夠得到很好地實施,教導處要建立以聯考成績、學生滿意度、聽課和教案作業檢查為主線的考核體系。每月抽查一次教案和作業,每次考試進行一次成績分析,每學期進行一次學生調查問卷。
(三)加強教研組建設,充分發揮教研組的作用。
1、教研組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到“四定”定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要有詳細的活動記錄。每學期教研活動不少于10次。要加強對集體備課工作的管理和指導,切實提高教研活動的實效性。
2.充分發揮集體備課的作用,強化集體備課制度。集體備課要每周一次。備課組長是該年級該學科的帶頭人,也是第一責任人,要對本學科的教學質量負責。要組織教師制訂年級教學計劃,檢查教師落實各項教學常規的情況;要組織本學科進行教學質量分析,研究本學科提高教學質量的改進措施;要組織和帶領本學科教師積極主動地開展好集體備課活動,重在抓好每次集體備課的質量,集體備課的主要內容是總結反思上周教學工作,集體研討下一周教學設計,力求做到“三定”、“四研究”(研究課標、研究教材、研究學生、研究教法)、“五統一” (進度統一,內容與要求統一,重點與難點統一,重要例題及作業統一,教具與實驗統一)。要求每個課時教案后面必須有教學后記,把教學后記作為教案規范來抓。
3.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、觀摩課,研究課,提倡開課教師合理運用多媒體手段,努力提高教研活動的質量與成效。
4.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質,把自己培養成“復合型”教師。要求及時填寫好聽課評議表,教研組及時上交,教導處及時檢查和反饋。
為了達到以上要求,教導處要加強對教研組活動和集體備課的檢查和考核力度,每次活動的出勤和質量有專人檢查,及時記錄和反饋,并納入對教研組長、備課組長的月考核。
(四)強化青年教師培養,加強教師隊伍建設。
1.積極培養青年教師。對他們思想上要求嚴格,工作上要信任、關心和幫助;積極創造有利于他們迅速成長的環境,支持青年教師參加各種級別的教研活動、各類比賽。適時舉辦青年教師坐談會。
2.制定并組織實施“青藍工程”,積極組織新老教師的拜師結對。教導處要跟蹤檢查雙方對協議的執行情況,并將檢查情況、青年教師的教學成績和指導老師的月考核掛鉤。
3.加強對青年教師業務能力和業務水平的考核,認真實行“三查”(查教案、查聽課筆記、查作業批改)、“二課”(匯報課、考核課)、“一考”(考學)制度。
4.開展新調入教師公開課活動,進一步促進青年老師的迅速成長。
5、舉行第一屆教學設計大賽。
6、組織評選新課程教學明星。
7、組建聽評課委員會。
8、組織友好學校競賽課活動,以此推動相關教研組教研工作的
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇四
以“5.31”精神為指導,繼續貫徹落實《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,堅持以學生全面發展為本,以“雙語”教學為試點,以現代教育技術與學科整合為重點,進一步加強基礎管理,改革教學流程個環節,全面提高教學質量。
(一)加強質量的橫向、縱向變化趨勢評價,形成動態質量評估體系,合格率100%。
要求:教研組每周進行單項質量檢測,每單元進行綜合質量考查,教導處每學期進行兩次質量監控。教導處指導級組科學、詳盡評估教與學的質量,制定措施,落實輔導名單、時間、內容,做好跟蹤記錄。
措施:
1、認真做好質量分析,教研組長要按學校的要求做好級組的試卷分析,教導處在此基礎上進行匯總。通過橫向、縱向的比較來評估教師的教學質量。本學期(第七周和第十四周)進行質量監控。
2、對學習能力較差的學生,任課教師要從學生實際出發及時補差補缺,認真做好記錄(每月檢查一次),不定期召開學生座談會,了解補差補缺情況;做好隨班就讀學生的教學工作,語、數、外教師做好特教工作情況記錄。
3.每周單項質量檢查,教研組長統一時間、內容,各學科學生要用一本專用簿,教導處跟蹤檢查。
(二)進一步完善以表達能力、動手能力、書面解題能力為核心的質量測試手段。
要求:
1、組織競賽,質量測試(口頭、書面)等方法考查表達能力、動手能力、書面解題能力的情況。
2、試點進行自主選擇、分類考察、積累學分的考核方式。
措施:
1、第八周、第十六周各學科進行表達能力、實踐操作能力的考查,由考查教師做好情況分析,由分管教導匯總反饋,作為各課教師的考核依據之一。
2、本學期語文、數學、英語學科開展寫字、作文、口算、數學、英語單詞、默寫等知識競賽活動。(詳見月活動安排表)
3、以四(1)班為試點,進行自主選擇、分類考察、積累學分的考核。(具體方案另行制定。
(三)加強教研組建設,明確教研組職責。
要求:每月對教研組長進行考核,指導組長加強教研,落實日常研究與考核工作。
措施:
1、教研組定時、定點、定內容,繼續開展以“說課——上課——評課”為中心的教研活動,每單元由專人主講,并做好記錄。
2、教研組以上的公開課,在上完課后將說課、教案、評課、教后隨筆交給教研組長,由教研組長統一教導教導處。
3、開展優秀教研組評比活動,把教研活動開展的情況納入教研組長的考核。
(四)以信息技術運用為先導,改變教與學模式。
要求:加強常規媒體在教材中的運用,語、數、外、音、自然等學科教師上1~2節信息技術實踐課。
措施:
1、日常教學中,教師要合理使用常規媒體,并在教案中有體現。
2、教師根據教學需要,在課題組老師的指導下,利用現有的課件,進行實踐活動。
3、課題組教師根據電教組計劃,完成課件制作,并進行課堂實踐。
(五)堅持因材施教原則,結合學科特點,發展學生特性,課內外相結合,有措施,有成效。
要求:教導處制定每月帶教跟蹤聽課對象,依據課堂教學評價表,加強隨堂聽課,聽課評價標和教案及時進業務檔案。
措施:
1、進一步較強隨堂聽課,根據教師教學現狀,確定對象每月跟蹤聽課,及時反饋,點面結合提高教學質量。
2、各學科在教研組研究的基礎上,在全校進行實踐交流(詳見周安排表)。
3、為切實提高家常課的質量,繼續做好聽課評析、作業設計(與作業檢查相結合)、課后反思[每月各兩篇],每一項考核內容,教師應按規定的要求完成,由教研組長收齊,按時交到教導處。
聽課評析:從教學目標、學法指導、學生主體、學習拓展、學習習慣培養、現代技術手段運用等方面進行評析,并舉簡例。
作業設計:從自主型、拓展型、調查型、實踐型、合作型進行設計,并附上自己對作業設計的評析。
課后反思:從相關信息、媒體使用、教案設計意圖、本課的得失(教師、學生),對不足之處進行教學過程再設計。
(六)堅持“公平、公開、公正”的原則,切實加強教學流程中各環節的檢查和反饋。
要求:明確流程管理的要求,常規檢查與常態抽查相結合,重反饋、重調控。
措施:
1、加強教師分月考核(備課、上課、作業、學生輔導)。
(1)備課:“四備”
①備相關信息,拓展、拓寬學科領域,學習信息;
②備有效教法,認真分析教材,設計有利于學生自主學習,創造思維的教法;
③備雙邊活動,教案要力求體現學生活動和教師的指導作用;
④備媒體使用,并注明使用的電教媒體。
(2)上課:
語文:以點帶面進行情境式教學模式研究。
數學:重視評價學生推理、判斷、作出結論的全過程。
英語:注重體驗,強調人文環境,加強閱讀及聽力訓練,形成釋放能力。
音、體、美:培養學生審美情趣預技能,培養合作精神與獨特的見解。
自然、社會、勞技:積極引導學生從事試驗活動和實踐活動,培養學生樂于動手、勤于實踐的意識和習慣,切實提高學生的動手能力、實踐能力。
(3)作業:
①批改要規范。各項作業簿本教師必須及時批改督促學生及時訂正每篇作文有25%學生詳批,數學、英語作業日批。
②作業設計要創新。學生的作業要體現自主型、實踐型、拓展型、調查型,寫好作業設計的意圖。
(4)學生輔導:根據本班學生的實際情況,做好情況記錄,進行跟蹤調查。
2、堅持“公平、公開、公正”的原則,由校長室、教導處和有關專家共同考核。
(七)進行雙語教學的實踐與探索,提高學生聽、說、讀、寫的外語交際能力。
要求:
1、在起始年級分別進行閱讀、音樂、美術學科的雙語教學試點。
2、積極營造校內有利外語學習的環境氛圍,舉行外語周活動。
措施:
1、雙語教師在備課中不但要制定學科教學目標,而且要制定英語教學目標,在教學中落實。
2、開學第一周,交環境布置方案,第二周完成雙語教學試點班的環境布置工作。(英語周活動相間周安排表)
其他工作:
1、推普:制定推普活動計劃,組織全校學生開展寫字、朗誦等活動。
2、圖書館:做好日常借閱管理工作,做好讀書俱樂部管理工作,為教育教學活動提供資料。
3、衛生工作:加強對衛生工作的日常管理及資料的管理,加強對室內外環境衛生,尤其是飲食飲水衛生的檢查工作,并及時督促整改。
4、做好特長生的培養工作以及校民樂隊的訓練工作,結合學校活動進行展示交流。
5、根據各年級達標要求,培養學生自我鍛煉意識,抓好運動隊的訓練工作。
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇五
以人為本,以德立校
根據上級有關精神,注意傳承和發展,追求精細化管理,求小、求實、求新;堅持質量立校,科研興校,特色強校,依法治校,推進教師素質提升等工程。
1、加強學習、培訓,促進教師專業成長
①以教師的需要出發,以校本培訓為依托,以理論學習為指導,以課堂教學為陣地,采用集中與分散相結合,自學與輔導相結合,理論與實踐相結合。
②加大校本培訓力度,促進教師專業成長。全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
③加上教師個人根據具體情況進行的自學等。
2、強化常規管理,不斷提高教學質量
①強化檢查。本校將不定期抽查和分階段普查相結合的形式,檢查每位教師的教案、作業批閱、聽課筆記、學生成績考核(記分冊)等,隨查隨記(載入教師業務檔案)并做在全體教師會議上總結通報,達到規范教學各環節的目的。
②分層管理。為使常規管理落到實處,我校將繼續采取學校檢查和自查兩個層次對教學工作實行有序管理。
3、重視搭建平臺,努力發現特色人才
①強化課外閱讀指導力度。
a、認真上好每周一節閱讀指導課,指導學生多讀書,讀好書。
b、開狗岣歡嗖實畝潦榻逃活動。如詩歌朗誦會(——六年級),故事會(一——二年級),好詞好句積累匯報會等。c、每月辦一張自辦小報(三——六年級)。d、推薦優秀習作入選《小荷才露尖尖角》(我校主承辦),再推薦向各級報刊投稿。
②把書法教育引進課堂。
a、組織教師參加指導講座,強化培訓,提倡教師之間互幫互學。
b、每周一節寫字課必須指導學生進行書法培訓(一——二年級強化硬筆字;三年級鋼筆字,過渡到毛筆字;四——六年級毛筆字)。
③積極開展體育、藝術2+1活動。我校該學期起每周二、周三下午第三節將開展“音樂興趣小組”(施小梅老師總負責),每周一節“美術興趣小組”(陳小英老師總負責),“體育興趣小組”(侯桂琴老師總負責)。
周別
日期
工作內容
負責人
預備周
2.7--2.10
1、各學科制定工作計劃
2、編排教學進度表
3、編排課程表
4、組織入學
相關教師
教研組長
教導主任
全體教師
1
2.13--2.17
1、《小荷才露尖尖角》期刊籌備工作
2、參加中心校教導主任會議
3、規范學籍變動工作
教導處
校領導
教導主任
2
2.20--2.24
1、傳達中心校教導主任會議內容
2、加強“良好習慣的養成”教育
3、實驗教材培訓
4、互聽課安排
校領導
少先隊
教導處
教導主任
3
2.27--3.2
1、互聽課活動開始
2、教學常規抽查
3、組織教師參加書法培訓
教導主任
教導主任
教導處
4
3.5—3.9
1、教學常規普查
2、三——六年級第一張自辦小報
3、迎接學籍管理抽查工作
教導主任
語文教師
教導主任
5
3.12—3.16
1、迎接中心校教學質量抽測
2、書法教育進課堂抽查
3、低年級講故事大王培訓
教導處
教導主任
語文教師
6
3.19—3.23
1、參加課外閱讀指導課展示研討活動
2、《小荷才露尖尖角》期刊1
3、教學常規抽查
語文教師
教導處
教導主任
7
3.26—3.30
1、英語課堂教學研討活動
2、繼續開展互聽課活動
3、加強珍惜生命教育宣傳
英語組
教導主任
少先隊
8
4.2—4.6
1、教學常規普查
2、數學教師課堂教學技能觀摩研討活動
3、檢查自辦小報、課外閱讀指導情況
教導主任
數學教師
教導主任
9
4.9—4.13
1、迎接中心校常規檢查(自辦小報)
2、開展科技“三小作品”展覽
3、書法指導抽查(中高年級)
教導處
德育處
教導主任
10
4.16—4.20
1、半期質量抽測、分析、小結
2、半期家長會
3、抽選師生優秀書法作品
教導處
教導主任
校領導
11
4.23—4.27
1、參加中隊活動觀摩(珠山小學)
2、迎接中心校師生書法作品展示活動
少先隊
校領導
12
4.30—5.4
1、“讀書月”活動開始
2、《小荷才露尖尖角》期刊2
3、低年級“講故事”比賽、書法比賽
4、教學常規普查
校領導
教導處
教導主任
教導主任
13
5.7—5.11
1、迎接中心校低年級“講故事”比賽
2、迎接中心校四——六年級思維訓練競賽
3、讀書教育活動
教導主任
教導主任
少先隊
14
5.14—5.18
1、開展讀書教育活動現場會
2、教學常規抽查
3、參加畢業班初招會議
少先隊
教導主任
班主任
15
5.21—5.25
1、迎接中心校教學質量抽測
2、迎接中心校中高年級“詩歌朗誦”比賽
3、書法活動展示
教導處
教導主任
校領導
16
5.28—6.1
1、開展體育藝術2+1活動
2、慶祝六一
3、教學常規普查
校領導
大隊部
教導主任
17
6.4—6.8
1、迎接“書香班級”“讀書明星”評比活動
2、英語口語、書寫比賽
3、期末各科復習規劃
德育處
英語組
教導主任
18
6.11—6.15
1、《小荷才露尖尖角》期刊3
2、技能科復習考試
3、迎接中心校期末常規普查
4、迎接中心校期末安全檢查
教導處
學科教師
教導處
校領導
19
6.18—6.22
1、制定期末學習小結
2、期末學習復習工作
3、迎接期末質量抽測
教導主任
學科教師
教導處
20
6.25—6.29
1、期末各科教學工作總結
2、家長會
3、材料歸檔
學科教師
班主任
教導主任
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇六
指導思想:認真貫徹上級教育部門及區教育局的指導思想,以“創新目標,優化管理,狠抓質量,提升形象”為重點,以“創新、細節、實效”為核心,以內涵發展為途徑,以提高教學質效為手段,圍繞“用心靈塑造心靈,用智慧啟迪智慧”的總體思路,創建智慧課堂,提高教育實效,培養陽光少年,為學生的終身發展奠基。
學校加強各級管理網絡的執行力,以校長室為指揮,以教導處為中心,以學年組、教研組,備課組為機構,建立管理網絡,形成管理合力(分管領導每月1—2次參與教研活動)。從學校到備課組有計劃,有總結,過程落實到位,教學管理制度具體,領導帶頭上專業課,起好示范引領的作用。
我校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及深圳市義務教育課程計劃來設置,切實實行國家、地方、學校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推動課程改革,努力開發具有自身特色的校本選修課,學校大力推進陽光體育活動,在保證開足體育課的基礎上(1——2年級每周4節;3——6年級3節),每天利用第二節課和下午第六節課后開展大課間活動1小時(體育組、教導處聯合檢查)。音樂、美術教師配備到位(1——2年級每周4節;3——6年級3節),除保證課程計劃中要求的課時外,每位老師都根據自己的特長開設興趣班,讓學生的興趣和特長得到發展,有力地推動學校素質教育的蓬勃開展。
在備、教、輔、改、考各環節中,學校有科學嚴密的管理平臺,實現網絡管理,建立嚴格的管理和考核制度,如“教研制度”、“個人備課和集體備課制度”(每學期一次教案檢查;每月一次校級教研學習活動:教導處拿出計劃、過程記錄、學期總結;每月一次級組學生問題研討會:年級組拿出過程記錄、整改措施;每月一次科組教研活動:8位教研組長拿出計劃、過程記錄、學期總結;每周一次集體備課活動:備課組長拿出計劃、過程記錄、學期總結;);“三科聯賽制度”接受業務水平測試(老師們每學期出一份有新意的試卷)或“抽測制度”(根據上級要求每學期一次);上課、聽課制度(每學年1—2次校級以上的高質量研討課,包括家長開放日的課;每學期每位老師聽課8——10節),課后進行分析點評;“作業批改制度”(學校每學期開展一次作業展評:要求全班100%學生參加);名師工作室制度(依托集團學科指導委員會和各級名師每學年開展一次拜師活動——“常規找差距”);質量分析制度(每學期從個人到備課組到學校層面按上級要求有教學質量分析報告,學業成績差距大的主動與分管領導一起查找原因、尋求對策),發揚優點,克服缺點,不斷進步。
學校將根據上級要求,給老師們搭建各種平臺,促進教師的發展;老師們要依據“教師專業發展規劃手冊”,建立自己的博客,記錄自己的成長(信息中心負責培訓);級組和科組抓好落實(每月一次匯報),學校教導處牽頭進行階段檢查。
1。理性科學地創建辦學特色。我們的課堂教學重點落在抓學生素質、抓質量提高,向40分鐘要質量。為實現這一目標,學校提出創建智慧的課堂即:課堂上老師用“智慧啟迪智慧,用心靈塑造心靈”。智慧的課堂更加強調教師要開啟自己的智慧,運用一切可利用的因素調動學生的積極性,開啟學生的智慧之窗,介于此,我們把信息化作為學校辦學特色,建立各種平臺,為智慧的課堂提供保障。為使課程改革落到實處,激發老師的積極性,我們以學促提高,以賽看效果。圍繞智慧課堂進行校本教研,開展教師精彩一課活動(本學期擬從第三周開始,主題詞大致在“智慧、細節”等、教師基本功大賽、課件制作比賽或網絡環境下教學設計比賽等。
2。嚴格有序地開展各類培訓。智慧的課堂來自于智慧的老師,因此建立一支過硬的教師隊伍是穩步推進課改的先決條件。學校采用走出去請進來的方式提高老師的業務能力與理論水平。聘請專家輔導和名師講座(學校每學期一次),提升課改理念,指導課改實踐。同時派出骨干教師到國內外教育先進地區學習取經(原則上學校每學年每學科提供一次外出學習機會),這些實地考察和學習,讓老師們開闊眼界,拓展思路,提升素質。學校還要定期召開課改專題研討會(學期末舉行教師博客或課件交流會)、多種沙龍(常規找差距)、課改匯報等,對學校辦學質量的提高起到了引領的作用。
3。認真務實地開展校本教研。我們以學校自培基地為本,以學校教師“教、學、研”一體化為本,依托于教學實踐,幫助教師內化新的教育理念,幫助教師找準理論和實踐的結合點和行為操作的新方法,也就是促進教師從觀念到教學行為的轉化。出臺了以“四有三保證”為核心內容的《教研制度》——“四有”即教師參加教研活動做到有疑難困惑;有教研專題;有中心發言人;有點滴收獲;“三保證”即教研時間有保證;教研人員有保證;教研實效有保證。同時鼓勵教師自己根據自己需要購買資料、書籍,《小學語文》、《數學教師》、《小學教學研究》等成為老師們教師必備的手頭刊物,學校還定期購買最新教育教學有關書籍、光盤,建立站,教師網志等(老師每人每月1—2本教育專籍),為教師們搭建學習交流的互動平臺,使濃濃的教研氛圍充滿校園。學校將不斷改進校本教研的模式,讓每位教師把自己的教學實踐作為研究對象,研究、反省、思考、探索,以提升自己的教學理念,努力使教師們成為專家型和學者型教師。
4。構建促進學生發展的評價體系。學校根據“立足過程,促進發展”、“評價是學生個性發展的一次展示”等新的評價理念,構建了《陽光少年》評價體系,在關注學生學業成績的同時更關注他們學習興趣與習慣的養成和品質的形成。學生在賞識中收獲,在激勵中成長。我們要扎實開展關愛活動(每學期每位老師幫扶3—5名特困生,要有記錄)。在陽光育才,繽紛校園里,爭取更多學生獲得陽光少年稱號。
扎實的校本教研為科研奠定了基礎,教師們有這樣意識,即問題是課題,從小處著眼,開展切合實際的教研工作,老師們每人要有一個研究專題、每學期撰寫課改感受、故事、論文等(每學期1—2篇)?!笆晃濉逼陂g,學校又有幾個新的課題,我們共同努力使更多的課題在國家、省、市區立項獲獎。教師個人、備課組、學科組已有31個小課題在育才集團立項,已經通過了中期檢查驗收,我們要結合教學實際加強學習研究,取得更滿意的成效。
我校以原有的課程資源為依據,有效地開發校本課程。現在已有校本課程十幾門(承擔校本課程的老師做好計劃、總結、過程記錄、學生活動簽到簿等),“走進藏書票”、“巧手剪貼寫”、“dv與動漫”、“小記者”“、成長記錄片”、“少兒體操”、“游泳訓練”、“小作家”等,另外有十幾個小社團活躍在校園和社區間,孩子們在育才二小這座溫馨的家園里成長收獲,歡度著快樂的童年。學校將加強跟蹤了解,發現典型,大力表彰,力創學校特色。
附:活動計劃
二月:
1、召開三長會議,落實教學常規要求,制定各級計劃。
2、落實課程計劃,規范教材使用。
3、召開校本課程教師會議,規范校本課程的管理。
4、各教研組召開本月教研會議,根據區教科室的工作要點落實本學期教研組工作。
5、規范陽光體育活動,制定計劃、過程記錄等,本月活動內容:訓練隊形、隊列、集體跑比賽。
6、“精彩一課”啟動,編排講課表。
7、組織申報深圳市科研成果獎。
8、組織全國電視課評比。
三月:
1、繼續“精彩一課”活動。
2、畢業班學生會議。
3、參加區教研室組織的小學生學習興趣調研活動。
4、英語節啟動。
5、繼續教育選課、開課。
6、籌備集團青年教師基本功大賽。
7、陽光體育活動內容:班級特色展示:集體舞、游戲、韻律操等。
8、完成區課題中期報告。
四月份:
1、參加集團組織的心理健康主題活動。
2、深化師徒活動。
3、參加區小學生英語節目表演比賽。
4、參加區思品與生活(社會)教學課件設計評比活動。
5、參加深圳市小學綜合實踐活動教師說課比賽。
6、校體育運動會。
7、區趣味運動會。
8、區國民體質測定(小學生)。
9、區第四屆學校藝術展演暨第九屆少兒藝術花會活動。
五月份:
1、核心學科競賽總結。
2、全區科學優質課評比。
3、參加區數學教師“讀懂課堂”基本功比賽。
4、參加區課標實驗教材課本劇表演活動。
5、集團小課題結題。
6、接受區各類課題中期檢查。
7、申報區科研獎。
8、區“體育與藝術優秀教學課例、論文”評選。
六月份:
1、全區小學四科教學質量檢測。
2、參加深圳市小學德育論文比賽。
3、參加區體育教師基本功比賽。
七月:
1、期末考試。
2、各學科教研工作總結。
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇七
教導處工作歷來是聯系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。
按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1. 教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1) 教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2) 根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3) 在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4) 教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。
2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3. 教研組長的教學常規管理。
(1) 為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2) 按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4. 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5. 根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:2. 考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
3. 學生的作業要分層。
我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業布置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在布置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
(1) 各考試學科的教師在教學過程中,要充分考慮到班級中下層面學生的學習,每次作業布置,要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題,確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇八
認真貫徹落實區教育局教育工作意見和學校教學工作計劃,以深化課程改革和提高教育教學質量為重點,以新課程改革為契機,以全面推進素質教育為基點,牢固確立“勇于創新,倡導多元,追求特色”的辦學理念,求真務實,開拓進取,努力打造學校品牌,提升學校品位。
本學期我們將以學習求發展,進一步提高教師的業務能力,打造一支有較高素質的教師隊伍,以科學管理為手段,進一步優化教學常規管理。
1、繼續完善教學管理制度,落實行政有效指導教學的管理目標。
2、繼續加強教研組的規范管理,落實教學流程管理,促進青年教師成長。
3、以課堂有效性研究為重點,開展“學校創新課、課題研究課”活動,提高教學質量。
4、加強學科教學質量管理,全面提高學生綜合素養。
5、繼續開展《交互式電子白板在教學中的應用》課題研究。
1、全體教師要嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,學校將.用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法,加強課程計劃的執行和管理,促進學生全面發展。
2、進一步規范和強化教學常規工作
(1)要提前備課、精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合.的教學方法:.方的,字跡要工.、清晰。
(2)課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要體現“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。要構建素質教育的氛圍,在師生平等的基礎上強調教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要充分利用學校網絡教學資源來完成教學計劃、自制課件、實現資源共享,優化教學過程,激發學習興趣。
(3)教師要精心布置作業,加強針對性,體現靈活性,提倡分層次布置作業,課堂作業當堂作,不加重學生的課外負擔,學生的課外作業要適量,要提質減負。
(4)加強隨堂聽課力度。對年輕老師跟蹤聽課,認真作好聽課和評課筆記。
(1)、開展校本培訓,提升業務能力,切實提高全體教師課堂高效教學的業務能力。
(2)各組開展“組內聽評課”活動,提高教師上課水平。
(3)教師要積極撰寫論文和教育隨筆,優秀文章將上傳到學校網站。
(4)人人參與教學研究,45歲以下的老師每人上一堂校級研討課。
1、課題組要有計劃地組織實驗人員認真進行研究,及時收.資料,使課題取得階段性成果。
2、全體教師要確立教科研意識,逐步將科研工作滲透到常規工作中,教師向科研型轉變。
結合我校學情,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作,提高學困生的學習能力。.取因人而異、因材施教的方法:.方的,使得每一個學生得到發展。
1、加強信息資源.的建設,實現教育資源共享,提高教學效率。要加強教師信息技術的培訓,讓教師不僅會用,而且能利用現代教育技術手段降低教學難度,為學生自主學習,合作學習搭建平臺。
2、加強體衛工作:貫徹《體衛》條例,認真上好體育課和體育課外活動,確保學生每天有1小時的運動,同時要積極開展各項體育競賽活動。
教導處的工作計劃 教導處工作計劃秋篇九
以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。
學校的教學工作將圍繞一個中心,兩個基礎層面來開展。一個中心,即以教改科研為中心;兩個基礎層面,即1—2年級注重行為習慣的培養,3—5年級注重學習方法的培養。要特別關注起始年級。要真正意義上的提高教學質量,首先必須全面地提高全體學生的綜合素質,讓學生在愉悅中學習,在質疑中思考,在思考中創新,充分張揚學生良好的個性。讓教師多一些個性化教學的實踐活動,努力提高教師的專業素質。使學校的教育教學工作再上新臺階。
1、認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。
2、科研強校,再上新臺階。
堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養,為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現真正意義上提高教學質量。
3、完善教研組機制,提高教師專業素質。
對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統的教研活動與網絡教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。
4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。
加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
5、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。
6、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨干教師培養、管理、使用制度的制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨干教師每學期上一節示范課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統的指導,聽、評課要有書面材料。
7、抓好畢業班工作,保質保量完成教學任務。
做好畢業年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。
三、具體措施
(一)、嚴格教學常規,優化過程管理,完善評價方案。
切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規范化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規范化、制度化。搞好教學管理制度的創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經?;?、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規范化、質量分析制度化”。嚴把課堂教學關,主要從以下三點開展工作。
(1)嚴格執行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實上好每一節課。
(2)嚴格備課管理。本學期我們將繼續集體備課
制度。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯系。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教務處將按開學一次、每月的兩周一次的時間,定期對各科教師的備課進行檢查。
(3)嚴格作業管理。對于作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
(4)加強對各學科的教學管理,根據教育局出臺的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨于健全和完善。
(二)、加強領導,督促落實。
本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重于行為習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級著重于學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。并且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查后,并督促落實,實行定期檢查,強化落實。
(三)、開展實戰式培訓,完成教研組活動從規范化到制度化的轉換。
結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。
1。聽課:第2、3周進行全校任課教師檢查性聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態,并進行教學。
2、推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
3、示范課:進行骨干教師、學科帶頭人獻課活動。
4、評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。
5、研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各一節)
6、開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。
7、復習課:認真上好期末復習課,探索對學生科學、有效的復習指導方法。
另外,在教研組之間開展“互幫、互學、互聽、互評”活動”。學校教研組教研活動已經經歷了兩個階段:第一階段,是各教研組選舉1—2人上小組公開課,然后評價上課效果的得與失;第二階段,是各教研組首先討論出“中心研究的問題”再選舉出1—2人上小組公開課,并指定中心發言人,分學科進行教學專題研討活動。要求每組把聽課時間、內容安排好,看哪個組有創新,活動效果好。這是提出問題,再研究問題,從而達到解決問題的教研活動。這是規范性的教研活動。象這樣規范性的教研活動,除研究水平上還需不斷提高外,而形式上可以從規范化轉換為制度化。讓規范性的教學研究形成一種教研制度教研模式,保持一種良好的教學研究的形式。
(四)、以考促培,提高教師專業素質。
1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽,競賽內容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,并記入教師年終考核。理論知識考核的內容選一些關于新課程和基于新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數學包括簡單的數學問題,典型問題。英語內容結合日常培訓。此外還有一定的綜合知識。
2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。
(五)、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。
為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養和精神品位,開展創建“書香校園”的讀書活動,培養同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統,共同創建一個充滿書香的校園。
1、充分利用好課堂陣地:
(1)每學期每班上1—2節閱讀匯報課或交流課;先在班內交流,力求創出特色,走出校門;
(2)開展課前3—5分鐘特色展示;
(3)課前、課堂上開展推薦“我喜愛的一本書”活動,推介新書,互相交流;
(4)各年紀制定列出每學期必讀的書的書目,制定并完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度;
2、積極開展第二課堂活動
(1)開展讀書心得交流的演講活動(或比賽)(五年)
(2)開展講故事活動(或比賽)(四年)
(3)開展讀書心得征文活動(賽)(三—五年)
(4)開展讀書摘錄、經典句段書法展(賽)
(5)以上各項活動,除參加校級競賽外,提倡各班師生多在班內組織開展。
( 六)、加強畢業年級的管理,保質、保量完成教學任務。
畢業班工作是學校教學工作的重點之一。學校定期每月召開一次畢業年級工作會議。了解師生思想情況,發現問題及時糾正解決。在抓緊抓好教學質量的同時,注重學生綜合素質的培養,一定要讓畢業年級的學生不僅具有良好的文化素質,同時具有良好的思想品德。畢業年級的學生容易燥動,要多做耐心細仔的思想工作,特別要關注學生的安全。
(七)、堅持行政督導,加強常規管理。
行政督導是行政領導班子深入教學一線,了解學校教育教學情況,查找在教育教學工作中存在的問題,進行集體會診,最終達到糾正問題解決問題的目的。行政督導原則上每月抽查一個年級。對抽查年級實施全天候、全方位的全程綜合督導。無論是課堂教學,還是課后的管理,甚至是考核評價,行政督導后都要做出綜合性的評價。同時與抽查年級的任課教師進行交流,是成績的加以肯定和表彰,是問題的加以批評并督促改進。行政督導檢查是一個教學常規管理的好方法,因此必須堅持。
(八)、培養骨干,實施人材階梯化戰略。
對骨干教師的培養應按“整體—骨干—整體”的策略,即整體著眼,分層培訓,整體提高;堅持多規格,多層次,多渠道的研培結合。注重政治思想素質和業務能力的培訓。要求骨干教師人人有課題(無論是主研還是協研),個個有任務,事事作表率,充分發揮帶頭作用。本期規定,骨干教師要求骨干教師每周至少聽年青教師1節課,并做出評課,每學期至少上1節公開課或觀摩課,研究課,示范課。
(九)、關注學生差異,切實做好學困生的輔導與轉化工作
結合我校省科研課題《學困生的輔導與轉化的研究》進一步的研究,要求廣大教師要關注學困生,耐心進行對學困生的輔導與轉化工作;提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。