為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)疫情防控物資保障方案 疫情防控物資應(yīng)急保障方案篇一

根據(jù)疫情防控的需要，醫(yī)院專門成立了物資應(yīng)急保障管理小組，由院長、書記擔(dān)任總指揮，主管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任專項(xiàng)小組組長，對接醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、器材處等部門，負(fù)責(zé)各種亟需物資的需求與儲備的動態(tài)分析研判，開源節(jié)流、多渠道籌措物資，全力保障醫(yī)院本部及援鄂醫(yī)療隊(duì)物資保障工作。器材處配合小組，統(tǒng)籌全院醫(yī)療物資的采購、配送、調(diào)配，制定防護(hù)物資分級管理辦法，實(shí)施精準(zhǔn)管理。協(xié)同醫(yī)務(wù)處、院感辦、護(hù)理部、門診部、西院事務(wù)管理處、保健醫(yī)療部等多部門加強(qiáng)對物資使用監(jiān)管，確保物盡其用，避免浪費(fèi)。每日向醫(yī)院聯(lián)防聯(lián)控例會通報(bào)防護(hù)物資庫存情況，對于庫存量緊張的物資及時(shí)向全院發(fā)出預(yù)警。專項(xiàng)小組和各部門各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，確保重要物資應(yīng)急保障體系在突發(fā)事件時(shí)反應(yīng)迅速、保障有力。疫情發(fā)生后，國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎口罩使用指南》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)疫情期間醫(yī)用防護(hù)用品管理工作的通知》等相關(guān)文件，醫(yī)院密切關(guān)注國家政策動態(tài)，隨時(shí)調(diào)整物資保障管理工作。

疫情防控初期，防護(hù)物資緊缺，其中以醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)用外科口罩和呼吸機(jī)等核心物資、設(shè)備匱乏最為明顯。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需根據(jù)自身實(shí)際情況做好物資儲備，數(shù)量可結(jié)合效期、供給能力、保障人數(shù)等因素，科學(xué)測算需求后確定。

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委頒布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》《新型冠狀病毒感染不同風(fēng)險(xiǎn)人群防護(hù)指南》等相關(guān)通知，結(jié)合北京協(xié)和醫(yī)院發(fā)熱門診、急診等科室及國家援鄂抗疫醫(yī)療隊(duì)的臨床實(shí)際需求，分類梳理形成《防疫設(shè)備物資目錄》(表1)，為醫(yī)院儲備防護(hù)物資提供參考。

(一)應(yīng)急采購工作流程

1.應(yīng)急物資的范圍

與疫情防控相關(guān)、市場供應(yīng)不充足的物資，且該類物資為感控和臨床治療所必備。

2.建立應(yīng)急物資采購綠色通道，簡化審批流程。

疫情期間，為盡快滿足臨床需求，建立物資采購綠色通道。由申請科室提出需求，交由醫(yī)務(wù)處評估審核的同時(shí)器材處評估全院用量，確定規(guī)格型號，啟動緊急采購及送貨流程。

3.注意事項(xiàng)

(1)采購的設(shè)備及物資須保證資質(zhì)合格且在效期內(nèi)，醫(yī)療器械類產(chǎn)品須有注冊證。

(2)應(yīng)急物資應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，核對貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、效期、質(zhì)量等是否與訂單相符。檢查貨物包裝是否整潔、有無破損，標(biāo)識是否清晰。驗(yàn)收單審核通過后由供貨商、使用科室、器材處三方簽字確認(rèn)。

(3)建立應(yīng)急物資臺賬，加強(qiáng)管理，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失。

(4)到貨后應(yīng)及時(shí)做好應(yīng)急采購項(xiàng)目采購文件和憑據(jù)的存檔管理。

4.疫情防控期間采購工作安排

根據(jù)財(cái)政部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于疫情防控采購便利化的通知》(財(cái)辦庫〔20xx〕23號)文件精神，對于非緊急的、因疫情防控?zé)o法開展或無法按規(guī)定時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行的采購活動，可酌情暫?；蜓悠冢粚τ诖_有必要在疫情防控期間開展的采購活動及相關(guān)工作，盡量通過遠(yuǎn)程方式進(jìn)行；對確需現(xiàn)場辦理或開展的采購活動，需做好采購活動場所的通風(fēng)、消殺、體溫監(jiān)測、人員信息登記等工作，盡可能減少現(xiàn)場人數(shù)、加大座位間隔、縮短工作時(shí)間。

(二)應(yīng)急供應(yīng)商目錄

1.建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄(表2)，如遇緊急情況，優(yōu)先通過應(yīng)急供應(yīng)商采購物資。

2.簽署緊急供貨協(xié)議，對品牌、型號、供貨時(shí)間等重要信息事先約定。

疫情期間來自協(xié)和基金會等慈善機(jī)構(gòu)和社會各界人士的愛心捐贈是物資供應(yīng)的重要來源之一，物資應(yīng)急保障管理小組加強(qiáng)捐贈物資管理，保障捐贈物資物盡其用，切實(shí)發(fā)揮最大保障效能。小組負(fù)責(zé)捐贈物資管理的總體工作，成員包括協(xié)和基金會、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、審計(jì)、器材等多部門。

(一)捐贈物資的來源及用途應(yīng)符合《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》及《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

(二)捐贈預(yù)評估

收到捐贈申請后，依據(jù)《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》(國衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔20xx〕77號)相關(guān)規(guī)定開展綜合評估。情況緊急無法進(jìn)行審查時(shí)，可以通過請捐贈人簽署《承諾書》等方式，由捐贈人承諾其所捐贈物資的來源渠道合法合規(guī)，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。物資應(yīng)急保障管理小組出具評估意見、是否接收意見和初步分配意見。對于不予接收的捐贈，應(yīng)及時(shí)向捐贈人作出解釋和說明。

(三)捐贈防護(hù)物資的鑒定

捐贈防護(hù)物資來源多樣，品目繁多，為保證科學(xué)、合理、安全使用，需對其進(jìn)行鑒定。

會同醫(yī)務(wù)處、院感辦、臨床實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部等部門，參照國家衛(wèi)生健康委國衛(wèi)辦財(cái)務(wù)函〔20xx〕161號文件中《醫(yī)用防護(hù)物品國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)及國外標(biāo)準(zhǔn)》，對防護(hù)物資進(jìn)行鑒定。如符合標(biāo)準(zhǔn)，參照《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)疫情期間醫(yī)用防護(hù)用品管理工作的通知》對物資進(jìn)行分級、分類管理；如不符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)、不能在臨床使用，及時(shí)調(diào)撥至其他部門使用；如質(zhì)量不合格，通知捐贈人，及時(shí)退回物資。

(四)捐贈醫(yī)療物資的接收和發(fā)放

捐贈庫房管理參照醫(yī)院相關(guān)庫房管理規(guī)定執(zhí)行。捐贈醫(yī)療物資由專人負(fù)責(zé)，建立接收和發(fā)放臺賬、分類儲存，發(fā)放原則與全院分級控發(fā)使用原則保持一致；按照“一日一匯總、一日一上報(bào)”的原則，每天匯總當(dāng)天物資接收和發(fā)放情況，并上報(bào)備案；建立捐贈醫(yī)療物資管理檔案，包括交接單、入庫單、物資發(fā)放審批單及簽收單。

(五)捐贈醫(yī)療設(shè)備的管理

經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)同意接收的醫(yī)療設(shè)備，及時(shí)辦理安裝、驗(yàn)收手續(xù)；達(dá)到固定資產(chǎn)核算起點(diǎn)的，按照固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

(六)捐贈醫(yī)療物資的財(cái)務(wù)管理和使用管理

參照《衛(wèi)生計(jì)生單位接收公益事業(yè)捐贈管理辦法(試行)》的規(guī)定，配合財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和審計(jì)部門做好捐贈物資的資產(chǎn)核算、審計(jì)等工作，督促使用科室做好捐贈物資的使用管理。

按院感要求嚴(yán)格管理、合理使用防護(hù)物資。在控發(fā)物資時(shí)建議充分考慮現(xiàn)有庫存數(shù)、安全庫存數(shù)、物資補(bǔ)貨周期、物資補(bǔ)貨量、防護(hù)品使用范圍、科室值班人數(shù)、開放床位數(shù)等多種影響因素，實(shí)現(xiàn)物資的“精準(zhǔn)發(fā)放”。

(一)防護(hù)物資分級

將全院防護(hù)物資分為i類和ii類：

i類物資劃分標(biāo)準(zhǔn)：

①防疫期間物資需求量/同期物資需求量≥2；

②采購周期≥5天；

③該產(chǎn)品的供應(yīng)商供貨能力不足，需拓展采購渠道。

ii類物資劃分標(biāo)準(zhǔn)：

①1<防疫期間物資需求量/同期物資需求量<2；

②3天≤采購周期<5天。

③該產(chǎn)品的供應(yīng)商供貨能力不足，需拓展采購渠道。

物資申領(lǐng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控中常見醫(yī)用防護(hù)用品使用范圍指引(試行)》中相關(guān)要求合理領(lǐng)用。針對不同級別防護(hù)物資制定相應(yīng)審批、發(fā)放流程。

(二)使用監(jiān)管、追蹤及抽查

按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配”的總體要求，由器材處負(fù)責(zé)防護(hù)物資發(fā)放，各部門指定專人負(fù)責(zé)，做好防護(hù)物資需求填報(bào)、發(fā)放登記等管理工作。院級監(jiān)管小組對防護(hù)物資的管理制度、使用登記情況進(jìn)行監(jiān)管、追蹤及抽查。

在疫情期間，開展物資信息監(jiān)測管理工作，記錄每日物資出入庫變化情況，統(tǒng)計(jì)及預(yù)測重點(diǎn)物資的未來需求量，對異常情況做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。

(一)庫存監(jiān)測與上報(bào)

器材處定期監(jiān)測物資申領(lǐng)情況，發(fā)現(xiàn)異常申領(lǐng)，及時(shí)與上級主管部門溝通和反饋。如遇物資儲備不足或出現(xiàn)臨床需求量激增，導(dǎo)致物資緊缺，器材處統(tǒng)籌安排采購，及時(shí)補(bǔ)貨。實(shí)時(shí)關(guān)注物資動態(tài)，每日監(jiān)測，每日上報(bào)。根據(jù)疫情防控的情況動態(tài)調(diào)整物資監(jiān)測范圍。

(二)根據(jù)疫情防控進(jìn)度預(yù)測物資需求量

隨著疫情的發(fā)展，防護(hù)應(yīng)急物資需求預(yù)測包括兩個(gè)階段：疫情初期階段和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。

疫情初期階段：綜合考慮庫存量、未來日均值班人數(shù)、未來日均總量，同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)中歷史領(lǐng)用量數(shù)據(jù)，充分研判疫情期間物資需求的增長趨勢，為疫情初期物資儲備量提供參考。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段：隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的人員增加，對全院重點(diǎn)防護(hù)物資建立需求量預(yù)測模型——改進(jìn)均值偏差法。

改進(jìn)均值偏差法的.模型為：需求量=(發(fā)放數(shù)量平均值+樣本期內(nèi)安全庫存值)×疫情系數(shù)。疫情系數(shù)=復(fù)工情況下物資需求量均值/現(xiàn)有情況下物資需求量均值，即在復(fù)工情況下物資需求膨脹的倍數(shù)。根據(jù)模型，綜合考慮門診量、出診醫(yī)師數(shù)、床位使用率，剔除異常值，預(yù)測出不同復(fù)工情況下各種防護(hù)物資的需求量。

(一)發(fā)熱門診醫(yī)學(xué)裝備配置

發(fā)熱門診屬極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，需結(jié)合診療方案、防控方案和防護(hù)指南等文件，配備充足的診斷設(shè)備、搶救治療設(shè)備、保障設(shè)備等。

診斷設(shè)備包括但不限于紅外線測溫儀、血壓計(jì)、指氧儀、血?dú)夥治鰞x、某射線類檢測設(shè)備(ct、dr)等；搶救治療設(shè)備包括但不限于監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、注射泵、輸液泵、呼吸機(jī)、除顫器、體外膜肺氧合(ecmo)等；保障設(shè)備包括但不限于過氧化氫消毒機(jī)等空氣消毒設(shè)備。其中除ecmo外，其余設(shè)備均為醫(yī)院常用醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)按發(fā)熱門診床位數(shù)配置相應(yīng)數(shù)量，ecmo為重癥患者的主要救治醫(yī)療設(shè)備，必要時(shí)可院內(nèi)調(diào)配使用。ct和紅外線測溫儀不是發(fā)熱門診常規(guī)配置的設(shè)備，為滿足疫情防控要求，應(yīng)及時(shí)配備安裝，以滿足臨床診療需求。

(二)醫(yī)療設(shè)備管理及消毒規(guī)范

疫情防控期間，設(shè)備管理主要涉及全生命周期中安裝調(diào)試、日常使用、維修維護(hù)、租賃四個(gè)環(huán)節(jié)。工作內(nèi)容包括保障檢查類設(shè)備的開機(jī)率、治療設(shè)備的完好率，注重設(shè)備使用后的清潔與消毒，保障設(shè)備的合理調(diào)配。

疫情防控期間，對于發(fā)熱門診、隔離病房、核酸檢測實(shí)驗(yàn)室等極高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的設(shè)備故障，原則上采取“只進(jìn)不出”的設(shè)備維修方式，即對于故障設(shè)備只進(jìn)行同類備用設(shè)備替換，不對原故障設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)維修。待疫情解除，對故障設(shè)備進(jìn)行全面評估后再確定維修或處置方案。若高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障且無備用設(shè)備替換，醫(yī)學(xué)工程人員須嚴(yán)格按照三級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行個(gè)人防護(hù)后，方可進(jìn)入污染區(qū)進(jìn)行相關(guān)維修操作。

對除發(fā)熱門診外的急診其他區(qū)域及普通病房等中、低度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障，醫(yī)學(xué)工程人員須在做好個(gè)人防護(hù)的前提下將設(shè)備取回，將故障設(shè)備置于通風(fēng)、清潔區(qū)域進(jìn)行維修。辦公區(qū)域應(yīng)做好與維修區(qū)域的嚴(yán)格劃分，以降低醫(yī)學(xué)工程人員的感染風(fēng)險(xiǎn)。

設(shè)備消毒步驟：第一步，用沾有消毒劑的濕巾擦拭被消毒設(shè)備表面并除去外觀污漬；第二步，用濕布擦除設(shè)備殘留的消毒劑，避免其對人員造成刺激和傷害，并防止因消毒劑殘留導(dǎo)致的設(shè)備表面變色；第三步，使用柔軟干凈的干布擦除設(shè)備表面的液體殘跡并使其風(fēng)干，保持電器絕緣性能；第四步，將使用過的濕巾丟棄至醫(yī)療廢棄物專用垃圾桶中。通過以上四步操作完成設(shè)備維修前的消毒工作后，進(jìn)行常規(guī)設(shè)備維修。完成維修后須對設(shè)備進(jìn)行二次消毒，消毒步驟同上。完成消毒操作后，將設(shè)備返回科室繼續(xù)使用。

企業(yè)疫情防控物資保障方案 疫情防控物資應(yīng)急保障方案篇二

為進(jìn)一步落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，有效切斷病毒傳播途徑，區(qū)新冠肺炎防控指揮部動員中心城區(qū)商超及有關(guān)配送公司開通線上購物渠道，提供上門服務(wù)，滿足市民生活必需品的購買需求。現(xiàn)制定相關(guān)實(shí)施方案如下:

受配送力量和交通條件限制，生活必需品配送優(yōu)先滿足中心城區(qū)實(shí)行封閉管理的居民小區(qū)(社區(qū)、村)。對封閉（禁止人員進(jìn)出的`小區(qū)）管理的居民小區(qū)(社區(qū)、村)生活必需品實(shí)行統(tǒng)一代購配送，提供上門(非接觸)服務(wù)。未封閉的小區(qū)（社區(qū)、村）可參照執(zhí)行。

（一）就近配送。每個(gè)小區(qū)（社區(qū)、村）原則上按劃定的區(qū)域就近選擇1-2家商場超市、配送公司作為生活必需品配送主體，配送主體在保障安全的前提下，開展生活必需品無接觸配送。也可以根據(jù)需求量自行聯(lián)系合作社和生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施采購或配送。

（二）套餐配送。商場超市、配送公司對小區(qū)居民的生活必需品實(shí)行套餐制，主要品種為蔬菜、肉類、魚類等必要生活必需品實(shí)行三定原則（定時(shí)間、定品種、定價(jià)格）；其他品種根據(jù)居民需求提供清單，統(tǒng)計(jì)后集中配送，對急需藥品的可實(shí)行代購配送服務(wù)，多渠道滿足居民日常生活用品。

（一）統(tǒng)一訂購。村（社）明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)轄內(nèi)居民生活必需品需求訂單，統(tǒng)一下單訂購。村（社）劃分設(shè)立若干取菜點(diǎn)，并明確取菜點(diǎn)管理員（小區(qū)疫情防控人員、社區(qū)黨員代表、網(wǎng)格員或報(bào)到的公職人員，物業(yè)公司人員)，負(fù)責(zé)取菜點(diǎn)覆蓋居民的每日訂單收集和呈報(bào)本村（社）聯(lián)絡(luò)員，并按約定時(shí)間在取菜點(diǎn)收貨分發(fā)。村（社）每天14:00前一次性向?qū)?yīng)的商場超市、配送公司或其他合作社、企業(yè)提交訂貨清單。

（二）統(tǒng)一配送。中心城區(qū)商場超市、配送公司開通電商平臺，與快遞公司合作，按訂單于次日上午12:00前，統(tǒng)一配送至取菜點(diǎn)。各管理員負(fù)責(zé)按時(shí)在取菜點(diǎn)分批次、分樓棟、分時(shí)段有序發(fā)放。每戶居民原則上每2-3天完成一次訂購配送。

（一）加強(qiáng)部門配合。實(shí)施生活必需品小區(qū)配送，涉及面廣，任務(wù)重，需要相關(guān)部門的大力配合。鎮(zhèn)辦、城南高新園應(yīng)督促村（社）做好宣傳組織工作，確保供給周密、有序；區(qū)住建局要督促物業(yè)管理公司積極配合，做好相關(guān)小區(qū)物資需求的收集、統(tǒng)計(jì)工作；區(qū)市場監(jiān)管局要加大對供應(yīng)物資的商品質(zhì)量檢測，杜絕食品安全事故的發(fā)生；區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)發(fā)改局要組織引導(dǎo)中心城區(qū)超市、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、蔬菜專業(yè)合作社、糧食加工企業(yè)和相關(guān)配送公司為轄區(qū)居民提供生活物資必需品配送服務(wù)，調(diào)劑好各類物資，保障市場供應(yīng)。

（二）暢通保障通道。為保證商場超市、配送公司與小區(qū)對接暢通，保障小區(qū)居民所需物資有效高效供應(yīng)。區(qū)公安、交通運(yùn)輸部門應(yīng)對運(yùn)送生活必需品的運(yùn)輸車輛(小貨車、三輪車)按照綠色通道管理要求，在運(yùn)返途中進(jìn)行相關(guān)檢查后放行。

（三）嚴(yán)格配送管理。各配送單位人員持健康證上崗、全面防護(hù)；配送車輛和配送工具企業(yè)要嚴(yán)格消毒殺菌；各小區(qū)(社區(qū))與商場超市、配送公司約定指定配送物資寄存點(diǎn)，通知居民分批次領(lǐng)取，不出現(xiàn)排隊(duì)領(lǐng)取和人員聚集現(xiàn)象，付款方式一律采用微信、支付寶支付，減少現(xiàn)金支付。

企業(yè)疫情防控物資保障方案 疫情防控物資應(yīng)急保障方案篇三

為科學(xué)有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作，根據(jù)重慶市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組市場供應(yīng)保障組關(guān)于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實(shí)施方案的通知》（渝肺炎市供組〔20xx〕1號）、市商務(wù)委關(guān)于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實(shí)施預(yù)案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關(guān)于調(diào)整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等文件精神及工作要求，圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應(yīng)有保障”基本目標(biāo)，按照“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供應(yīng)”總體思路，結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。

（一）市場供應(yīng)保障組

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：經(jīng)發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場監(jiān)管所、財(cái)政辦、農(nóng)服中心、平安辦、黨群辦（工會團(tuán)委）、應(yīng)急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)（村）。

市場保障組下設(shè)辦公室在經(jīng)發(fā)辦，由黨工委組織委員易林為主任，經(jīng)發(fā)辦主任郝霞為副主任，經(jīng)發(fā)辦全體人員、其他成員單位負(fù)責(zé)人、各社區(qū)（村）主任為成員，具體負(fù)責(zé)生活物資市場供應(yīng)保障日常事務(wù)。

市場供應(yīng)保障組工作職責(zé)：

當(dāng)街道出現(xiàn)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情情況，市場供應(yīng)保障組在街道新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，開展生活物資市場供應(yīng)保障工作，各成員單位按照屬地屬事原則，各司其職，落實(shí)新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)情況下的生活必需品應(yīng)急保供工作。

（二）市場供應(yīng)保障組各成員單位職能職責(zé)

經(jīng)發(fā)辦：負(fù)責(zé)生活必需品市場供應(yīng)保障工作。建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)銷存、貨品來源、物資缺口等內(nèi)容的臺賬，配合縣商務(wù)委落實(shí)轄區(qū)生活物資保供企業(yè)；收集社區(qū)（村）生活物資需求信息，及時(shí)向縣市場保障組報(bào)送物質(zhì)調(diào)撥申請；對接保供企業(yè)，及時(shí)獲取生活物資配送信息，組織應(yīng)急保供隊(duì)伍接收和分發(fā)物資；加強(qiáng)生活必需品市場運(yùn)行監(jiān)測；承擔(dān)街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

桂溪派出所：負(fù)責(zé)協(xié)助生活必需品應(yīng)急供應(yīng)場所的治安維護(hù)，對城市生活物資配送車輛提供通行便利，保障生活物資運(yùn)輸車輛優(yōu)先通行，運(yùn)輸線路暢通。

桂溪市場監(jiān)管所：負(fù)責(zé)市場主體經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，依法打擊銷售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為，維護(hù)生活必需品應(yīng)急供應(yīng)市場秩序。負(fù)責(zé)生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的.質(zhì)量監(jiān)督管理。

財(cái)政辦：負(fù)責(zé)保障生活必需品儲備、市場供應(yīng)應(yīng)急調(diào)度及應(yīng)急保供隊(duì)伍核酸檢測等所需的應(yīng)急保供相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

農(nóng)服中心：負(fù)責(zé)保障本地“菜籃子”產(chǎn)品供給，守住糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供底線，加強(qiáng)本地重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控，聯(lián)系本地重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)，健全本地農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)測預(yù)警體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

平安辦：負(fù)責(zé)物資接收和分發(fā)點(diǎn)的秩序維護(hù)，確保物資分發(fā)平穩(wěn)進(jìn)行。

應(yīng)急辦：負(fù)責(zé)組建街道應(yīng)急保供隊(duì)伍，牽頭參與應(yīng)急保供物資分撥、應(yīng)急配送等工作。

黨群辦（工會團(tuán)委）：負(fù)責(zé)指導(dǎo)志愿者隊(duì)伍招募工作，組織指導(dǎo)街道志愿者參與應(yīng)急保供生活物資分撥、應(yīng)急配送等工作，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

社事辦：指導(dǎo)各社區(qū)（村）做好困難群眾生活物資發(fā)放相關(guān)工作。

規(guī)建辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織保障生活物資應(yīng)急保供配送車輛等應(yīng)急運(yùn)力。

社服中心：負(fù)責(zé)物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)指導(dǎo)物業(yè)管理隊(duì)伍參與生活物資供應(yīng)保障。

各社區(qū)（村）：按照屬地原則，結(jié)合自身實(shí)際情況，組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，具體抓好應(yīng)急保供隊(duì)伍（黨員、志愿者、物業(yè)工作人員）建設(shè)，建立轄區(qū)糧食（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺賬，及時(shí)接收和分發(fā)上級調(diào)撥的應(yīng)急保供物質(zhì)，做好臺賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應(yīng)急保供相關(guān)工作。

街道發(fā)生聚集性疫情，接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后，重點(diǎn)采取以下措施：

（一）全面激活指揮體系

1.市場供應(yīng)保障組立即進(jìn)入狀態(tài)。市場供應(yīng)保障組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體人員立即到街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組市場供應(yīng)保障組工作專門集中辦公，按照縣、街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和縣市場供應(yīng)保障組的要求，全面統(tǒng)籌組織指揮街道生活物資應(yīng)急保供工作。街道市場供應(yīng)保障組各成員單位、各社區(qū)（村）啟動本級生活物資應(yīng)急保供指揮體系。

2.市場供應(yīng)保障組各成員單位工作專班分別集中辦公，落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，街道、村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)入指定位置。

（二）保障供給渠道暢通

3.按照墊江縣市場供應(yīng)保障組的統(tǒng)籌安排，確保轄區(qū)內(nèi)重要生活物資銷售場所正常營業(yè)。農(nóng)貿(mào)市場、商超、生鮮店、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè)，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的基礎(chǔ)上開門營業(yè)，合理加大庫存，前移備貨場地，加密補(bǔ)貨頻次，確保生活必需品供應(yīng)不斷檔脫銷。

（三）確保生活物資保障體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)

4.及時(shí)收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息，分類匯總。第一時(shí)間將需求信息向縣市場保供組報(bào)送，便于縣市場保供組對接各保供企業(yè)組織貨源，確保需求信息第一時(shí)間傳達(dá)到各保供企業(yè)。

5.投入應(yīng)急保供隊(duì)伍。及時(shí)對接轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)，批發(fā)零售、餐飲住宿、電子商務(wù)、物流配送等企業(yè)，收集生活物資配送信息，及時(shí)組織街道、各社區(qū)（村）應(yīng)急保供隊(duì)伍，確保生活物資保供“最后一百米”人員充足，生活物資及時(shí)分發(fā)到居民手中。

6.做好政府儲備物資投放準(zhǔn)備。根據(jù)縣市場保供組的統(tǒng)一安排，及時(shí)聯(lián)系轄區(qū)應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)，確保政府儲備物質(zhì)能夠及時(shí)投放，穩(wěn)定市場預(yù)期，穩(wěn)定市民信心。

7.開展市場應(yīng)急監(jiān)測。啟動生活必需品市場運(yùn)行日監(jiān)測日報(bào)告，對重點(diǎn)保供企業(yè)生活必需品實(shí)行價(jià)格庫存雙監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)庫銷比下降、價(jià)格異常波動等苗頭性傾向性問題及時(shí)向縣市場保供組報(bào)告。

（四）加強(qiáng)保供人員管理

8.建立充足配送隊(duì)伍，解決末端配送入戶到位。建立街道、社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力量組成的應(yīng)急保供隊(duì)伍，分批輪流保障生活物資居民需求統(tǒng)計(jì)、封控區(qū)物資接駁點(diǎn)、臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)分發(fā)、配送上門等工作，確保物資保供“最后一公里”“最后一百米”人員充足，供應(yīng)及時(shí)順暢。保障特殊群體生活物資供應(yīng)，點(diǎn)對點(diǎn)做好特殊困難群體生活物資供應(yīng)保障，確保生活物資保供無盲區(qū)、無死角。

9.保障應(yīng)急保供人員正常上崗。應(yīng)急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時(shí)內(nèi)核酸陰性報(bào)告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應(yīng)急保供人員在全面落實(shí)防控措施的前提下，進(jìn)入保供場所健康碼異常的可持工作證明和核酸檢測陰性證明上崗。

10.各社區(qū)（村）及時(shí)收集轄區(qū)居民需求信息并分類匯總，第一時(shí)間書面或電話向街道提出生活物資應(yīng)急保供需求（市場保障組值班電話：xx），市場保障組匯總各社區(qū)（村）的生活物資應(yīng)急保供需求，第一時(shí)間向縣商務(wù)委提出生活物資應(yīng)急保供調(diào)撥需求。

11.縣商務(wù)委下達(dá)調(diào)撥指令后，及時(shí)聯(lián)系配送企業(yè)，確定物資品類、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、送達(dá)地點(diǎn)、送達(dá)時(shí)間、聯(lián)系電話等信息。物資到達(dá)指定區(qū)域后，及時(shí)組織應(yīng)急保供隊(duì)伍進(jìn)行接收，同時(shí)第一時(shí)間按照需求進(jìn)行分發(fā)，各社區(qū)（村）做好接收和分發(fā)臺賬。

12.應(yīng)急物資的管理和使用，按照“先申請、再調(diào)撥、后結(jié)算”和“誰使用、誰結(jié)算”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資保障供應(yīng)工作結(jié)束后，街道應(yīng)急物資保障組對接縣商務(wù)委匯同保供企業(yè)在15個(gè)工作日內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算，物資結(jié)算價(jià)格按照調(diào)撥當(dāng)日市場價(jià)格確定。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道市場供應(yīng)保障組要加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化與疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、各成員單位的協(xié)調(diào)溝通，齊抓共管，形成合力，共同開展生活物資應(yīng)急保供工作。各成員單位要強(qiáng)化應(yīng)急保供工作的組織統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)完善應(yīng)急保供網(wǎng)格化管理的工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決生活物資供應(yīng)工作中的困難和問題，保障市場供應(yīng)平穩(wěn)有序。

（二）壓實(shí)工作責(zé)任。街道市場供應(yīng)保障組各成員單位按照職能職責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定日常聯(lián)絡(luò)人，履行好市場供應(yīng)保障職責(zé)。各社區(qū)（村）要落實(shí)屬地責(zé)任，制定細(xì)化本轄區(qū)生活物資應(yīng)急保供方案，確保生活物資保障網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。

（三）保障信息暢通。街道市場供應(yīng)保障組各成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員要確保通訊暢通，加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值守，定期溝通情況，共享信息，掌握市場供給情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)中的問題，保障居民消費(fèi)需求。街道市場供應(yīng)保障組各成員單位要從實(shí)際出發(fā)，指導(dǎo)各社區(qū)（村）落實(shí)生活物資應(yīng)急保供人員，儲備志愿者隊(duì)伍，掌握各相關(guān)人員家庭住址、電話等基礎(chǔ)信息，疫情突發(fā)時(shí)及時(shí)啟動預(yù)案，確保物資、車輛、人員等及時(shí)到位。

企業(yè)疫情防控物資保障方案 疫情防控物資應(yīng)急保障方案篇四

為做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，提高新型冠狀病毒感染的肺炎防治水平和應(yīng)對能力，及時(shí)有效采取防控措施，控制疫情傳播蔓延，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，維護(hù)社會穗定，特制定本預(yù)案。

在xx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部的指揮下，按照科學(xué)有度、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則共同做好疫情防控，切實(shí)做到疫情發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，全力保障員工的身體健康與生命安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

組成成員：xx生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，xxx

職責(zé)：貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控的決策部署，負(fù)責(zé)全公司疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情動態(tài)，做好物資儲備和應(yīng)急準(zhǔn)備。督促落實(shí)公司的防疫主體責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)有員工出現(xiàn)發(fā)熱應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。要加強(qiáng)應(yīng)急值守，保證信息暢通，對員工舉報(bào)信息，做到及時(shí)反應(yīng)，跟蹤處置，遇到重要情況要確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告。

設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作摸排組

組成成員：xx、xx（xx負(fù)責(zé)信息匯總上報(bào)）

職責(zé)：對于全公司范圍內(nèi)的返公司人員，尤其是從武漢來、去過武漢以及途經(jīng)武漢的所有人員，以及與以上人員有過密切接觸的人員進(jìn)行統(tǒng)一摸排登記。同時(shí)做好防控知識宣傳，正面引導(dǎo)員工掌握防控知識，在全員摸排的同時(shí)，告知返公司員工盡量不要外出，到人群集中的地方去。

設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作武漢人員防控組

組成成員：xx、xx

職責(zé)：對疫區(qū)返公司人員和密切接觸者安排居家觀察，及時(shí)關(guān)注其身體狀況，安排人員每日進(jìn)行體溫測量等檢查。一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例，立刻組織開展隔離治療、疫情消殺滅等衛(wèi)生應(yīng)急工作。

設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作后勤保障組

組成成員：xx、公司行政綜合部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急處理所需物資，防護(hù)用品、急救設(shè)備的儲備，同時(shí)確保員工生產(chǎn)生活正常運(yùn)行。

設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作宣傳組

組成成員：xx、公司行政綜合部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織上級防控信息的發(fā)布，加強(qiáng)應(yīng)急處理的宣傳報(bào)道和輿情監(jiān)控，打擊炒作行為，積極主動地引導(dǎo)輿論，利用宣傳欄、led顯示屏、公告、標(biāo)語等宣傳普及科學(xué)防治知識，維護(hù)社會穩(wěn)定。

設(shè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作安全應(yīng)急組

組成成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

職責(zé)：密切關(guān)注與疫情有關(guān)的社會治安動態(tài)，依法查處打擊違法犯罪活動，維護(hù)社會穩(wěn)定，協(xié)助市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室等部門依法做好強(qiáng)制隔離等相關(guān)應(yīng)急處理工作。

（一）聯(lián)動會商制度。建立工作領(lǐng)導(dǎo)組成員定期會商制度，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，研究解決存在問題，有效推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)防控工作。

（二）信息通報(bào)制度。各工作組根據(jù)職責(zé)分工，由公司聯(lián)絡(luò)員xx負(fù)責(zé)每日收集、整理、匯總、分析疫情信息和最新工作進(jìn)展情況，并以書面形式每日下午3點(diǎn)前將信息和工作情況報(bào)市指揮部辦公室。

（三）督辦檢查制度。各工作組要建立督辦檢查制度，定期檢查日常工作開展情況，并以書面形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由辦公室及時(shí)通報(bào)存在的不足和整改要求。

根據(jù)以下不同情況采取相應(yīng)的應(yīng)對措施

（一）本公司尚未發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例疫情，采取以下措施

1、密切關(guān)注全市和相鄰地區(qū)疫情動態(tài)，做好疫情預(yù)測預(yù)警；

2、做好物資準(zhǔn)備；

3、加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識培訓(xùn)和健康教育，提高公眾防控新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識水平；

4、開展流感病例、不明原因肺炎病例的檢測；

5、開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識的健康教育，提高公眾防控新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識水平。

（二）本公司發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例疫情，采取以下措施

1、立即開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤；

2、開展流感樣病例、不明原因肺炎病例，新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急檢測工作，實(shí)行疫情日報(bào)告、零報(bào)告制度；

3、按照職責(zé)分工，做好疫點(diǎn)內(nèi)人居住和聚集場所的消毒處理；

4、設(shè)立咨詢熱線電話（xx，24小時(shí)解答員工有關(guān)流感防治的咨詢、舉報(bào)和投訴。

（三）本公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)輸入性確診病例，或出現(xiàn)本地感染病例，采取以下措施

1、開展流感樣例、不明原因肺炎病例監(jiān)測，加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急監(jiān)測實(shí)行疫情日報(bào)告、零報(bào)告制度；

2、按照國家衛(wèi)健委《新型冠狀病毒感染的肺炎防控防控方案》迅速開展員工每天二次的體溫檢測；

3、按照密切接觸者判定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則，確定密切接觸者判定標(biāo)準(zhǔn)和處理原則，確定密切接觸者，及時(shí)通知衛(wèi)生部門做好醫(yī)學(xué)觀察；

4、按照職責(zé)分工，做好生產(chǎn)現(xiàn)場和員工寢室的消毒處理；

5、公司要按照要求做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控病例隔離、申報(bào)工作；

6、及時(shí)向市相關(guān)部門報(bào)告相關(guān)情況；

7、進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育，提高公眾衛(wèi)生意識和個(gè)人防護(hù)意識，減少發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎防控的危險(xiǎn)性，做好員工心理疏導(dǎo)工作，避免出現(xiàn)社會恐慌。

8、公司新型冠狀病毒感染的肺炎防治工作領(lǐng)導(dǎo)組要結(jié)合疫情發(fā)展趨勢，加強(qiáng)對公共場所等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群的監(jiān)測和預(yù)防控制工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例和密切接觸者時(shí)，通知衛(wèi)生部門采取就近就低隔離觀察、治療。

一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。各部門、班組要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好疫情防控工作的責(zé)任感和緊迫感，決不能麻痹大意，決不能有任何松懈。要健全工作機(jī)制，強(qiáng)化物資和經(jīng)費(fèi)保障，確保疫情防控工作有效推進(jìn)。各工作組要進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化工作方案，各司其職，各負(fù)其責(zé)、密切配合，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，合力做好疫情防控工作。

二加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)防，及時(shí)有效處置。強(qiáng)化對員工、密切接觸者、重點(diǎn)人群的監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)測，科學(xué)防控，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療，一旦發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎立即通知衛(wèi)生主管部門。

三加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保措施落實(shí)。公司要加強(qiáng)對防控措施落實(shí)情況的檢查和指導(dǎo)，特別是對重點(diǎn)人員的詢問，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，對玩忽職守的人員嚴(yán)肅處理。

四做好物質(zhì)儲備，保障經(jīng)費(fèi)支持。公司要按照“分級管理、分級防控”的原則做好各類應(yīng)急物資儲備，包括防護(hù)用品、應(yīng)急預(yù)防性藥物、抗病毒治療和對癥治療藥品、消殺藥械、檢測試劑、健康教育材料等物資。

五加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保社會穩(wěn)定。按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)口徑，切實(shí)有序做好宣傳工作。所有宣傳報(bào)道，均由公司行政綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核簽署后，由王善均統(tǒng)一對外發(fā)布，嚴(yán)禁未經(jīng)審核隨意亂說。堅(jiān)持正面引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切，消除社會恐慌，確保社會穩(wěn)定。

本預(yù)案適用全公司開展的新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)對準(zhǔn)備及應(yīng)急處置工作，并根據(jù)情況變化適時(shí)調(diào)整。

企業(yè)疫情防控物資保障方案 疫情防控物資應(yīng)急保障方案篇五

為規(guī)范xx市新冠肺炎疫情防控物資管理，根據(jù)湖南省《關(guān)于全省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障有關(guān)問題的會議紀(jì)要》要求和市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部部署，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本辦法。

本辦法所指疫情防控物資是指我市集中生產(chǎn)和采購、受贈及上級下?lián)芙o我市的84消毒液、免洗消毒凝膠、絡(luò)合碘、75%酒精、手洗消毒液、測溫器材、醫(yī)用防護(hù)口罩、防護(hù)服等疫情防控物資。

防控物資按照“集中統(tǒng)籌、專業(yè)管理、保障急需、專物專用”的原則，由市工信局指定專人專庫進(jìn)行統(tǒng)一管理，保管人員按時(shí)驗(yàn)收、核實(shí)、登記、入庫，并建立疫情防控物資管理檔案，每日報(bào)告疫情防控物資儲備、領(lǐng)取情況。

1、本市集中采購和健緣醫(yī)療、大乘藥業(yè)集中生產(chǎn)的防控物資由市工信局根據(jù)市防控工作指揮部的要求按照統(tǒng)購統(tǒng)配統(tǒng)銷原則入庫管理。

2、上級下?lián)艿姆揽匚镔Y由各承接單位交(報(bào))市工信局統(tǒng)一入庫管理。

3、市紅十字會、市慈善總會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)等單位的捐贈物資，定點(diǎn)捐贈的.按相關(guān)規(guī)定辦理，數(shù)據(jù)報(bào)市工信局備案，非定點(diǎn)捐贈的物資交市工信局統(tǒng)一入庫管理。

市級防控物資調(diào)配堅(jiān)持以下四個(gè)原則：一是急用優(yōu)先保障，首先保障醫(yī)療救護(hù)人員，重點(diǎn)服務(wù)防控一線；二是重點(diǎn)地區(qū)優(yōu)先保障，不搞平均分配；三是根據(jù)2防控物資生產(chǎn)和存放地點(diǎn)實(shí)行就地就近調(diào)配；四是及時(shí)調(diào)配，每天調(diào)配一次。

1、統(tǒng)籌安排，集中調(diào)配。市級所有防控物資調(diào)配由市工信局統(tǒng)一負(fù)責(zé)，市衛(wèi)健局(一名副局長和一名科長)、市市場監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市財(cái)政局各派一名科長到市工信局集中辦公，集中調(diào)度，分組實(shí)施。

2、各需求單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)的歸口管理制度，對所轄部門、單位需調(diào)用的防控物資品種、數(shù)量嚴(yán)格審核把關(guān)，并填寫防控物資申請審批單(見附表)，報(bào)市工信局按程序?qū)徟l(fā)放。

3、市工信局負(fù)責(zé)根據(jù)每日防控物資庫存數(shù)量按需求及時(shí)調(diào)配到重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門。

4、市衛(wèi)健委負(fù)責(zé)按照每日防控物資保障組分配的物資數(shù)量調(diào)配到醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)全市所有專用醫(yī)護(hù)口罩和防護(hù)服的調(diào)配。

5、每日上午11點(diǎn)前，各單位將疫情防控物資需求情況報(bào)市工信局(聯(lián)系電話：xx)；市工信局根據(jù)庫存及分配原則制定當(dāng)日防控物資調(diào)配方案報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部批準(zhǔn)，并于下午17:00點(diǎn)前由市工信局調(diào)配到位；下午17:30前由市工信局將當(dāng)天生產(chǎn)、采購、入庫及調(diào)配情況報(bào)市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部和市紀(jì)委備案。

1、市工信局：負(fù)責(zé)全市防疫物資的生產(chǎn)、政府采購、調(diào)配和管理，負(fù)責(zé)防疫物資保障組日常工作的協(xié)調(diào)處置和信息匯總上報(bào)。

2、市衛(wèi)健委：負(fù)責(zé)全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)防疫物資的審核申報(bào)和管理，負(fù)責(zé)對專用醫(yī)療物資的對口采購工作。

3、市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)疫情防控物資的運(yùn)輸和車輛保障，并開辟運(yùn)輸“綠色通道”和海外物資入關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

4、市市場監(jiān)管局：負(fù)責(zé)本市生產(chǎn)、采購和受贈物資的質(zhì)量監(jiān)管和保障工作。

5、市財(cái)政局：會商市工信局按照戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)進(jìn)行應(yīng)急采購，實(shí)行先采購后備案，采購時(shí)預(yù)付部分貨款，確保企業(yè)資金流動性。

6、市公安局：負(fù)責(zé)防控物資的安全保障及配合相關(guān)部門打擊違法犯罪活動。

7、市紅十字會、市工商聯(lián)、市僑聯(lián)、市慈善總會等單位在負(fù)責(zé)本單位受贈物資統(tǒng)一入庫管理的同時(shí)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極加大防疫物資外購力度。

8、其他成員單位按疫情防控工作的要求，切實(shí)履行各自職責(zé)。

各責(zé)任單位要加強(qiáng)監(jiān)管，任何單位不得擠占、挪用和擅自分配防控物資，對管理混亂、虛報(bào)冒領(lǐng)、挪用和擅自分配防控物資等問題，由市紀(jì)委市監(jiān)委依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。同時(shí)，各單位要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、牟取暴利、制假售假、擾亂防控物資管理等違法犯罪行為，依法依規(guī)從嚴(yán)從速處理。