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2023年科室年工作計劃 科室工作計劃總結

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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

科室年工作計劃 科室工作計劃總結篇一

以課程改革為挈機,以課題研究為平臺,以有效課堂教學建設為方向,使教育科研與學校發展相結合,教學實踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內涵,以基礎教育課程改革的理念為先導,以教研工作“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的思想為指導,加強課堂教學研究、加強校本教研指導,積極穩妥地推進基礎教育課程改革,促進課程改革的理念與行為的統一,實現教師角色的轉變,培養研究型的教師,為鳳羽小學創品牌學校打下堅實的基矗進一步提升本校的全面教育教學質量。

二、工作的目標

營造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團體,開發特色的課題資源,結出豐碩的科研果實;建構有效課堂教學流程;促進教學質量的有效提高,實現學生全面素質的發展;教學論文質量爭取區領先位置。

三、工作的思路

做規范,重實在,求創新。圍繞“提升教師素質,提高教育質量”這一總目標,堅持教研為教育決策服務、為教育教學服務的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經驗總結和問題研究為重點,著力開展“有效課堂”教學研究,在內容、形式和效益上進行專項指導,推動學校有效發展;逐步形成為改進課堂效率的教學模式,成為我校的品牌。讓每一個學生都得到心靈的放飛、都喜愛自己的學校。

四、主要工作與措施

開展多種形式的教師培訓,促進教師的專業成長;每月撰寫好教學敘事,教師認真研究課堂教學活動的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的童年;根據教學研究撰寫好教育教學論文;與城區開設互動課,進行教學沙龍,形成互動式發展;開展同上一堂課教學研討的基礎上,進行課堂教學論壇。

(一)加強骨干培養,促成教師專業成長教師是新課程的實施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學生共同成長。在新學年里,加大骨干教師培養力度,搞好素質提升工作,促進教師加速實現專業發展。

1、開展專業學習。鼓勵教師每學期“讀一本書、研究一個問題、總結一份心得”,針對自己的教育教學實際,開展有效的學習。在理論的引領下,進行積極的實踐探索,努力向“研究型”、“學者型”教師的目標邁進。

2、搭建平臺,擴大骨干教師隊伍。既要發揮教研大組成員的積極作用,更要多關注青年教師的成長,健全各學科青年教師的學習制度,為他們提供更多的全市性或區域性教研活動“亮相”機會、外出學習、培訓和參加教學技能競賽的機會,鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨干教師群體。

3、充分發揮學科帶頭人的“領頭羊”作用。學校擁有市級骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優秀的教育資源,發揮他們的引領作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們在日常的教育教學中如何做到科研與教學相結合,如何從教學中提升課題;帶:一個學科帶頭人帶兩個青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進程,促使青年教師盡快在研究中成長。

(二)增強教科研意識,營造濃郁的教科研氛圍

隨著課程改革的進一步深入,學校“科研興教,科研興師”的意識越來越強烈,培養研究型的教師成了學校師資資隊伍建設目標。教師的教學科研水平參差不齊,特別是來自農村小學的教師,以前一心撲在教學上,科研與教學相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀念的職責。加強新課程理論學習,增強科研意識;引導科研與教學相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學校重大課題的研究中來,增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。

三做好市教學論文的參評工作,結出豐碩的科研成果

本學期教科室的最大工作就是做好區教學論文的參評工作。其結果直接透視著我校的教科研水平。鼓勵教師積極參與,早動手,早準備。不做“無米之炊”。帶著問題去教學,在教學中反思,實踐,再反思,再實踐,讓平時的素材的積累,讓平時教學的反思,為教學論文的撰寫打下堅實的基矗本教科室為完成區教學論文的參評工作,制定的流程如下:

定題定思路(4)——擬訂初稿(6底前)——初評答辯,發布修改(8底前)——定稿,送區參評。(xx底)

同時鼓勵教師積極向國家級、省級、市級刊物

科室年工作計劃 科室工作計劃總結篇二

以“科研興教、科研興校”為辦學宗旨,堅持走 “研究群體化”之路,使我校的教育科學研究真正成為實施新課改,充分調動全體教師參與教育科研的積極性,加強課題過程管理,深化幾個科研課題研究,向教科研要質量,緊緊圍繞課改扎實有效地開展行動研究,促進教師專業成長的重要幫手。

1、將新課程改革同課題研究結合起來,摸查我校課題研究情況,加強課題過程管理。

2、 改革并重建校本教科研制度,努力構建具有我校特色的教科研制度。

3、建立并完善學校教科研主頁,促進溝通交流,實現資源共享。

4、開展“沙龍式”的教科研模式,活躍學校的教科研氣氛,變個人智慧為集體智慧。

5、以高一年級新課程改革為重點,做好校本課程的研究與開發工作。

6、組織開展高一年級研究性學習,培養學生初步的研究精神和實踐能力。

1、加強課題建設管理,落實各項課題研究,樹立成果意識。為提高課題研究效益,教科室將對我校現有的課題研究進行一次徹底的摸查,加強課題研究的管理;激勵和組織更多的老師積極申報各級各類課題;建立課題研究情況報表制度,“課題研究情況報表制度”用來調整各課題研究進展情況,從而及時反饋信息,進行調控。使教科室得以及時了解各課題實施情況,及時給予理論上的指導與疏通解決課題存在的實驗問題。

2、以“教師行動研究”為切入點,搞好教科研理論和方法學習,促進教師專業成長。“行動研究”把教學和研究聯系在一起,是教師由“經驗型”向“研究型”轉變的有力手段和必然選擇。教師即研究者,意味著教師在教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,形成規律性的認識。中學教師搞科研,應該是從記錄自己觀察到的教育現象,記錄自己的感受和思考開始的。因此,本學期,學校教科室將力爭做好教師課后反思的檢查和指導,使其真正起到培養科研意識和能力的作用。案例研究是教師進行科研的最主要的方法和形式,是教師分析教育教學行為和反思自我的有效手段。因此本學期,教科室將加強對案例寫作的指導,進行典型案例展示活動。利用學校有利條件,要繼續主動爭取上級主管部門和高層次專家的指導和幫助,提高研究能力和水平。擬舉行幾次關于“教師如何進行教育科研”和“教師行動研究”的講座。

3、規范管理,搞好自身建設,為學校領導決策和教師發展服務。本學期,教科室將重新審視自己的職責,落實各項管理制度,強化服務意識。及時傳遞先進理念和教學動態,組織交流科研信息,加強對課題組及課題的管理的指導。樹立成果意識,為學校教育教學工作增加亮點,為切實提高教學教育質量出謀畫策。既保證常規工的順利開展,又著力于亮點的開發和提升。與教導處密切配合協調,重點解決與提高學校教育教學質量最密切的問題,樹立教科形象。

4、建立和完善學校教科研網,借助網絡平臺實施管理,將定期在網上發布各種通知,推薦各科理論文章,展示我校教科研成果,逐步實現科研常規管理網絡化。同時,將在網絡上成立我們學校的教科研論壇,定期擬定論壇的主題,針對科研過程中的問題與現象展開討論,促進加強交流,共同進步。

5、舉辦學校教育科研沙龍。為活躍學校的教科研氣氛,幫助老師們開拓思路,變個人智慧為集體智慧。本學期,教科室將定期(兩周一次)舉辦教科研論沙龍,給老師一個展現自我,共同學習的機會。把教育界最先進的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個沙龍,真正把自己在教育教學研究中存在的問題、取得的成績進行展示和交流。百家爭鳴,各抒已見,互取之長,使每個人在交流中進一步理清思路,明晰觀點,通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。

科室年工作計劃 科室工作計劃總結篇三

根據區教育局及區幼教工作精神、幼兒園工作意見,我們教科室堅持深入學習貫徹《幼兒園指導綱要》,進一步解放思想,開拓創新,以實現幼托一體化,努力完成區《幼兒園教育指導綱要》實驗園的工作任務,全面提高我園保教質量,促進幼兒全面發展和終身發展。

1、深入開展《綱要》學習,為完成《幼兒園教育指導綱要》實驗園的工作任務提供理論保證。

2、積極探索新教材的使用,以點帶面積極開展教學研討活動。

3、認真抓好課題的實施、結題工作4、加強教師隊伍建設,注重保教隊伍綜合素質的提高。

5、開展多元化活動,積極探索家園聯系的新途徑。

6、切實抓好常規工作的管理,進行教科室內部管理創新,進一步提高管理水平。

(一)深入開展《綱要》學習,為完成《幼兒園教育指導綱要》實驗園的工作任務提供理論保證。

1、開展系統學習《綱要》的園本培訓活動,鼓勵和支持教師根據自己對《綱要》的理解,進行大膽的實踐,逐步把《綱要》中的教育理念和目標內化為自己的教育觀念。以參加全區教師《綱要》知識辯論賽為載體,在園內開展學習、辯論活動。

2、結合《綱要》學習,認真開展區《幼兒園教育指導綱要》實驗園的實踐研究工作。

(二)積極探索新教材的使用,以點帶面積極開展教學研討活動。

狠抓教學研討活動,促進新《綱要》、新教材在我園的全面實施。

1、以主題形式整合幼兒的學習經驗,在園內開展主題教育的研討活動。

本學期,我園開始使用新教材,為認真貫徹《綱要》精神,正確使用新教材,我園將開展如下三方面的工作:①在學期初,由各段教研組長負責做好主題教學活動的計劃制訂工作,制訂過程中力求處理好預成和生成兩者之間的關系,做到有機結合。②在開展主題教學活動的過程中以段為單位定期開展教學效果分析和集體備課等研討活動,認真抓好主題活動的設計和經驗總結工作。爭取在學期末,能總結出一套適合我園實際且科學合理的主題教學活動計劃。③抓住主題研討活動的契機,在園內開展骨干教師主題教育示范研討活動,在園內起到一點帶面的作用。

2、為配合新教材的使用,在園內進一步開展區域活動設置和組織策略的研討活動。

①開展"區域活動布置交流"活動。各班根據實際在教室里布置各類活動區角,要求活動內容新穎、豐富,并能根據主題活動的開展有相應的變化。

②開展"合理設置活動區域"的研討活動。肯定合理并具有實際操作意義的活動區,否定部分形式主義的活動區,以提高教師合理創設活動區的能力。

③開展"區域活動器具投放"評比活動。倡導廢物利用,鼓勵教師與幼兒共同參與制作,充分發揮幼兒的自主性。

④開展"活動區組織策略"的研討活動。以各班共有的活動區為研討主題,開展其組織策略的研討。在教師相互間的經驗交流中,總結出合理有效的組織方法,以提高教師組織區域活動的能力。

(三)認真抓好課題的實施、結題工作(四)加強教師隊伍建設,注重保教隊伍綜合素質的提高。

1、在教師中積極開展自制教玩具活動,以豐富班級活動區的內容。

2、積極鼓勵教師參加高學歷的進修,爭取在職教師三證持有率達90%、大專畢業率50%、大專就讀率達100%。

3、重視青年教師的培養工作。組織教齡在三年以下的教師上亮相課。應屆畢業教師隨堂聽課一年,并及時做好聽課筆記。

4、積極爭取教師外出聽課參觀的機會,并及時做好全園性的經驗反饋工作。

5、為教師充分提供理論學習的書籍與雜志,定期在教師中開展理論學習與查找經驗文章的活動,以進一步提高教師的業務水平,使幼兒園教育真正起到促進幼兒身心和諧發展的作用。

(五)開展多元化活動,積極探索家園聯系的新途徑。

1、以區級立項課題為載體,開展多種形式的家園聯系實踐活動。促進家園工作的積極開展。

2、積極鼓勵各段、各班結合實際開展各類親子活動。

3、組織家長開展有關家教知識競賽活動,豐富家長的育兒經驗,有效促進家園共育的進一步發展。

(六)切實抓好常規工作的管理,進行教科室內部管理創新,進一步提高管理水平。

1、各班一周教學活動應按計劃執行,教科室根據教學、教育計劃的落實情況,協助園長做好不定期的抽、檢查工作。期末做好幼兒的教學效果測查工作。

2、開展集體備課、制訂計劃活動。學期初,各班根據園務計劃、教研計劃,制訂班級計劃、教學、游戲等各類計劃。教師認真做好課前準備工作,備課要提前一周,一周教學計劃和主題活動計劃要求每周一上午九點之前上墻。段教研組和教科室將進行不定期的突擊檢查。

3、每位教師在學期中要求聽課不少于12節,聽課要求認真記錄、評議。積極鼓勵教師間相互開展交流討論。每周有一篇教養筆記,每月有一篇上墻。

4、各段教研組每月有目的、有計劃地開展兩次教研活動。認真進行理論學習,積極開展課(專)題的交流探討活動。教科室活動每學期不少于三次。

5、切實有效地推動素質教育的實施:各段要抓好特色教育的開展工作。各班根據實際,合理地利用時間、手段重視幼兒生活經驗的培養。

6、繼續向家長朋友開展征稿活動。

7、完善管理機制,落實教研組長的職責,加強業務學習,提高教研組長的自身素質。定期組織教研組長的業務學習,積極鼓勵學歷進修要求每個教研組長每年都有研究任務,并有研究成果。

四、行事例二月份:

1、集體備課、制訂計劃。

2、《綱要》知識辯論賽選拔。

3、家教知識競賽。

4、成立《幼兒園教育指導綱要》課題組,并制訂實驗計劃及研究方案。

三月份:

1、參加區《綱要》知識辯論賽。

2、課題實施方案調整。

3、理論學習。

4、幼教專題立項申報。

5、區域活動及環境布置檢查交流。

四月份:

1、新教材使用研討活動。

2、理論學習。

3、開展合理設置活動區域的研討活動。

4、教師日常工作抽查五月份:

1、園內主題活動示范研討活動。

2、理論學習。

3、開展區域活動器具投放評比活動。

4、教師外出參觀學習。

六月份:

1、青年教師亮相活動。

2、理論學習。

3、開展活動區組織策略的研討活動。

4、課題結題工作。

七月份:

1、教學效果測查2、學期結束工作。

科室年工作計劃 科室工作計劃總結篇四

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。為貫徹“理念先進、管理科學隊伍優化、特色鮮明、適應諸暨本土農村教育發展的現代化學校”的辦學思想,把我校建成一個生動活潑的學習型組織,充分利用我校自身的資源和優勢,積極開展校本教研活動,通過骨干教師為主的專業引領、教師集體的同伴互助以及教師個人的自我反思、自我培養和自我塑造,努力營造有助于教師專業成長的良好氛圍,以更好地促進不同層次教師的成長,引導廣大教師走專業化發展道路,推進我校教師隊伍建設可持續發展。

1.《小班化教育通訊》雜志首刊工作。

2.每月一次小班化教學座談會。

3.《小班化教育改革試點三年發展規劃》制訂

4.小班化教育3個課題申報并研究工作。

5.創建一年級小班班級網。

6.學科教研活動兩星期一次正常進行。

7.社團活動一星期兩次正常進行。

8.書香校園活動正常進行。

9.上學期一個a類課題,2個b類課題繼續研究。

10.每月一篇教學敘事上傳網站。

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