工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

最新工程師年終總結篇一

自4月末加入到煙臺項目部這個集體，在認真熟悉圖紙及相關規范后，由于對施工現場及煙臺建筑環境了解不足，積極主動與建設單位專業工程師，項目部水暖技術員商榷請教，找到作業隊施工人員取得實際施工資料，針對本工程的專業特點，編制了水暖通風專業的施工技術方案及各管道施工技術交底，同時合理安排施工工序。本專業施工一直緊隨土建施工進度進行預留預埋，目前二期各個單體棟號都陸續進入到二次結構和裝修階段施工，水暖通風專業根據項目部的總體工作安排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。

一期工程去年已經基本完成，今年屬于維修和改造，平時本專業項目部人員主動到棟號內逐一管道檢查，發現跑冒滴漏的現象及時整改。對于建設單位及住戶業主提出的問題，例如衛生間地漏標高問題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開關不靈等等，第一時間組織工人進行維護修理。面對幾次大雨暴雨的侵襲，配合土建專業對地下室、陽臺等漏水處補修處理。

明年本工程將全面進入安裝階段。首先嚴把材料關，認真對照預算材料制定材料、設備進場計劃，并針對專業圖紙進行核對。依據現場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現場施工的連續性。設備方面，同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細核對，并依據國家相關規范要求編制設備技術要求，提供給采購人員，以作為供貨依據。項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作，嚴格控制安裝材料的質量，保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。

在材料驗收合格后，組織專業管理人員和施工隊管理人員及各個專業分包負責人召開生產會，合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在項目部專業技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔；安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度。本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發現問題及時同其他專業溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖，經甲方、監理簽字確認）進行施工。

項目部的管理人員應該緊密團結在一起。盡自己該進的職責，做自己本職的工作，孤陰不長，獨陽不生，一個人的力量太微不足道，只有團結的力量才堅不可摧。凝聚力和向心力是一個集體能夠戰勝困難最重要的前提。以項目經理為中心，定期組織生產會，將施工現場出現的無論哪個專業的問題擺在桌面上，把問題分類處理具體化，規范化，就是問題產生的地點位置，那些條件影響整改，整改處理的時間，整改落實人都列出表格，完成的逐一銷項。然后在分析問題產生的原因，集思廣益，避免以后同樣問題的再次發生。

“沒有國哪有家，沒有家哪有我”這句話所說的一樣，我們這個集體，它就像我們的家一樣，雖然它沒有國那樣的偉大，但是它確有家一樣的溫馨，沒有家哪有我？我們一定要竭盡全力去呵護它，而這個“家”里的每一個人都要知道，我們不只同事，我們還是朋友，我們更是親人，我們要相親相愛，要攜手共創我們美好的家園，努力為我們光明的前途而奮斗。

記得在剛參加工作的時候不能把書本知識和實踐有機的結合起 來，對于將要從事的工作處于模糊不清的狀態，剛著手工作時，對工作有一種不敢下手的感覺，總是怕自己做錯，為工程以后的施工造成影響，但是這幾年來經過領導指導和犯錯誤、改正錯誤的磨練已經變得成熟。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質修養,不斷的學習,努力提高工作水平,發奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不

最新工程師年終總結篇二

自從我應聘到建設工程監理公司工作，至今工作已x個月了，半年來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。做一份市政工程師一年工作總結，就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報。

在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。半年來自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識，對新理論、新技術等科技發展速度同時，在工程質量管理中，系統地學習標準體系，對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認，監理記錄是工程監理不可缺少的環節。因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

通過市政工程師一年工作總結，對自己的工作又有了一個全面的了解和認識，下一年我將繼續努力，踏實工作，積極面對每一次新的挑戰。

最新工程師年終總結篇三

1、負責公司社區后臺管理系統的v1.0 v2.0版本的測試及上線工作，參與整個產品測試的全流程。引入靜態測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類型來保證項目產品質量

2、負責公司活動產品策劃底層框架重設的需求，完成上線后提高15%的性能提升

3、搭建了后臺管理系統的主流程接口自動化框架的搭建，通過git新commit代碼后可以直接觸發自動流程測試，每月節省了至少8人天人工

4、參加后臺系統v1.2的報表測試主設計，通過編寫并使用自動化腳本執行固定任務，比原計劃提前3天完工

5、確定并對接論壇項目v2.0的外包開發與第三方測試團隊，為公司周年慶活動的技術支撐提升了整體質量

6、整理并分析生產環境缺陷報告，通過統計分析，找出可以避免的生產故障，使生產故障率降低5%，并形成了統一分析模板：

1、制定通信事業部門-項目管理sop流程，需求管理sop流程，質量管理sop流程，并在下屬部門進行宣貫及實行，規范了事業部門的對外工作流程，減少了溝通成本

2、部門重組后，更新并完善質量組測試制度，包括新人入職培訓制度、月度質量組例會制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質量播報，通過可視化的看板，使項目組的每位成員均可實時查看自己負責模塊的質量及進度

3、通信事業部測試體系1.0搭建完成并宣導

4、建立質量組的okr清單；研究常見問題和案例

5、開展了6場測試技術與質量管理相關的培訓會議，精進了質量組人員的職業技能

6、質量組技術梯隊組建，引入了qa管理，并通過開展定期的技術研討會議，學習行業前沿技術，促進管理可持續發展

1、完成部門測試體系1.0搭建

2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等

3、制訂并下發了項目管理sop流程，需求管理sop流程，質量管理sop流程

4、質量組人才梯隊搭建，并引入qa管理流程

5、開展測試技術及質量管理相關培訓，促進團隊積極學習氛圍（ ）

6、接口自動化測試腳本設計及編寫，解決了發布流程測試問題

7、形成月度缺陷分析會議，通過統計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀角度動態調整項目計劃

1、測試版本控制評估不足，且臨時任務未能良好把控，導致版本滯后

2、管理員的權限控制問題，因缺少相關日志數據無法導致部分角色權限被更改

3、接口自動化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預（原因：目前接口測試人員被調配其他產品線，導致設計工作暫停）

1、測試人員需要動態調整工作清單及測試任務的優先級，并及時與項目經理確認進度

2、按模塊角色配置賬號，并通過唯一屬性來管控權限的可編輯功能，需要技術實現

3、考慮到接口腳本設計完成后需要后續維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問題

1、項目方面（公司產品交付）

2、團隊管理

1）形成測試小組，培養2名核心測試人員

2）完善部門各個管理模塊的sop并落地執行

3）形成部門月度okr會議，每月月底會議總結

4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實持續集成

最新工程師年終總結篇四

時間轉眼即逝，從3月份進入公司到現在快9個月了。從剛入職時對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在對于公司給排水（從公司制度，給排水基礎知識，給排水各流程，給排水設備等）工作過程中各方面問題的處理和應用都有了明顯的進步，有了一定的判斷和分析能力，以下是我對于這段時間的工作情況進行的總結。

文字理論學習、工藝路線圖紙和設備原理學習：從生活水、消防水、循環水、除氧器、水凈化處理最后到雨水收集等。

1、文字理論主要學習于給排水相關的基礎術語，掌握最基本的基礎的理論，液位，壓力，流量等單位、定義相關數字所表達的意義，反映出的問題發生這些問題如何去調整。如濃縮倍數的定義：蒸發而濃縮的物質含量與補充水中同一物質含量的比值，在循環冷卻水中，由于蒸發而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值。在實際測量中，我們斯爾邦循環水系統以cl離子的濃度比值測量值。根據不同的濃縮倍數來調整補水閥門的開度排污水閥門開度。

通過對這些基礎知識的學習，是我對后面工藝的學習更加容易理解，每個指標所代表的不同的意義。

2、工藝路線圖紙學習主要以圖紙為主，路線是最重要的，每天管線去往何處，里面是什么物料經過一個設備后物料發生了怎樣的變化，這些都是至關重要的，以后的工作是不能有絲毫錯誤，也不會給我犯錯機會的。所以工藝流程才是這幾個月的學習過程中最重要的。例如凈水是由：生產水進水之后，經過高效沉淀池澄清去濁，需要加混凝劑、絮凝劑等，bioss-treat進一步去除雜質等小的各種顆粒，中間水池作為反洗水進行存水，反滲透和超濾則重點出去各種離子，硬度、堿度、cl離子等一些對用水管線的腐蝕，結垢之后對還熱效果的影響，之后進入較大的產水灌供其它裝置使用的。

通過對工藝路線流程的學習，使我掌握了我們給排水部門主要的工作是什么。了解到我們以后的原料，介質，產品。我們是如何把不合格水轉化為供給工藝使用合格水。也使我明白我的工作責任重大。

3、設備原理學習，主要學習工藝過程中用到了那些設備，這些設備的結構，原理，作用。通過對這些設備的學習更好的了解這件設備在這天工藝路線中所起的作用，更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結構及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撐橋、進出水管、加藥管、取樣管、泥渣排放管、第一反應室、第一反應室、第二反應室、導流板、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪、攪拌機軸、刮泥機軸、刮泥機臂、頂部支撐鋼結構等部件組成。機械攪拌澄清池是混合室和反應室合二為一，即原水直接進入第一反應室中，在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升，使進水、藥劑（pac混凝劑，pam絮凝劑）和大量回流泥渣快速接觸混合，在第一反應室完成機械反應，并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成較大的絮粒，再被渦輪提升到第二反應室中，再經折流到澄清區進行分離，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清區下部回流到第一反應室，由刮泥機刮集到泥斗，通過池底排泥閥控制排出，達到原水澄清分離的效果。

十二月我開始在5566石化公司實習，雖然時間只有一個月而且還要倒班，但我覺得學到了，真正意義上認識了石化企業工廠。

1、現場實物學習。

2、實習過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環水塔，比我高一倍的循環水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認識到我的工作是、極其重要極其危險的。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設備的內部結構，認清了設備的實際工作狀態，許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決，但同時也產生了其他的問題，設備運行到怎樣的狀態是最佳的，管線的走向曲里拐彎，如何能熟記這些管線中都是那些物料，物料的集體參數，當設備需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。

2、中央控制室的學習

我認為這是極其重要的，最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白，外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個整體，一個系統，一套工藝，一個工廠。管道中的各種物料變化是十分明顯的。你的控制是需要十分精細的，每一個表、閥門，都反映著整個系統的的運行的狀態，所以這里才是整個系統最重要的崗位，看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子，我也希望我也可以向師傅那樣認真的操作每一個閥門，記錄每一個數據，完成好每一份工作。

1、積累經驗，學以致用。在9個月的學習過程中不僅學到了很多專業技能，而且能夠做到利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業知識，積極思考，從而找到準確的結果。

2、虛心請教，強化自身。在學習過程中向其他同事虛心學習工作經驗，借鑒好的工作方式，團結協作，增強責任意識，讓學到的只是在以后的工作中用上，不浪費公司的資源，提高完成工作的質量和標準。 繼續培養自己對工作的責任感和事業心，努力工作，為斯爾邦多做貢獻。

總之，過去的工作中，作為未上崗操作工，本人始終認認真真學習、兢兢業業做事本本分分做人，做好領導交給我的各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，更加努力的學習，更加努力的完成各項工作，相信通過以后的工作，我會為斯爾邦公司的發展壯大盡自己更大的努力。并祝愿斯爾邦的明天更加輝煌。

總結人：

xx.12.22

最新工程師年終總結篇五

回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有一年多的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年的個人工作情況作如下總結：

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xxx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯系實際的開展工作，敢于創新，更快更好地完成工作任務。

任職工程部土建工程師，具體分工負責xxx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下，使得xxx小區項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

（一）樁基工程

樁基工程總工期x日歷天，實際施工日期x天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結果均滿足合同要求。

（二）主體結構工程

截止x月x日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

（三）施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點，嚴格執行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）督促保證施工人員數量

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。

2）進度計劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。

3）進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

（四）工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好，未出現較大的質量問題，在質量管理上，我覺得并且一直遵循著關注三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案，產品形成的過程控制，驗收控制。

1）強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員，由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2）建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量信息反饋系統，現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施，并及時記錄eas系統，實行質量安全動態管理控制。

3）加強質量檢查，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管，發現問題及時聯系施工單位，組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發現問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規范質量安全施工操作行為。

4）堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確具體任務、責任，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5）產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次，工程技術部和監理對進場材料監督并現場取樣送檢。最后，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場。

6）驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

（五）安全與文明現場管理情況

1）根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。

2）科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3）配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發現隱患及時整改處理。

4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優質的平臺上持續進步。

20xx年項目工程將繼續，工程質量安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰。

畢業以來一直從工業與民用建筑技術工作和現場施工管理工作。主要業務是對建筑工程技術問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質量檢測工作。從業4年半多來，我一直兢兢業業的工作，認真的對待工作的每一個細節，從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐經驗，不斷學習，不斷總結，不斷摸索，自身從專業技術知識到工作能力都有了不小的進步，現總結如下：

1.思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部，項目部地處偏遠荒涼的地方，吃住行都不方便，思想波動，被自己的意志控制住，自己有了強大的意志力，支配著思想，有了困難，不再退縮。工作上思想已完全獨立，能很好的處理一般的突發事件。碰到難題不再仰面嘆息，學會了根據問題發生的情況，透過表面查找內在原因，從而很好的對待工作，同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步，做工作不再有半途而廢的想法，針對發生的問題，追根糾底，把每一條原因找出來，順藤摸果，不解決問題不放棄。

2.不斷學習專業知識，提高專業技能。在工程現場一步一個腳印的在每一個細節處留下了汗水，學習到的卻是專業知識，不斷的鉆研，使書本上的知識結合實際，在現實物上實現了知識的價值，不斷動手操作，做到學習到的書上講的，現實中至少操作一遍。在操作過程中也發現了自己的很多盲點，這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工，建筑材料，工程造價方面專業知識在慢慢的豐富起來，這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。

3. 己所不預，勿使于人。工作的同時，我學會了做人。在同一個辦公室，我們都有很多同事，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候，這時候我學會了，自我反思。同一件事要求別人做時，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協調溝通，問題才能在相互幫忙中解決，只有永遠的團隊，沒有永遠的個人。

工作四年以來，我從工程現場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學習各種原材料的生產工藝，并不斷學習其物理性能、化學性能，經常翻閱相關書籍，學習各種原材料的組份對混凝土結構的影響，然后不斷跟現場的老師學習各種施工工藝，及出現問題后解決方案，我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工，各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工。基本掌握了建筑工程的施工流程、質量、安全的過程控制。

我會不斷學習提高自己的綜合素質，多鍛煉個人品性，不斷提高自己的專業技術能力，提高自己的現場管理能力，做一名技術全面的管理者。