隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

單位工作報告篇一

落實市委20號文件，9個區市政府、3個經濟功能區制定了《關于明確黨委政府及其部門安全生產管理職責的規定》，27個行業主管部門成立行業安全生產委員會，組建20支行業專家隊伍，與129個區市、部門和重點監管企業簽訂了20xx年安全生產目標責任書，“黨政同責、一崗雙責”的安全生產領導體制和責任體系進一步完善，安全生產目標責任體系不斷健全。

嚴格執行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業領域開展督查檢查3輪。

對全市監管網格進行總體調整，全市352家政府單位、3萬余家企業責任制落實情況通過網格化平臺公示、檢查。開通網格化社區終端，形成了市、區(市)、鎮街和社區巡查管理、企業終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系，監管網格進一步向基層延伸。

制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2x年安全生產治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開展“安全年”行動六大戰役和17個重點行業領域專項整治。截止目前，共檢查生產經營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產經營行為17567起；分批51處工礦商貿事故進行了公開曝光。上半年，組織36名國內專家，對40家涉及危險化學品重點監管企業進行診斷檢查，發現問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業先后關停企業454家，停產整頓243家，促使44家企業改用其他制冷介質，整改力度史無前例。

上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調度。目前，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改。

今年市安辦先后組織開展了重點行業領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產經營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業3446家，排查隱患4963處，發現重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關閉取締64家。

籌建了市安全生產考試中心，啟用安全生產培訓考核系統，上半年培訓企業“三項崗位”人員3萬余名。聯合市委組織部、市人社局和市直機關工委，對4萬余名機關工作人員分級分批進行了安全生產法律法規知識和技能培訓；對200余名區市政府、部門分管領導、安監局長和360余名鎮街領導干部進行了安全培訓。

當前，我市安全生產工作主要存在以下問題：

一是部分企業紅線意識尚未真正確立。一些企業安全發展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發展輕安全、重生產輕安全。一些企業為追逐經濟利益，有法不依、有章不循，將主體責任、社會責任、安全發展，拋到了腦后。

二是政府安全監管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產的領導體制、工作機制看似完善，但安全生產和社會管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監管中還存在著管理盲區、責權不一致等問題；企業與屬地政府齊抓共管的聯動機制還不完善，特別是對駐青企業的監管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現象還較為普遍。

三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業主體責任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監管力量薄弱，懂專業、能執法、會執法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。

下一步，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：

一是密織網格。進一步完善建立網格邊界清晰、責任明確、資源匹配的全覆蓋網格化管理體系，在全市6200個社區（村居）全部開通網格化監管信息平臺，每個社區設2-3名安全生產巡查員，將每個生產經營單位的監管責任落實到具體監管部門和網格責任人；將企業各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業主管部門檢查、督查情況，隨機錄入網格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業負責人履行安全生產六項法定職責情況納入網格化監管，凡企業主要負責人未通過網格化系統報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監管。

二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發現的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責令企業立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網格化監管平臺。凡是重大隱患在限定時間內未完成整改或停產整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結果，兌現舉報獎勵。

三是嚴追責任。全面開展重點行業領域專項整治，嚴格執行安全生產直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產條件的一律責令整改或關停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導致事故發生的，一律依法嚴厲追究企業及其主要負責人責任；凡一年內發生兩次一人死亡及較大以上安全生產事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產事故的，一經查實，依法上限重罰，追究有關責任人的責任。將每一起生產安全事故調查報告在市安監局網站全文公開，向社會發布新聞。

四是夯牢基礎。實施全員化培訓，年內全市4萬機關、事業單位工作人員和5萬企業“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發生死亡事故的企業主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓。繼續在非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業以及存在重大危險源的企業，開展“四不兩直”式應急預案演練檢查，提升應急實戰處置能力。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目“三同時”和“零隱患”準入制度；在社區、園區、企業等基層單位開展安全風險評估，識別風險類型，研判風險等級，提出科學應對措施；對重大危險源實施重點監控。

單位工作報告篇二

各位領導：

今天鎮黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：

1、引進外資的情況

第一季度來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下，緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區招商引資竟爭激烈；三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項？0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）， 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%， 注冊資本完成年度計劃的90.56%， 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%；二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%；三是租賃廠房企業多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

1-6月份已登記注冊民營企業82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

（一）、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

（二）、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續加強同##招商部門聯系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經常聯系，已拓展了一定的自行招商渠道。

（三）、由于受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系；組織部分外企領導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業增資3368萬美元。

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎。

1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

a、 發展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

c、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網絡招商。

2、加快招商載體建設，完善小區環境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規劃啟動基礎設施建設。

3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優技研轉化，該二家企業總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環境。

5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業及三產項目的招商，主要是二個方面：

（1）、民營企業招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環保，再是先動遷企業、后本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。

（2）、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網絡，不斷加強學習，提高自身招商業務水平。

單位工作報告篇三

扶貧攻堅是從中央到地方提出的一個重要工作，鐘山區五年來通過不懈努力，在扶貧攻堅工作上取得巨大成就。過去五年，全區共減貧3.9萬人，五個貧困鄉鎮減貧摘帽19個貧困村出列，而貧困發生率從以前的29.1%降到了現在的4.95%，越來越多的貧困戶的生產生活發生了翻天覆地的變化，走上了小康路。今年年初，區委區政府將扶貧攻堅工作作為辦好十件民生實事之一，可見決心之大、重視程度之高。

本期“兩會直播間”的話題是扶貧攻堅，邀請了鐘山區人大代表、鐘山區扶貧開發局局長張國燕，以及來自特邀界的鐘山區政協委員、鐘山區政協社會發展委員會主任、駐村干部高繼華，他們就扶貧攻堅相關話題談了自己的看法。

從“”以來到現在，鐘山區減少了39000多貧困群眾，貧困發生率也從原來的29.1%下降到現在的4.95%，某個貧困鄉鎮已經減貧摘帽了。現在，全區的貧困發生率為零，然后我們的貧困群眾現在只剩下8336人。現在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”，因為這8336人有一部分是屬于孤寡老人、殘疾人，還有一部分是生活不能自理的。我們也是有針對的辦法，比如說我們對這些五保戶、低保戶這一類，我們通過社會兜底這一塊來解決貧困問題，第一個，我們有特惠貸的政策，他們已經享受到了；第二個，我們利用684萬在農商行入股400萬股，讓他們獲得保底分紅收益；第三個，有民政、教育、醫療政策兜底，多元化的服務，這個是完全沒問題的。

記者：政府出臺了很多的好政策，讓貧困戶有了基本的生活保障，而如何去實施這些政策，與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實踐者。那么，作為村干部，高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的。

駐村工作組以及駐村工作隊員，是扶貧攻堅工作的骨干力量，肩負著脫貧奔小康的歷史責任。這個駐村工作隊員在村里面的工作，一方面傳達黨委政府扶貧工作的信心和決心，引領貧困村、貧困戶脫貧致富。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳，傳達國家扶貧政策的措施，使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心。第三個方面，通過實施“五個一百”等扶貧工作措施，使老百姓真正得到實惠，從而徹底擺脫貧困。

作為駐村干部，第一個方面就是要宣傳國家的扶貧政策，讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心，扶貧先扶智，治貧先治心，所以作為駐村工作，在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始，幫助他們在心理上擺脫貧困陰影，樹立脫貧致富的信心和決心。

第二個方面，作為駐村工作隊員，一定要真抓實干，到老百姓家中了解老百姓的基本情況，特別是要深入貧困戶家中，了解貧困戶的致貧原因，以及貧困戶家里面的一些基本情況。針對不同的致貧原因，幫助貧困戶擬定、擺脫貧困措施，通過實施各項的脫貧措施，讓貧困戶擺脫貧困。

第三個方面，駐村工作一定要在村里面協調村支兩委，理順他們的發展理念，樹立發展信心。作為村支兩委以及駐村工作組，有各自不同的優勢，駐村工作組一定要在駐村當中，與村支兩委溝通協調，發揮各自優勢，全面地實施各種扶貧措施，保障扶貧政策的落實到位。

張國燕：鐘山區通過金融來扶貧，20xx年，已經脫貧了1833人的貧困群眾，現在尤其是各種貸款，可以完全覆蓋鐘山區14409人，這里的貧困群眾特別是對一些過去因學致貧、因病致貧的貧困戶，每一個人都可以貸到五萬。比如說，一個家庭是有五口人，就可以貸到二十五萬，解決了什么呢？過去老百姓貸這個錢貸到自己單打獨斗，這個是有風險的，銀行是絕對不敢貸款的。現在，我們政府拿出平臺公司，把城市最好的資源停車場與老百姓合作，通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個停車場全部運作起來，我們貧困戶可以在里面打工，可以在里面做保安、保潔，或者說是有些粗放型的活，他們能干的；另一方面，也解決了我們這個城市融資難、發展難的問題，有機地把錢融合進來，老百姓也可以分到一杯羹。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯，把城市最優質的資源，現在拿出來給貧困的群眾分享，讓貧困群眾在改革當中，能夠享受到改革帶來的紅利。貧困群眾拿到這個錢以后，50%是用于他的生活，50%是一定要用于生產。這個目的主要是不養懶漢，讓我們貧困群眾可以因地制宜，能養豬、能養雞、能種植。

自從我們接到任務以后，就主動跟水城縣那五個鄉鎮對接，跟水城縣扶貧局對接。第一，我們要摸清我們五個鄉鎮的貧困程度，包括它的產業布局。因為我們要把“十三五”規劃這一塊首先要全部摸清；就是對它這個39734人的貧困戶真實的情況和五個鄉鎮對接以后，我們再一次摸底，主要保證該戴帽子的一定要進來，不該戴帽子的一定要出去，把第一手基礎資料做扎實。

第二，我們把鐘山區的結對幫扶駐進去，因為我們覺得結對幫扶對脫貧非常有推動作用。通過我們鐘山區原來結對幫扶的經驗，就是把我們機關的2933名干部，跟我們這個貧困戶全部結對以后，一個是增強了感情、增強了聯絡，同時又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題，這些政策完全可以到老百姓手里面。這里就不再舉例，水城縣這邊我們把結對工作全部做進去。

第三，我們怎么去考核、怎么讓這個扎扎實實精準扶貧這個工作落到實處，讓老百姓真正有獲得獲益，擺脫貧困，這個也是我們正在思考的工作。

根據水城北部五個鄉鎮貧困村的情況，安排了鐘山區黨建扶貧的這支隊伍。這個與我們的結隊幫扶是同步進行的，我們黨建進去以后，主要是抓發展、幫脫貧，然后幫助增大主體經濟。

扶貧確實需要全社會關注，同時要形成一個同“貧”共枕的的幫扶助力，除了跟大連希望區結隊的幫扶，東西部加強聯合，同時，也通過千企幫村或者社會公益做了很多突破性的創新工作。過去社會扶貧是救濟不救貧，但是現在不一樣了。我們希望能夠救濟的時候也跟著我們拔窮根，我們從過去的送錢、送物，到現在送產業、送項目、送技術。我覺得在鐘山取得了很好的成績，可以把它帶到北部的五個鄉鎮作戰區。

單位工作報告篇四

歲月如梭，時光流逝，一個學期轉眼間就過去了。一個學期以來，五年級一班在學校領導的親切關懷和全體師生共同努力下，順利地完成了本學期的教育教學任務，實現了學期初制定的教學目標。現對本學期的班隊工作總結如下：

開學之初，制定班規，借助班會對全體同學進行政治思想教育，使每位學生都能迅速地從假期的散漫、生活無規律中轉化到正常的的學習生活。同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制，激發了同學積極向上的思想意識，形成了“團結、務實、積極、爭先”的良好班風，增強了班級凝聚力。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學進行愛國主義、講文明、懂禮貌教育，并從學生的一舉一動、一言一行入手，使每位學生從小形成良好的行為習慣、文明習慣，為培養新世紀的人才打下了扎實的基礎。

本學期中，能夠針對當前諸多不安全因素，對學生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。并利用班會、晨會、少隊等機會及時地對學生進行水、電、火的正確使用和發生水災、火災時的自我救護和求救方式，以及上學、放學時路隊管理教育，力爭讓每一位學生都能從小有較強的自理能力，使每一位學生都能“高高興興上學來，平平安安回家去”。半年來，在全班同學的努力下，沒有發生任何安全事故。

本學期中除了配合學校積極完成各項教育教學工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動，為學生形成良好的班風，養成良好的行為習慣、文明習慣奠定了基礎。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、慶六一聯歡、作業展覽、開設讀書角等活動，調動同學們學習的積極性，培養了他們的能力。

一學期以來，通過班隊活動，學生既增長了見識，也提高了能力。我們將會繼續努力，爭取更大的進步。

單位工作報告篇五

尊敬的各位領導及各位同事：

大家好！

首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在_年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

_年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首_公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對_年度工作作出幾點總結：

1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。

在上半年，_公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的_科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

2、車間環境衛生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在_年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

由于企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說_年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”