光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
護士長季度工作計劃篇一
但是針對第三季度的工作情況,還是有許多不足的地方。不止是新人,許多的地方都值得我們去改進。現在我在這里定下第四季度的工作計劃,希望能在第四季度這些不足能得到改善,為病人們帶來更好的服務。以下是我第四季度的工作計劃:
第三季度的工作無疑是不足的,就算只有一句抱怨,作為護士長,我也必須得找到病人不滿的原因,更何況在第三季度的這種情況。
其實我自己也早有察覺,在工作方面,不止是新來的新人,連一些老員工都有了一些大意的情況發生。雖然只是一些小事,但是這在醫院這個地方,是絕對不能發生的!在第四季度的工作中,我首要的工作就是對收下護士們重新做出要求,提高他們的責任心,要讓她們意識到,在醫院的工作是不能有“隨便”和“馬虎”!
許多的新人實習生因為學習方面能力方面的差異,在基礎的護理上依然有許多方面的不足。為了盡快的提升她們的水平,也是為了讓醫院的病人們得到更好的照顧,我要在第三季度的盡早的進行新人們的培訓工作,將他們的護理水平盡量的提高。
作為護士長,我必須以身作則的作為一個榜樣才行,與時俱進,了解手下的人,這些都是必不可少的工作。
首先就是對自己的提升。我需要將其他的護士長做為自己的鏡子,向她們學習管理之道,但也不要忘了自己的科室才是根本,一切要以自己的實際情況出發。然后我還要多了解這些新來的護士們,多去教導他們。只有互相了解,才能更好的管理,才能共同的進步。
護理是個累人的工作,能夠堅持下來的都是值得敬佩的護士們,我要以更好的工作態度去面對接下來的工作,將這些新老同事們都向著更好、更高的路上帶領!
護士長季度工作計劃篇二
第二季度的工作結束了,現對第二季度工作總結一下,同時制定好下個季度的工作計劃
第二季度工作總結如下。
一、本季度完善細化了各項考核細則及質控細則,根據細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問題及時召開護理會議,與各科負責人共同分析討論已發生問題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。
二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進行業務講座與操作培訓,充分提高了大家學習的主動性和積極性。
三、各科負責人建立了護士長手冊、手術室護理質量控制記錄本,不定期檢查實施情況,間接掌握各項制度的落實情況。
四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動,各護理單元積極參與,充分展現了護士姐妹風采,體現醫院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
五、為提高服務質量,規范護士工作行為,進行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。
六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試,成績已入檔。
七、x月份我院參加一次運城市護理學會舉辦的“院感知識培訓班”對相關內容重點進行了院內培訓,并組織全院醫護人員進行一次院感考試,成績已入檔。
八、不定期召開各科護士長會議,討論臨床護理及工作問題,聽取建議,改進護理工作。并制定了優質服務、文明用語方面的內容與書面形式發放到科室,要求科室負責人組織學習督促監督實施。
九、完成二季度院感質控自查工作,將存在的問題進行反饋并有記錄,已入檔。
十、為確保醫療安全,本季度將全院的護理質量與院感監督工作進行了合理安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作,責任到人,分工明確。
現對第三季度工作計劃如下。
一、更新管理理念,提高護理質量
1.護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。以“等級醫院評價標準”為準繩,結合醫院實際情況,修改和完善護理質量監控方法,重視環節質量,將質控貫穿于護理工作始終。護理部繼續將對照各項質量考核標準認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現持續改進,實行目標管理。
2.結合醫院實際情況,參照“二甲”新標準,繼續修訂和完善各工作流程及相關制度并落實,使護理工作更好的進行。
二、加強重點環節,重點人群,重點部門的護理質量管理,護理部將不定期進行監管,確保護理安全。
三、加強護理人員的培訓、考核。
本季度分層對各級護士進行學習、陪訓、考核,改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,重點加強低年資護士的理論和操作培訓、考核,從而提高護理人員的素質。
四、組織全院護士進行“護士禮儀培訓”,條件允許的情況下,組織一次禮儀表演比賽,提升護士整體素質。
五、繼續做好優質護理服務的相關工作。
護士長季度工作計劃篇三
20xx年已經過了四分之一,由寒轉暖,我的工作越發的重要,對病人的護理不能放松警惕,第一季度的工作完成的不是特別的理想。但是不能讓沮喪成為我們工作的主調,所以在這個溫暖的春季,我們醫院要對第二季度的護理工作做好規劃,現在我將第二季度工作計劃安排如下:
對病人的護理工作要嚴格按照醫院的規定,將護理工作做好,細心呵護每一位病人,提倡護理質量。結合醫院現有的制度,制作一個簡單的衡量標準,對每一位護士進行考核,這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,不斷將細節填充進去。使醫院的護理工作進行的更加順利,更加完美。
在接下來的三個月時間里,利用時間將每位護士的學習情況進行統計,改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況,根據不同的學習進度劃分層次,分不同的班級加強個人的護理。重點關照工作時間短的護士,從而提高整體護士人員的素質。
抽出時間組織護士禮儀培訓,舉辦關于一次禮儀比賽來檢查學習情況,以此來迎接“5.12”護士節,全方面的提升護士的形象。
在管理方面要繼續努力之外,在第二季度自身的學習同樣也不能放松。工作總有做完的時候,但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率,在這時翻閱一些書籍,松下緊繃的神經,同時不至于過于放松導致放慢工作進度。
在每周的學習過后,對自己學習到的知識有一個總結,能夠運用到工作中去的,要利用時間進行實踐,加深記憶。
時間不會停留,我能夠做的就是珍惜時間,合理的規劃好我的時間,將有限的時間充實起來,才能不辜負醫院對我的栽培,領導對我的信任。因此在20xx年的第二個季度,我會繼續努力,將第一季度沒有做到的彌補起來,全心投入到工作中去。
護士長季度工作計劃篇四
為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為icu護士創造輕松的工作、學習環境,制定新的一年護理工作計劃如下:
科內根據上年度業績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業績量化考核掛鉤,督導員每月將發現的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規范行為的質量意識。
繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量,并記錄存在問題,提出改進措施。
完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。
確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執行標準。
每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環節,共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。
繼續帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。
利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規的學習,有效提高當日護理內涵質量。
每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。
全科護士不定期參加科內醫生組織的業務學習并做記錄,納入考核內容。
制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃,將三基和專科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過關,并設立獎勵制度進行鼓勵。
每月一次按時組織全體護士學習icu專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會,并討論、記錄、總結提高。
成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質量。
科內繼續每季度分組集中床邊操練各種icu監護技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。
聯合腦外科、心內科年底舉行icu專科理論及操作技能競賽。
根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經內、神經外科院內進修專科護理技術1周。
堅持現行的制度,每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。
制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。
強化icu護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長利用跟班時間及時督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。
以身作則加強思想品德及職業道德教育,收集一些關于職業道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會,組織全體護士學習討論,敘說心得。
繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。
進一步完善crrt護理新技術,加強對crrt小組成員的再培訓和操練,同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。繼續進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,完成相關護理常規的制定。
1、對照“江蘇省繼續教育項目及學分管理辦法”,要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學分。
2、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育,爭取20xx年底自考本科學歷達x名,科內全體護士均達到大專及以上學歷。
3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規范化培訓要求認真進行考核、培訓。
4、重視專科護理人員培養,經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。
5、科室繼續訂閱《xx護理雜志》,便于護士及時了解護理新動向,提高論文寫作能力。
6、倡導“關愛生命,呵護健康”新的服務理念,從細節做起,切實為病人做實事。
7、針對icu無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。
8、倡導“關愛生命,、呵護健康”新的服務理念,從形象做起,申請定做新的icu護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現icu護士精干、身心優美的形象。
9、在科內開展選評icu形象大使活動,根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、醫生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查,評出x名xx、護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹立icu護士服務品牌形象,帶動icu全體服務質量。
護士長季度工作計劃篇五
第三季度來臨了,我們婦產一科將在醫院促發展大環境下繼續大展拳腳,發揮自身優勢,再創佳績。具體工作計劃如下:
醫療安全永遠是各科的重中之重,保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇一起重大醫療糾紛,這對我們來說是災難,更是教訓。因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全,防患醫療糾紛的發生。
結合我們的實際情況,周邊醫院的陸續遷入,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在工作中我科將繼續加強服務意識的教育,改善服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進社區做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得病員的信任。
人才引進,隊伍建設,是制約我們業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是又一項最重要的工作之一。我科將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,并訂制相關期刊,開闊醫務人員的知識面,使醫務人員能及時了解并掌握最前沿的專業技術,切實提高婦產科人員的業務水平。
我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強,如無痛人流術,加強陰道鏡普查及宮頸tct檢查,可協同查體中心給予優惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經濟效益。門診開展hpv檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。
另外,我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,專科突破是我科一項重要工作,我們將繼續鞏固發展開展的新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經陰手術如經陰子宮全切術,腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等,并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。
配合我院二甲醫院的目標,我們將努力建設科室為示范化科室。并針對新外科樓的啟用,我們將嚴格要求科室人員的形象,注意環境衛生的維護,對新置設備將嚴格按照操作規程操作,細心愛護,加強責任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產一科,著力打造建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。
護士長季度工作計劃篇六
1.接受“創三甲”院內檢查,對存在不足進行分析,落實整改措施。
2.病區護理資料規范、完善、各專科護理常規匯總編印。
3.《各專科護士應知應會》匯總編印。
4.護理核心制度、應急預案現場提問。
1.第三批優質護理服務示范病區準備工作。
2.全員參與優質護理服務示范病區“基礎護理清潔日”活動。
3.優質護理服務示范病區:腫瘤科、泌尿婦科環境、物品、便民措施完善工作。
1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規范的科室進行全院推廣。
2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。
3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。
4.不定期進行“夜間、節假日”巡查,將巡查質量納入科室考核。
護士長季度工作計劃篇七
第二季度,在院領導和護理部及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,完成了護理部布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:
一、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證
1、制定了護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,半年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實婦產科護理常規。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。堅持了護士長手冊的記錄與考核:并根據護士長手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果。
二、每月召開護理業務查房對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的
三、堅持了護士長例會制度
每月召開病區護士例會一次,內容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向護士反饋護理質控檢查情況,并學習相關資料。
四、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士業務水平
落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。繼續開展健康教育,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
“5.12護士節”護理部舉行了優質護理服務演講比賽,并評選醫院最美護士給予了獎勵。上半年護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個季度對病區治療室進行空氣培養。科室堅持了每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線強度進行監測。定于每周一科室大掃除。
堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。病區固定了責任護士、使病員得到了周到的服務。x月份婦產科x樓被評為“院容院貌優質護理服務病區’。
五、病區存在不足
半年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點;
1.個別護士素質不高,無菌觀念不強,不善溝通。
2、護理書寫欠規范。
3、未按護理分級制度巡視病人。
4、護士長及帶教組長忙于日常事務,疏于管理病房管理尚不盡人意。
5,優質護理服務還有待提高。
六、第三季度工作計劃如下
1、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,下半年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。經常深入病房檢查、督導考評。以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。
2、規范業務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
3、加強業務學習,提高整體專業水平。
1)、組織科內業務學習知識,以提高專業知識。
2)、每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和護理常規知識。
3)、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況,反復出現的問題召開護理分析會,提出整改措施。強化理論和操作技術的學習,每月帶領組員認真練習護理部的各項操作培訓,做到每位組員零補考。
4)、認真開展優質護理服務,實行責任制護理
4、認真開展優質護理服務,實行責任制護理
責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫師、護士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環境,包括護士站、醫生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。
5、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。
良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。
6、加強對新進人員及輪轉護士的帶教工作
1)、新進人員及輪轉護士必須有帶教組長親自帶教,制定相應帶教計劃,定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。
2)、日常工作中加強監督,發現問題,及時指出,令其改正。
3)、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。
4)、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。
下個季度,我愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
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