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績(jī)效考評(píng)會(huì)議上的講話稿篇一

為進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作，加強(qiáng)省級(jí)財(cái)政支出管理，經(jīng)請(qǐng)示省政府同意，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究推進(jìn)省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作。省政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，省委、常務(wù)副省長(zhǎng)魏宏同志親自到會(huì)并將作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。按照會(huì)議安排，下面我就開(kāi)展支出績(jī)效考評(píng)工作有關(guān)問(wèn)題作幾點(diǎn)說(shuō)明。

一、對(duì)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧

20xx年以來(lái)，財(cái)政部陸續(xù)制定出臺(tái)了績(jī)效考評(píng)工作的相關(guān)管理辦法，各省(市、區(qū))相繼開(kāi)展了試點(diǎn)。根據(jù)我省部門(mén)預(yù)算改革的實(shí)際，省財(cái)政廳逐步開(kāi)展了支出績(jī)效考評(píng)的積極探索，制定出臺(tái)了相關(guān)管理辦法，20xx年正式實(shí)施省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。三年多來(lái)，在省級(jí)相關(guān)部門(mén)的支持配合下，我們先后組織完成了330個(gè)省級(jí)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)，考評(píng)試點(diǎn)工作取得了初步成效，為加強(qiáng)支出管理積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

一是強(qiáng)化了績(jī)效意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高了我們對(duì)財(cái)政支出績(jī)效的認(rèn)識(shí)，在一定程度上改變了部門(mén)和單位“重分配、輕管理”、“重使用、輕監(jiān)督”、“重投入、輕績(jī)效”的觀念。在強(qiáng)化支出管理問(wèn)題上，我們統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，整合了力量，共同推動(dòng)了預(yù)算管理水平的提高。從績(jī)效考評(píng)的總體情況看，大部分項(xiàng)目做到了決策科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、管理嚴(yán)格，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益目標(biāo)。但考評(píng)中也發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目仍然存在預(yù)算編制不科學(xué)、前期工作不深入、違規(guī)使用資金、會(huì)計(jì)核算不健全等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的管理意識(shí)和績(jī)效意識(shí)，明晰了財(cái)政與部門(mén)的管理責(zé)任，找準(zhǔn)了薄弱環(huán)節(jié)，為改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理提供了依據(jù)。

二是建立了工作機(jī)制。通過(guò)不斷探索，目前我們基本形成了財(cái)政部門(mén)牽頭、主管部門(mén)(項(xiàng)目單位)參與、財(cái)政投資評(píng)審中心具體實(shí)施的績(jī)效考評(píng)工作機(jī)制。

三是制定了工作規(guī)范。20xx年，我廳制定出臺(tái)了《省級(jí)財(cái)政支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)辦法(試行)》，對(duì)績(jī)效考評(píng)的原則、依據(jù)、范圍及考評(píng)方法、考評(píng)指標(biāo)、組織方式等相關(guān)內(nèi)容提出了明確規(guī)定;20xx年，根據(jù)工作需要進(jìn)一步制定出臺(tái)了《省級(jí)財(cái)政支出預(yù)算績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，對(duì)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施范圍、工作程序、考評(píng)報(bào)告等相關(guān)問(wèn)題提出了具體要求，為推進(jìn)試點(diǎn)工作開(kāi)展提供了制度規(guī)范。與此同時(shí)，一些部門(mén)和單位也圍繞推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作的總體要求，制定細(xì)化了相應(yīng)的規(guī)章制度和操作辦法。

四是完善了指標(biāo)體系。在深入實(shí)踐和不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上，目前已經(jīng)形成了具有我省地方特色的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系，按照項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益四個(gè)大類(lèi)，基本建立起一套系統(tǒng)規(guī)范、科學(xué)合理、操作實(shí)用的考評(píng)指標(biāo)體系。

與此同時(shí)，我們也必須看到，省級(jí)支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作也還存在一些亟待改進(jìn)的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在：一是試點(diǎn)工作僅限于對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的考評(píng)，目前尚未開(kāi)展對(duì)部門(mén)(單位)預(yù)算的考評(píng)，考評(píng)指標(biāo)體系也需要進(jìn)一步完善;二是考評(píng)工作的責(zé)任主體有待進(jìn)一步明確，目前考評(píng)試點(diǎn)工作主要由廳牽頭組織、由財(cái)政投資評(píng)審中心具體實(shí)施，作為項(xiàng)目資金分配主體和管理主體的主管部門(mén)，尚未真正參與到績(jī)效考評(píng)工作中來(lái);三是考評(píng)人員政策理論水平有待提高，考評(píng)工作的一些政策問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有得到很好地解決，影響了考評(píng)質(zhì)量的提高;四是考評(píng)報(bào)告的應(yīng)用機(jī)制以及相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制尚未真正建立起來(lái)，考評(píng)結(jié)果沒(méi)有與部門(mén)(單位)次年的項(xiàng)目資金安排掛起鉤來(lái)。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。

二、對(duì)20xx年績(jī)效考評(píng)工作的主要安排

(一)關(guān)于考評(píng)的工作重點(diǎn)。

一是逐步擴(kuò)展考評(píng)范圍。20xx年省級(jí)績(jī)效考評(píng)工作要按照“擴(kuò)面增量”的要求，進(jìn)一步加大工作力度。要擴(kuò)大省本級(jí)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)范圍，原則上將所有財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目作為考評(píng)備選項(xiàng)目;要選擇1-2個(gè)基層預(yù)算單位，啟動(dòng)對(duì)單位預(yù)算的績(jī)效考評(píng);要推動(dòng)市(州)及擴(kuò)權(quán)縣(市)開(kāi)展試點(diǎn)，市、縣要根據(jù)實(shí)際，選擇部分項(xiàng)目開(kāi)展考評(píng)試點(diǎn)。

二是統(tǒng)一規(guī)范考評(píng)指標(biāo)。績(jī)效考評(píng)的核心是考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置，當(dāng)前要把健全完善考評(píng)指標(biāo)體系作為工作的重中之重。要完善項(xiàng)目預(yù)算考評(píng)指標(biāo)體系，根據(jù)省級(jí)支出預(yù)算管理辦法，結(jié)合支出功能分類(lèi)科目，統(tǒng)一規(guī)范各類(lèi)項(xiàng)目三級(jí)指標(biāo)，建立體現(xiàn)我省自身特色的項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系;要制定項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考評(píng)指標(biāo)區(qū)分定量指標(biāo)與定性指標(biāo)，對(duì)三級(jí)指標(biāo)設(shè)置統(tǒng)一的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);要結(jié)合部門(mén)(單位)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)，探索建立部門(mén)(單位)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。

三是綜合運(yùn)用考評(píng)方法。擴(kuò)展考評(píng)范圍要求我們要?jiǎng)?chuàng)新考評(píng)方法，考評(píng)方法選擇應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性。要按照考評(píng)項(xiàng)目的特點(diǎn)科學(xué)選擇考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)考評(píng)方法的優(yōu)化組合和有機(jī)銜接，提高考評(píng)工作的可操作性;要廣泛運(yùn)用公眾調(diào)查法，有效擴(kuò)大公眾參與范圍，提高考評(píng)的公眾參與度，更多地體現(xiàn)社會(huì)效果;要完善專(zhuān)家評(píng)議法，廣泛吸收高等院校、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參與考評(píng)工作，強(qiáng)化考評(píng)工作的專(zhuān)業(yè)性。

四是有序公開(kāi)考評(píng)過(guò)程。績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的財(cái)政管理工作，必須按照公開(kāi)透明的原則依法有序推進(jìn)。要推進(jìn)考評(píng)工作向本部門(mén)公開(kāi)，提高考評(píng)的透明度和公正性;要推進(jìn)考評(píng)工作向其他相關(guān)部門(mén)公開(kāi)，發(fā)揮考評(píng)工作的借鑒作用;要推進(jìn)考評(píng)工作向公共媒體公開(kāi)，選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目、通過(guò)新聞媒體對(duì)考評(píng)的過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

五是有效應(yīng)用考評(píng)結(jié)果。建立有效的考評(píng)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制是績(jī)效考評(píng)工作深入推進(jìn)的關(guān)鍵。要建立考評(píng)信息公開(kāi)發(fā)布制度，將考評(píng)結(jié)果特別是關(guān)系公眾切身利益和重大的支出項(xiàng)目的考評(píng)結(jié)果，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后予以公布，增強(qiáng)政府支出的透明度;要把考評(píng)結(jié)果作為下年度編制財(cái)政預(yù)算的重要依據(jù)，特別是作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、合理配置資源的決策依據(jù);要向有關(guān)主管部門(mén)提供考評(píng)結(jié)果，為制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、確定年度工作計(jì)劃提供參考;要向有關(guān)監(jiān)督部門(mén)報(bào)送考評(píng)結(jié)果，為項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查提供線索和借鑒;要將考評(píng)結(jié)果作為處理問(wèn)題的基本依據(jù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。

(二)關(guān)于考評(píng)的對(duì)象選擇。

一是專(zhuān)項(xiàng)支出考評(píng)對(duì)象的選擇。按照“優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、兼顧公共服務(wù)項(xiàng)目”的原則，今年重點(diǎn)選擇14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)試點(diǎn)，其中產(chǎn)業(yè)資金項(xiàng)目8個(gè)，公共服務(wù)項(xiàng)目6個(gè)。具體包括：企業(yè)節(jié)日加班工資補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金、災(zāi)后水利恢復(fù)重建資金、科技富民強(qiáng)縣專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃資金、旅游發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展引導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)資金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)出口上臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)政策專(zhuān)項(xiàng)資金、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金、縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)資金、“降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率”行動(dòng)項(xiàng)目、職業(yè)教育攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)資金、區(qū)域性就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)資金、省女子勞教所擴(kuò)建項(xiàng)目資金。

此外，為增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)工作的公開(kāi)性、公正性，我們將邀請(qǐng)新聞媒體從備選項(xiàng)目中選擇1-2個(gè)項(xiàng)目作為考評(píng)對(duì)象進(jìn)行考評(píng)，并由新聞媒體對(duì)績(jī)效考評(píng)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

二是單位支出考評(píng)對(duì)象的選擇。按照“先易后難、由點(diǎn)到面”的原則，今年重點(diǎn)選擇收支相對(duì)單一的省人口和計(jì)劃生育信息中心、省人工影響天氣辦公室兩個(gè)單位，進(jìn)行單位預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)。

三是部門(mén)組織考評(píng)項(xiàng)目的選擇。根據(jù)深入推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作的總體思路，今年要全面開(kāi)展部門(mén)自行組織的績(jī)效考評(píng)工作，各部門(mén)要根據(jù)自身實(shí)際，選擇1-3個(gè)項(xiàng)目自行組織考評(píng)，并在5月中旬以前將選定項(xiàng)目報(bào)省財(cái)政廳備案。

(三)關(guān)于考評(píng)的時(shí)間安排。

為順利推進(jìn)考評(píng)工作，今年考評(píng)工作的初步安排是，2月中旬省財(cái)政廳開(kāi)始20xx年第一批重點(diǎn)項(xiàng)目，即企業(yè)節(jié)日加班工資補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金考評(píng);3-4月進(jìn)一步完善考評(píng)指標(biāo)體系;5-11月省財(cái)政廳組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)支出和單位支出考評(píng)，各省級(jí)部門(mén)實(shí)施對(duì)本部門(mén)的項(xiàng)目支出考評(píng);12月完成績(jī)效考評(píng)報(bào)告。

三、對(duì)推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作的幾點(diǎn)要求

20xx年的績(jī)效考評(píng)工作涉及面廣、項(xiàng)目情況復(fù)雜、任務(wù)十分繁重。需要各部門(mén)、各單位大力支持配合，共同推進(jìn)工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)。

(一)精心組織。按照省政府要求，今年的績(jī)效考評(píng)工作推進(jìn)力度大，對(duì)納入試點(diǎn)的重點(diǎn)部門(mén)而言，既要配合財(cái)政廳開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的考評(píng)，又要組織實(shí)施對(duì)本部門(mén)項(xiàng)目支出的考評(píng)，任務(wù)非常繁重。各部門(mén)、各單位要高度重視、協(xié)同配合、精心組織。一是要進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位、一個(gè)項(xiàng)目的管理績(jī)效是部門(mén)和單位管理工作水平的集中體現(xiàn)，因此考評(píng)工作不僅要讓考評(píng)人員動(dòng)起來(lái)，而且要讓廣大干部職工都動(dòng)起來(lái)，讓他們理解、支持和參與考評(píng)工作。二是要落實(shí)機(jī)構(gòu)人員。在考評(píng)工作中，省財(cái)政廳是組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，具體工作由財(cái)政投資評(píng)審中心和預(yù)算編審中心承擔(dān)，廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與協(xié)助。省級(jí)部門(mén)(單位)既是參與實(shí)施機(jī)構(gòu)，也是自行考評(píng)的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，要落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)具體工作。三是要制定工作方案。各部門(mén)、各單位開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作，要制定具體的工作方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，做到早計(jì)劃、早安排、早實(shí)施。特別是對(duì)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生、災(zāi)后重建、止滑提速等重點(diǎn)項(xiàng)目的支出考評(píng)，更要及早開(kāi)展。按照省政府的要求，我廳在2月中旬，就著手開(kāi)展了對(duì)企業(yè)節(jié)日加班補(bǔ)助資金的考核工作。

(二)嚴(yán)格操作。為確保績(jī)效考評(píng)工作的實(shí)效，必須嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作。一是嚴(yán)格自評(píng)自查。自評(píng)是績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)，被考評(píng)單位一定要對(duì)照相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施和資金使用的情況，防止只報(bào)喜、不報(bào)憂的不實(shí)行為。二是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)是績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考評(píng)組要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織考評(píng)，不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)，防止故意隱瞞事實(shí)、夸大項(xiàng)目效果、人為操作打分等不規(guī)范行為。三是嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。結(jié)果運(yùn)用是績(jī)效考評(píng)的生命力，考評(píng)結(jié)果要作為下年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。對(duì)資金使用規(guī)范、績(jī)效良好的項(xiàng)目類(lèi)別和項(xiàng)目單位，在下年度預(yù)算安排時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮;對(duì)管理不規(guī)范、資金績(jī)效差的項(xiàng)目類(lèi)別和管理單位，在下年度預(yù)算安排時(shí)從緊掌握，直至取消安排;對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，要及時(shí)移交相關(guān)部門(mén)處理。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。績(jī)效考評(píng)是財(cái)政管理工作的重要組成部分，要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求，確保考評(píng)工作高效、有序和安全。一要嚴(yán)肅保密紀(jì)律。績(jī)效考評(píng)需要查閱項(xiàng)目管理、會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表等基礎(chǔ)資料，對(duì)涉及財(cái)政財(cái)務(wù)管理中的保密事項(xiàng)，考評(píng)人員不得隨意泄露，要妥善保管相關(guān)資料，防止丟失。二要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。績(jī)效考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)施和資金管理中存在的問(wèn)題，客觀評(píng)價(jià)績(jī)效狀況。對(duì)提供虛假資料的被考評(píng)單位和弄虛作假、不堅(jiān)持原則的考評(píng)人員，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三要嚴(yán)肅廉政紀(jì)律。績(jī)效考評(píng)工作要建立事前、事中、事后全過(guò)程的監(jiān)督約束機(jī)制，確保考評(píng)人員廉潔、公正、高效開(kāi)展工作。

同志們，財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作是一項(xiàng)創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)性的工作，需要我們大膽探索、勇于實(shí)踐;需要我們加強(qiáng)配合、互相支持;需要我們集思廣益、共同提高。我們要按照省委、省政府的安排部署，認(rèn)真開(kāi)展省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效考評(píng)工作，為深入推進(jìn)財(cái)政管理制度改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金規(guī)范、安全、高效管理作出積極的努力!

績(jī)效考評(píng)會(huì)議上的講話稿篇二

今天召開(kāi)一個(gè)班組長(zhǎng)及以上骨干參加的會(huì)議，名為201*年全年工作沖刺動(dòng)員大會(huì)。沖刺原本是體育運(yùn)動(dòng)術(shù)語(yǔ)，指賽跑臨近終點(diǎn)時(shí)突然加速向前猛沖。引申到一個(gè)單位的工作，就是指抓住最后的時(shí)間朝目標(biāo)全力沖擊。全局員工要以善始善終、盡善盡美的態(tài)度，抓住今年剩下的66天時(shí)間，全力以赴，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，圓滿完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為201*年的工作畫(huà)一個(gè)完美的句號(hào)，交一份滿意的答卷。 這次會(huì)議之所以只要求骨干參加，就是說(shuō)，骨干在沖刺階段承擔(dān)著重要的“沖鋒陷陣、率先垂范、攻城掠地”的職責(zé)。古往今來(lái)，大凡在戰(zhàn)斗中能夠取勝的軍隊(duì)，無(wú)不是靠各級(jí)“長(zhǎng)官”身先士卒，高喊“跟我上”的口號(hào)而贏得的，從來(lái)就沒(méi)有勝利是靠士兵們自發(fā)的努力取得的。干工作同樣如此，班組長(zhǎng)、供電所長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有清晰的思路，拿不出具體可行的措施，不帶頭沖、帶頭干、帶頭拼，工作任務(wù)同樣是完不成的。所以，在這年終各項(xiàng)工作任務(wù)沖刺的緊要關(guān)頭，骨干首先必須豁出去，切實(shí)發(fā)揮好示范作用。

從目前全局201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成情況看，有喜有憂，喜憂參半。

“喜”的一面是：到目前為止，全局安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生“一票否決”的事故和問(wèn)題，沒(méi)有被上級(jí)查處的嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步規(guī)范，周例會(huì)在統(tǒng)籌全局生產(chǎn)活動(dòng)中的主導(dǎo)作用逐漸顯現(xiàn)。“大生產(chǎn)、大安全”的理念逐漸深入;農(nóng)電員工觀念有所改變，農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)力度加大;多經(jīng)在內(nèi)外壓力越來(lái)越大的形勢(shì)下，保持了去年以來(lái)平穩(wěn)發(fā)展的水平;班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽在市局比賽中取得了團(tuán)體第二的較好成績(jī)。

“憂”的一面是：一是營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)電指標(biāo)比較落后。完成了計(jì)劃進(jìn)度的指標(biāo)不占優(yōu)，有些指標(biāo)處于落后水平。特別是電費(fèi)回收率、線損率兩大指標(biāo);營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)工作發(fā)展不平衡，在高損線路臺(tái)區(qū)降損、業(yè)擴(kuò)時(shí)限達(dá)標(biāo)、裝表接電規(guī)范化等方面，差距較大;農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)存在線損、均價(jià)方面的問(wèn)題，農(nóng)電績(jī)效管理推行遠(yuǎn)不夠深入。二是電網(wǎng)建設(shè)工作滯后。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造歷史欠賬太多，尚未擺脫落后挨打的局面。三是隊(duì)伍建設(shè)上的懶散、松散現(xiàn)象依然存在。有些員工求知欲望不強(qiáng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍不濃;有些員工精神狀態(tài)疲沓，自我要求不嚴(yán)格;有些員工缺乏進(jìn)取之心，工作的責(zé)任心和敬業(yè)精神較差;有些員工得過(guò)且過(guò)的混世度日思想嚴(yán)重，包括個(gè)別骨干亦是如此，“四會(huì)”能力缺乏(四會(huì)：會(huì)想、會(huì)講、會(huì)寫(xiě)、會(huì)干)，不想事、不謀事、成不了事，甚至還壞事，根本無(wú)法起到骨干的作用，體現(xiàn)不出骨干的價(jià)值。特別是還有個(gè)別黨員員工，根本沒(méi)有發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，甚至比非黨員的表現(xiàn)還要差。四是績(jī)效管理存在不足。對(duì)待績(jī)效考核的態(tài)度不夠端正，績(jī)效管理激勵(lì)、約束、鞭策作用沒(méi)有有效發(fā)揮出來(lái)，在實(shí)施考評(píng)中仍存在“吃照顧、搞平衡、輪流坐莊、和稀泥”的做法。五是班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建氛圍欠濃工作欠實(shí)。掛點(diǎn)班組的部門(mén)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有正確履職，督導(dǎo)不力，身體力行不夠;班組長(zhǎng)沒(méi)有切實(shí)負(fù)責(zé)，思路不闊，辦法不多，落實(shí)不夠，特色不明顯。有的班組將班組活動(dòng)當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，“作”的成分多，應(yīng)付檢查的思想嚴(yán)重，不少工作流于形式。

一要始終充滿必勝的信心。辦法總比困難多。客觀地分析，同比201*年，今年我局同期的工作總體情況好于往年，當(dāng)前工作壓力雖大，但并不會(huì)比去年更大;困難雖多，但并不會(huì)比去年更多;指標(biāo)雖重，但并不會(huì)比去年更重。201*年我們班子是中途搭建，處于一個(gè)磨合期，但去年我局的工作并不差，主要指標(biāo)都達(dá)到了上級(jí)的要求，有些工作還取得了歷史最好的成績(jī)。比如省市兩級(jí)認(rèn)定的“無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”個(gè)數(shù)遙居全市第一;單位季度績(jī)效考核總得分居縣局第一;農(nóng)電管理幾近實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”;年度電費(fèi)余額為近些年最少，等等。因此，我們對(duì)完成今年的各項(xiàng)工作必須也應(yīng)該始終充滿必勝的信心。信心是力量之源，是戰(zhàn)勝困難的根本。信心比黃金更寶貴。沒(méi)有信心，信心不足，那就會(huì)自亂陣腳，一事無(wú)成。全局員工特別是骨干，要堅(jiān)定必勝的信心，牢牢抓住剩下的時(shí)間，做到思想更集中、工作更集中、精力更集中，全力以赴謀求201*年全面工作的新勝利。

二要始終瞄準(zhǔn)排頭兵的目標(biāo)。“爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?zhēng)當(dāng)縣局排頭兵”是市局對(duì)我局工作寄予的厚望，是明確的要求。爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵，凸現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神的豐富，是一個(gè)不斷進(jìn)取、不斷奮斗、不斷超越、追求卓越的過(guò)程。我們應(yīng)深刻地認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵，既是一個(gè)追求的目標(biāo)，更應(yīng)是抓好各項(xiàng)工作的動(dòng)力源泉。前段時(shí)間我們分三個(gè)層面進(jìn)行了討論座談，不少班組、部門(mén)、供電所談得比較好，認(rèn)識(shí)比較高，問(wèn)題分析比較透徹，措施也提得具體。希望我們各位骨干不要做說(shuō)話的巨人、行動(dòng)的矮子，而是要千方百計(jì)將這些措施落到實(shí)處。各部門(mén)和班組都必須將各自的工作定位在排頭兵的高度，自我要求要更嚴(yán)一些，目標(biāo)定位要更高一些。唯有這樣，我們才能化壓力為動(dòng)力，才能置于死地而后生。

四要突出重點(diǎn)攻關(guān)的指標(biāo)。從全局情況看，我們要凝神聚氣，舉全局之力，打一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。我這里強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)攻關(guān)指標(biāo)包括：營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、農(nóng)電指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)(同業(yè)對(duì)標(biāo))、電網(wǎng)建設(shè)的指標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)與農(nóng)電主要是電費(fèi)回收率、線損率、售電均價(jià)等三個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)，這兩個(gè)部門(mén)和相關(guān)班組、供電所必須有切實(shí)可行的攻堅(jiān)方案和解決措施，要將指標(biāo)分解到班組(供電所)、責(zé)任要落實(shí)到人，要學(xué)會(huì)算細(xì)賬。生產(chǎn)方面主要是供電可靠率、電壓合格率、線路跳閘率以及電網(wǎng)運(yùn)行指標(biāo)。這些指標(biāo)體現(xiàn)的是生產(chǎn)管理水平的問(wèn)題，全局生產(chǎn)活動(dòng)“一盤(pán)棋”既是基于安全第一提出，同時(shí)也是基于確保這些指標(biāo)優(yōu)秀。電網(wǎng)建設(shè)要根據(jù)新的要求，明確每一個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部考核，規(guī)范管理流程，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制，務(wù)必?cái)[脫工作滯后的局面。

五要突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是市局考核我局的“三項(xiàng)責(zé)任制”之一，出不得半點(diǎn)問(wèn)題。從我局的情況看，重點(diǎn)的崗位是與客戶(hù)直接打交道的崗位，重點(diǎn)的人員是直接從事經(jīng)營(yíng)工作的人員，重點(diǎn)的部門(mén)主要是經(jīng)營(yíng)有關(guān)的部門(mén)。從最近組織開(kāi)展的“小金庫(kù)”清理整治情況看，雖然我們沒(méi)有明顯的大的問(wèn)題，但也發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，管理欠規(guī)范的問(wèn)題，特別是農(nóng)電，由于始終存在體制不順的因素，規(guī)范管理還需要進(jìn)一步抓實(shí)。我們一定要落實(shí)好各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，加強(qiáng)黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、人員、部門(mén)的教育和監(jiān)督，組織學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境，著力培育廣大黨員干部清正廉潔的價(jià)值理念，在全局營(yíng)造“干事、干凈”的廉潔文化氛圍，進(jìn)一步筑牢廣大干部員工拒腐防變的思想防線。各級(jí)骨干要帶頭做到清正廉潔，并以自己的言行影響每一個(gè)員工。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。臨近年終，地方政府即將組織進(jìn)行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的測(cè)評(píng)，我們要以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。

七要切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。班組建設(shè)的關(guān)鍵在班長(zhǎng)。從目前我局班組建設(shè)的情況分析，班組建設(shè)屬于低水平、低層次的階段，大多停留在完善資料、補(bǔ)充資料的應(yīng)付檢查階段，與班組建設(shè)的本義還存在相悖的地方。對(duì)負(fù)責(zé)的班組長(zhǎng)而言，班組建設(shè)的擔(dān)子更多的是壓在班長(zhǎng)自己的肩上，并沒(méi)有成為全體班員的共同行為。班組建設(shè)沒(méi)有融于班組的日常工作抓落實(shí)，為班組建設(shè)而作文章的多。創(chuàng)建班組建設(shè)標(biāo)桿單位是我們今年的主要奮斗目標(biāo)之一。不流點(diǎn)汗不出點(diǎn)血不下點(diǎn)苦功夫是毫無(wú)希望的。雖然上周市局組織了驗(yàn)收檢查，但這項(xiàng)工作并不能因之停止，要看到我們還存在不少軟肋和缺陷，要成為省公司標(biāo)桿單位還有許多實(shí)在的工作需要抓落實(shí)。因此，一是掛點(diǎn)班組的局領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要正確履職，敦促和指導(dǎo)掛點(diǎn)班組繼續(xù)抓好班組建設(shè);二是班組長(zhǎng)必須將班組建設(shè)各項(xiàng)工作融于班組的日常管理之中，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性，要開(kāi)展針對(duì)性的整改完善，通過(guò)班組建設(shè)提高班組管理水平，進(jìn)而提高全局的管理水平。

八要切實(shí)加速多經(jīng)發(fā)展。全局每一個(gè)員工都要關(guān)心多經(jīng)發(fā)展，要有“大多經(jīng)”觀念。各部門(mén)要積極配合和主動(dòng)協(xié)調(diào)多經(jīng)發(fā)展中遇見(jiàn)的困難和問(wèn)題。誰(shuí)不配合、誰(shuí)無(wú)原則地設(shè)立門(mén)檻、誰(shuí)搞“軟阻力”，只要查證屬實(shí)，就要嚴(yán)厲地處理誰(shuí)。同時(shí)，多經(jīng)公司內(nèi)部要抓規(guī)范，外部要拓市場(chǎng)。內(nèi)部規(guī)范重點(diǎn)要放在隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范、基礎(chǔ)管理的規(guī)范、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范上。外拓市場(chǎng)重點(diǎn)要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、時(shí)間快捷，重要的客戶(hù)工程要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制、代理制等，真正視客戶(hù)為上帝，一切圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)。拓展市場(chǎng)要放得下架子、拉得下面子，要有回收電費(fèi)的“三千精神”，要有“三寸不爛之舌”，要有男生追女生一樣一流的纏功，牢牢地把握好縣域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。從現(xiàn)在起，公司要籌謀明年多經(jīng)發(fā)展的新思路，重點(diǎn)思考如何自主經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題、如何建立新的激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題、如何提升管理水平實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)的問(wèn)題，等等。

最后，希望全局骨干在沖刺全年工作的關(guān)鍵時(shí)刻，正確履職，振奮精神，不找借口，“從現(xiàn)在做起、從我做起”，帶領(lǐng)班組、部門(mén)所在員工，戮力同心，以扎實(shí)有效的措施，以敬業(yè)精業(yè)的態(tài)度，朝著全面完成201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的方向而奮勇前進(jìn)。

績(jī)效考評(píng)會(huì)議上的講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

縣委、縣政府部署“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，為我們正式?jīng)_響了緊盯年度目標(biāo)加速前進(jìn)的沖鋒號(hào)。作為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，招商引資的主陣地，開(kāi)發(fā)區(qū)也將緊緊圍繞此次活動(dòng)要求，集聚全區(qū)力量，采取有力舉措，全力以赴抓好攻堅(jiān)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。結(jié)合活動(dòng)實(shí)際，將重點(diǎn)抓好以下四方面工作。

一、狠抓有效投資，助推工業(yè)發(fā)展。深入開(kāi)展“進(jìn)百企、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，助推企業(yè)完成限額以上制造業(yè)投入14億元。深化“一企一干部”服務(wù)機(jī)制，抓好企業(yè)審批辦證、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝等工作。鼓勵(lì)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)搞技改、上項(xiàng)目，推動(dòng)“機(jī)器換人”、“電商換市”及“企業(yè)上市”，構(gòu)筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)抓好11個(gè)縣年度重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)，培優(yōu)扶強(qiáng)做大企業(yè)，全年確保實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值28億元。

二、狠抓招商引資，加快項(xiàng)目落地。堅(jiān)持“以商招商”、“以情招商”的“借力招商””方針，加強(qiáng)與世界500強(qiáng)企業(yè)、央企的聯(lián)系對(duì)接，加大回歸項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)。重點(diǎn)抓好蒙臺(tái)梭利、中關(guān)村、核技術(shù)應(yīng)用、上海東芙冷鍛等在談大項(xiàng)目的洽談對(duì)接，爭(zhēng)取盡早敲定落地。蒙臺(tái)梭利項(xiàng)目力爭(zhēng)9月份正式簽訂投資協(xié)議，啟動(dòng)一期示范性幼兒園前期工作;“浙商回歸”上海東芙冷鍛項(xiàng)目完成土地出讓前期事宜。

三、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)平臺(tái)升級(jí)。集中精力、聚焦重點(diǎn)，全力推進(jìn)一批在建工程，著力開(kāi)工一批新工程，確保一批事關(guān)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)全局的基礎(chǔ)性工程力出形象，早出效益。開(kāi)展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)活動(dòng)，確保工業(yè)園區(qū)排水改造、老亞達(dá)區(qū)塊排水改造工程等“五水共治”項(xiàng)目提前完成年度目標(biāo);加快推進(jìn)新城晏站涂二期促淤、金山涂圍墾工程建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展平臺(tái)擴(kuò)容升級(jí)，提質(zhì)增效。

四、狠抓難題，強(qiáng)化要素保障。創(chuàng)新思路，加強(qiáng)專(zhuān)題研究，加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取各方支持，加快發(fā)展中面臨的資金、土地等突出問(wèn)題。加大籌資力度，保障重點(diǎn)工作資金需求。加大對(duì)區(qū)內(nèi)供而未用、用而不高土地資源的監(jiān)管和整合，切實(shí)做好低效利用土地的“二次開(kāi)發(fā)”及橫岸村級(jí)留用地置換等工作，實(shí)現(xiàn)要素資源最優(yōu)配置。加強(qiáng)與部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的溝通與合作，建立矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，解決好歷史遺留及工程建設(shè)推進(jìn)中的政策處理難題，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

發(fā)言完畢，謝謝大家!

績(jī)效考評(píng)會(huì)議上的講話稿篇四

同志們：

一年一度的績(jī)效考評(píng)是縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位全年工作實(shí)績(jī)的一次綜合性評(píng)價(jià)，意義重大。為確保績(jī)效考評(píng)工作取得實(shí)效，真正達(dá)到考出動(dòng)力、考出壓力、考出效率的目的，下面，我對(duì)本年度績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、 深入了解，準(zhǔn)確把握 績(jī)效考評(píng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確政績(jī)觀的保障;是提高政府執(zhí)行力，確保發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本要求;是提高政府公信力，推動(dòng)政府工作落實(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的好抓手。縣委、縣政府對(duì)績(jī)效考評(píng)工作高度重視，并于20xx年成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和專(zhuān)用經(jīng)費(fèi)開(kāi)始進(jìn)行試點(diǎn)工作，主要是迎接桂林市績(jī)效辦對(duì)我縣的績(jī)效考評(píng)工作。實(shí)踐證明，實(shí)行績(jī)效考評(píng)工作在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中起到了積極地導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用。因此，大家要對(duì)績(jī)效考評(píng)工作有深入的了解，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

(一)充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作的目標(biāo)要求

1、我們開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立績(jī)效考評(píng)制度，研究設(shè)計(jì)一整套評(píng)價(jià)包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和人全面發(fā)展的指標(biāo)體系，以此來(lái)引導(dǎo)機(jī)關(guān)的行為，科學(xué)考核機(jī)關(guān)和干部政績(jī)，形成正確的政績(jī)導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)各級(jí)機(jī)關(guān)及其工作人員堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，使各項(xiàng)工作真正符合廣大人民群眾的根本利益，經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗(yàn)。

2、我們開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作是要不斷改進(jìn)評(píng)價(jià)體系和方法，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，通過(guò)建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合評(píng)價(jià)體系，采用科學(xué)、公正、規(guī)范的評(píng)價(jià)方法，引導(dǎo)各級(jí)機(jī)關(guān)和工作人員自覺(jué)尊重科學(xué)、尊重規(guī)律、尊重實(shí)際、尊重民意，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

3、我們開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作是要促進(jìn)各級(jí)機(jī)關(guān)不斷改進(jìn)管理方法、優(yōu)化行政資源、節(jié)約行政成本，提高機(jī)關(guān)效率;嚴(yán)肅紀(jì)律，確保政令暢通;充分聽(tīng)取人民群眾的意見(jiàn)和建議，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，把人民群眾利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，提高人民群眾對(duì)政府的滿意度，增強(qiáng)政府的公信力。

(二)理清績(jī)效考評(píng)與“三個(gè)文明”考核的關(guān)系

也許有的同志認(rèn)為績(jī)效考評(píng)就是“三個(gè)文明”考核，只是換個(gè)說(shuō)法而已，其實(shí)不然。“三個(gè)文明”考核是績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)，而績(jī)效考評(píng)與“三個(gè)文明”考核相比，有相同之處，但更重要的是考核的范圍更加廣泛，內(nèi)容更加全面：一方面是增加并量化了主要職能工作、年度重點(diǎn)工作、臨時(shí)性重大工作、特色工作等考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容，更具可考性;另一方面是一些考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容是由考評(píng)單位和被考評(píng)單位共同研究商定，增進(jìn)了考評(píng)者與被考評(píng)者之間的交流，體現(xiàn)了以人為本的管理理念;第三方面是增加了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、公眾評(píng)議指標(biāo)體系，讓人民群眾和被服務(wù)對(duì)象有了更多的話語(yǔ)權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)，能更多地傾聽(tīng)群眾的呼聲和訴求。

(三)高度重視績(jī)效指標(biāo)考核工作

績(jī)效指標(biāo)考核占據(jù)總分70%的分值，是績(jī)效考核中的重中之重，指標(biāo)考核結(jié)果直接體現(xiàn)了一個(gè)單位的貫徹執(zhí)行能力，也最能反映一個(gè)部門(mén)單位的工作實(shí)績(jī)。大家都是從各單位抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，希望大家提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職、各盡其責(zé)，以一絲不茍的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好指標(biāo)考核工作。

二、深刻領(lǐng)會(huì)，全面掌握績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法

今年是全面推行績(jī)效考評(píng)工作的第一年，而且這次考評(píng)的程序和環(huán)節(jié)和以往有所不同，要填的表格也很多，而且一表扣一表，對(duì)每個(gè)考核人員的業(yè)務(wù)能力要求很高。目前，很多同志對(duì)績(jī)效考評(píng)工作還不太熟悉，為此，每個(gè)考核人員一定要熟悉考評(píng)的內(nèi)容，明確考評(píng)方法。只有這樣才能把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做細(xì)做好，才能按照縣委、縣政府部署的時(shí)間、步驟要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考核任務(wù)。

三、精心組織，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績(jī)效考評(píng)工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，各考核組的組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，要真正負(fù)起責(zé)任，大膽工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、指導(dǎo)到位和溝通協(xié)調(diào)到位，科學(xué)安排，精心組織，確保這項(xiàng)工作順利實(shí)施。

二要做好安排。考評(píng)工作內(nèi)容多、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重，各考核組既要聽(tīng)匯報(bào)又要查看資料，還要開(kāi)展公眾評(píng)議，有些單位還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地察訪。因此，考核人員要互相支持、相互配合，在具體操作環(huán)節(jié)上要想細(xì)致一些，力求做到各環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)緊扣，科學(xué)高效地完成考評(píng)工作。

三要加強(qiáng)聯(lián)系。這次考核工作時(shí)間安排得非常緊湊，這就要求我們與被考單位之間要密切聯(lián)系，以便各被考單位做好充分的迎考準(zhǔn)備工作，提高考評(píng)效率。考核人員在考評(píng)中遇到困難或把握不準(zhǔn)的問(wèn)題，要主動(dòng)與組長(zhǎng)或縣績(jī)效辦聯(lián)系，共同協(xié)商解決。

四、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律，全面綜合評(píng)價(jià)

年終指標(biāo)考核是績(jī)效考評(píng)工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考核組采取聽(tīng)、查、看的方式，對(duì)被考單位完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和成效等進(jìn)行全面考核。在考核過(guò)程中，要嚴(yán)肅按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，規(guī)定要評(píng)的內(nèi)容就一定要評(píng)，規(guī)定怎么評(píng)就要怎么評(píng)，不得趨利避害，避重就輕，甚至隨意曲解，隨意變通，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保評(píng)實(shí)、評(píng)準(zhǔn)、評(píng)出權(quán)威。

同志們，績(jī)效考評(píng)是縣委、縣政府抓工作、促落實(shí)的有效手段，考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤、與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與干部任用掛鉤、與干部問(wèn)責(zé)掛鉤。希望大家一定要按照統(tǒng)一的部署和要求，高度負(fù)責(zé)、集中精力、公開(kāi)公平公正地做好考核的每個(gè)環(huán)節(jié)工作。我相信，有大家的密切配合，共同協(xié)作，我們一定能夠圓滿完成今年的政績(jī)考評(píng)任務(wù)，確保績(jī)效考評(píng)工作達(dá)到預(yù)期效果，向縣委、縣政府交出一份好的答卷。

績(jī)效考評(píng)會(huì)議上的講話稿篇五

同志們：

今天召開(kāi)的這個(gè)會(huì)，是我們?cè)谀瓿跽匍_(kāi)的會(huì)上研究市一級(jí)績(jī)效考評(píng)工作時(shí)確定的，已經(jīng)醞釀了××個(gè)月時(shí)間。由于這樣那樣的原因，拖到今天才開(kāi)這個(gè)會(huì)，這個(gè)會(huì)確實(shí)很重要。剛才，市績(jī)效辦的負(fù)責(zé)同志、××個(gè)縣××個(gè)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、還有××、××、××和××同志都作了發(fā)言，他們從各個(gè)角度談了自己的看法，都講得很好。

績(jī)效考評(píng)工作是一項(xiàng)新的工作。××年多來(lái)，在自治區(qū)績(jī)效辦的指導(dǎo)下，全市的績(jī)效考評(píng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的市績(jī)效辦，在人員少、任務(wù)重、難度大的情況下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想了很多辦法、費(fèi)了不少勁，從效果上來(lái)看，是應(yīng)該充分肯定的。這既是一個(gè)客觀的情況，也是一個(gè)基本的事實(shí)。正如××同志講的，績(jī)效考評(píng)工作做得好，首先是各個(gè)單位共同努力的結(jié)果。如果哪一年我們的工作做得不太好，固然與市績(jī)效辦本身的工作有關(guān)系，但不是主要原因，主要還是在于各部門(mén)。所以從總體上看，我們的工作應(yīng)該說(shuō)做得不錯(cuò)，但同時(shí)我們也要客觀地看到還有一些不足，特別是與上級(jí)的要求相比、與群眾的期盼相比、與時(shí)代的發(fā)展需要相比，還有很大的差距和不足。

為了研究和分析解決這些問(wèn)題，今天專(zhuān)門(mén)請(qǐng)方方面面的負(fù)責(zé)同志來(lái)召開(kāi)這個(gè)會(huì)議。剛才，聽(tīng)了幾個(gè)單位的發(fā)言，感覺(jué)他們都講得很好，既有一些基本的認(rèn)識(shí)，又有一些好的做法，既有一些深入的思考，又有一些比較切合實(shí)際的建議。希望××同志和市績(jī)效辦，在會(huì)議后把他們的意見(jiàn)、建議和好的做法，吸收到市一級(jí)的績(jī)效管理工作中去，也可以供其他單位學(xué)習(xí)借鑒。大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我想講三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。績(jī)效考評(píng)工作是一種新的管理模式，實(shí)際上是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)政府行政效率、行政效能的一種考量，也是把科學(xué)發(fā)展觀的總體要求具體量化的一種考核辦法。對(duì)大家來(lái)講，這既是一個(gè)新鮮事物，也是科學(xué)的要求，同志們要有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作是一定要做的，而且是一定要逐步做好的。我覺(jué)得對(duì)這項(xiàng)工作必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)、有一個(gè)正確的態(tài)度。一是要避免出現(xiàn)為考評(píng)而工作。為了考評(píng)而工作、工作只是為了應(yīng)付考評(píng)，這個(gè)態(tài)度是不端正的。二是要避免把考評(píng)作為一種應(yīng)付性的工作，成為臨時(shí)性的一種應(yīng)付。每年到考評(píng)的時(shí)候才重視，說(shuō)要來(lái)考評(píng)了，我們還有什么事沒(méi)辦好。我們要避免這種情況發(fā)生。三是要認(rèn)識(shí)到考評(píng)最終是為了什么。這是一個(gè)最基本、最重要的問(wèn)題。我們?yōu)槭裁匆荚u(píng)?我是這樣理解的：往大的說(shuō)，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施、是檢驗(yàn)工作成效的科學(xué)方法;從小的說(shuō)，從我們地方上來(lái)講，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的一種科學(xué)的方法和手段。如果有這樣的認(rèn)識(shí)、這樣的態(tài)度，就說(shuō)明我們對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)是到位了。

第二，以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作。績(jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作，作為市一級(jí)層面，既面臨著自治區(qū)對(duì)我們的績(jī)效考評(píng)，又要對(duì)市直各部門(mén)、市轄縣區(qū)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。實(shí)際上，市績(jī)效辦的工作分兩個(gè)層面：

對(duì)自治區(qū)下達(dá)給北海的指標(biāo)，要以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神，不折不扣地完成，不推諉、不埋怨。自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)指標(biāo)，對(duì)各市是一致的，是相對(duì)公平的，也是公開(kāi)的。在這個(gè)層面，就是要根據(jù)自治區(qū)的考核內(nèi)容，以科學(xué)的態(tài)度把任務(wù)分解好、落實(shí)好。××、××同志你們要認(rèn)真研究這個(gè)問(wèn)題，不要等到了年底的時(shí)候，再突擊。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、上級(jí)部門(mén)對(duì)下級(jí)實(shí)行正確的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、有效的領(lǐng)導(dǎo)，要有一個(gè)有效方法，如果不按這個(gè)有效的方法去做，顯然是不適應(yīng)這種管理體制的。說(shuō)重一點(diǎn)，如果不這樣做，你就不適應(yīng)它，你就不適應(yīng)這種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和體制。所以說(shuō)，自治區(qū)確定了考評(píng)辦法以后，我們不要說(shuō)三道四，但我們?nèi)绻胁煌庖?jiàn)，可以積極溝通，溝通下來(lái)了，說(shuō)明你的意見(jiàn)被采納了;溝通不下的，你就得按制度辦。這既是一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度，也是一種科學(xué)的精神。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上，我們的工作出現(xiàn)了這樣和那樣的問(wèn)題。在過(guò)去的兩年當(dāng)中，按照你們分析的情況看，我不說(shuō)哪個(gè)部門(mén)，但有這樣一種現(xiàn)象，比如某些部門(mén)為同樣一個(gè)問(wèn)題，兩年都被扣分。我就要問(wèn)，我們的考評(píng)目的是什么?自治區(qū)之所以設(shè)立這樣的指標(biāo)，以這樣的考核體系來(lái)考評(píng)，自然有他設(shè)置考慮。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，可能各市有差異性，但總體上來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)公平的考評(píng)系統(tǒng)。就扣分這件事來(lái)講，我覺(jué)得不但扣得對(duì)，而且扣得好，因?yàn)橐粋€(gè)地方、一個(gè)部門(mén)如果兩年時(shí)間同一個(gè)問(wèn)題都沒(méi)解決，那說(shuō)明我們的效率不高、能力不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)。科學(xué)的態(tài)度，就是績(jī)效辦、監(jiān)察局和組織部門(mén)對(duì)這樣的結(jié)果有過(guò)什么樣的對(duì)策?績(jī)效辦對(duì)這個(gè)問(wèn)題是個(gè)什么樣的態(tài)度?被扣分部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有什么樣的基本認(rèn)識(shí)?沒(méi)有科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來(lái)說(shuō)這件事，我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì)恐怕就會(huì)走過(guò)場(chǎng)，而我們開(kāi)會(huì)就是要解決問(wèn)題。為什么我們的績(jī)效考評(píng)20xx年排在全區(qū)第4名，20xx年排在第11名?排名的下滑并不可怕，但我們必須理性地分析是什么原因。剛才小平同志特別講到了，我們主要的硬性指標(biāo)都排在全區(qū)前四位，而恰恰在軟指標(biāo)上出問(wèn)題。軟指標(biāo)就是靠感覺(jué)評(píng)價(jià)，就像最近社會(huì)上說(shuō)的“你幸福嗎?”，類(lèi)似這樣的軟指標(biāo)。幸福是一種感覺(jué)，對(duì)于一個(gè)三天沒(méi)吃上飯的人來(lái)說(shuō)，他能吃上飯就覺(jué)得幸福;對(duì)于一個(gè)正在生病的人來(lái)說(shuō)，病好了他就覺(jué)得幸福;對(duì)于一個(gè)三天沒(méi)睡覺(jué)的人來(lái)說(shuō)，能睡覺(jué)他就覺(jué)得幸福。所以幸福是一種感覺(jué)。對(duì)軟指標(biāo)這個(gè)問(wèn)題該怎么辦，剛才幾位同志講了很好的意見(jiàn)，特別是德全同志講的，不足的怎么辦?不對(duì)稱(chēng)的怎么辦?還有本身我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有解決好的怎么辦?特別是第二種情況，我們做了工作，但別人不知道、不理解，或者做了工作但大家不太承認(rèn)，這是我們要解決的問(wèn)題。所以我們要以科學(xué)的精神、實(shí)事求是的態(tài)度來(lái)看待這件事。科學(xué)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度特別重要，我們要以一種科學(xué)的態(tài)度去看待一件事物，這是看待一個(gè)人是不是成熟、是不是理性的重要依據(jù)。不要對(duì)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)各部門(mén)對(duì)我們城市的評(píng)價(jià)不服氣，因?yàn)檫@個(gè)評(píng)價(jià)多多少少有我們某些同志的影子、某些同志的思維模式，也包括我們某些同志對(duì)我們自己的抵毀。我想說(shuō)的是，我們不能夠自毀，不能夠自己作賤自己。家鄉(xiāng)是我們共同的財(cái)富，××市是我們共同的家園。當(dāng)前的好形勢(shì)來(lái)之容易，好不容易有這種態(tài)勢(shì)，好不容易有這種局面，好不容易使外界對(duì)××市有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，我們一定要倍加珍惜和維護(hù)。

對(duì)于我們市級(jí)層面對(duì)市直各部門(mén)、市轄縣區(qū)的考評(píng)，這是我今天特別想多說(shuō)的內(nèi)容，這也是開(kāi)這個(gè)會(huì)的最主要目的。如果說(shuō)在自治區(qū)考評(píng)過(guò)程中我們是被動(dòng)地接受檢查，那么對(duì)下的考評(píng)是我們可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性的。在過(guò)去的幾年里，我覺(jué)得績(jī)效辦做了大量的工作，而且也有不少的探索。科學(xué)的態(tài)度是什么?就是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有利于調(diào)動(dòng)工作積極性、有利于獎(jiǎng)勤罰懶、有利于加快發(fā)展，這是我們?cè)O(shè)立指標(biāo)和進(jìn)行考評(píng)最核心的真正目的。最終目的是加快發(fā)展、為民造福。我印象極深的是，去年研究市里考評(píng)評(píng)分的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)硬性的指標(biāo)考評(píng)分差距甚小，一個(gè)單位的先進(jìn)與否最后就落到所謂的民意調(diào)查上。績(jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作是嚴(yán)肅的、內(nèi)容設(shè)置也是力求科學(xué)的，但是還有提升的空間。解決這個(gè)問(wèn)題，是我要開(kāi)這個(gè)會(huì)的根本目的。不然的話，就沒(méi)法向老百姓交待、沒(méi)法向社會(huì)交待，說(shuō)這幾年發(fā)展這么快，個(gè)別地方發(fā)展這么快，最后結(jié)果排在后面。這樣會(huì)造成什么后果呀?直接的影響就是會(huì)讓一些人覺(jué)得干與不干差不多，而且干得少的比干得多的好，這是我們今天一定要解決的問(wèn)題。在市這一級(jí)，就是要把科學(xué)發(fā)展觀的普遍性要求、上級(jí)考核的總體要求和我們××市實(shí)際相結(jié)合。你們已經(jīng)提出了很好的思路，但是怎么落實(shí)?理念已經(jīng)有了、方法路徑也有了，但具體辦法和措施是什么?這將決定本市績(jī)效考評(píng)工作是不是能做好，是不是能做成。我們一定要以一種實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的精神來(lái)做這事，不然的話，我們用了這么長(zhǎng)的時(shí)間，請(qǐng)了這么多人來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì)，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的考評(píng)，就沒(méi)有達(dá)到我們開(kāi)這次會(huì)的目的。

請(qǐng)××市同志牽頭，各縣區(qū)、各部門(mén)參加，直接提出你們的意見(jiàn)，大家逐項(xiàng)研究。根本的一條就是績(jī)效考評(píng)要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù)，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，要與發(fā)展的需要相一致相適應(yīng)，相互促進(jìn)，不然的話，就成了“兩張皮”，甚至可能沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。

第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全面完成各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。在我們現(xiàn)有的體制下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好所有工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，是最重要的因素。首先，從市級(jí)層面講，市委、市政府是高度重視的，今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)本身就是對(duì)這項(xiàng)工作重視的一個(gè)具體體現(xiàn)。市政府這一層面怎么做?怎么梳理自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)任務(wù)?xx縣xx區(qū)和各單位都要“一把手”負(fù)責(zé)，要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓好，因?yàn)樗菍?duì)一年工作的一個(gè)全面檢查。當(dāng)然，這些考評(píng)指標(biāo)不是全部的，但從全區(qū)、全市角度上講，是重要指標(biāo)、是主要指標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視這個(gè)事。

這里特別強(qiáng)調(diào)，哪個(gè)單位出了問(wèn)題，哪個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的，不能再出現(xiàn)哪個(gè)單位兩年出現(xiàn)同一個(gè)問(wèn)題被扣分，而我們卻不聞不問(wèn)的情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，還有組織部門(mén)，要將考評(píng)的結(jié)果、考評(píng)的內(nèi)容和考評(píng)的過(guò)程三者統(tǒng)一起來(lái)，不要簡(jiǎn)單地盯在最后的結(jié)果上，也要對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，也不僅僅把今年的結(jié)果作為最終的運(yùn)用結(jié)果，要把前兩年的結(jié)果和現(xiàn)在做的事結(jié)合起來(lái)，特別是組織部門(mén)，如果是重大任務(wù)不完成，是要有說(shuō)法的。希望同志們都把自己家的門(mén)看好，把自己家的事辦好。

關(guān)于協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題，剛才幾個(gè)部門(mén)講到了。現(xiàn)行的考核辦法，特別是自治區(qū)對(duì)市里的考評(píng)，我們沒(méi)有辦法去改變它，只能去適應(yīng)它，當(dāng)然，這里面有各部門(mén)如何跟上級(jí)主管部門(mén)協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題。因?yàn)榭?jī)效考評(píng)的很多指標(biāo)是各個(gè)系統(tǒng)以條條的形式下達(dá)的，所以，各個(gè)部門(mén)都有職責(zé)上下密切配合，相關(guān)部門(mén)也要密切配合，市政府要逐一研究如何密切配合做好這些事。要象剛才說(shuō)的那樣，要對(duì)一年完成情況進(jìn)行梳理，只有這樣，結(jié)果才可控。市績(jī)效辦要主動(dòng)和自治區(qū)績(jī)效辦進(jìn)行溝通，你們的聯(lián)系和溝通是這個(gè)工作過(guò)程中重要的組成部分，要把剛才同志們講到的情況向他們反映。

請(qǐng)召集績(jī)效辦等部門(mén)研究一下，如何細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，全面完成自治區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)任務(wù)?如何把xx市的績(jī)效考評(píng)工作做好，促進(jìn)我們工作的全面進(jìn)步?如何通過(guò)績(jī)效考評(píng)改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，提高效率?這也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的一次檢驗(yàn)、檢閱。