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企業管理名言集篇一

●質量等于利潤。——湯姆彼得斯

●創新就是創造一種資源。——彼得德魯克

●顧客是重要的創新來源。——湯姆彼得斯

●在企業內部，只有成本。——彼得德魯克

●管理就是決策。——管理學家赫伯特西蒙

●不創新，就滅亡。——福特公司創始人亨利福特

●省錢就是掙錢。——美國石油大王約翰洛克菲勒

●不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克韋爾奇

●授權并信任才是有效的授權之道。——管理專家柯維

●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）。——周易

●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。——孔子

●信任固然好，監控更重要。——列寧

●獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾拉伯福

企業管理名言集篇二

1、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。

2、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實干的精神創造高效的企業業績。

3、多思考才能創新，勤檢討才有進步。

4、民主管理是效率最低的管理。

5、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。

6、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

7、立足新起點，開創新局面。

8、顧客是企業價值的創造者，企業的本質是創造顧客，員工是滿足顧客的能力。

9、重點不在你知道什么，而在你做了什么。

10、官與管之間的差距在于兩個竹片子。

11、招聘人才以滿足工作的要求為標準，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。

12、管理層次越少越好。——本·比德維爾

13、增值靠知識性勞動，智慧性工作。

14、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。

15、在任何領域里，觀念的改變是最偉大的。

16、作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。

17、純管理方式是無視于員工人性的管理模式。

18、嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。

19、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。

20、農業經濟講究的是勤勞的經濟，工業經濟講究的是效率的經濟，知識經濟講究的是創造的經濟，服務經濟講究的是體驗的經濟。

21、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

22、不創新，就滅亡。——亨利·福特

23、企業無小事，小處看管理。

24、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執。

25、只有不完美的產品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結果!

26、寧做事前檢查，不可事后返工!

27、今天工作不努力，明天努力找工作。

28、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

29、塑造人的品質，建立管理根基。

30、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

31、績效管理不等于績效考核：靠激勵，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環境。

32、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。

33、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。

34、今天工作不努力，明天努力找工作。

35、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

36、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。

37、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。

38、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

39、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。

40、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

41、自檢互檢，確保品質零缺點。

42、質量需要檢驗，服務需要體驗。

43、態度決定行動，行為培養性格，性格決定命運嚴謹思考，嚴密操作;嚴格檢查，嚴肅驗證。

44、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業的根本問題。

45、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。

46、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

47、激勵并不一定對任何人有價值。個人努力志向和激勵做工作的結果與狀態相符，而一般的人用控制即可。

48、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

49、知識的管理是人力資本的管理。

50、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。

51、沒有執行力，就沒有競爭力。

52、晉升一名員工可能流失幾名員工。

53、偉大的團結凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業。任何人的事業成就不是單體，而是建立在整體和維護之中。

54、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

55、今天的付出，明天的回報。

56、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

57、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

58、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

59、應聘者多數是在尋求上臺階和工作空間的職位，不會選擇同職級的崗位的。

60、企業的關鍵在于三種不可缺少的活動：創造性的活動，標準化的活動，把創造性轉化為標準化的活動。

61、員工受激勵狀態，則是資本；員工不受激勵狀態，則是成本。

62、以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工!

63、中國的思維方式無法走出國門：企業的招聘，是給他人一個機會；而在西方，則感謝對方給企業一個機會。

64、企業的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

65、管理不是科學，而是實踐性、有效性，是在實踐中思考和感悟的。

66、企業的問題是永久的，關鍵是看企業是否成長和發展了，因為企業是靠解決問題成長和發展的；沒有問題的企業是不可能的；企業需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。

67、企業創造員工價值，員工創造顧客價值，顧客創造企業價值。

68、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

69、中層以下人員強調專業能力，高層人員強調判斷能力。

70、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。

企業管理名言集篇三

凡用賞者貴信，用罰者貴必。 —— 佚名 《六韜·文韜·賞罰》

工作時間的限定、職責范圍的明確、管理方式的差異，種種微妙之處，既沒有明確的公司規定，也不屬于法律范疇。對職場中的灰色地帶，不同企業有不同的處理方式。當事人身處其中，應該尊重自己的企業文化。任何行為，如果沒有突破公司業務的管理范疇，要按照公司內部的方式處理。動輒違背這種規則，就有可能帶來不必要的傷害。 —— 深圳商報 《emc陸純初離職雙輸收場 女秘書事件教會寬容》

公司的人會觀察，ceo的更多注意力花在什么事情上，這件事情一定是很重要的，那么大家也會關注這件事。作為ceo，不是愛做什么就做什么，公司的人都在看著你。 —— 王茁

真理不在二者之一，卻存在于二者之中。 —— 曾仕強

經營者就是資源優化配置者，誰在這方面做得好，誰就是贏家。因為改革就是優化資源再分配，最大程度地發揮資源優勢。 —— 魯冠球 《魯冠球：有目標 沉住氣 悄悄干》

在企業經營過程中，沒有什么是最重要的，缺的最重要。 —— 段永平

在我看來，管理就是“管”和“理”，要把整個流程理順，并按要求去管。當然，先管再理還是先理再管，要看自己的具體情況。 —— 宗慶后 《宗慶后：我活得蠻有滋味》

對于公司運作而言，投資層面是應該多元化的，因為雞蛋不能放在一個籃子里，但從經營層面來講則應該是專業化的，因為有所不為才能有所為。紫光作為一個經營性的上市公司，以前對此認識不足，吃了大虧。 —— 李志強

所謂經營，就是在某件事情發生以前，就要能預知將有什么狀況出現，然后想出必要的對策，靜待時機出擊。 —— 松下幸之助

缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，眼看動作不斷，可是卻搞不清楚到底是往前、往后，還是原地打轉。 —— 杰克森·布朗

帝國的興旺，源于不斷的侵略和擴張；帝國的削弱，源于無休止的侵略和擴張。 —— 約翰·肯尼迪

管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。 —— 德魯克

管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。 —— 德魯克

管理是一種器官，是賦予機構以生命的、能動的、動態的器官。沒有機構(如工商企業)，就不會有管理。但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構。而機構本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經濟和個人提供所需的成果。可是，器官從來都不是由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的。它們是由其貢獻來確定的。 —— 德魯克

管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。 —— 德魯克

管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。 —— 德魯克

成為龍的途徑有很多：尋找并支持具有企業家精神的領導者；削減不必要的官僚機構；在企業外部尋找好的創意；創建一個正式的全局性策略和體系來鼓勵創新；最后，將一小部分閑置資金用于尋找新的潛在的商業機遇。 —— 尼爾·索恩伯里 《如何保持大企業的活力》

投資并不是看能不能贏利，能夠贏利的買賣，有時候我不做。我要做的是一個可以發展得很大、可持續的，最起碼幾十年看起來，是看不到頭的行業，而且要適合我們的經營理念，投資方向。這是一個很難選擇的事情。

卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內，他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。 —— 彼得·德魯克

企業家的理念差異如同兩條相交線的夾角，角度差一點，延伸后的差距就會越來越大。 —— 孫欣 《宜家學習者》

看著辦是最現代化的管理。 —— 曾仕強

口號可以產生激勵，口號可以產生創業期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經營和建設的東西，而正常經營和建設恰恰是企業最需要的。 —— 馮侖

評價和贊譽是用戶和社會各界對海爾的肯定，但它是對海爾過去的做法的肯定，我們有一句話，叫做從不回頭欣賞自己的腳印。 —— 張瑞敏

對于一個企業的健康發展，沒有什么比明星ceo的增多更具破壞性。實質上，我們現在普遍認為能夠使企業脫胎換骨的那些領導素質都是不正確的。 —— 吉姆·科林斯

上至總統，下至貧民百姓，看起來需要面對很多人，其實每個人真正需要應付的不過也就是七八個人。把身邊這些人應付好了，日子就太平了。 —— 劉震云

何享健：我覺得要討論的不是誰接我的班的問題，而是要講制度的建設、治理結構建設的問題。怎樣讓企業在沒有大股東參與管理的情況下，一樣做得很好。我十年八年都在想這個問題，我現在已經走出來了，是很辛苦地走出來的。所以，你們應該關心的是我這個目標怎么實現，而不是誰接班。我講白一點，美的集團最后的ceo都會是職業經理人。家族只是一個股東。 —— 劉濤/申音 《何享健：資本解放美的》

你（楊元慶）知道我的“大雞”和“小雞”的理論。你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認你比他大。當你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。 —— 柳傳志

大英帝國沒有永遠的朋友,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。 —— 帕麥斯頓

企業管理名言集篇四

1、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。

2、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

3、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

4、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

5、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

6、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

7、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

8、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

9、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

10、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

11、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

12、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

13、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

14、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

15、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

16、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

17、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

18、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

19、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。

20、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

21、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

22、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

24、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

25、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

27、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

28、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

29、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

30、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

企業管理名言集篇五

1. 制造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創辦人）

2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎glico公司創辦人）

3. 力有未逮之時，擔憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執行長）

4. 不管面對多么嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力。——羅伯·何頓（英石化學美國公司前董事長）

5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做。——左治敬三（三得利公司前董事長）

6. 不管多么偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創辦人）

7. 在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠品股份有限公司總經理）

8. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利（普拉達公司董事長兼執行長）

9. 不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）

10. 我們受到全球的標準化的影響，已經完全失了理性。——約翰·奈斯比（奈斯比集團董事長）

企業管理名言集篇六

* 銷售專業中最重要的字就是“問”。——博恩·崔西

* 一次季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。——雅虎ceo塞梅爾

* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。——彼得·德魯克

* 決定經濟向前發展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。——彼得·德魯克

* 我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。——杰克 韋奇

* 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。——喬·吉拉德

* 不要過度承諾，但要超值交付。——戴爾

* 營銷學不僅適用于產品與服務，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。——菲利普．科特勒

* 企業的情況很復雜，所以應該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發展。——段永基

* 作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福（bluefly com的創始人兼ceo）

* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。”——花旗集團經營格言

* 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。——不詳

* 凡是無法衡量的，就無法控制。——佚名

* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。——特德·萊維特 * 只有家族服務于企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務于家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。——佚名

* 我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。——包玉剛

* 利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初

* 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。——潘洪江

* 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。——邱吉爾 b 謝安東

* 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。——高橋憲行

* 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。——霍英東

* 成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德 福特

* 企業的出路在于產品更新換代。——土光敏夫

* 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。——李石成

* 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。——約翰 多伊爾

* 絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田

* 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田

* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。——史蒂格

* 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶

* 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫 * 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。——青木武一

* 經理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發隊伍產生一定報負，并朝目標勇往直前。——g 雷蒙德

* 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。——浦木清十郎

* 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。——松下幸之助

* 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。——毛仲強

* 經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。——洛德

* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。——巴納德 * 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。——泰羅

* 現代企業管理的重大責任，就在于謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強

* 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止于至善。——王永慶

* 所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。——普賽爾

* 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。——畢雷敦

* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。——雷蒙 a 克羅克

* 世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。——佚名

* 在中國，創新就是率先模仿。——佚名

* 產品就是人品,次品就是敵人。——佚名

* 商人不言商是不道德的。——佚名

* 做事不為東，累死也無功。——佚名

企業管理名言集篇七

1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

2、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

3、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

5、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

7、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

8、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

13、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

15、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

16、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

18、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

19、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

20、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

21、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。

24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

25、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。

26、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

27、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

28、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

29、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

30、管理是盯出來的，技能是練出來的`，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

31、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

企業管理名言集篇八

1、一種人有思路、很會干，但不負責。

2、大成功靠團隊，小成功靠個人。

3、不要過度承諾，但要超值交付。

4、什么是不簡單？把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

5、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

6、生產出直接效益，所有人都能看得見；

7、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

8、過競爭對手的創新能力。

9、前者可用，但不可重用；后者寧可缺，也不可用。

10、虛心是進步的階梯；

11、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

12、不懂分析，不求創新，止步不前；

13、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。

14、效益來源于管理。

15、預防是解決危機的最好方法。

16、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

17、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。

18、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

19、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

20、只圖生產，不圖效益，是蠢才；

21、管理是一級對一級負責；

22、是員工養活了公司。

23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

24、做一個有影響力的人，而不是有權利的人。

25、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

26、無責任，生產十米，效益一米。

27、生產出產品，越細就會越好。

28、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

29、管理出間直效益，明智人才能看得見。

30、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

31、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

32、重管理優生產者眼光長遠。

33、世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。

34、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

35、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

36、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

37、重生產輕管理者眼光短淺；

38、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

39、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

40、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

41、不怕你不干，就怕你不負責干。

42、有責任，生產一米，效益十米；

43、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

44、無法評估，就無法管理。

45、既抓生產，也重效益，是良才。

46、一種人有責任、很敬業，但不會干；

47、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

48、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

49、押對注贏一次，押對人贏一生。

50、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

51、生產是一環跟一環緊扣。

52、合作是一切團隊繁榮的根本。

53、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

54、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

55、管理者應注重思路、方法、人心、成本，否則不叫管理；

56、只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。

57、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

58、固執是自毀的斷橋。

59、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

60、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

61、生產者應注重計劃、產量、技術、效益，否則不叫生產。

62、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

63、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定抱負，并朝目標勇往直前。

64、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。

65、產品來源于生產；

66、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

67、善于分析，追求創新，日行萬里。

68、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

69、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。

70、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

71、管理出思路，越忙只會越亂。

企業管理名言集篇九

1、企業即人。——松下幸之助

2、造人先于造物。——松下幸之助

3、是員工養活了公司。——李嘉誠

4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

5、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

6、不創新，就滅亡。——亨利·福特

7、信任固然好，監控更重要。——列寧

8、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

9 、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

10、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

12、企業最大的資產是人。——松下幸之助

13、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業

14、管理層次越少越好。——本·比德維爾

15、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

16、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策

17、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

18、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

19、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

20、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

21、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

22、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

23、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

24、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

25、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

26、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

28、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

29、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

30、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

31、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

32、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

34、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

35、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

企業管理名言集篇十

★企業發展的空間無限大，企業與用戶的距離無限小。

★質量無止境，企業無邊界，名牌無國界。

★海爾人只有創業沒有守業。

★一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

★客戶的要求不等于客戶的需求。

★企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

★經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

★要在國際市場競爭中取勝，第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

★沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。

★干部怎樣面對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。

★干部怎樣對待管理？悟性和韌性。

★干部的目標：做超級領導，即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。

企業管理名言集篇十一

企業即人 ——日本經營之神松下幸之助

企業最大的資產是人 ——日本經營之神松下幸之助

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處 ——著名管理學家彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學家彼得杜拉克幾米經典語錄

人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家 ——聯想集團總裁柳傳志

20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀 ——美國著名質量管理學家約瑟夫朱蘭博士

造人先于造物 ———日本經營之神松下幸之助

員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資 ——著名的企業管理學教授沃倫貝尼斯 傷感的句子

千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中 ——管理學者詹姆斯柯林斯

將合適的人請上車，不合適的人請下車 （管理學者詹姆斯柯林斯）

一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾蓋茨

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司（世界首富比爾蓋茨）名人語錄賞析

最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽 ——通用電話電子公司董事長查爾斯李

質量等于利潤 ——管理思想家湯姆彼得斯

質量是維護顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 原創語錄

全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來 ——華碩總經理徐世明

對產品質量來說，不是100分就是0分 ——日本經營之神松下幸之助

不創新，就滅亡 ——福特公司創始人亨利福特

將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質量管理大師菲利普克勞斯

企業管理名言集篇十二

1.產品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農民。

2.讓認識你的人受益，還不能算好;讓不認識你的人也受益，那才是真好。

3.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了。苦多了，甜就大了。

4.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。

5.學得辛苦，做得舒服;學得舒服，做得辛苦。

6.產品等于人品，質量就是生命。

7.看別人不順眼，首先是自己修養不夠。

8.從最不滿意的客戶身上學得最多。

9.管理是嚴肅的愛。

10.經營企業就是經營人心。

企業管理名言集篇十三

1、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。——菲利普·克勞斯比

2、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭

3、企業最大的資產是人。——松下幸之助

4、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

5、管理層次越少越好。——本·比德維爾

6、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

7、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇

8、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士

9、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼

10、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

12、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大

13、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——杰克·韋爾奇

14、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶

15、對產品質量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助

16、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

17、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明

18、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克

19、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德

20、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

21、是員工養活了公司。——李嘉誠

22、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

23、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——沃爾森

24、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

25、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福

26、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯

27、創新是做大公司惟一之路。

28、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

29、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森

30、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨

31、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨

32、對產品質量來說，不是100分就是0分。

33、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

34、說到追隨與領導，大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

35、企業即人。——松下幸之助

36、差錯發生在細節，成功取決于系統。——比爾·馬瑞特

37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志

38、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

39、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭

40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

41、質量等于利潤。——湯姆·彼得斯

42、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田

43、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助

44、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯

45、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

46、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普

47、最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

48、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——姜汝祥

49、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·里杰斯特

50、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義

51、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大

52、授權并信任才是有效的授權之道。——柯維

53、創新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

54、不創新，就滅亡。——亨利·福特

55、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊

56、如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納

57、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明

58、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡

59、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克

60、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯

61、企業在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。

62、造人先于造物。——松下幸之助

63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

64、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

65、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

66、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——杰克·韋爾奇

67、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克

68、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助

69、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨

70、質量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇

71、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

72、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克

73、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

74、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

75、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

76、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克

77、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利

78、信任固然好，監控更重要。——人列寧

79、不放過任何細節。——松下幸之助

80、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福

81、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

82、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼

83、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯

84、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾

85、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫

87、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫

88、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶

89、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安

90、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士

91、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏

92、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾

93、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎

94、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

95、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯

96、一項權威的調查顯示：與缺乏創新的企業相比，成功創新的企業能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業80％的收入來自新產品開發并堅持下去，五年內市值就能增加一倍；全球83％的高級經理人深信，自己企業今后的發展將更依賴創新。

97、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨

98、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——通杰克·韋爾奇

99、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求

100、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·里德

101、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨

102、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

103、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡

104、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

105、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅

106、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓

107、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

企業管理名言集篇十四

把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉·戴明博士

大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨

合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛·史提爾hr精英博客

將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學者詹姆斯·柯林斯

將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在——質量管理大師菲利普·克勞斯

千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯·柯林斯

人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳志

未開發的自然資源，未運用的人力，和未開辟的市場，正是經理人員所要發揮能力的地方

一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

?員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

造人先于造物——曰本經營之神松下幸之助

質量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯

最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

企業管理名言集篇十五

1、不說“不可能”;凡事第一反應：找方法，不找借口;

2、遇到挫折及危機時對自己說聲：太好了，機會來了!

3、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發生立即正面處理;

4、凡事先訂立目標;行動前，預先做計劃;成功企業管理名言警句

5、工作時間，每一分、每一秒做有利于生產的事情;

6、隨時用零碎的時間做零碎的事情;

7、寫點日記，不要太依靠記憶;隨時記錄想到的靈感;

8、把重要的觀念、方法寫下來，隨時提示自己;

9、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡;

10、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑;

11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅持一次運動;

12、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時......

13、開會做前排;時常運用”頭腦風暴“，利用腦力激蕩提升自己創新能力;

14、微笑;用心傾聽，不打斷對方的話;

15、說話之前，先考慮一下對方的感覺;

16、說話有力，感覺自己的聲音能產生感染力的磁場;

17、每天有意識贊美別人三次以上;

18、即時表示感謝，如果別人幫助了你的話;

19、控制住不要讓自己作出為自己辯護的第一反應;

20、不用訓斥、指責的口吻與別人說話;學會原諒;

21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進步一點點”，并且有意識的提高;

22、守時;每天提前15分上班或到達約定地點，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班

23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;

24、節儉，定期存錢;

25、恪守誠信。