今年夏天的《老男孩》大電影中，《小蘋(píng)果》一夜之間成為如空氣一般無(wú)法避開(kāi)的“洗腦神曲”，而在很多人高唱著“你是我的小蘋(píng)果，怎么愛(ài)你都不嫌多”時(shí)，也有人默默地把錢(qián)給掙了。
《老男孩》的制片人柯利明，原本是一個(gè)金融行業(yè)的“投行男”，卻轉(zhuǎn)身成為電影門(mén)口的“野蠻人”，用一把投資人的尺子稱量出商業(yè)價(jià)值，并將其成功販賣給資本市場(chǎng)，成為“80后一夜暴富神話”背后的主角。
《老男孩》背后的“老男孩”
柯利明當(dāng)年在獲得貨幣銀行學(xué)碩士學(xué)位后按部就班地進(jìn)入金融行業(yè)，在香港PersistentHedge對(duì)沖基金公司任職五年。結(jié)果2009年一場(chǎng)毫無(wú)征兆的金融海嘯瞬間席卷亞洲，身邊有著多年經(jīng)驗(yàn)的金融高手，有的是一起畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)和他尊敬的師長(zhǎng)，一夜之間傾家蕩產(chǎn)，而親歷這一切的柯利明毅然決定轉(zhuǎn)行——棄金融做影視。
2006年，柯利明的哥哥柯久明創(chuàng)立儒意廣告。2009年決意轉(zhuǎn)行的他加入哥哥公司，并將公司更名為“北京儒意欣欣影業(yè)投資公司”。（以下簡(jiǎn)稱儒意欣欣）
儒意欣欣一開(kāi)始選擇的切入點(diǎn)并不是電影，而是先策劃出品了8部電視劇，包括《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐4》、《前妻的車站》，以及大家耳熟能詳?shù)摹独畲禾斓拇禾臁贰ⅰ兜犊图易宓呐恕贰ⅰ侗逼綗o(wú)戰(zhàn)事》等，由于電視劇是一個(gè)B2B行業(yè)，每年15000劇集的產(chǎn)量讓這個(gè)行業(yè)的成熟度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電影，而在電視劇市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中柯利明對(duì)成本控制、盈利前景的高度敏感和判斷能力發(fā)揮到了極致，幾乎到“看完劇本就能大概估算出制作成本”的地步。
在熟悉了電視劇行業(yè)之后，柯利明又將目光投向了電影，“電影行業(yè)是最容易變現(xiàn)的，而且每年增長(zhǎng)超過(guò)30%，我進(jìn)來(lái)投資的增長(zhǎng)率不會(huì)低于20%吧，除非我太笨。而且如果在行業(yè)里面找到增長(zhǎng)點(diǎn)可能會(huì)更高。”
令人意外的是，盡管電影并不太賺錢(qián)，但資本市場(chǎng)卻給出了高估值。8月18日，A股上市公司中技控股發(fā)布公告，將以15億元的價(jià)格收購(gòu)儒意欣欣影業(yè)100%的股權(quán)。
“我不是一夜暴富的”
起初儒意欣欣并沒(méi)有想到要被收購(gòu)。柯利明本來(lái)是想做一個(gè)獨(dú)立的私募電影基金，作為一個(gè)基金管理人的角色，這樣可以不用面對(duì)那么大眾的市場(chǎng)。但他發(fā)現(xiàn)在中國(guó)作私募基金跟國(guó)外不同，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)你做私募給你投錢(qián)的人他有很多感情上的依賴，他要跟你成為好朋友，不像國(guó)外的人不用見(jiàn)他。”
于是他想到，找專業(yè)的資本來(lái)合作，資本提供資金，他只專注于做項(xiàng)目。
對(duì)于尋找合適的收購(gòu)方，柯利明有很清晰的目標(biāo)。第一，要被整體收購(gòu)，他出任職業(yè)經(jīng)理人；第二，收購(gòu)方要是A股上市公司；第三，要是業(yè)外公司。因此，盡管有其他公司給他開(kāi)出了20億元的更高價(jià)格，柯利明還是選擇了各方面更符合要求的中技。
柯利明說(shuō)他并沒(méi)有像外界想象的那樣“一夜暴富”。據(jù)他說(shuō)，他和哥哥柯久明分別持有儒意欣欣20%、80%的股權(quán)，這也就意味著，按照股權(quán)比例，他個(gè)人并沒(méi)有從此次15億的收購(gòu)中獲得暴利。“錢(qián)是分三年給，每年給一部分，完不成任務(wù)還要倒貼錢(qián)，扣除所得稅后，今年我拿不到多少錢(qián)的。”柯利明表示，“我就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，很清晰的。”
“不會(huì)用大數(shù)據(jù)的制片人不是好司機(jī)”
柯利明的投行工作經(jīng)歷讓他練就了一番“將一切量化分析”的看家本領(lǐng)。他說(shuō)，之所以儒意欣欣能這么快被買(mǎi)，正因?yàn)楣拘屎芨摺?/p>
在投資電視劇的過(guò)程中，柯利明建立了自己獨(dú)特的一套評(píng)估體系，首先是題材吸引度。里面包括很多細(xì)項(xiàng)，比如人物、情感、橋段吸引度，還有最重要的題材新鮮度。這些數(shù)據(jù)基本上出來(lái)以后，就像大盤(pán)的相關(guān)指數(shù)一樣，大盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)是多少，而同行業(yè)的相關(guān)性是多少，“就完全按照股票的分析方式來(lái)操作。”
柯利明還總結(jié)了一個(gè)熱門(mén)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的“八字決”，就是“生與死、貧與富、愛(ài)與恨”，再加上一個(gè)“困與達(dá)”，去審視一部作品，如果以上標(biāo)準(zhǔn)都符合，那么“大多數(shù)情況下這部作品將會(huì)極其精彩。”
如果判斷作品到達(dá)了以上評(píng)估體系的“7分”以上，柯利明又會(huì)馬上啟動(dòng)另外一套程序，就是導(dǎo)演的“數(shù)據(jù)庫(kù)”，里面囊括了國(guó)內(nèi)的一線二線導(dǎo)演和潛在的導(dǎo)演。在每個(gè)導(dǎo)演中列出優(yōu)缺點(diǎn)，是擅長(zhǎng)于拍人物還是擅長(zhǎng)敘事，他過(guò)去賣的電視劇收視率總體情況。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，柯利明大概知道這個(gè)導(dǎo)演對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的完成度是多少，如果導(dǎo)演開(kāi)到一個(gè)什么價(jià)格他是能夠賺錢(qián)的。
不難發(fā)現(xiàn)，以上這些思維方式是傳統(tǒng)電影行業(yè)從業(yè)者缺少的，那就是投資人的視角。“我從來(lái)不會(huì)定義自己是一個(gè)電影人，我是一個(gè)投資人。”柯利明說(shuō)。
最初想進(jìn)入電影行業(yè)的柯利明發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有資源、沒(méi)有人脈，也沒(méi)有錢(qián)，最合適的途徑是從熱門(mén)“IP”開(kāi)始，這是他看到美國(guó)的“漫威”系列改編電影的大獲成功受到的啟發(fā)。而那時(shí)國(guó)內(nèi)大部分人是沒(méi)有版權(quán)意識(shí)的，于是他成立了“儒意圖書(shū)”公司，專門(mén)購(gòu)買(mǎi)了一系列的暢銷書(shū)。“大部分人是不買(mǎi)版權(quán)的，他們覺(jué)得抄襲和借鑒就可以了。”柯利明此舉算是奠定了后來(lái)電影大賣的基礎(chǔ)，如今購(gòu)買(mǎi)暢銷書(shū)版權(quán)已成行業(yè)共識(shí)，但誰(shuí)能想到當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)一部熱門(mén)作品的影視改編權(quán)可能都不過(guò)五萬(wàn)而已。
《致青春》是柯利明的“牛刀小試”之作。從購(gòu)買(mǎi)原著作者辛夷塢的版權(quán)，到找到趙薇來(lái)?yè)?dān)當(dāng)她的第一部處女作導(dǎo)演，他是背后的操盤(pán)手。而柯利明也在尋找導(dǎo)演上積累了自己獨(dú)特的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，“往往一個(gè)新導(dǎo)演的處女作會(huì)特別驚艷。”
從商業(yè)上看，《致青春》和《老男孩》這兩部電影都非常成功。《致青春》的投資大約是六千萬(wàn)，而最后的票房是7.2億，“回報(bào)率非常驚人。”柯利明表示。
《老男孩》的導(dǎo)演肖央評(píng)價(jià)柯利明，“他不太像一個(gè)傳統(tǒng)的制片人，但是又是行業(yè)稀缺的。”
作為導(dǎo)演，肖央很討厭處理跟創(chuàng)作以外的各種關(guān)系，而這正是善于跟人打交道的柯利明的專長(zhǎng)。肖央打了一個(gè)比方，“就好像我們是農(nóng)民，種莊稼的，他是賣大米的。”柯利明在“賣大米”的角色上做得不錯(cuò)——《老男孩》大賣，肖央認(rèn)為柯利明在背后的營(yíng)銷思路起到了非常重要的作用，是他力排眾議，花了上百萬(wàn)單獨(dú)拍攝一支“《小蘋(píng)果》”的MV作為先導(dǎo)，引爆了這個(gè)夏天的廣場(chǎng)舞，也引爆了《老男孩》的票房。
