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培訓 計劃 通知 發(fā)年度培訓計劃通知

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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

培訓 計劃 通知 發(fā)年度培訓計劃通知篇一

根據(jù)《漯河醫(yī)學高等專科學校教職工學習培訓暫行辦法》文件要求,為建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教職工隊伍,不斷加強教職工的專業(yè)基礎知識和提高教師教育教學水平,提升教職工的科學研究能力和管理水平,現(xiàn)將20xx年度培訓計劃申報工作通知如下:

1.教師專業(yè)發(fā)展培訓每5年為一個周期。在職教師周期內(nèi)參加專業(yè)發(fā)展培訓時間應累計不少于360學時。

2.專職輔導員周期內(nèi)每人每年平均應參加不少于xx學時的輔導員專題培訓。

3.根據(jù)《漯河醫(yī)學高等專科學校教職工學習培訓暫行辦法》,按五年一個周期,各系部20xx年度教職工培訓人員名額分配如下:基礎醫(yī)學部專任教師參加培訓人員不少于23人;社科部專任教師參加培訓人員不少于5人;公共外語部專任教師參加培訓人員不少于3人;醫(yī)療系專任教師參加培訓人員不少于xx人,專職輔導員參加培訓人員不少于5人;護理系專任教師參加培訓人員不少于8人,專職輔導員參加培訓人員不少于6人;口腔醫(yī)學系專任教師參加培訓人員不少于4人,專職輔導員參加培訓人員不少于4人;藥學系專任教師參加培訓人員不少于8人,專職輔導員參加培訓人員不少于2人;食品營養(yǎng)系專任教師參加培訓人員不少于2人,專職輔導員參加培訓人員不少于1人。

學校管理崗位人員每年培訓人數(shù)按照各部門管理人員數(shù)量確定。部門人員少于及等于5人的,每年參加培訓人員不少于1人;部門人員6-10人的,每年參加培訓人員不少于2人;部門人員10人以上的,每年參加培訓人員不少于3人。

20xx年度培訓計劃申報內(nèi)容包括:培訓項目、培訓內(nèi)容、起止時間、培訓方式、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓任務的確定等相關事宜

教師專業(yè)發(fā)展培訓計劃申報及管理工作由教務處具體負責;專職輔導員培訓計劃申報及管理工作由學工部具體負責;學校管理崗位人員以部門為單位自行確定培訓人員后直接報送人事處。

《20xx年度培訓計劃申報表》電子版、紙質(zhì)版在20xx年1月12日下午下班前報送人事處,過期不候。

聯(lián)系人:xxxx 郵箱:

人事處

20xx年1月9日

培訓 計劃 通知 發(fā)年度培訓計劃通知篇二

公司各部門:

為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案。

本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

培訓時間:第一天上午:10:00-11:00

培訓課時:1小時

培訓地點:公司會議室

培訓內(nèi)容:

1.公司簡介;

2.紀律要求;

3.組織架構;

4.企業(yè)文化;

5.未來展望

培訓目的:

1.樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式;

2.了解公司相關規(guī)章制度;

3.培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì)

培訓方式:授課

培訓器材:投影儀

考核方法:筆試(第三天下午)

所有20xx年x月x日后的新入職員工

1.請參加培訓的人員提前做好工作安排,準時參加培訓;

2.所有參加培訓人員自備筆、紙和凳子,以做好培訓筆記;

3.請所有參加培訓人員相互轉(zhuǎn)告,如無特殊情況不予請假。

特此通知,謝謝大家的支持與配合!

人力資源部

20xx年x月x日

培訓 計劃 通知 發(fā)年度培訓計劃通知篇三

為規(guī)范和促進培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,提高員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,根據(jù)iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標準要求,按照公司員工培訓管理辦法的規(guī)定,各單位需編制20xx年度員工培訓計劃,具體工作通知如下:

1 管理人員培訓內(nèi)容包括:公司文件匯編、iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系標準、公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件、市場及技術發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文化和法規(guī)的深入理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場戰(zhàn)略、社交、公關、禮儀等。

2 生產(chǎn)車間員工培訓內(nèi)容包括:作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程、設備保養(yǎng)規(guī)程、設備完好標準、原材料檢驗規(guī)范、工序檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范、安全規(guī)程、規(guī)章制度、崗位責任制等。

培訓對象是全體員工,單位在冊人數(shù)就是應該參加培訓的人數(shù)。每個人接受培訓的時間不能低于30課時,工程技術人員、質(zhì)量檢驗人員、特種作業(yè)人員應針對其崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程等進行反復強化培訓。

各單位應按照經(jīng)營財務部下發(fā)的培訓計劃表格樣式進行填寫,不準隨便更改樣式。

培訓計劃表制訂完后,單位負責人簽字,加蓋公章,并于20xx年12月20日前上報經(jīng)營財務部(電子版發(fā)到公司辦公網(wǎng)經(jīng)營財務部郭安君郵箱)。

1、各單位要高度重視培訓計劃的編制工作,單位正職要親自抓,并安排專人具體做好培訓計劃的編制工作。所編制的培訓計劃要具有針對性、實效性、可操作性,確保培訓計劃能夠順利執(zhí)行。

2、各車間除編制正常的員工培訓計劃外,還要按照車間管理人員、班組長、特種作業(yè)人員分別編制培訓計劃。

3、培訓結束后,各單位負責培訓的'人員要將全部培訓資料報經(jīng)營財務部。包括:培訓審批表、培訓方案、培訓記錄表、培訓教材、培訓簽到表、培訓筆記、考試試卷、考評資料、培訓有效性評價表等。

4、培訓筆記要使用公司統(tǒng)一下發(fā)的記錄本,記錄要認真,字跡要工整,時間要準確,內(nèi)容要全面。記錄本要保持整潔,不準亂撕、亂寫、亂畫,否則,將對相關責任人進行處罰。

5、填表須知

(1) 培訓種類包括:新員工培訓、試用轉(zhuǎn)正培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、在職培訓、特殊專項培訓等。

(2) 培訓方式包括:內(nèi)部培訓、外部培訓等。

(3) 考核方式包括:書面考試、現(xiàn)場提問、綜合考評等。

(4) 審核由單位負責人簽字,批準由分管副總簽字。

1、對不按時上報的單位,每拖一天罰責任人20元,并聯(lián)責單位正職10元。

2、對工作不負責任、不按規(guī)定編制的,除責令限期整改外,并對責任人罰款10元,同時聯(lián)責單位正職5元。

經(jīng)營財務部

20xx-12-08

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