讀了《優(yōu)秀員工的50個(gè)習(xí)慣》這本書,之后我感到習(xí)慣對(duì)一個(gè)人很重要,一名優(yōu)秀的員工最重要的不是智商的高低,更不是憑社交技巧,而是需要培養(yǎng)良好的習(xí)慣,并在實(shí)踐中運(yùn)用,發(fā)揮出自己巨大的潛能,你就能成為一名優(yōu)秀的員工。奧維德說過:“沒有什么比習(xí)慣的力量更強(qiáng)大。”習(xí)慣,是一個(gè)人思想與行為的真正領(lǐng)導(dǎo)者。
習(xí)慣讓我們減少思考的時(shí)間,簡(jiǎn)化行動(dòng)的步驟,讓我們更有效率:也讓我們封閉保守、自以為是、墨守成規(guī)。在我們身上好習(xí)慣與壞習(xí)慣并存。
獲得成功的程度就取決于好習(xí)慣的多少,所以說,人生好象是一場(chǎng)好習(xí)慣與壞習(xí)慣的拉鋸戰(zhàn)。把良好的習(xí)慣堅(jiān)持下來就意味著踏上了成功的列車。一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該做到:
1、堅(jiān)持記好工作日記、高效的工作,從一定意義上來說,也就是安排好自己工作的合理次序,這樣將大大節(jié)省你的時(shí)間和精力,有利于你工作的順利展開。
2、對(duì)重要文件和檔案作備份、每一個(gè)成功的人做事都有始有終。很多員工過于重視工作的數(shù)量而不是質(zhì)量,他們粗心大意、不求精確,因此產(chǎn)生的錯(cuò)誤,給社會(huì)早成了巨大的危害。
3、主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通、試著與你的領(lǐng)導(dǎo)握握手,讓他知道你在想什么,讓他知道如何才能更好地管理員工,他并不是你的敵人,而是你的朋友。
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