最新5月班級工作計劃5篇

5月班級工作計劃，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的5月班級工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

5月班級工作計劃（篇1）

新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的五月，在過去的一年里，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，__年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

一、加強公司企業文化建設及宣傳。

公司現已經形成了“以人為本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規范的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題

1、 公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、 企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。

3、 自身修養。

每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個方面入手，適當的組織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據實際情況，講排場，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。

4、 團隊合作

我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單干，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個公司的發展取決于一個強大的團隊。

二、優化后勤服務

三、制度的監管與實施。

四、培訓與招聘。

五、配合好公司的其他工作。

5月班級工作計劃（篇2）

__年的執法監察工作，要以第__屆中央紀委第六次全會、國務院第四次廉政工作會議精神為指導，認真按照省紀委八屆九次全會、市紀委三屆九次全會部署和《市紀檢監察機關年執法監察工作要點》要求，積極推進和規范依法行政綜合監察，為繼續打好“五大戰役”、大干“__”，全面推動市科學發展、跨越發展提供有力保證。

圍繞推動科學發展跨越發展，對重大決策部署貫徹落實情況進行專項監察

1、加強對《中共中央國務院關于加快水利改革發展的決定》落實情況的監督檢查。

一是加強對中央加快水利改革發展政策執行情況的監督檢查。建立監察機關、水利部門聯合開展監督檢查工作機制，加強對水利改革發展目標任務完成、重點水利建設實施、水利資金監管使用、實行最嚴格水資源管理制度和創新水利發展體制機制等情況的監督檢查，確保中央關于水利改革發展重大決策部署落到實處。

二是開展水利工程建設專項檢查。以水利薄弱環節工程建設為重點，檢查江河治理重點工程、病險水庫除險加固、農村飲水安全、大型灌區續建配套與節水改造、中小河流治理等工程建設情況，認真查找和糾正項目決策、招標投標、建設管理、質量安全等方面的突出問題，嚴肅查處水利工程建設中的違紀違法案件，保證資金安全、工程優質、干部廉潔、群眾滿意。

三是落實水資源管理責任制。嚴格實施水資源管理考核制度，配合水行政主管部門對水資源開發利用、節約保護主要指標的落實情況進行考核。推動實行防汛抗旱、飲水安全保障、水資源管理、水庫安全管理主要領導負責制。對不履行職責或不認真履行職責、失職瀆職的，嚴肅追究有關人員的責任。

2、加強對節能減排政策落實情況的監督檢查。會同發改等有關部門對完成“__”節能減排目標情況進行總體評價考核，落實獎懲措施，嚴格實施問責。繼續對節能減排工作開展監督檢查，對工作不力、目標任務未完成，特別是不執行國家產業政策、違規審批或核準立項等問題進行重點查處。

3、加強對優化產業發展政策落實情況的監督檢查。督促各部門認真貫徹執行《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》精神，按照省市有關要求，會同有關部門對年淘汰落后產能任務完成情況進行考核，督促落實年度任務。對瞞報、謊報淘汰落后產能完成情況或整改不到位的，要依紀依法追究有關人員的責任。

4、加強對環境保護政策落實情況的監督檢查。繼續開展重金屬污染企業專項整治，著力解決危害群眾健康和影響可持續發展的突出環境問題。開展對工程建設項目環境影響評價審批工作的專項檢查，重點治理未批先建、未驗投產等突出問題，嚴肅查處利用環評審批權謀取不正當利益的行為。對因失職瀆職造成重特大環境污染事件的，嚴格追究有關部門的責任。對典型案件進行公開曝光。

5、加強對規范和節約用地政策落實情況的監督檢查。會同國土資源部門對有關部門貫徹落實土地調控和節約集約用地政策進行監督檢查。對土地管理秩序混亂、違法用地問題嚴重的，依據《違反土地管理規定行為處分辦法》，追究有關人員的責任。同時，對災毀耕地復墾資金管理使用情況開展專項執法監察，確保資金專款專用。

6、加強對市場價格調控政策落實情況的監督檢查。會同發改等有關部門督促有關部門認真貫徹執行《國務院關于穩定消費價格總水平保障群眾基本生活的通知》精神和省市要求，切實履行職責，加強價格監管，依法嚴厲查處串通漲價、囤積居奇、哄抬價格、捏造散布漲價信息等擾亂市場價格秩序的違法違規行為，確保價格調控的各項政策措施落到實處。

7、開展對安全生產法規執行情況的監督檢查。督促有關部門認真履行監管責任，落實企業安全生產主體責任。配合有關部門深入開展安全隱患排查治理工作，切實保障安全生產。嚴肅查處安全生產責任事故，確保責任追究到位。

5月班級工作計劃（篇3）

1、努力使散客的入住率上一個臺階

本月，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。

2、加強與各大旅行社間聯系

5月營銷部擬定利用周末的休息時間，到省內幾大的旅游城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。

3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

5月營銷部會根據五一小長假制定相應的營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。

4、加強部門間的溝通協作

建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以一個整體面對顧客，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。

5、具體的目標明確

a、會議計劃收入為13萬，理想目標是完成15萬。

b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

一、市場方面：

1、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2、客戶開發：一貫打價格牌，沒能體現出公司的綜合優勢。

3、市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。

4、競爭對手：根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。

5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節抓起。

二、管理方面：

1、五月份起“__酒業有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據都將印有“__酒業有限公司”各部門的相對印章。

2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產品設立最低庫存量。

3、細化出貨流程，確保商品的出貨質量。

4、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。

三、銷售回款方面

本月回款比前期有不良現象出現，如：__商行和__酒業，一定要杜絕此現象再次發生，以現款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元。

四、五月份的工作重點：

1、市場開發：

(1)展示與我公司合作的優勢。

(2)闡述公司的經營理念。

(3)解讀公司的發展戰略。

2、維護客戶：

(1)對于老客戶和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業信息。

3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。

五、五月份對自己有以下要求

1、每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的.完成任務。

1.必須把部門建立成一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業績是起源于能有一批優秀的銷售。

2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性，對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。

4.培養他們發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問，我們大家一起解決才行。

5.銷售目標。根據下達的任務，把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到各個人身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

最后總結兩點就是：

1.提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊。

2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

5月班級工作計劃（篇4）

在桂花飄香的九月，我們懷著驚奇和憧憬來到湖北民族學院，收獲了累累碩果之后，我們又踏上新的征程，永不止步是我們不變的真理。在同樣的收獲季節的金秋時節，我們仍要繼續努力，超越自我，在這里實現人生價值。為此，作為組織紀檢委員的我，制定了以下工作計劃：

第一、協助班長維護好本班的'班風和班紀，維護本班安定良好的紀律局面；并協同團支書了解團員同學的思想和學習情況，及時提出具有針對性與實用性意見。

第二、服從上級安排，干好本職工作。按時參加學校會議，做好筆錄并及時傳達上級思想與活動情況。

第三、鼓勵同學積極參加學校及外國語學院組織的各項活動，展示大學生風采。

第四、及時向組織紀檢部反映班上存的問題及為同學們向上級申請加分；并且做好同學們的綜合評分的紀錄及管理工作，做好綜合測評的成績的排名。

我相信，在以后的日子里，通過我們的共同努力，我們的班級會越來越好，我將為做一名合格的當代大學生、做一名合格的學生干部而努力拼搏，為“紀檢”這個稱號增添光彩。

5月班級工作計劃（篇5）

一、三個小區公共事務方面

1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式，組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量，這也是__年工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認隊真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。

5、回顧三個小區從去年x月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、某華庭項目

1、全力抓好__幢物業移交工作，確保業主滿意。

2、督促管理處及時做好__幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時頒發通知，要求業主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車從x月x日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

3、繼續跟進__幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好__幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

6、做好個別崗位人員調整和 招聘 工作（如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等），確保項目工作正常運行。

7、擬定＂某華庭首屆業主委員會成立方案＂及籌備會一系列工作措施，為創建＂市優＂工作打好基礎。

三、某居項目

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。

3、與財務協調，及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。

5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業的完好。

8、督促做好第x期共x幢對講機故障檢修。

四、某項目

1、督促整理好第__幢（共__戶，已收樓__戶）房屋檔案資料。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。

5、督促做好__幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等（如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應該更換）。

五、其它事項

1、某＂士多＂招商登記等工作配合。

2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

3、協調相關部門完成好各項工作任務。