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2024年電力公司工作計(jì)劃

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2024年電力公司工作計(jì)劃5篇

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下小編在這給大家整理了一些2024年電力公司工作計(jì)劃,希望大家喜歡。

2024年電力公司工作計(jì)劃1

___年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng),要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

___年我所將以安全為保證,提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在總結(jié)過去一年成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此,我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心,提出如下工作計(jì)劃:

保持和發(fā)揚(yáng)我所在___年度內(nèi)取得的成績(jī)。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。

(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長(zhǎng)、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營(yíng)造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實(shí)簡(jiǎn)單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。

我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場(chǎng),認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測(cè)工作,多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。

下面從幾個(gè)方面闡述___年的工作計(jì)劃 :

___年計(jì)劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh 。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:

1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2、 當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。

3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電

量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營(yíng)業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績(jī)效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),是增供擴(kuò)銷的必由之策;在___年,認(rèn)真分清形勢(shì),針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):

1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2、在上級(jí)部門的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場(chǎng)鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類別,建立健全相關(guān)資料。

(三)、線損

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間__年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所__年工作打算匯報(bào)如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>

2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.抓好0.4KV末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1. 加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10KV線損達(dá)到7.4%,0.4KV線損達(dá)到10%。

2. 實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。

3. 加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。

4. 加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。

對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。

2. 抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無周休日制度,做到文明用語,禮貌用語,業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。

3. 認(rèn)真聽取用戶反饋意見,并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1. 加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。

3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

總而言之,說得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

戚氏供電所

___年12月29日

2024年電力公司工作計(jì)劃2

結(jié)合上級(jí)局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定20__年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:

一、我供電所對(duì)20__年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上

級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

(1)狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生。

(2)做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作,確保主干線路安全運(yùn)行。

(3)強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患。

(4)統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、20__年度主要工作計(jì)劃

1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間。

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。

4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:

(1)本月指標(biāo)完成情況。

(2)影響本月指標(biāo)的因素。

(3)管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析。

(4)改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。

2024年電力公司工作計(jì)劃3

根據(jù)20__年興安電力公司營(yíng)銷專項(xiàng)工作會(huì),主要目的是安排部署和分解20__年度營(yíng)銷各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)(目標(biāo))及重點(diǎn)工作任務(wù),制訂太本站供電所相應(yīng)實(shí)施措施,確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù):

一、主要營(yíng)銷指標(biāo):

1、購、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時(shí),售電量為195萬千瓦時(shí)。因此,今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,我們加強(qiáng)營(yíng)銷管理確保完成任務(wù)。

2、線損率指標(biāo)。20__年全局下達(dá)的指標(biāo)為:綜合損失率為12%;10kV線路損失率為8%,0.4KV線路損失率為8%。

二、今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容:

(一)、業(yè)擴(kuò)工作:

1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),積極探索、尋找和培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn),認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。

2、對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求,必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。

(二)、線損工作:

1、加強(qiáng)各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每月定期向營(yíng)銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表,由營(yíng)銷部每月進(jìn)行考核。

2、加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí),是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一,匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,各條線路要指定線損責(zé)任人,每月定期匯總填報(bào)各類線損表格,對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),制定高損線路、臺(tái)區(qū)的降損措施,并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn)。

3、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

(三)、電費(fèi)工作:

1、抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作,開展“零停電催費(fèi)”工作,確保電費(fèi)月結(jié)月清,回收率及上繳率100%。

2、加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作,對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開用電時(shí),按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額,杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無法回收的風(fēng)險(xiǎn),保障電費(fèi)回收率。

(四)、計(jì)量工作:

1、加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作,計(jì)量的準(zhǔn)確度,對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

2、要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無功管理,對(duì)所轄區(qū)域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補(bǔ)償裝置。

3、對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換。

(五)、用電檢查工作:

1、為了加強(qiáng)供用電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo),既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查,又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任,用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量。

2、進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作,要求責(zé)任落實(shí)到人。

(六)、服務(wù)工作:

1、加強(qiáng)我所營(yíng)銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問題。

2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù),至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。

3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題,加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育,對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理,提高窗口服務(wù)水平。

4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說的活動(dòng),開展好客戶座談會(huì)。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法,學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,取長(zhǎng)補(bǔ)短、結(jié)合公司實(shí)際情況,把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

2024年電力公司工作計(jì)劃4

這次會(huì)議首先對(duì)上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié),比如生產(chǎn)完成量是多少,哪些產(chǎn)品輸出量大,哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,哪些產(chǎn)品頻出故障,又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等,都一一做了詳細(xì)的分析。會(huì)議上主要對(duì)全自動(dòng)變比測(cè)試儀HYBC-901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個(gè)改進(jìn),現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸,導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題,技術(shù)部門也是第一時(shí)間看出了問題,現(xiàn)在正著手解決問題。

其次,公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計(jì)劃:

一、規(guī)范治理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章軌制。

為規(guī)范治理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ),并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用軌制來約束人,通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)步職工素質(zhì)。

今年上半年,段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常正視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論,進(jìn)步了熟悉,活躍了思維;組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武,公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過這次培訓(xùn),進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以提高前輩為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮。

三、加強(qiáng)安全治理,杜絕安全隱患,進(jìn)步員工安全意識(shí)。

最后,我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個(gè)展望,在銷售上面我們還是非常有信心的,在上半年的銷售業(yè)績(jī)中較去年雖然同比增長(zhǎng)不是很大,但是在行業(yè)下滑的,產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)背景下我們能保持這樣的業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,在下半年我們更要把握好時(shí)機(jī),完成公司預(yù)定的銷售總額,實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)。同時(shí),也希望銷售部門做好管理工作,加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。

最后,華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場(chǎng)會(huì)議。華英電力有理由相信,憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,雄厚的資金實(shí)力,精湛的技術(shù),先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì),一定能打造出_乃至全國(guó)電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20_年寫下更輝煌的篇章!

2024年電力公司工作計(jì)劃5

200_年,校學(xué)生會(huì)要在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,努力完成以下工作:

一、組織和隊(duì)伍建設(shè)

(一)3月,部分重要崗位(副主席、部長(zhǎng))完成換任,發(fā)掘和培養(yǎng)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,形成梯隊(duì);

(二)9月前,完善學(xué)生會(huì)干部的任免、培養(yǎng)、考核機(jī)制;

(三)11月,擬召開第十一次學(xué)生代表大會(huì),組建第一屆上海電力學(xué)院研究生會(huì)和第一屆上海電力學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì);

二、重要工作和活動(dòng)

(一)校園節(jié)日

以學(xué)生會(huì)為主導(dǎo),聯(lián)合校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)、學(xué)生社團(tuán),通過項(xiàng)目招投標(biāo)的形式主辦下列大型校園節(jié)日:

4-5月,第14屆文化藝術(shù)節(jié);

6月,學(xué)風(fēng)月

9月,第5屆新生節(jié)

10月,第5屆體育健身節(jié)

11月,第9屆大學(xué)生科技節(jié)

12月,學(xué)風(fēng)月

(二)學(xué)生會(huì)品牌工作建設(shè)

4-9月,開展第7屆學(xué)生“心目中的好老師”評(píng)選;

4月,12月,舉辦考研系列講座;

6月,12月,舉辦“自律先鋒”流動(dòng)紅旗評(píng)選;

10月,舉辦第17屆大學(xué)生辯論賽;

11月,舉辦第2屆“可愛電院人”評(píng)選;

全年,繼續(xù)舉辦“勵(lì)志講壇”系列講座。

(三)學(xué)生會(huì)品牌項(xiàng)目建設(shè)

1、大學(xué)生文明督導(dǎo)隊(duì):進(jìn)一步規(guī)范文明督導(dǎo)隊(duì)各項(xiàng)工作的運(yùn)作;提高文明督導(dǎo)隊(duì)工作的有效性。

2、學(xué)生行政助理:創(chuàng)新行政助理開展形式(如設(shè)校長(zhǎng)助理、處長(zhǎng)助理、科長(zhǎng)助理等),將“行政助理”建設(shè)為鍛煉和培養(yǎng)人才的平臺(tái)。

(四)學(xué)生會(huì)特色部門建設(shè)

1、 大學(xué)生權(quán)益委員會(huì):在開展“維權(quán)提案”基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索學(xué)生維權(quán)的有效形式

2、女生部:繼續(xù)與婦委會(huì)一起開展1+_人生導(dǎo)航活動(dòng)。


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