服裝銷售冠軍獲獎感言

非常榮幸能在店慶一周年的時候站在這里和大家說話。

我去的這樣的成績與大家對我的幫助時分不開的。

記得一年前，我剛得到這個崗位，那時的我缺少經驗，是領導諄諄的教導我、鼓勵我，平常，是大家在幫助我。

然后舉幾個手幫助的例子，最好感人

服裝店長年會發言稿

帶好團隊首先要培養團隊精神。

　　培育團隊精神　　團隊精神是高績效團隊的靈魂，是團隊成員為了實現團隊利益和目標而互相協作，盡心盡力的意愿和作風。

　　團隊精神包含三個層面的內容：　　

【第1句】：團隊的凝聚力。

團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。

團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮。

所以國有企事業單位在改革發展過程中，要不斷增強員工的凝聚力，不斷增強團隊的凝聚力。

一是要求團隊的領導要采取民主的方式，讓團隊的成員敢于表達自己的意見，積極參與組織的決策。

二是建立良好的信息溝通渠道。

讓員工有地方、有時間、有機會向領導反映問題，互通信息，化解矛盾。

三是建立健全獎勵及激勵機制。

個人獎勵和集體獎勵具有不同的作用，集體獎勵可以增強團隊的凝聚力，會使成員意識到個人的利益和榮譽與所在團隊不可分割；個人獎勵可能會增強團隊成員之間的競爭力，但這種獎勵方式會導致個人顧個人，在團隊內部形成一種壓力，協作、凝聚力可能會弱化。

所以，在我們公司，經常采取的方式是在對職工獎勵時綜合考慮，即承認個人的貢獻，又承認團隊的成績，在對個人獎勵的同時，對員工所在的團隊在精神文明上給予獎勵。

【第2句】：團隊的合作意識。

團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。

團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔責任。

　　良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得優秀的業績。

所以，我們在工作中，要努力培養團隊成員的合作意識。

一是要在團隊內部積極營造融洽的合作氣氛。

團隊的精髓就是在于“合作”二字。

受到團隊目標和團隊所屬環境的影響，只有團隊成員都具有與實現目標相關的知識技能及與他人合作的意愿的基礎上，才有可能取得成功。

二是團隊領導者首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭。

美國總統曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。

成功的領導者總是力求通過合作消除分歧，達成共識，建立一種互溶互信的領導模式。

很多的管理者熱衷于競爭，嫉妒他人的業績和才能，恐懼下屬的成就超過自己，而事實上沒有一個領導者會因為自己下屬優秀而吃盡苦頭。

三是制定合理的規章制度及合作的規范。

在一個團隊中，如果出現能者多勞而不多得，就會使成員之間產生不公平感，在這種情況下也很難進展合作。

要想有效推動合作，管理者必須制定一個被大家普遍認同的合作規范，采取公平的管理原則。

四是要強調大家的共同長遠利益，管理者要使團隊成員擁有共同的未來前景，使大家相信團隊可以實現目標，這樣團隊成員就不會計較眼前的一些得失，主動開展合作。

五是要建立長久的互動關系。

作為團隊的管理者，要積極創造機會使團隊成員不斷增進相互間的了解，融為一體。

如組織大家集中接受培訓、開展各種有益的文體娛樂活動、進行比賽或采取多種激勵的活動等等。

【第3句】：團隊士氣。

團隊士氣是團隊精神的一個重要方面。

曾說過：“一支軍隊的實力四分之三靠的是士氣”。

將這句話的含義延伸到現代企業管理，為團隊目標而奮斗的精神狀態對團隊的業績非常重要。

所以，我們在管理中，要始終關注員工士氣的高低，以提高工作效率。

一是要采取措施讓員工的行為與團隊的目標一致。

如果團隊成員贊同,擁護團隊目標，并認為自己的要求和愿望在目標中有所體現，員工的士氣就會高漲。

二是利益分配要合理。

每位員工進行工作都與利益有關系－－無論是物質的還是精神的，只有在公平、合理、和論功行賞的情形下人們的積極性才會提高，士氣才會高昂。

三是要充分發揮員工的特長，讓員工對工作產生興趣。

員工對工作熱愛、充滿興趣，士氣就高，因此，團隊的管理者應該根據員工的智力、能力、才能、興趣以及技術特長來安排工作，把適當的人員安排在適當的位置上。

四是實行民主管理。

團隊內部的管理方式，特別是團隊的管理層的領導方式對員工的積極性影響很大。

管理層作風民主、廣開言路、樂于接納意見、辦事公道、遇事能與大家商量、善于體諒和關懷下屬，這時士氣就會非常高昂。

而獨斷專行、壓抑成員想法和意見的管理者就會降低團隊成員的士氣。

五是營造和諧的內部環境。

團隊內人際關系和諧、互相贊許、認同、信任、體諒，這時凝聚力就會很強。

六是要進行良好的溝通。

管理層和下屬之間、下屬之間、同事之間的溝通如果受阻，就會使員工或團隊成員出現不滿的情緒。

　　處理好團隊內部的人際關系　　良好的人際關系是團隊運作的潤滑劑。

有人說:“管理者事業的成功，15％由專業技術決定，85％與個人人際關系和處理技巧相關聯。

”　　人際關系的主要特點就在于它具有明顯的情緒體驗色彩，是以自己的感情為基礎來建立的。

生活中，工作中，我們都會有這樣的感覺，不同的人際關系帶給人們的情感體驗不一樣，親密的關系會使人愉快，而對抗的關系則會讓人煩惱。

　　為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。

二是要具體分析與誰的關系最為緊張。

三是從利人利己的觀念出發，找出存在的障礙。

四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。

　　什么是團隊。

團隊是指在工作中緊密協作并相互負責的一小群人，他們擁有共同的目的、績效目標以及工作方法，且以此自我約束。

團隊是相對部門或小組而言的。

部門和小組的一個共同特點是：存在明確內部分工的同時，缺乏成員之間的緊密協作。

團隊則不同，隊員之間沒有明確的分工，彼此之間的交叉程度高，相互間的協作性強。

希望能解決您的問題。

銷售業績獲獎感言

尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們、大家好

初秋時節，我們齊聚一堂，共同參加“xxxxx”銷售頒獎大會。

作為xx銷售區域的一名獲獎銷售商，我感到既高興又慚愧。

高興的是，xx集團對我們的銷售工作給予了充分的肯定。

慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經驗，我所取得的成績，也顯得微不足道。

在這里，首先請允許我代表“xxxx公司”并以獲獎者的身份向各位領導、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝

在這里，我講“三點感言”： 第一：xxx是當今xx產品中的一個“響當當”的品牌。

它提高了人們的生活水平，為廣大群眾帶來了便利；第二：“xxxx公司”竭盡全力讓xxx宜昌。

過去兩年里，xxx公司通過宣傳常態化、試驗規模化、網絡精細化“三化舉措”，著力放大xxxx的市場占有率和輻射率。

我們精細編織銷售網絡，常年聘用10名xxx定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。

真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發銷售內動力。

僅今年年，xxxx公司銷售物品xxx件，金額達到xxx 萬元，取得較好的業績。

第三：凡是到達過的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。

在充滿細分的市場競爭中，xxxx公司衷心希望長期牽手，穩步走好、健步走快、信步走高，讓“xxx”在xxxx這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝

聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在xxxx集團共同放飛創業的理想。

尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀。

”在登上這個主席臺之前，我反復琢磨祝福的語言，卻發現怎么也替代不了一句最樸實的表達，那就是：祝愿各位領導和同仁，天天健康

一生平安

最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區域里、為的茁壯成長盡一份綿薄之力

謝謝大家

請問公司獲得區域銷售第一名，怎么寫5分鐘的獲獎感言，急急，謝謝

各位領導，各事大家好： 今天榮幸獲取區銷售第一名，這個成多的是來自領導的教育和培育，在公司二年多來，來自同事們的熱情，同事們的幫助深深的感動了我，也是我工作的動力。

這也僅僅是個開始，我想在會有更多的奇跡。

公司就是為一些有夢想的人提供平臺，我在公司感覺更多的像個家庭一樣，才使我能夠放開思想，實事求是的解決，有計劃有目的的去開拓市場，去搶占先機。

我想在公司領導的全面治理下，在熱情同志們的氛圍下，我們公司的使命一定能實現，我們個人的夢想也一定能實現。

最后再一次謝謝大家

我想我會為公司的明天而更加努力。

獲得最佳合作伙伴獎時的獲獎感言怎樣說

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：大家好!今天我獲得敬業獎這個獎項，感到非常榮幸。

在此請允許我代表所有獲此獎項的同事發表獲獎感言。

首先要感謝公司領導對我們工作的支持肯定與褒獎，其次感謝各位同事的鼎力協助與合作，才有了我們今天的一點點成績。

【獲得最佳敬業獎的精彩獲獎感言】獲得最佳敬業獎的精彩獲獎感言。

感謝在座的每一位!視酷偉業公司一向秉承的宗旨是:團結服從敬業。

這三條宗旨懸掛在公司的墻壁上，我們每天抬頭就能看見這六個大字，同時也深深的鐫刻在我的心里，時時鞭策自己，按照公司的宗旨做人做事。

敬業這兩個字，我的理解是:做一件事，便忠于一件事，將全部精力集中到這件事上頭，一點不旁騖，便是敬。

業就是職業，本職工作，也就是我們的勞動，勞動是神圣與光榮的，沒有理由不敬我認為，敬業的前提是愛崗，愛能產生動力，也能產生責任心，只有熱愛自己的本職工作，才有動力與責任心去從事自己的職業。

并且在不斷的進步中，得到樂趣，從而由敬業轉化為樂業。

近代思想家梁啟超先生曾經寫過一篇文章，叫做《敬業與樂業》，他在文章中提出:敬業即是責任心，樂業即是趣味。

【獲得最佳敬業獎的精彩獲獎感言】獲獎感言我想:人生能從自己職業中領略出趣味，生活才有價值。

如果我們每個人都愛崗敬業，在平凡的崗位上實現自己的價值，那么無數個平凡就成了非凡，無數個普通就成了偉大。

公司也會更加興旺發達!如果把視酷偉業比作一艘遠洋的戰艦，那么我愿化作一顆鉚釘，永遠鉚在飛馳的船舷上，隨著視酷偉業，一起揚帆遠航，乘風破浪，共同體驗征服海洋的快感與樂趣!我相信，在公司領導的正確領航下，在我們每位兄弟姐妹的共同努力下，視酷偉業這艘巨輪，將會航行得更快更穩更遠!再一次感謝大家!

小孩獲獎家長感言

今天，我十分的高興與榮幸能被評為公司授予星級促銷員的光榮稱號。

首先我要感謝公司對我的信任和支持，感謝領導的提攜和關愛，感謝同事們的幫助和支持。

中間寫寫你是怎么努力的、還需要怎樣的進步。

公司的不斷發展讓我們成熟成長成功，我們的共同努力讓公司更加輝煌。

最后，衷心祝愿明天的 xxxx 一定更強。

最佳優秀員工進步獎感言

【第1句】：我有幸被評為公司的優秀員工。

首先，我要感謝公司領導對我的信任和厚愛；其次，要感謝其他同志的幫助與支持。

當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項工作，做好每一件事。

我決心在今后的工作中，起到模范帶頭作用，提高效率，發揚，再接再厲，保質保量完成任務，為大家服務。

【第2句】：很榮幸能夠被評為2010年度的優秀員工，謝謝領導和同事對于我的信任和支持。

自進集團工作至今，我并沒有為集團做出了不起的貢獻，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡自己最大的努力的做好屬于自己崗位上的工作。

08年對于我而言是一個起點之年，責任、嚴謹、效率一直是我工作的信條，來到了新部門，接觸了新領導新同事，在新的環境下得到的是探索、學習、成長。

能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，以后的工作需要更加努力學習，不僅要做好表率，更要使自己的能力、素質有個。

【第3句】： 靜 “新年伊始,萬象更新”,在之際,請允許我向一年來關心、支持幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意! 過去的一年,是我們集團不斷發展壯大的一年,也是公司各項事業蒸蒸日上.的一年，在這一年里,公司領導忘我的工作熱情和對員工的無微不至的關心是我們事業的根本所在，正因為有了這個根本,我們全體員工才把當作自己的家,才把的工作當做自己的事業來干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同創大業的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。

成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠，要想趕上經濟大發展的潮流,在的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上集團發展的理念和要求,就要緊密地團結在公司領導層的周圍,想德勤之所想,急德勤之所急,確確實實,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為公司事業做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。

最后，衷心祝愿明天更加美好。

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