企業總裁班結業感言一句話

由 雕龍文庫 分享時間：2024-03-12 22:42:04 加入收藏我要投稿點贊

美容結業感言怎么寫

伊麗莎白美容學校美容班畢業感言時間過得真快啊

兩個月的美容生活將要結束了，我才更加的懂得“轉瞬即逝”的含義。

我的美容生活是你給了我目標，使我更加能確定我人生的方向，是你讓我看到了未來，看到了希望。

走過歲月、走過季節，走過我們的美容生涯，想想從前走過的路，想想現在走過的路，在想想未來的路，不能不說是自己的一個重新的認識。

兩個月的學習中有好多的事，讓我們瀝瀝在目，還記得我剛來的時候，是胡玉花老師您的真誠，您的熱情，您那甜美的聲音，燦爛的微笑，熱情的介紹，老師謝謝您，不是你，我可能就錯過這么好的學校，這么好的學習機會，是您讓我有了一個正確的決定，那就是留下來，真的謝謝您老師。

在這里我真心的感謝一個人，那就是我的班主任，蒙敏老師，是您讓我的羽翼更加的豐滿，是您的耐心，讓我們成長，是您不厭其煩的講解，讓我們全班同學的專業知識及手法都是優秀的，老師謝謝您

蒙老師您還記得嗎

我們剛來的時候什么都不懂，連最起碼的毛巾都包不好，連面膜都敷不好，是您不厭其煩的講解，手把手的教我們，包括手巾從哪里往哪里包，手應該怎么放，怎么轉彎都是親手教我們，看到您那閑熟的動作，是那么的優美，我在心里說老師你真的很優秀，正是你不放棄（不放棄每個同學任何一個不規范動作，任何一個細節）正是有你這樣的老師，我們的方向才更加的明確，我們才更有自信出去面對每一次工作的挑戰

老師我們畢業了，但是如果可以的話，我們都想再和你多呆一些時間，您課上是我們的老師，但課下就像我們的朋友一樣，是那么的隨和、您總是為我們著想，為我們分擔，為我們出主意，不但傳授我們課本上的知識，還教會我如何做人，如何處事，這些都是我們出去都要面對的，對我們來說真的是太受用了，老師您的好，真是是太多了。

最后祝伊麗莎白美容專業106班的全體美女們，畢業之后，都能找到一份好的工作，因為有緣在伊麗莎白認識你們，因為認識你們讓我的每一天都過得很開心，開心的學習，因為我們永遠是一個快樂的團隊，畢業過后要常聯系哦，總之來到伊麗莎白就對了，在這里我要謝謝尊敬的姚總裁，是他給我們大家這么好的一個學習平臺，最后，祝我們的母校越辦越好，這樣才能讓更多的姐妹們真實體檢一下來這里學習是多好，我想說的是，你們來了決不后悔，因為這里的老師，同學，還有整個學校的氛圍都會讓你們感覺你們來這里就對了，我想說選擇了伊麗莎白的人生就等于邁出了成功的第一步，最后真心的說一聲，老師謝謝您們，您們真的辛苦了

誰能幫我寫一篇關于總裁班的培訓總結或感悟，不剩感激

給你提供篇范文吧，沒什么難的，依樣畫葫蘆吧。

房地產總裁班畢業總結近期我有機會參加了房地產總裁班的學習，我覺得很幸運，我非常珍惜這次學習機會。

眨眼間一年多的學習就要結業了，回顧這美好的時光，心中有太多的感慨與不舍。

在過去十余年時間里，房地產市場一路“牛市”，一路高歌。

然而，隨著房地產市場的日趨成熟，隨著經濟全球化的快速推進，以及國家調控房地產業重大政策的相繼出臺，中國房地產發展模式將發生根本性變化，環保、低碳、可持續發展正在成為整個行業的共同目標。

未來一段時期內，隨著城市化進程的不斷擴大和深入，國內房地產業依然擁有巨大的需求量，但市場的供應卻是有限的。

與此同時，房地產業還面臨著資源壓力、資本壓力、市場壓力以及政策調控等種種難題。

這些都是持續發展需要解決的最棘手問題。

基于對以上問題的深刻思考，適時的推出房地產，研討的可持續發展，這讓我找到了突破發展瓶頸的空間。

通過此次課程的學習，我系統的重新了解了房地產行業基本理論和最新研究與實踐成果，掌握房地產宏觀形勢與戰略決策、市場研究與投資分析、產品策劃與設計、市場營銷、項目管理、決策等關鍵環節的管理技術和手段，提升了自身綜合能力。

本次學習主要從房地產企業管理、房地產金融、營銷、開發、經營、策劃與項目管理、房地產政策與市場宏觀經濟形勢、企業戰略管理、人才資源、企業文化建設、管理與領導藝術、企業管理學和核心項目管理等方面對我們進行培訓和指導。

現在，我就根據我在培訓過程中所學的主要內容，結合工作實際談談自己的理解和感受：跨入21世紀以來，如火如荼，風流盡顯，成為主導國民經濟的支柱性產業，推動著中國經濟的高速發展。

在這個機遇與挑戰并重的行業里，一個有著精深見地與獨立思考，深諳領導與管理之道，精通專業的杰出領袖是引領企業乘風破浪，長存發展的必需人才。

我是一名房地產企業的領導，曾經也接受了多方面的多項培訓，在這次學習中使我深深懂得了，作為一名企業的管理者，自身必須具備很高的素質，必須能夠對宏觀政策有足夠的敏感度，對房地產行業市場的發展要有前瞻性和預判性，對市場出現的機會要有敏銳的捕捉能力，對企業的發展、定位要有清晰的戰略思路。

就像上課時老師講述的那樣，如果是一只綿羊在率領一群獅子，那么這群獅子就不再是獅子了。

也就是說，作為一名領導者，必須要善于學習，敢于決策，致力于打造一支執行力強、學習力強、戰斗力強的團隊，企業才能做大做強。

進入2010年，國家出臺了歷史上最嚴厲的政策，此舉將對房地產行業以后的發展帶來深遠的影響。

作為中小企業的我們，如何在調控中轉型，在轉型中發展，在發展中壯大，是我們需要認真思考的問題，也是整個行業要認真思考的問題。

經過與老師以及同行的交流，我堅信，隨著中國經濟的發展，在未來30年左右的時間里，房地產行業仍將在國民經濟發展中扮演著極其重要的角色，房地產行業仍有較大的發展空間。

優秀的有社會責任感的企業必將在未來脫穎而出。

這里的教授都是行業專家，不光學術上有一定的造詣，他們開闊的知識和視野，讓我在短短時間內明白了以前許多不能明白的東西。

思考問題的角度和方法也逐漸的多元化了。

學校還為我們安排了調研活動，通過和企業領導人的交流，為我們學以致用提供了一個很好的平臺，這里聚集的都是各地房地產企業的管理者，和他們在一起交流的時間是最難得和寶貴的，不僅能了解到各地區的房地產行業的發展情況，更重要的是通過交流相互借鑒各自的長處與優點，加深大家之間的感情，這無疑是將來事業發展的一筆寶貴的財富。

針對當前國內房地產行業發展過程中出現的突出問題，學校將科學管理理論和實戰案例相結合，為我們提供了具有實用價值的房地產實戰經驗和有效的管理方法，學習中有以下體會和收益：

【第1句】：建立：通過解讀國內，深刻剖析預測房地產微觀市場的變化，幫助并指導企業建立適合自身的發展戰略目標，走上可持續發展的道路。

【第2句】：夯實可持續發展基礎：通過基礎課程及專業課程的雙項式課程，使我既系統了解房地產業的基礎理論，又初步掌握房地產運作的實戰技巧和能力，實現系統性和實用性的有效結合。

【第3句】：分享可持續發展資源：互動式教學，促進了我們與專家、行業機構高管、同行之間的交流，分享清華資訊網絡及。

【第4句】：掌握可持續發展趨勢：由房地產權威專家、優秀房地產開發商等業界名流共同推動的趨勢論壇，使我了解房地產最新發展趨勢，從而選準投資熱點，規避投資風險。

為期一年多的房地產總裁研修學習很快就結束了，通過在清華大學這樣的一流學府的學習和錘煉，使我在、理論知識、組織管理能力等方面都有了長足的進步。

俗話說“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如名師開悟”。

這里的每一位老師都讓我獲益匪淺。

通過這次學習不僅僅提高了自身的潛能，更是為了增強企業發展自信心，發揮領導韜略與領導藝術，啟發企業發展的想象力與創造力，把企業真正做強做大，為建設社會主義和諧社會做出更大的貢獻。

公司開早會可以講的勵志小故事有哪些?

這學期市場營銷學，學了不少內容與知識，使曾經匱乏的知識面擴展了很多，如營銷戰略規劃過程，市場營銷環境分析，以及各種市場營銷策略等。

經過王趁榮老師的詳細解說以及其它相關書籍的介紹之后讓我感到真是受益匪淺。

讓我我更加深刻的了解了市場營銷學的真正的概念以及營銷技巧。

同時也讓我明白了市場營銷學不僅是一門應用型學科,同時它的哲理已滲透到我們的各項活動之中,包括經濟活動與非經濟活動.在人們經濟生活,社會生活中得到廣泛的應用.而市場營銷學本身理念也是呈現出動態發展,不斷創新的,以適應知識經濟,信息經濟和經濟全球化的全面挑戰. 通過這個學期的學習讓我認識到倘若做為一名市場營銷人員，做市場營銷其實就是在營銷自己，營銷自己的理念和自己的人格。

做人很重要，不要想著去欺騙你的客戶，客戶可能會因為相信你而上一當，但是他絕對不會上二次當，你可能會因此失去更多的客戶和機會，誠信對于營銷者整個的營銷生涯中占有舉足輕重的作用，無論在什么樣的環境下一定要對自己說過的話負責任，誠信也是最基本的人格保證。

營銷者要和自己的客戶真心的交朋友，多了解客戶的需要，多站在客戶角度去考慮問題，產品雖然是沒生命力的，但是人是有生命力的，人可以賦予產品于生命力，一定要注意自己的言行，營銷者的一言一行，時時刻刻影響著客戶對自己的看法，你的一個微小的動作都可能使你的成功或者全盤皆輸，做市場營銷一定要吃苦耐勞，一分耕耘一分收獲，真的在這上面有最全面的體現，做營銷是很辛苦的，是體力與腦力的共同結合。

守時對營銷者至關重要，與客戶約好時間一定要提前時間到達，無論是多么的風雨交加電閃雷鳴，都不是你遲到的借口，如果真的遇到不可逾越的困難的時候一定要提前告知客戶遲到的原因并致歉。

營銷者一定要學會微笑，對自己微笑，對客戶微笑，對困難微笑，微笑的魔力真的很大，當你見到客戶的時候，對他微笑，客戶會覺得有種如沐春風的感覺，在良好的氣氛中交談肯定成功率會大很多。

持之以恒，凡事貴在堅持，客戶不是一朝一夕就有的是需要營銷者日積月累起來的，如果因為一絲困難而放棄，那么永遠就別想成功，陽光總在風雨后，會看見曙光的。

市場營銷即滿足顧客需求還涉及到何種產品來滿足顧客需求，滿足顧客需求，使我更加認真學習書中營銷策略，其中競爭性市場營銷策略，目標市場營銷策略，品牌策略，產品策略，定價策略，分銷渠道策略，促銷策略，服務市場營銷策略等，以備充分滿足顧客需要。

我一直覺得菲利普科特勒的一句話很有道理: 優秀的企業滿足需求,杰出的企業創造市場.我相信學習市場營銷學的更多理念會有利于我在實踐上的成功。

學習市場營銷，目前我的這些心得似乎有些淺薄，但是我希望在學習中不斷充實使自己越來越完善。

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速錄誰了解啊
高人說一下

不了解你是哪個城市的，不好找工作是因為不夠了解，或者說學的不夠好。

每一個城市都有這種就業需求的，目前來看這個專業就業情況應該是很好的（當然前提是要水平足夠好）。

而且大家對速錄的就業方向也有誤區，大家都覺得學速錄就是做會議記錄，做專職的速錄師，其實大部分學習速錄的人是面向企業、集團、大學等等一些大的企事業單位，做某一個領域內的專職人員。

速錄是工作當中的一部分，而不是全部，可能是總裁助理或者是經理秘書之類的工作，既做速錄也做其他的一些工作，利用速錄來就業更多的是接觸到公司的高層領導，對于今后的發展更為有利。

學習速錄不是說三兩個月就可以學好的，至少需要學習半年到一年的時間，所以要有足夠的心理準備，不然心理預期不足可能會導致學到一半半途而廢。

只能說學的好，而且有在這個領域就業的決心，就肯定會找到好的工作。

總裁口才培訓選哪家

經過了三天的電子沙盤——經營之道的實習，收獲巨大，不僅使我了解到一個企業從開始發展到成長再到成熟階段的過程，更加清楚的了解了一個企業運營過程中的決策，產品的研發，設計；市場的開發，網點的開發設計；原材料的采購和生產以及廣告費與定價的設計，給我印象最深的還是市場開發跟廣告費定價這塊。

為什么不是財務這塊給我印象最深呢，這是因為在電子沙盤里，財務這一塊電腦應經把它弄好了，因此我們只要做好預算就可以了，怎樣逐漸擴大規模，拿到最大的訂單才是最重要的問題

在整整三天的演練實習中我扮演了CEO這個角色，但是我們小組更注重團隊合作和一個頭腦風暴，然后CEO做出一個最后的決策。

剛開始彭老師向我們自己詳細地介紹了一下這個軟件的基本操作和規則并熟悉了其操作，接著開始試運營了一年的時間，感覺挺不錯，大家都已經有很強的競爭意識了，這樣使我也熱血沸騰，也馬上進入狀態。

供需求市場一共分了6個，它們都是需要時間和金錢去開發的，因此，每個小組一開始的第一年都只能生產產品，而并不能賣出；而產品有3種，分別是青少年，中老年和商務人士，它們不僅要花費金錢與時間，還需要研發，設計特性。

但是，需不需要研發與設計就看不同公司是怎樣的經營策略而定了，因為有些產品的研發周期需要兩到三個周期，并且設計是費用的，因此，我們盡管可以到研發完成的那個周期才設計，這樣就可以使資金流能得到充分的利用。

而說到市場，它是模擬好像實際市場那樣，隨時都會有變化，而且其變化會影響訂貨的需求量，在一開始的時候，有可能需求量是比較大的，但是，有可能過了一兩個周期就由于市場的某些原因，需求量突然下降（需求量也就是訂貨量），因此，我們在制定策略的時候一定要有一個備用策略才行，否則，當你的變化跟不上市場的變化，吃大虧的可能是你自己了。

試運營的時候我們制定的策略是走高端路線，所以只選擇開了3個銷售市場和研發了兩個產品，但我們發現這樣的路線是比較困難走，因為我們定點比別人高，因此，別人在賣中老年的同時，我們只能還是繼續賣青少年的產品，因此少了前一兩年的資金，導致我們開發的市場比別的公司少，研發產品比別人晚，最后的結果導致不太理想。

而其他小組好多都把市場都開發和所有產品都研發，這樣我們組的競爭力就比別人小了，越到后面差距就越大。

但是我想，如果有機會繼續經營下去的話，我想我們會更好的。

這是因為到了后來的時間，已經有公司由于經營不善而導致破產，那么競爭的到最后面還不知道誰成王敗寇呢

到后來在正式開始的經營的時候，由于市場份額變小了，也就是我們要賺的錢要比以前少了，這將導致我們就改變了策略，并且順便改掉之前在試運營時的失誤。

到了正式比賽了，我們重新調整了策略。

這次我們采取的戰略是一開始要搶先開發完所有產品，并且產品必須搶先要比別人要賣得早，并且實行低價格戰略來占領市場。

于是我們就開發了4個市場和研發了所有產品。

第一季度經營按著計劃進行。

但到了第二季度開始銷售產品的時候，我們覺得我們開始走錯了，因為市場需求變低了，使得其他公司采取與我們同樣的戰略，就是采用價格戰略，從而更容易拿到訂單，達到資金回籠的目的，雖然有可能賺的少甚至剛夠回本，但是足以使其它對手損失得更慘。

而我們就是其中的一位受害者，由于搞到在產品定價那把價格定高了，貨物就賣不出去。

所以在第二季度就被另外幾家公司打價格戰，差點就搞垮了我們。

接下來第三季度同樣受著同樣價格戰的煎熬；于是，我們開始改變原來的想法，既然一開始走錯一步，后面就不能再錯了；另外我們在這個過程中，分析到這次的市場的戰略應該是以市場為主，因此投入的廣告費應該需要比較大的，因為廣告費是與銷售的數量有直接的關系的；同時通過每個公司的年度訂單價格表分析，發現一個規律，就是當我們就算把價格定的很高，只要我們把數量訂在200—300箱左右的數量，就一定賣得完。

通過這兩個規律來制定一個新戰略。

哈，這個正是我們的“藍海戰略”了。

最后，我們制定的戰略就是，由于我們的生產量還很小，所以我們就先走“高價格，少數量”的路線，慢慢的積累財富，等到有一定的財富的時候再擴大規模生產，才有資本跟別的公司打價格戰從而獲得市場的領導者的地位。

但是在我們這個戰略的前提下是必須市場開的足夠多，否則，這個戰略是實施不了的。

于是到后來我們公司第四季度開始就有所好轉。

那時我們就只有一條手工線、一條商務人士的半自動，而廠房還是租的呢，但考慮到市場的需求和這個時期我們覺得產能已經比較足了。

但是這也是我們范的另外一個錯誤。

到了第5季度老師由于某些用意把市場需求再次調大了，這是使我們這些產能較小的公司再次錯失了一次良機。

于是到了后面基本就是一直被其他公司領著跑，這是由于產能更不上，出現供不應求的局面，我們的盈利是有限的，從而擴大規模跟不上，從而更不上其他公司的步伐。

到最后我們公司八季經營下來只是業績平平，排名在最后的位置。

在這兩次營運過程中，有不少小組都遭遇過破產的經歷，但我們公司為什么就不會破產，而且我們的決策是每次基本上是最快的，這里有一個秘密。

這是因為我們在第一步或者在更前的時候已經制定好后面全部基本策略與操作，但考慮的還是比較周全的；另外，我們組有幾位組員都是比較有冒險精神的，正是因為這樣，公司才能做到比較出色決策；而我是比較保守的，我就什么時候都會算著是否會破產，雖然不會計算的很周密，做到用盡一分一毛，但是還是做到不會超支破產的。