2024年緊扣“強基達標,提質增效”主題啟動全年工作

連日來，各鐵路局認真學習貫徹中國鐵路總公司工作會議精神，突出把握“強基達標、提質增效”工作主題，統籌抓好安全、建設等八項重點工作，下功夫見實效，奮力開創鐵路安全穩定、改革發展新局面。

總公司工作會議后，各鐵路局迅速傳達會議精神，通過集中學習、媒體宣傳、組織活動等形式，確?？偣镜臎Q策部署傳達到每一名干部職工。北京鐵路局利用新媒體，在《京鐵手機報》、微信“北京鐵路局企業號”“職工網上家園”開辟《重點關注》《圖解報告》等欄目，通過語音播報、圖片解讀、H5網頁等形式，第一時間、細致解讀、全面覆蓋，大力宣傳總公司、路局工作會議精神。武漢鐵路局制作《一圖讀懂總公司會議精神》等新媒體內容，通過微博、微信平臺向廣大職工宣傳互動。上海鐵路局組織路局黨委中心組擴大學習會，進行專題傳達學習，結合路局實際研究確定貫徹落實的思路措施，提出“加快建設全路先進的`現代運輸企業”目標。南昌鐵路局利用黨委中心組、局大交班會等場合學習貫徹總公司工作會議精神，同時利用局報、臺、新媒體等平臺迅速傳達到個人。

總公司工作會議提出，根據總體思路和工作要求，做好今年鐵路工作，要突出“強基達標、提質增效”工作主題。圍繞這一工作主題，各鐵路局確定了全年工作目標。沈陽鐵路局提出以確保高鐵和旅客安全為重點，夯實安全基礎；以適應市場需求為導向，創新生產營銷方式；以優質高效為目標，全面完成鐵路建設任務；以“大數據沈局”建設為平臺，促進管理信息化、現代化；以全面加強黨的建設、宣傳思想工作和企業文化建設為保證，推動沈陽局改革發展取得新成效。太原鐵路局提出要進一步堅定推進創新發展、轉型升級的信心和決心，努力開創“五大發展”“六新太鐵”新局面。濟南鐵路局圍繞這一主題，明確了新形勢下全面建設“安全濟鐵、智慧濟鐵、品質濟鐵”的目標。昆明鐵路局今年重點抓好“七個創新”，即創新安全管理、創新產品供給、創新經營管理、創新建設理念、創新引擎動能、創新監督機制、創新關愛舉措。

2024年，鐵路安全穩定、建設發展取得新的成績；2024年，各鐵路局全面貫徹總公司工作會議精神，在安全、建設、經營、創新等八個方面持續發力。哈爾濱鐵路局加強人防、物防、技防建設，抓好職工作業行為和干部管理行為的規范與控制，提高設備設施檢修質量，深化修程修制改革，建立安全信息庫，加強對重要行車崗位、重點現場作業的實時管控，推進智能化、信息化、數字化保安全手段的應用。成都鐵路局牢固樹立“往前走一步就沒有結合部”的思想意識，認真落實聯控聯防措施，加強專業管理，提升專業管理的統一性。呼和浩特鐵路局持續推進鐵路建設，全面加強工程質量安全，抓好包銀客專、集二擴能、集通線電氣化改造前期工作，開展支線鐵路擴能、口岸跨境鐵路建設可行性研究，加快推進呼張客專、呼準鄂鐵路建設，持續完善路網功能。南寧鐵路局深耕運輸市場，優化客運產品供給，推進客運上量提質；采取運力傾斜和服務保障舉措，穩住大宗貨物，大力發展海鐵、水鐵聯運和集裝箱運輸，全面提升貨運服務能力和水平。廣州鐵路（集團）公司迅速出臺措施要求，先行先試深化管內合資公司改革，完善合資公司管理模式，深入推進投融資體制改革。青藏鐵路公司深入挖掘新線區域增量，促進效益提升，強化市場營銷和考核分配的機制作用，充分激發增收創效活力，加強多元經營和資產經營開發，拓展經營收入和利潤空間。西安鐵路局積極推進應用技術創新，建立數學模型輔助決策，在靈活對接運輸市場方面，將繼續構建運力分配模型、運價調整模型、收支利潤模型、勞動用工模型、拍賣計價模型，運用現代信息技術挖掘數據的核心價值，為提質增效服務。烏魯木齊鐵路局擴大鐵路對外交流合作，發揮物流基地、烏魯木齊集結中心作用，聯合內地中歐、中亞班列運營平臺，加大疆內外及返程貨源組織力度，不斷提高班列品質。

春運已經開始，各鐵路局結合貫徹總公司工作會議精神，盡最大努力方便人民群眾出行，全力打造平安春運、有序春運、溫馨春運。鄭州鐵路局成立由局領導帶隊的5個綜合檢查組和18個專業檢查組，深入現場檢查干部職工履職情況和作業情況，確保春運目標堅決兌現到位。蘭州鐵路局抓細抓實行車設備整治、安全風險卡控、客貨品牌打造等重點任務，確保春運安全。