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競聘副店長成功感言

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成功競聘為副店長我做的第一件事情是?

跟著店長一起學會如何管理,管理能力很重要,再接下來你應該要想的是,在做好副店長的基礎上,有朝一日,如何成為店長。

如果競聘店長成功,如何完成下達的各項任務指標

店長作為主要的領導,在認為的完成上絕不是一個人的力量,一定要學會分配和管理。

1:關于分配。

做好對員工的分配工作,工作絕不是你一個人的,要懂得拿好權利,讓位行動,要分配給所有員工,讓員工都有所成長,得到培養,同時還能完成任務。

2:關于管理。

作為店長,一定要樹立正面形象和威信,同時熟悉員工的特點和狀態,及時的調整自身的狀態和員工的狀態,保證用最好的狀態和最大的熱情完成工作。

3:注重結果導向,根據員工的反饋,制定最有利的計劃完成任務。

當上店長后的感悟

以下是我的意見:1 首先寫寫自己干工作以前和近期的感受的不同2 自己當做那些,怎樣和員工搞好關系。

3 在以后的工作中怎樣提高業績。

4 對以后店的發展有怎樣的規劃。

以下僅供參考:  本人憑著自己的熱情和理想應聘于**公司。

幾年來,我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業的知識,力圖盡快融到家樂的發展中去。

工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰到深夜,直至開店。

至此,我開始了開創唐山市場的征程。

年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在唐山的知名度提高,銷售額提高了,了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“***先進員工”。

so100  一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解唐山市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關系。

為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的。

目前,唐山有超市**多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環境,使唐山**年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。

為此,我對員工們提出**年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。

一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。

只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。

一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。

比××年增長了85%,連續三年完成了集團下達的任務。

  面對閃光的成績,我并不滿足。

我認真分析及市場需求,及時調整并合理控制庫存,避免積壓資金。

因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。

年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了×××連鎖的優勢。

汰換了不適合唐山市場的商品,并發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。

年中,在我的帶領下,唐山××在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。

品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。

××年度市消協、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

  一上來,我在擔任唐山路北店及唐山地區主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。

我認為“員工是企業最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。

在我的領導下,唐山路北店逐步形成了,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

    我來唐山已經4年了,在唐山已經過了3個春節了,剛來時兒子年僅5歲,4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言,一直在默默地支持著他的工作,我認為,應把對家人的愧疚化為對工作執著,來報達家人的厚望。

  當然,在工作中還有一些不足之處。

一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

副店長申請書怎么寫

崗位競聘申請書 xxx公司經理: 首先感謝領導和職工支持,給了我這個參加競聘的機會。

我競聘的職位是副店長。

我的匯報分三個部分: 一、個人基本情況 我xxxx年x月出生,xx文化,。

xxxx年x月畢業于****,………;今年以來,在xxx單位從事xxx工作任xx職務。

二、競聘副店長職位具備的基本條件 我之所以競聘副店長職位,主要是基于以下因素。

具備比較豐富的xxx工作經驗。

我參加工作xx年,從對副店長工作的各個環節有比較全面細致的了解,同時在工作實踐中不斷豐富和完善我的副店長工作經驗,從而能比較圓滿地完成副店長的各項具體業務工作…………三、競聘后的幾點想法 如果領導和同志們信任我,使我能有幸成為副店長負責人,我將與店的其他同志一道做好以下工作,當好經理的參謀。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。

我將以這句話自勉。

如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。

如果我未能當先,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。

最后我想以一首對聯來結束我的演講,上聯是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

請經理支持我

競聘申請人:年月日

店長競聘演講稿4篇

店長競聘演講稿4篇  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:  大家好

我叫孫留,現任陜西路連鎖店營業員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下,使我具備了擔任店長的基本條件。

  為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說明,我畢業于湖南省懷化醫學高等專科學校,藥學專業,XX年來到吉林大藥房工作,先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔任營業員并兼任藥師工作,在三年的工作中先后代教實習生十余名,并在XX年五月份獲得優秀代教師傅稱號。

  工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:  在大藥房的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。

對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對于上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩妥,對待工作的態度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質。

  如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:  

【第1句】:人員管理方面:以身作則,嚴于律己,寬以待人,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍.  

【第2句】:商品管

超市副店長的崗位職責

門店副店長崗位職責

【篇一:店長助理及副店長崗位職責】店長助理及副店長崗位職責

【第1句】:協助店長做好門店的整體運作管理;

【第2句】:在店長領導下,主管門店員工與總部駐店人員;

【第3句】:維持店內正常運轉,處理異常情況;

【第4句】:嚴格規范員工的日常行為規范。

【第5句】:店內員工招聘工作的落實及跟進,對門店崗位空缺的推薦;

【第6句】:負責執行協作規劃員工培訓工作;

【第7句】:協助店長,提供考核績效并提出改進方法;

【第8句】:負責門店人事資料的整理,記錄,收集反饋和存檔工作;

【第9句】:確保有關人事規定的順利執行;

【第10句】:協助總部、人力資源部各項工作的執行(人事預算的控管);

【第11句】:負責督監,檢查,店內員工執行規范的情況;

【第12句】:熟悉營運的工作流程;

【第14句】:在店長的領導下行使分管工作或被授權處理店長不在時店內事務;

【第15句】:對店內人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;

【第16句】:審查門店各員工業績考評記錄,并報店長;

【第17句】:檢查門店“營運規范”的執行情況并組織輔導、考評;

【第18句】:公司制度宣布后,負責向下發門店員工解釋、傳達、監督并反饋其執行情況;

【第19句】:起草店內各項費用預算及其送審、申報工作;

【第20句】:做好消防安全,及時處理各項突發事件;

【第21句】:加強各部門間的溝通與協調,及時了解情況,并提出整改意見;34114

競聘藥店儲備店長講演稿如何寫

您好,“向陽職業規劃”知道專家團非常高興收到您的求助

  您的問題,我是這樣理解的:1,崗位認知

2,如何做好店長工作,對嗎

  1,崗位認知:  

【第1句】:認真貫徹執行《藥品管理法》等有關藥品管理方針政策,按G、S、P規范門店工作,對門店藥品質量及服務工作負具體責任。

  

【第2句】:貫徹執行總辦各項管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達的各項質量指示制訂相應的措施,嚴格執行并傳達落實。

  

【第3句】:按門店發展趨勢,起草本門店長短期發展規劃,經批準后執行。

  

【第4句】:負責門店排班,日常事務的分工管理,協調各部門的關系并指導相關工作。

  

【第5句】:負責協調質檢,駐店藥師做好藥品的質量監督工作。

督查效期藥品,及時處理門店質量投訴,對門店藥品質量負相關責任。

  

【第6句】:遵守物價部門下發的藥品價格體系,保證上柜商品明碼標價,價格標簽填寫齊全,及時有效的對本店商品價格開展自查工作。

  

【第7句】:貫徹執行規范服務,處理解決門店糾紛。

  

【第8句】:保證門店財務出入相對平衡,對利潤負責。

  

【第9句】:負責門店商品計劃的核實與傳遞以及單據、日報表的保管,負責門店辦公用品計劃的申報與領發。

  

【第10句】:負責門店授權范圍內的折扣,掛帳管理,相關報表的量化分析。

  

【第11句】:上傳下達,協調管理層與執行層間的關系。

  

【第12句】:不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細致,條理清楚,堅持原則,責任心強,懂市場營銷,熱情穩重,有主人翁意識。

  

【第13句】:積極完成上級交待的其他工作。

  

【第14句】:處理好周圍商家及有關部門的關系,協調好本店內部員工關系,依靠員工,關心員工,充分調動和發揮員工的工作積極性。

  

【第15句】:認真推行文明經商,規范服務,爭創各種榮譽稱號,提高門店的社會信譽度。

  

【第16句】:迅速處理好突發事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

  2,如何做好店長工作:  每個藥店店長至少要做到以下幾個方面:  

【第1句】:高尚的職業道德  優秀的店長必須具有高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感。

嚴格遵守藥店經營規范和各項規章制度,隨時把自己置于店員監督之下,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號召力。

  

【第2句】:良好的個人信譽  店長講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠諾。

俗話說“言必行,行必果”。

只有這樣才能對周圍的店員產生影響力,從而贏得店員的信任和好評。

  

【第3句】:積極的實干精神  在日常經營管理中,店長要按照客觀規律辦事,用自己的專業知識和經驗來搞好經營管理。

當藥店遇到困難時,店長更應發揮作用,帶領店員努力闖關,使藥店盡快走出困境。

  

【第4句】: 較高的業務技能  俗話說,“打鐵先得自身硬”。

藥店店長必須努力學習、提高業務水平,只有業務技能過硬,店員才能佩服你、認可你。

店長還應尊重知識、尊重人才,對表現好的店員,要注意發揚其優點,而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

  

【第5句】:時刻有危機意識:  即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。

藥店行業競爭的空前激烈,企業發展的好壞,都直接影響到個人的生存與發展。

如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。

  

【第6句】:要有經營者意識: 開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

  

【第7句】:要有教練意識:  對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。

有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

  

【第8句】:要有超前意識:  對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

  

【第9句】:要有成功意識:  店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態至關重要。

須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態,即要堅持不懈,不輕言放棄。

  要成為優秀的藥店店長,必須經過長期的專業訓練,要精通醫學、心理學、營銷學、表演學、口才學、人際溝通以及咨詢管理等。

不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。

使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優秀的藥店店長。

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