【第1句】：【三招解決入職焦慮癥】【第1句】：正確認(rèn)識這一階段。這是職業(yè)發(fā)展過程中很正常的階段。【第2句】：將焦慮分類。焦慮并不可怕，焦慮只是我們自身對于能力欠缺的一種本能的反應(yīng)，但是可怕的是，焦慮到崩潰。【第3句】：管理可能的支持。焦慮是關(guān)于能力的，而每個人背后的支持系統(tǒng)可以使這些焦慮減輕。

【第2句】：盡快了解公司文化，每個公司都有自己的發(fā)展史和企業(yè)精神，都有一些成文或不成文的規(guī)矩，平時要抓緊時間，多翻閱公司的一些材料，多注意觀察，會使你少犯錯誤，少出紕漏。

【第3句】：嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，自信而不自傲，平常而不平庸，隨和而不隨便，放松而不放縱，最后認(rèn)真而不較真這才是企業(yè)家應(yīng)有的風(fēng)格。

【第4句】：【創(chuàng)業(yè)心語】成為企業(yè)的助推者。把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，整合資源，快速學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，促進(jìn)繁榮與成長。在這個日新月異，快速變化的時代，如何緊跟時代步伐？做別人不愿做的，為他人提供周到卓越的服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，這就是我們的價值，需要堅持不懈的努力，實(shí)現(xiàn)我們的夢想，成為企業(yè)發(fā)展的助推者，不是工作，是事業(yè)，更是責(zé)任和義務(wù)。

【第5句】：好的員工是能夠真的給老板以幫助的。而要能夠做到這樣，是需要能夠從老板的角度想問題的。這個看似簡單的道理，卻是很多人要真的做到管理者的位置才能夠體會的。

【第6句】：淡然的我雖然不成大器、事業(yè)無成。但我半生創(chuàng)業(yè)打拼之余會經(jīng)常在燈下讀一點(diǎn)書，寫一點(diǎn)小文，靜性養(yǎng)心修復(fù)那日漸粗糲的靈魂，修煉從容的情態(tài)，健康的心智，做到了無愧于天地良心之境界，使自己的人生更充實(shí)，使自己的生活更豐富。

【第7句】：【創(chuàng)業(yè)】所謂出路，就是走出去才會有路。人之所以能，是相信自己能。一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。機(jī)會面前人人平等，但機(jī)會并不平均分配。創(chuàng)造機(jī)會的是勇者，等待機(jī)會的是常人，放棄機(jī)會的是蠢人。人生最大的遺憾不是過錯，而是錯過，有的機(jī)會一旦錯過，便再也不可能出現(xiàn)。

【第8句】：【優(yōu)秀銷售人員的五個核心關(guān)鍵】【第1句】：幫助別人的心境；【第2句】：制定措施的習(xí)慣；【第3句】：熟悉專業(yè)的素養(yǎng)；【第4句】：匹配證據(jù)的使用；【第5句】：咬住不放的意志。

【第9句】：【創(chuàng)業(yè)管理】管理者所處的環(huán)境是復(fù)雜多變的，各種客觀因素以及自然狀況的不確定性，給管理者提出了挑戰(zhàn)。因此，管理者要善于把握決策的時機(jī)，善于評價決策的風(fēng)險，從而做出科學(xué)的決策。

【第10句】：【優(yōu)秀HR經(jīng)理的5種談話技術(shù)】【第1句】：傾聽技術(shù)：聽出員工的弦外之音；【第2句】：通情達(dá)理技術(shù)：設(shè)身處地為員工著想；【第3句】：具體化技術(shù)：找到問題的真正原因；【第4句】：面質(zhì)技術(shù)：讓員工更了解自己；【第5句】：現(xiàn)場控制技術(shù)：提高談話效率和效果。

【第11句】：【求職：什么因素最重要？】調(diào)查顯示，"錄用畢業(yè)生最重要因素"的比重是：綜合能力60%、性格和態(tài)度53%、面試印象34%、專業(yè)28%、成績14%、外語12%。家庭、生源地、學(xué)歷和學(xué)校知名度分列倒數(shù)5位。可見，個人能力和誠懇的態(tài)度是求職的首要因素。各位HR同意嗎？

【第12句】：創(chuàng)業(yè)者必須走的遠(yuǎn)，看得多，想得深。森林無需春風(fēng)吹綠，黎明也無需公雞喚醒，但春風(fēng)和公雞選擇了恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)將功勞寫在自己名下；其實(shí)。

【第13句】：越來越感受到情緒的力量，甚至覺得認(rèn)識自己的情緒、管理自己的情緒、體察他人的情緒似乎就是整個人際關(guān)系的軸心。如果情緒不在一個頻率上，即便是親人之間，對話也是傷人的。而且往往是在特定場合你一旦調(diào)整到合適的情緒，事情就會變得非常得心應(yīng)手。很多時候，與人相處就是和自己的情緒相處。

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)心語】甲午大海戰(zhàn)。在金華橫店影視城看了電影《甲午大海戰(zhàn)》，藝術(shù)地再現(xiàn)了過去的那一段歷史。任何組織的強(qiáng)大都需要有一定的歷史背景，都需要解決好資金的保障，再好的理念和戰(zhàn)斗力，都需要有完美的先進(jìn)武器，否則就會不戰(zhàn)勝負(fù)自明。退讓喪權(quán)，腐敗亡國，談判桌上的無力源于戰(zhàn)場上的失利。在時代的天空下，實(shí)現(xiàn)綜合超越。

【第15句】：天馬行空可能是一種創(chuàng)意，卻也代表著只會說不會做的言行失衡。企業(yè)應(yīng)征社會新鮮人，多半是希望做好基層的執(zhí)行工作，有創(chuàng)意當(dāng)然是額外的紅利，只動嘴不動手可不是新人該做的事。

【第16句】：【創(chuàng)業(yè)課堂】創(chuàng)業(yè)從今天開始。或年輕或年老，或貧窮或富有，或胖或瘦，或黑絲隨風(fēng)飄或禿頭……你可以選擇自認(rèn)為的最佳創(chuàng)業(yè)時機(jī)，但這并不能保障結(jié)果就一定能成功。成功的企業(yè)家體型各異、年齡各不相同、性格也迥異。簡單地說，最佳的創(chuàng)業(yè)時機(jī)是今天，而不是明天。

【第17句】：【處理團(tuán)隊人際關(guān)系的九大原則】【第1句】：改變自己，影響他人。【第2句】：關(guān)心他人，勝過自己．【第3句】：團(tuán)隊利益，高于其它：【第4句】：寬以待人，嚴(yán)于律已：【第5句】：推崇忠誠，成為品德：【第6句】：溝通咨詢，成為習(xí)慣：【第7句】：負(fù)面影響，決不傳遞：【第8句】：換位思考，善于傾聽：【第9句】：尊重他人，群策群力。

【第18句】：【企業(yè)過冬的幾種做法】【第1句】：減成本：去掉多余營銷費(fèi)用，人力成本，辦公費(fèi)用，溝通費(fèi)用等;【第2句】：減客戶和渠道：去掉那些銷售額墊底且長期不增長的客戶或成本;【第3句】：減促銷：去掉那些不劃算的促銷;【第4句】：減產(chǎn)品：去掉雞肋產(chǎn)品;5加培訓(xùn)：練內(nèi)功;【第6句】：加顧客：親近顧客;【第7句】：多觀察：觀察行業(yè)和競爭對手，互聯(lián)網(wǎng)等未來科技。

【第19句】：非常熟悉你將要奮戰(zhàn)的行業(yè)自然是件好事，但很多時候人們看到了太多的挑戰(zhàn)，卻從未跨出第一步。創(chuàng)業(yè)者所開辟的常常是新的商業(yè)領(lǐng)域。真正的創(chuàng)業(yè)者相信他們能夠披荊斬棘，開辟新道路。

【第20句】：【管理好自己的情緒】：【第1句】：人憤怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復(fù)正常。【第2句】：人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。【第3句】：我們的不自由，通常是因為來自內(nèi)心的不良情緒左右了我們。【第4句】：一個能控制住不良情緒的人，比一個能拿下一座城池的人強(qiáng)大。

【第21句】：中國企業(yè)做大的八種模式。①產(chǎn)品系列成長；②區(qū)域網(wǎng)絡(luò)成長；③E下游一體化成長；④合并收購成長；⑤資源共享成長；⑥產(chǎn)融結(jié)合成長；⑦融資重組成長；⑧復(fù)合型成長。由此可知，企業(yè)成長絕非單一原因，而是綜合因素，需要整合的力量，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具有卓越的思維，超越常規(guī)的駕馭組織能力。

【第22句】：選對人才。如何選對人？彼得·德魯克總結(jié)：①要冒險給新來的干部安排新的重要工作；②仔細(xì)推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì)；③著眼于一定的候選人并揚(yáng)長避短；④與幾個曾和候選人一起工作過的人討論每一位候選人；⑤確保被任命者了解職位；⑥及時糾錯。合適的人才是公司重要的資產(chǎn)，必須慧眼識才。

【第23句】：新人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該避免:【1】心氣過高、盲目沖動、做了大量無用功，找不到問題的關(guān)鍵點(diǎn)【2】一心以為鴻鵠將至，做事過于理想化【3】只考慮一萬、不設(shè)想萬一，只琢磨可行性、不掂量不可行【4】上來就希望所有環(huán)節(jié)都進(jìn)展順利【5】過于在乎名分和獎銜【6】自我認(rèn)知不夠【7】心情易隨生意好壞波動【8】學(xué)習(xí)只學(xué)皮毛，不刻苦鉆研

【第24句】：工作本身來激勵員工是最有意義的一種激勵方式。如果能讓員工去干其最喜歡的工作，那么就會產(chǎn)生這種激勵。管理者應(yīng)該了解員工的興趣所在，發(fā)揮各自的特長，從而提高效率。

【第25句】：柳傳志站在企業(yè)人的角度談了三點(diǎn)：第一點(diǎn)，企業(yè)家要有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，就是吃著碗里的看著鍋里的，像開汽車一樣，用拐大彎的方式應(yīng)對未來。第二點(diǎn)，雖然競爭很激烈，我們希望在各個行業(yè)的朋友不要破壞自己行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，惡性競爭對誰都沒有益處。第三點(diǎn)，有理想不要理想化。

【第26句】：【優(yōu)秀營銷人死守的5個秘密】①真正牛逼的應(yīng)該是你；②抓住一切機(jī)會從小事做起；③營銷人的天職就是賺錢；④營銷是一場獲取用戶信任的心理博弈；⑤營銷的第一個目標(biāo)是你自己。

【第27句】：成功不能復(fù)制。認(rèn)為可以復(fù)制成功的人，我認(rèn)為他是傻瓜。成功，就是在同行業(yè)、同齡人、同層次里面，做得比其他人都好。大家一定要端正對成功的理解。成功并不是指成為富豪、總統(tǒng)等領(lǐng)袖級的人物，而是在相同水平上做的比別人優(yōu)秀，這就是成功。

【第28句】：你雖然每天都吊兒郎當(dāng)，可是你學(xué)習(xí)成績一直很好，也很受老師們的器重，老師常說你是重點(diǎn)管理對象，所以你總是被罰站，可是我知道，你經(jīng)常是站著睡覺的，我不知道你怎么會有這么高超的睡功，可是能這樣看著你，這樣的去猜測你，我就覺得滿足。

【第29句】：【三國里的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)】【第1句】：感情投資，長線收益：長坂坡劉備感動趙云；【第2句】：團(tuán)隊紀(jì)律，高于一切：諸葛亮揮淚斬馬謖；【第3句】：信任下屬，事必躬親：出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟；【第4句】：嚴(yán)格自律，以身作則：曹操割發(fā)代首；【第5句】：胸襟豁達(dá)，寬容心態(tài)：曹操原諒和袁紹暗通之人；【第6句】：慧眼識人，任人唯賢：曹操收許褚。

【第30句】：【創(chuàng)業(yè)文案】在公司所有的優(yōu)勢中，雄厚的資金支持和品牌優(yōu)勢尤其重要，這兩個優(yōu)勢是公司進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，無論采用何種發(fā)展戰(zhàn)略，這兩個優(yōu)勢都能起到支持作用。

【第31句】：【重新愛上美元？】據(jù)摩根斯丹利，全球央行重新愛上美元，已購入【第4句】：8萬億美元的金融資產(chǎn)，以致民間對美元的需求超過4000億美元。而據(jù)中國經(jīng)營報，中國企業(yè)和個人的美元熱情也重燃：【第1句】：某國有銀行國際結(jié)算部人士：現(xiàn)在客戶迅速結(jié)匯的，比年初少了70%；【第2句】：奧康皮鞋：我們盡量把外匯留在手中。

【第32句】：【年輕人，你要有做大事的想法就別在國企耗了】真正有才華的人,不要去大型企業(yè)，特別是國企,因為你好不容易積累的激情和銳氣都會在國企內(nèi)耗中磨滅。真正值得你去的是有創(chuàng)新力、執(zhí)行力強(qiáng)并能擁抱行業(yè)變化的中小企業(yè),找一個好團(tuán)隊,找個好老大,35歲前多經(jīng)歷一些摔打是好事。

【第33句】：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。為安全投資是最大的福利。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

【第34句】：【創(chuàng)業(yè)心語】行動改變自己。你的行動范圍，就是你的世界。這是詩人北島的一句話，道出了一個真理，行動改變世界。我們常說見多識廣，博聞廣記，就告訴我們要通過行動改變自己。如果一個人只是待在自己的小天地里，就看不到更多的風(fēng)景，他的世界就極其有限，成為井底之蛙，孤陋寡聞，繼而故步自封，不能了解世界，就不會改變世界。

【第35句】：互信。曾國藩曾經(jīng)說過：“馭將之道，最貴推誠，不貴權(quán)術(shù)。”昨u與幾個朋友一起交流，談起企業(yè)的用人之道、經(jīng)營之道，最為感慨的就是誡信的缺失、道德的滑坡，造成人情冷漠，溝通的成本加大。當(dāng)人們難以互信的時候，達(dá)成共識就變得難乎其難。這是一個不容忽視的現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，執(zhí)行力差，都是與此有關(guān)的。

【第36句】：報告有必要詳細(xì)說明的問題，可用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。對此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

【第37句】：【喬布斯創(chuàng)新理念】①人活著是為了改變世界。②領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。③人這一輩子沒法做太多的事情,所以爭取每一件都要做得精彩絕倫。④成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛并創(chuàng)造自己的事業(yè)。⑤只要敢想，沒有太多不可能,立即跳出思維的框框吧。⑥不要把時間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上。

【第38句】：各個企業(yè)在設(shè)置人才素質(zhì)測評評價指標(biāo)時，需要應(yīng)充分的考慮各自的行業(yè)特色，根據(jù)部門、崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置科學(xué)合理的評價指標(biāo)，同時也要考慮到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的變化，不斷對評價指標(biāo)進(jìn)行修訂。

【第39句】：極品老板極端規(guī)避風(fēng)險，做重大決定之前需要獲得堆積如山的信息。聰明的老板知道除了最重要的那個信息（往往是很快就能得到的）外，其他信息對大局并不能掀起什么波瀾。

【第40句】：【創(chuàng)業(yè)心語】周例會要求。在剛結(jié)束的周管理例會，我提出了以下四點(diǎn)具體的要求：①不斷改進(jìn)技術(shù)，依靠技術(shù)提升競爭力；②保證品質(zhì)，信譽(yù)是優(yōu)良品質(zhì)的累積；③持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場改善，遵守作業(yè)流程，遵守作業(yè)紀(jì)律，愛護(hù)產(chǎn)品，輕拿輕放，保質(zhì)保量；④杜絕任何事故，以人為本，愛護(hù)生命，不傷害他人，不傷害自己，不使自己受到傷害。

【第41句】：有種人神氣活見，你對他奉承，他不推卻地接收，似乎你還他的債，他只恨你沒有附繳利錢。另外一種假作謙遜，人家夸獎，他滿口說愧疚不敢當(dāng)，好象上司受賄，嫌數(shù)目太少，原壁退還，好等下屬加倍再送。

【第42句】：【如何管理能人下屬】【第1句】：平和積極欣賞心態(tài)看待能人；【第2句】：一用~賦予挑戰(zhàn)性工作；二管~制度約束思想溝通；三養(yǎng)~引導(dǎo)能人少說多做；【第3句】：適時力薦能人；【第4句】：培養(yǎng)能人成自己接班人，讓水漲而船高。【第5句】：堅決撤換下屬中小肚雞腸、壓制能人發(fā)揮的主管。

【第43句】：【男孩怎么養(yǎng)？】【第1句】：放養(yǎng)，別抓得太緊【第2句】：多運(yùn)動【第3句】：父親的角色多介入【第4句】：尊重他的學(xué)習(xí)方式，多給他動手機(jī)會【第5句】：書架上不能只有童話【第6句】：鼓勵他表達(dá)情緒和感受【第7句】：給他自我管理和承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會8。打架不是解決矛盾的唯一手段【第9句】：不剝奪他品嘗苦辣的機(jī)會【第10句】：晚點(diǎn)上學(xué).

【第44句】：一個創(chuàng)業(yè)者必定要有一批朋友，那批朋油慮您那么多年去誠疑堆散起去的，越積越除夜，越積越除夜。像我?guī)ぬ柕呢敭a(chǎn)，假定碰上許多資金上的標(biāo)題成績，那便是每天堆散下去的誠疑。——馬云

【第45句】：【什么才是好創(chuàng)意？】【第1句】：簡單，不需解釋，不可能每個人都喜歡你的創(chuàng)意，營銷一定是有目標(biāo)消費(fèi)群的；【第2句】：說簡單做不簡單，要經(jīng)過縝密調(diào)研與過濾，只抓住一個最本能的東西；【第3句】：創(chuàng)意源于生活，加班想不出就回家把！如果一個創(chuàng)意人因工作而放棄生活，還指望他會做出什么好創(chuàng)意給生活著的人看？

【第46句】：全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

【第47句】：【絕對經(jīng)典的中國式營銷兵法】①人情是最好營銷方式，不要談數(shù)據(jù)，我們跟越大酒廠老板談生意，越要談人情。②窮大方，因為沒錢，所以你一定要裝著有錢的樣子，你越這樣，別人愿意跟你合作。③造勢，不管別人說你好還是說你壞，這都是好消息，就怕別人不提你。

【第48句】：狼性執(zhí)行力：員工不會做你希望做的事情，只會做你要檢查和對她有利的事。沒有檢查就沒有執(zhí)行，沒有懲罰就沒有檢查。服從！堅決服從！絕對服從！

【第49句】：【值得你跟隨的老板】【第1句】：能夠在員工需要的時候給員工提供指導(dǎo)，幫助員工發(fā)展的老板；【第2句】：行動目標(biāo)明確的老板；【第3句】：敢于給員工犯錯誤機(jī)會的老板；【第4句】：能直接指出你錯誤還臭罵你一頓，當(dāng)你取得成果時主動給你說抱歉的老板。【第5句】：敢于給你3個月讓你試錯的老板。