寫一篇感謝老板的獲獎感言，

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們： 大家好

作為一名領導，有機會獲獎，我很高興，也非常激動。

此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。

第一個詞是感謝。

我要感謝領導對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們

（鞠躬） 第二個詞是自豪。

人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身拼搏創業的氛圍，才能蓬勃向上

我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。

在她的培養、造就下，在領導的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。

為了感謝領導和同志們對我的信任，為了回報對我的培養，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給單位，勤奮敬業，激情逐夢，，努力做到更好

職場感言：如果你的員工用辭職來以示企業老板加薪，你會如何做

我們的示威就以老板加薪結束，示威原因他開的工資確實低待遇也差。

公司每年舉辦生日晚會搞抽獎活動，抽到獎要說獲獎感言，怎么說好

首先對領導多年來的照顧表示感謝如“在工作和生活上您都給予了我很大的幫助和關懷，使我能順利走到今天”之類的，然后對他將來的晉升發展寄予祝福“步步高升，事事順利”　　雖然很舍不得領導走,但是已經是不能改變的了。

這么久以來都是領導在照顧我，心里一直都很感激。

　　我們不會忘記您的栽培，希望您也別忘記我們。

謝謝領導在我工作這段期間對我的關懷和指導，現在您要離開我們了，雖然很不舍，但是我仍然要祝福您，希望您在以后的生活、工作中，身體健康、事事順心、工作順利。

有緣一起，更有緣相聚。

領導保重身體，我們有緣再見。

視自己為公司老板感想

你好，非常高興可以為你解答問題。

公司老總年會發言稿。

還是來點實際的吧，年終獎勵多少人民幣，這個是員工最美心的

酒店老板生活感言 100字

態度決定一切 在文明的學校里,一個人大修養很重要,心態是一個人的成功的關鍵.生活中每一個成功者無不是心態的主人.如果一個人具有想學才學,想做才做的心態,那么他將一世無成.就像古人所說的一屋不掃,何以掃天下. 天不生無用之人,每個人無論怎樣的渺小,在自己的眼中自有其分量就像毫田所說：我不在乎我在別人心中是如何,而是注視我在自己的心中如何；在學習中我們應該靠自己而富足,不是靠求信于人. 我們不能改變別人,但我們可以改變自己,改變不了我們的的學習情況,可以改變學習態度；如果我們得不到我們所希望的高度,最好不要讓消沉來彌漫我們的心靈和生活.在學習中沒有成功與失敗,有的只是心靈的挫折,如果不這種心靈受挫的壓力轉變成一種前進的動力豈不是更好.一句名言給我的啟示 我喜歡的名言很多,如果你問我,我可以說上一天一夜.其中我最喜歡的是魯迅先生寫的“時間就像海綿里的水,只要擠,總還有的.” 我可是有名的時間浪費“大王

公司大型會議發言稿怎么寫

范文：各位領導、各位同志：今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。

回首過去，感觸頗深。

一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。

在此向大家表示衷心地感謝

下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。

上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。

這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。

但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。

這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。

有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。

所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。

近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。

盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。

我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。

這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。

做一個局的負責人在思想上要“站得高”。

也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。

這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。

x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。

這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。

制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。

所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。

首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。

要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。

其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。

只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。

做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。

這是我的一個觀點。

領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。

所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。

放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。

在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。

這是我的又一個觀點。

威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。

與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。

從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。

應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。

事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。

做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。

這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。

這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。

干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。

問題之一，深入基層調研少。

對基層工作的實際掌握不十分透徹。

分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到XXX局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。

前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。

讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。

在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。

事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。

從這個角度上講我做得遠遠不夠。

不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。

因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。

同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。

這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

問題之二，工作布置多親自檢查少。

主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。

自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。

現在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。

說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。

既要懂業務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。

所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。

克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

問題之三，學習不夠深入。

當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。

但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

問題之四，小節問題需要改進。

比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。

這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。

總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態；和大家一起團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟

謝謝大家。