績效考評系統(tǒng)這文章誰看過，怎么寫感悟或者讀后感

如何寫讀后感!寫好“讀后感”要做到四點：一、讀懂原文抓中心：我們在讀中可分三步去指導(dǎo)學(xué)生理解文章內(nèi)容,把握文章的思路,只有引導(dǎo)學(xué)生通過認(rèn)真地“讀”,才有寫“感”的條件.二、選擇重點作感點：一本好書和一篇好文章可“感”的點很多,必須指導(dǎo)學(xué)生從眾多的感點中選擇自己感受最深,角度最新,現(xiàn)實針對性最強(qiáng),最善于寫的感點,作自己讀后感的切入點.三、讀感結(jié)合有側(cè)重：指導(dǎo)學(xué)生處理好寫讀后感時“讀”與“感”的關(guān)系,做到二不二要.四、聯(lián)系實際談感受：指導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系自己或別人的思想和生活實際,寫出真情實感.

達(dá)到業(yè)績的獲獎感言

【第1句】：我有幸被評為的員工。

首先，我要公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚愛；其次，謝其他同志的幫助與支持。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項工作，做好每一件事。

我決心在今后的工作中，起到模范帶頭作用，提高效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，再接再厲，保質(zhì)保量完成任務(wù)，為大家服務(wù)。

【第2句】：很榮幸能夠被評為2008年度的優(yōu)秀員工，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的信任和支持。

自進(jìn)集團(tuán)工作至今，我并沒有為集團(tuán)做出了不起的貢獻(xiàn)，也沒有取得特別值得炫耀的成績，我只是盡自己最大的努力的做好屬于自己崗位上的工作。

08年對于我而言是一個起點之年，責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、效率一直是我工作的信條，來到了新部門，接觸了新領(lǐng)導(dǎo)新同事，在新的環(huán)境下得到的是探索、學(xué)習(xí)、成長。

能得到此份殊榮需要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫助，當(dāng)然這也是一種激勵，以后的工作需要更加努力學(xué)習(xí)，不僅要做好表率，更要使自己的能力、素質(zhì)有個質(zhì)的飛躍。

【第3句】： 靜 “新年伊始,萬象更新”,在新春佳節(jié)之際,請允許我向一年來關(guān)心、支持幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意! 過去的一年,是我們德勤集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年,也是公司各項事業(yè)蒸蒸日上.興旺發(fā)達(dá)的一年，在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對員工的無微不至的關(guān)心是我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因為有了這個根本,我們?nèi)w員工才把德勤當(dāng)作自己的家,才把德勤的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面,我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。

成績只能代表過去,新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,想德勤之所想,急德勤之所急,確確實實,踏踏實實,勤勤懇懇的干好本職工作,為德勤的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

最后，衷心祝愿我們德勤的明天更加美好。

銷售業(yè)績獲獎感言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們、大家好

初秋時節(jié)，我們齊聚一堂，共同參加“xxxxx”銷售頒獎大會。

作為xx銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商，我感到既高興又慚愧。

高興的是，xx集團(tuán)對我們的銷售工作給予了充分的肯定。

慚愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是經(jīng)驗，我所取得的成績，也顯得微不足道。

在這里，首先請允許我代表“xxxx公司”并以獲獎?wù)叩纳矸菹蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝

在這里，我講“三點感言”： 第一：xxx是當(dāng)今xx產(chǎn)品中的一個“響當(dāng)當(dāng)”的品牌。

它提高了人們的生活水平，為廣大群眾帶來了便利；第二：“xxxx公司”竭盡全力讓xxx宜昌。

過去兩年里，xxx公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化“三化舉措”，著力放大xxxx的市場占有率和輻射率。

我們精細(xì)編織銷售網(wǎng)絡(luò)，常年聘用10名xxx定向銷售員工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。

真正做到“平打米，賽吃飯”，最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動力。

僅今年年，xxxx公司銷售物品xxx件，金額達(dá)到xxx 萬元，取得較好的業(yè)績。

第三：凡是到達(dá)過的地方，哪怕山再青，水再秀，都屬于昨天。

在充滿細(xì)分的市場競爭中，xxxx公司衷心希望長期牽手，穩(wěn)步走好、健步走快、信步走高，讓“xxx”在xxxx這片沃土上花繁葉茂，碩果滿枝

聚一份歡暢，聚一份吉祥，我們在xxxx集團(tuán)共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金，平安是銀。

”在登上這個主席臺之前，我反復(fù)琢磨祝福的語言，卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達(dá)，那就是：祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，天天健康

一生平安

最后，讓我們一起攜手、在各自的銷售區(qū)域里、為的茁壯成長盡一份綿薄之力

謝謝大家

績效主義成就了誰

沒事的時候喜歡晚上聽著收音機(jī)睡覺。

最近發(fā)現(xiàn)一個很有才的主持人，梁冬。

他有好幾個節(jié)目，國學(xué)堂，東吳相對論，還有幾個，都是晚上10點之后的對話類的，不過真的很好啊~不管是論述的角度，還是鉆研的深度，都覺得比CCAV那些個科普節(jié)目好的多的多的多

記得很深，績效主義-->成就事業(yè)，毀了生活。

事業(yè)，尤其是成功的事業(yè)，是用績效來考核的，對于工作的成就，恐怕沒有什么原則比績效主義來的夠標(biāo)準(zhǔn)。

所以，很多人已經(jīng)習(xí)慣了用績效衡量一切，甚至所有事情都用績效去衡量做與不做。

做事情的原則是結(jié)果，是成就，而不是享受這一過程的快樂。

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終于找到了，終于找到了工作之后心里那種矛盾的根源所在了。

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我們一直工作，一直努力，一直追逐，但是很多人都迷茫的不知道到底在追逐什么。

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或者到達(dá)曾經(jīng)追逐的高度之后茫然了，仍然感受不到幸福。

也許這也是文人不適合經(jīng)商的原因之一。

文人跌倒了，還可以欣賞腳邊的小花小草，然后享受一下大自然的氣息，而不是著急爬起來去工作。

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那我還不算文人呢。

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為嘛也還這么矛盾

一邊為了到一年不到93%utilization而努力加班，一邊卻時不時做著vacation的夢。

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到底是為了工作而生活，還是為了生活去工作

或許兩者之間根本就沒有因果關(guān)系，工作

隨心情吧，往大了說是為了服務(wù)社會，往小了說是掙錢糊口。

但生活是貫穿生命的，記得某人的人生計劃是只給自己10年的時間去工作，拼搏，剩下的時間都安排了給自己。

當(dāng)時我真的很震撼，原來人生也可以這樣去計劃，并不是像國家安排那樣，工作30年，60歲退休，然后拿養(yǎng)老金。

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不過工作對于一些人來說，必須去做，而且必須做的好才能真正的糊口。

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以上一段寫的有點混亂了，也不知道自己表達(dá)清楚沒有，或許天秤座的我還是在矛盾著呢。

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不過知道績效主義的影響力之后，只想說一句，讓績效那些條條框框遠(yuǎn)離生活吧，我們需要那在陽光下的微笑。

最高業(yè)績感想怎么寫

很多在職場打拼的人都覺得自己很忙，工作很累，但卻總是得不到公司的肯定。

其實，老板和上司看重的不僅僅是你辛辛苦苦工作的過程，更重要的是你為公司做出的實實在在的業(yè)績。

對于每一位職場員工來說，除了做出突出的業(yè)績，我們沒有別的途徑能讓老板青睞自己，因為在這個以結(jié)果論英雄的時代，衡量一個員工的能力最主要的就是看業(yè)績。

我們都知道，職場其實是一個靠實力說話的地方，在這里，一切要憑業(yè)績說話，因為出眾的更能證明你的能力，體現(xiàn)你的價值。

當(dāng)你的業(yè)績遙遙領(lǐng)先于你的同事，你就會成為公司里不可替代的重要人物。

原董事長兼CEO曾有一句名言：要想獲得晉升，就要交出動人的、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的業(yè)績。

這句話一針見血地指出了最重要的之一——業(yè)績才是硬道理。

企業(yè)是員工證明自己能力的戰(zhàn)場，而證明自己能力的唯一途徑就是業(yè)績。

所以，有人把業(yè)績比喻成　　對此，也許有人持否定態(tài)度，認(rèn)為只要自己努力工作，鞠躬盡瘁，就一定能夠得到老板的賞識，因為就算沒有功勞也有苦勞，自己的辛苦付出，老板怎么會視而不見呢?辛勤的付出固然重要，但這并不是衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)，也不是你的價值的體現(xiàn)。

如果你僅僅擁有無限忠誠，但卻沒有業(yè)績可言，即使盡忠一輩子也不可能得到重用，因為把重要的事交給你，老板不放心。

更直白地說，再善良的老板也難以容忍一個長期沒有業(yè)績的員工。

到必徑取舍時，盡管你忠心依然，老板也只能舍棄忠誠但無業(yè)績的你，留下那些業(yè)績突出的員工。

　　旁征博引了古今中外的職場事例，讓我清楚地認(rèn)識到，身在職場，只有忙得有價值，忙得有業(yè)績，才能被同事認(rèn)同、老板賞識。

不僅如此，還從心態(tài)到方法，從思想到行動，從個人到團(tuán)隊，等等方面了解到業(yè)績從何而來，如何才能創(chuàng)造業(yè)績。

　　是一本職場勵志指導(dǎo)性很強(qiáng)的讀本，讀完此書受益匪淺，希望自己可以收獲最大的業(yè)績，證明自己的能力，以博得老板的信任和重用，成為永遠(yuǎn)的職場達(dá)人。

只有將業(yè)績做到最棒：才能證明自己的實力；才會不畏經(jīng)濟(jì)的寒冬；才能緊跟時代的步伐；才會創(chuàng)造卓越的人生

如何提高團(tuán)隊績效的方案

一、明確工作目標(biāo)任務(wù)；二、明確的分工；三、建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系；四、建立合理的工作機(jī)制。

主要是建立好相關(guān)規(guī)章制度。

無規(guī)矩不成方圓。

五、建立好過程檢查總結(jié)機(jī)制；六、增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力；七、建立共同利益體。

晉升、獎金等 。

聽爾雅微課堂通過激勵來提高員工績效的感想

制定改正工作績效的策略

【第1句】：正向激勵策略與負(fù)向激勵策略正向激勵策略是通過制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn)，以及與之配套的人事激勵政策如獎勵、晉級、升職、提拔等，鼓勵員工更加積極主動工作的策略。

負(fù)激勵策略，也可以稱為反向激勵策略，它對待下屬員工與正激勵策略完全相反，采取了懲罰的手段，以防止和克服他們績效低下的行為。

懲罰的手段主要有：扣發(fā)工資獎金、降薪、調(diào)任、免職、解雇、除名、開除等。

對下屬員工輕微的過錯，則采取勸解告誡的方式，以口頭責(zé)備、非語言暗示(如皺眉頭、聳肩頭等肢體語言)，給他們敲敲警鐘。

為了保障激勵策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下原則要求：(1)及時性原則。

無論是正激勵還是負(fù)激勵，都要盡早、盡快執(zhí)行，如果“時過境迂”，時間拖得過長，再大強(qiáng)度的獎勵或處罰也將失去意義。

(2)同一性原則。

在任何時間對任何人，采用同一尺度進(jìn)行衡量，所得到的獎懲不能有嚴(yán)有松、前后不一，應(yīng)當(dāng)始終保持一致，確保獎懲的同一性和公正性。

(3)預(yù)告性原則。

對于員工的獎懲，應(yīng)當(dāng)貫徹“預(yù)先告訴、清楚明確、詳細(xì)具體”的原則，使他們無論對成績還是對失誤都有所警覺，有所感悟，特別是那些已經(jīng)出現(xiàn)多次失誤的人，盡早地勸導(dǎo)和告誡，不至于使其越陷越深而無法自拔。

(4)開發(fā)性原則。

對各種激勵策略的貫徹執(zhí)行者來說，為了提高激勵策略的有效性，必須重視對他們的培訓(xùn)和管理技能的開發(fā)，使他們能夠熟練地掌握具體的方針政策與激勵的技術(shù)技巧，并不斷的總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

【第2句】：組織變革策略與人事調(diào)整策略大量的事實證明，有時員工的績效低下并不是其主觀因素造成的，可能是由于組織制度不合理、運(yùn)行機(jī)制不健全等原因造成的，這時需要采取組織變革的策略，通過系統(tǒng)的組織診斷，找出存在的問題，有針對性地進(jìn)行組織.的整頓和調(diào)整，從而為員工工作績效的提高創(chuàng)造優(yōu)化的環(huán)境，提供組織上的保障。

當(dāng)績效管理發(fā)展到一定的階段時，可能會出現(xiàn)員工績效停滯不前或各種措施失效的情況，這時，作為人力資源部門或上級主管人員不必驚慌失措，應(yīng)當(dāng)冷靜面對，采取應(yīng)急性人事調(diào)整策略，如：(1)勞動組織的調(diào)整。

有時員工工作績效不高，并不是員工的勞動態(tài)度和勞動能力存在問題，可能是由于分工與協(xié)作方式、工作地的布置、勞動條件和環(huán)境等因素，造成員工心理和生理上的壓力，使績效下降，如果采取有效措施，對勞動組織進(jìn)行必要調(diào)整，變換作業(yè)環(huán)境和方式以后，員工工作績效也將會發(fā)生新的變化。

(2)崗位人員的調(diào)動。

有時組織中工作績效不高，可能是個別人員的問題，如與工作崗位不適應(yīng)，與同事工作作風(fēng)、習(xí)慣不適應(yīng)等，這時可以調(diào)動員工的工作崗位，將其安排到其他更適合的崗位上去工作，可能會使其績效明顯提高，即所謂“人挪活，樹挪死”的道理。

(3)其他非常措施，如解雇、除名、開除等。

有時企業(yè)為了維護(hù)全局的整體利益，對個別的特殊“人物”，不得不采取非常的人事措施，使其盡快離開單位，對個別的“害群之馬”，如不采取果斷措施，可能會影響到一大批員工，嚴(yán)重干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

辦公室文員的工作績效自評怎么寫

轉(zhuǎn)正申請書(文員) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你好!首先，感謝您給我機(jī)會到XXX公司從事前臺文員工作。

我是***部門的員工，*****，于2009年3月10日成為公司的試用員工，在試用期屆滿之際，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

建筑這個行業(yè)是我以前很少接觸的，和我的專業(yè)知識相差也較大，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

作為一名前臺文員，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我已經(jīng)能夠很好的完成我的崗位職責(zé)，例如內(nèi)部接待工作；總經(jīng)理辦公室雜務(wù)；辦公室文件打印、校對、復(fù)印；辦公用品的治理；公司人員考勤的登記等。

當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。

在這三個月的工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與教育，讓我學(xué)到了很多新的知識，也感悟了很多。

我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。

我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來

此致敬禮申請人000上面你自己修改一下即可