公司十周年老員工發(fā)言(精選多篇)

公司十周年老員工發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同事，大家好很高興今天能和大家歡聚一堂，共同為我們集團(tuán)10周歲的生日歡慶，作為的一名員工我感到無(wú)比的高興與自豪，在此，我代表公司的老員工衷心的祝福——我們集團(tuán)的十周年慶典。

今天，的發(fā)展大家都是有目共睹的，自1997年成立以來(lái)，從十幾名員工發(fā)展到近500名員工，從以前400平米簡(jiǎn)陋的辦公室，發(fā)展到現(xiàn)在擁有xx平米現(xiàn)代化設(shè)施的辦公大樓，從一個(gè)小規(guī)模公司，發(fā)展成為在行業(yè)內(nèi)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，我們已經(jīng)步入了高速發(fā)展的軌道，能有今天這般傲人的成就，與我們?cè)谧拿课活I(lǐng)導(dǎo)、同事是密不可分的。

c的環(huán)境下，大家并肩作戰(zhàn)，做工程實(shí)施的、做技術(shù)服務(wù)的、做后勤支援的，各崗各位，各司其責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，友好協(xié)作，我們與公司共同經(jīng)歷了來(lái)自各方各面的重重困難，同事們沒(méi)有半點(diǎn)怨言。

在公司上層領(lǐng)導(dǎo)和員工的堅(jiān)持努力下，我們走過(guò)來(lái)了。

xx年開(kāi)始，公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比往年實(shí)現(xiàn)了迅猛突破。

今天的，緊跟時(shí)代步伐、與時(shí)俱進(jìn)。

自xx年初開(kāi)始引進(jìn)管理，使得以前許多不合理的制度得到規(guī)范，讓企業(yè)逐步走向正軌化、程序化、整體化，這也是為我們走向全國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。

xx年大家應(yīng)該記憶非常深刻，這也是小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化大規(guī)模啟動(dòng)，最關(guān)鍵的一年，當(dāng)時(shí)非碘病毒肆虐，全國(guó)上下極度恐慌，很多單位業(yè)務(wù)因此受到了極大的影響，我們的員工沒(méi)有因此而畏懼，為了剛啟動(dòng)的小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目，勇敢奔波在全國(guó)各地第一線，進(jìn)行試點(diǎn)工程。

所以

享受營(yíng)養(yǎng)餐的感言300字作文

享受營(yíng)養(yǎng)餐，莫忘報(bào)國(guó)恩“領(lǐng)營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)間到了，領(lǐng)營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)間到了

”我們班的兩個(gè)生活委員抬著一個(gè)大箱子走進(jìn)了教室。

瞧啊，那大箱子里滿滿的，裝的都是我們的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源——營(yíng)養(yǎng)餐，一盒純牛奶、三袋面包。

這不，因?yàn)檎n間班主任找我有事，所以營(yíng)養(yǎng)餐沒(méi)有吃。

中午放學(xué)，我就把營(yíng)養(yǎng)餐帶回家。

走在回家的路上，張奶奶看見(jiàn)我提著一包東西，便問(wèn)：“思雨，提的是什么啊

”“是營(yíng)養(yǎng)餐，你嘗嘗吧

”張奶奶笑著說(shuō)：“不了，這就是我家成成常念叨的營(yíng)養(yǎng)餐啊

是不是都有呀

”“是，是都有。

”說(shuō)著，就到了家。

“媽，我回來(lái)了。

瞧，這是國(guó)家給我們發(fā)的營(yíng)養(yǎng)餐，您嘗一嘗

”我撕開(kāi)一袋面包給媽媽，媽媽咬了一口，笑著說(shuō)道：“真好吃

你們現(xiàn)在的學(xué)生啊，可享了國(guó)家的福了

”媽媽一邊說(shuō)一邊指著我的鼻尖，“你一定要好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大回報(bào)國(guó)家對(duì)你們的養(yǎng)育之恩啊

”“嗯，媽媽，我知道了，我要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)回報(bào)黨和國(guó)家對(duì)我們的關(guān)愛(ài)，做一個(gè)有感恩之心的人

”三月份以來(lái)，無(wú)論是狂風(fēng)，還是暴雨，送營(yíng)養(yǎng)餐的車(chē)都會(huì)按時(shí)開(kāi)到我校，為我們帶來(lái)黨和政府的無(wú)限關(guān)懷。

想到這些，我感到無(wú)比的溫暖。

營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施的一項(xiàng)民生工程，更是民心工程。

壽縣作為安徽省12個(gè)國(guó)家試點(diǎn)縣之一，有8774名學(xué)生正在享受黨和國(guó)家的關(guān)愛(ài)。

我們要銘記黨和人民對(duì)我們的關(guān)愛(ài)，要努力學(xué)習(xí)，成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人

吃水莫忘挖井人，享受營(yíng)養(yǎng)餐，莫忘報(bào)國(guó)恩

家長(zhǎng)對(duì)孩子禁毒感言

很回答你的問(wèn)題，以下是我個(gè)人見(jiàn)解，可以幫到你：做好禁毒宣傳

借用毛主席在《在中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)宣傳工作會(huì)議上的講話》中的一句名言：“我們作宣傳工作的同志有一個(gè)宣傳馬列主義的任務(wù)。

這個(gè)宣傳是逐步的，要宣傳得好，使人愿意接受。

”禁毒宣傳工作就是這樣，要逐步遞進(jìn)，目的是讓人能看得見(jiàn)，能聽(tīng)得進(jìn)，能說(shuō)的清，能傳得廣。

如果每一個(gè)公民個(gè)體都能夠真正了解毒品的由來(lái)和危害，繼而向周?chē)娜诵麄鹘境ＷR(shí)，成為禁毒宣傳的“路由器”和“中轉(zhuǎn)站”，這樣才是禁毒宣傳工作的至高境界和最佳效果。

所以，負(fù)責(zé)禁毒宣傳的隊(duì)伍必須身體力行，在宣傳手法上要有創(chuàng)新，在傳播渠道上要講求拓展。

不能經(jīng)年累月只靠一個(gè)萬(wàn)人簽字條幅和幾塊展板走天下，不能只在禁毒日當(dāng)天才想起宣傳工作， 走形式和混過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付媒體報(bào)道和領(lǐng)導(dǎo)檢查是宣傳工作的大忌。

殊不知，在宣傳工作上多做一點(diǎn)，在禁毒緝毒前線的危險(xiǎn)就少一點(diǎn)，防患于未然，不戰(zhàn)而屈人之兵才是成本和效率的最佳平衡。

禁毒宣傳工作作為一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程， 首先要有提綱、計(jì)劃、方法，關(guān)鍵要有組織。

要設(shè)專門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要懂毒品常識(shí)以及歷史和種種危害。

領(lǐng)導(dǎo)要重視，結(jié)合民警的“五進(jìn)七講”要天天講，月月講，年年講。

要點(diǎn)、線、面結(jié)合進(jìn)行宣傳，點(diǎn)，就是結(jié)合大慶禁毒宣傳進(jìn)單位項(xiàng)目，抓住比較大的單位搞好試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以點(diǎn)帶面。

線，就是在各單位和所屬分縣局抽調(diào)骨干縱向培訓(xùn)，讓禁毒宣傳達(dá)到一定的深度。

面，就是全面鋪開(kāi)不留死角讓禁毒宣傳有一定的廣度。

此外，禁毒宣傳造勢(shì)很有必要，無(wú)論是平面媒體還是流媒體都要開(kāi)辟禁毒宣傳平臺(tái)，各單位要設(shè)立禁毒宣傳專欄，住宅區(qū)樓道電視，繁華街區(qū)，集貿(mào)市場(chǎng)，建筑工地等人員集中的區(qū)域利用滾動(dòng)電視增加宣傳教育的覆蓋面，形成一種強(qiáng)大地宣傳態(tài)勢(shì)讓涉毒者無(wú)地自容。

望采納，十分感謝。

學(xué)生精準(zhǔn)扶貧心得600字

20XX年X月，作為一名位于XX山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)人，我有幸參加了國(guó)務(wù)院組織為期X天的扶貧干部XX培訓(xùn)班，親耳聆聽(tīng)了全國(guó)知名專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)的授課。

幾天來(lái)，我沉浸在老師們精彩的講解中，思想上受到了強(qiáng)烈振憾，理念上有了全面的更新，知識(shí)又得到了充實(shí)提高，培訓(xùn)班的課程學(xué)習(xí)讓我感觸良多。

一、幾點(diǎn)啟示這次培訓(xùn)班舉辦得非常及時(shí)，很有必要。

培訓(xùn)班上安排的各位專家學(xué)者的講座講解，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立意深遠(yuǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)我們深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)新階段扶貧開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略部署，打好扶貧連片開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)具有重要的指導(dǎo)意義。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深有感觸，深受啟發(fā)。

一是必須認(rèn)識(shí)到扶貧工作的長(zhǎng)期性。

當(dāng)前，我國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)形勢(shì)發(fā)生深刻變化，扶貧開(kāi)發(fā)已經(jīng)從以解決溫飽為主要任務(wù)的階段轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果，加快脫貧致富，改善生態(tài)環(huán)境，提高發(fā)展能力，縮小發(fā)展差距的新階段。

要適應(yīng)新階段扶貧開(kāi)發(fā)形勢(shì)和任務(wù)的新變化和新特點(diǎn)，堅(jiān)持和完善開(kāi)發(fā)式扶貧的主要做法，把集中連片特殊困難地區(qū)作為主戰(zhàn)場(chǎng)，把穩(wěn)定解決扶貧對(duì)象溫飽，盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加注重增強(qiáng)扶貧對(duì)象自我發(fā)展能力，更加注重基本公共服務(wù)均等化，更加注重解決制約發(fā)展的突出問(wèn)題，努力推動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二是必須完善扶貧工作的新體系。

在長(zhǎng)期實(shí)踐中，特別是近年來(lái)，我國(guó)不斷推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，成功走出了一條以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為帶動(dòng)力量、以增強(qiáng)扶貧對(duì)象自我表現(xiàn)發(fā)展能力為根本途徑，政府主導(dǎo)、社會(huì)幫扶與農(nóng)民主體作用相結(jié)合，普惠性政策和特惠性政策相配套，扶貧開(kāi)發(fā)與社會(huì)保障相銜接的扶貧開(kāi)發(fā)工作體系。

在工作實(shí)踐中，我們一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行扶貧開(kāi)發(fā)與社會(huì)保障制度相結(jié)合，做好本地區(qū)本單位的扶貧開(kāi)發(fā)工作。

三是必須構(gòu)建扶貧工作的新格局。

中央確定了專項(xiàng)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方面力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合和互為支撐的大扶貧工作格局。

這為新階段整合資源、形成合力，搭建了平臺(tái)，創(chuàng)造了條件。

作方地方政府，我們一定要適應(yīng)新形勢(shì)，對(duì)接新政策，立足國(guó)家大扶貧格局，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，堅(jiān)持做到專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧統(tǒng)籌兼顧，合力并舉、全面開(kāi)創(chuàng)扶貧開(kāi)發(fā)工作新格局。

四是必須建立扶貧開(kāi)發(fā)的新機(jī)制。

各級(jí)黨委、政府必須強(qiáng)化扶貧開(kāi)發(fā)工作責(zé)任，建立片為重點(diǎn)、工作到村、扶貧到戶的工作機(jī)制，重點(diǎn)扶貧地區(qū)的黨委主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

要改革完善扶貧開(kāi)發(fā)工作責(zé)任考核辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)部門(mén)推動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)的積極性。

加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，積極推動(dòng)構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的扶貧工作新格局，特別要注重搭建運(yùn)行規(guī)范的平臺(tái)，動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與扶貧開(kāi)發(fā)。

建立完善貧困地區(qū)涉農(nóng)資金整合機(jī)制，加強(qiáng)扶貧資金管理監(jiān)督。

加強(qiáng)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的宣傳，營(yíng)造扶貧開(kāi)發(fā)工作的良好社會(huì)氛圍。

二、今后工作思路XX鎮(zhèn)是典型的山區(qū)大鎮(zhèn)、貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄國(guó)土面積X平方公里，X個(gè)行政村、X個(gè)村民組，X萬(wàn)人，其中特困人口達(dá)X人，占人口總數(shù)的X%;貧困人口達(dá)X人，占人口總數(shù)的X%;并村前貧困村達(dá)X個(gè)，占總數(shù)的X%以上，貧困人口主要分布在邊遠(yuǎn)的貧困山區(qū)。

近年來(lái)，各級(jí)各單位的大力支持下，XX鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”目標(biāo)，把突顯區(qū)域特色、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，保持優(yōu)良生態(tài)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化作為發(fā)展的定位，堅(jiān)持以旅為基，突出轉(zhuǎn)型跨越，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì);近年來(lái)，我鎮(zhèn)以整村推進(jìn)為載體、以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)、以易地扶貧為補(bǔ)充，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善貧困村的生產(chǎn)生活條件和新農(nóng)村建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷增加扶貧開(kāi)發(fā)工作力度，使全鎮(zhèn)貧困地區(qū)的生產(chǎn)、生活條件得到明顯改善。

成績(jī)只能過(guò)去，扶貧工作依舊任重而道遠(yuǎn)。

今后，XX鎮(zhèn)將緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)扶貧工作中心，重點(diǎn)抓好整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧和貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，圍繞我鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，繼續(xù)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)，盡快推動(dòng)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成，帶動(dòng)貧困人口穩(wěn)定脫貧，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一是進(jìn)一步理清扶貧開(kāi)發(fā)工作思路。

XX鎮(zhèn)“七山二水一分田”的地形結(jié)構(gòu)，擁有臨近天柱山的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、山靈水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、特色基礎(chǔ)牢固的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

按照潛山縣發(fā)展規(guī)劃建設(shè)西部生態(tài)旅游區(qū)的要求，只能走生態(tài)發(fā)展之路，旅游業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、資源環(huán)保型加工業(yè)是XX發(fā)展的必然選擇。

要做好XX鎮(zhèn)自身的扶貧開(kāi)發(fā)，我們必須始終堅(jiān)定“新興產(chǎn)業(yè)抓培育、特色產(chǎn)業(yè)抓優(yōu)勢(shì)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓提升、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型思路，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為突破口，加快興旅、特農(nóng)進(jìn)程，加大農(nóng)村農(nóng)民脫貧致富的進(jìn)程。

二是繼續(xù)組織實(shí)施“整村推進(jìn)工程”。

XX鎮(zhèn)將對(duì)未脫貧的重點(diǎn)貧困村實(shí)行分批安排，在工作中誰(shuí)地積極性高，就支持誰(shuí)。

激發(fā)重點(diǎn)貧困村的干群要求支持的積極性。

在整村推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)先后有七個(gè)村實(shí)施了整村推進(jìn)項(xiàng)目，解決了水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，平均每村投入30—40萬(wàn)元，其中扶貧資金或以工代賑資金達(dá)80%。

并適時(shí)把整村推進(jìn)工作與新農(nóng)村試點(diǎn)、選派干部等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)科學(xué)決策、科學(xué)規(guī)劃，因地制宜、因村制宜，提高整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)成效。

三是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程。

要大力扶持發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)業(yè)，努力增加貧困農(nóng)民收入。

一是加快產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目建設(shè)。

培育和壯大具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的茶葉、瓜蔞、蠶桑、食用菌、旅游等產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施好“一村一品”工程。

二是積極申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取政策性資支持。

三是加快產(chǎn)業(yè)化扶貧基地是建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

四是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，整合旅游資源，加大景區(qū)創(chuàng)建力度，做好品牌營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四是加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。

提高貧困農(nóng)民綜合素質(zhì)和就業(yè)能力，為農(nóng)民外出打工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、因人而宜、分類培訓(xùn)、多渠道就業(yè)的原則，實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工人員就業(yè)意向與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接，采取訂單、定點(diǎn)、定向培訓(xùn)等多種方式，抓好剩余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，為貧困人口拓寬致富渠道提供保障。

著力實(shí)施好“陽(yáng)光培訓(xùn)”、“雨露工程”等民生工程，積極組織農(nóng)民參加各類培訓(xùn)班，助推農(nóng)民思想意識(shí)的改變，著力提升農(nóng)村勞動(dòng)力的生產(chǎn)技能，加強(qiáng)農(nóng)村建設(shè)主體的素質(zhì)。

員工工作幸福感作文

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的深入，企業(yè)的生存和發(fā)展時(shí)時(shí)都在接受挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)尤為明顯，金融危機(jī)以后形成的高產(chǎn)量、高庫(kù)存、高成本和低需求、低出口、低價(jià)位、低效益的“三高四低”現(xiàn)狀始終“套牢”著鋼材市場(chǎng)，南鋼和眾多鋼企一樣，都面臨著訂單、成本、效益、淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型等多方面的壓力。

在如此激烈的的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，南鋼員工也明顯感覺(jué)工作節(jié)奏越來(lái)越快了，工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高了，工作任務(wù)越來(lái)越多了，加之物價(jià)的上漲、生活的壓力等，員工承受的心理壓力越來(lái)越大。

這些壓力如不能得到有效釋放，很容易累積成消極、抵觸等不良心理情緒，危害員工的身心健康，個(gè)別的甚至?xí)斐晒ぷ魃系闹卮笫д`，影響企業(yè)的整體工作績(jī)效。

為了更好地實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)，筆者對(duì)南鋼員工心理壓力形成的原因、減輕心理壓力的疏導(dǎo)機(jī)制、提升員工幸福感等方面進(jìn)行了初淺的探討。

　　一、心理壓力過(guò)大的危害　　沒(méi)有壓力，人則會(huì)懈怠，適當(dāng)?shù)膲毫Γ艜?huì)使人保持較高的工作積極性，產(chǎn)生較高的工作績(jī)效，但是長(zhǎng)期的過(guò)高壓力，負(fù)面影響比較多。

長(zhǎng)期處于職業(yè)倦怠或心情壓抑，將破壞員工的精神和身心健康，引起相應(yīng)的肌體反應(yīng)（如內(nèi)分泌失調(diào)、失眠等），引發(fā)心理問(wèn)題甚至身心疾病，給工作、學(xué)習(xí)和生活造成不良影響。

《中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》顯示，中國(guó)的企業(yè)員工“有時(shí)出現(xiàn)或經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占

【第70句】：5%，“疲憊不堪”的占

【第62句】：7%，“心情沮喪”占

【第37句】：6%，“疑慮重重”占

【第33句】：1%，“挫折感強(qiáng)”占

【第28句】：6%，“悲觀失望”占

【第16句】：5%。

另外，員工的職業(yè)壓力與心理健康以及對(duì)企業(yè)造成的影響日漸受到廣泛關(guān)注。

更嚴(yán)重的是，近年，高校教授猝死、高薪白領(lǐng)早逝、富士康跳樓事件、華為員工自殺事件等報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端，令人扼腕。

　　筆者近期也對(duì)身邊的銷(xiāo)售員工進(jìn)行了專門(mén)的調(diào)研，有86%的員工“感到工作壓力大”，89%的員工表示“工作感到疲憊”，92%的員工“常覺(jué)得時(shí)間不夠用”，瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、復(fù)雜的人際關(guān)系、買(mǎi)方市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)、難以順利達(dá)成的指標(biāo)、家庭生活的壓力、出差頻繁、缺乏關(guān)懷等，都使得員工的心理壓力很大，一些員工身體處于“亞健康”狀態(tài)；一些員工的不良情緒影響了工作績(jī)效；還有一些員工家中甚至出現(xiàn)了離婚危機(jī)等。

　　因?yàn)閴毫Φ貌坏脚沤夂褪鑼?dǎo)，損害的不僅僅是個(gè)體，而且會(huì)破壞組織的健康，比如職業(yè)枯竭高發(fā)、離職率增加、工作效率低下、焦慮癥。

員工的職業(yè)壓力與心理健康以及對(duì)企業(yè)造成的影響越來(lái)越多地受到長(zhǎng)期關(guān)注，由于心理壓力而怠工、缺勤、跳槽或轉(zhuǎn)行都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

只有幸福感強(qiáng)的員工，才能全身心地投入工作，創(chuàng)造好的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)“員工快樂(lè)、企業(yè)快樂(lè)、用戶快樂(lè)”。

來(lái)自哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，員工滿意度提高5％，會(huì)連帶提升

【第11句】：9％的外部客戶滿意度，同時(shí)也可以使企業(yè)效益提升

【第2句】：5％。

可見(jiàn)，企業(yè)若能有效提高員工的職業(yè)幸福感，就能提高工作效率，從而更好地保持企業(yè)的快速、健康、和諧發(fā)展。

　　二、職業(yè)幸福感與員工心理援助計(jì)劃概述　　中國(guó)已有一部分優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到壓力與情緒管理的重要性，一些企業(yè)也正逐漸邁開(kāi)員工援助計(jì)劃的腳步，幫助員工提升職業(yè)幸福感。

EAP是“Employee Assistance Program”三個(gè)單詞首字母的縮寫(xiě)，通常翻譯為“員工幫助計(jì)劃”或“員工心理援助計(jì)劃”。

EAP是由企業(yè)通過(guò)專業(yè)人員為員工及其家庭成員提供心理援助，利用心理學(xué)的知識(shí)，改變?nèi)藗兊男睦碚J(rèn)知、情緒、行為和意志，達(dá)到消除癥狀、治療心理疾病。

EAP心理疏導(dǎo)的過(guò)程就是不斷消除內(nèi)心不和諧的因素，解決員工心理和行為問(wèn)題，達(dá)到提高員工工作績(jī)效，改善企業(yè)管理的目的。

EAP也是許多企業(yè)借此向員工表示企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，提高企業(yè)公眾形象的重要手段。

　　EAP最早起源于19世紀(jì)末西方；20世紀(jì)50年代，美國(guó)開(kāi)始為二戰(zhàn)老兵實(shí)施EAP；20世紀(jì)60年代，EAP轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)力提升項(xiàng)目，開(kāi)始被企業(yè)廣泛采用，并逐步走向成熟；20世紀(jì)80年代以來(lái)，EAP 開(kāi)始在全世界范圍迅速推廣。

目前，世界500強(qiáng)企業(yè)中有90％以上的企業(yè)引進(jìn)了EAP。

有眾多調(diào)查表明，實(shí)施EAP項(xiàng)目不僅可以改善員工心理素質(zhì)和健康，而且還給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)方面的效益。

美國(guó)哈佛大學(xué)人力資源管理心理學(xué)研究專家對(duì)全美國(guó)大中型企業(yè)實(shí)施EAP效應(yīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實(shí)施EAP項(xiàng)目可以為企業(yè)節(jié)省大量費(fèi)用支出。

大約每1美元EAP費(fèi)用支出可以節(jié)省5-16美元開(kāi)支。

美國(guó)通用汽車(chē)公司的EAP計(jì)劃實(shí)施后，每年為公司節(jié)約37000萬(wàn)美元開(kāi)支，平均每名員工節(jié)省3700美元費(fèi)用。

美國(guó)一家擁有7萬(wàn)員工的信托銀行引進(jìn)EAP之后，僅僅一年，它們?cè)诓〖俚幕ㄙM(fèi)上就節(jié)約了739,870 美元的成本。

Marsh & McLennon 公司對(duì)50家企業(yè)做過(guò)調(diào)查，在引進(jìn)EAP之后，員工的缺勤率降低了21%，工作的事故率降低了17%，而生產(chǎn)率提高了14%。

Motorola日本公司在引進(jìn)EAP之后，平均降低了40%的病假率。

　　2001年3月，EAP正式進(jìn)入中國(guó)，誕生了第一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目——聯(lián)想客戶服務(wù)部的員工援助計(jì)劃，該項(xiàng)目由北京師范大學(xué)心理系博士張西超主持。

首先對(duì)員工進(jìn)行了心理狀況調(diào)查、研究和診斷，對(duì)員工心理進(jìn)行全面而深入地了解，并提出了相應(yīng)的組織管理建議。

隨后開(kāi)展大量的宣傳活動(dòng)以及咨詢式培訓(xùn)、各種專題小組咨詢，引起管理者和員工很大反響。

這之后，EAP項(xiàng)目開(kāi)始在國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)中迅速發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)在的中國(guó)移動(dòng)也是較為領(lǐng)先的。

應(yīng)該說(shuō)，EAP對(duì)員工有明顯的益處，它使得員工工作情緒優(yōu)化，提高了工作積極性，增強(qiáng)了自信心， 減少了工作事故，降低了缺勤，克服抽煙、酗酒等不良嗜好。

EAP對(duì)于企業(yè)的益處更是重要，具體表現(xiàn)為：提高組織的公眾形象、樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象、提高組織績(jī)效、管理意外事件的風(fēng)險(xiǎn)、吸引及保留員工、減少員工抱怨、節(jié)省招聘費(fèi)用、節(jié)省培訓(xùn)開(kāi)支、 減少醫(yī)療費(fèi)用支出、降低管理人員負(fù)擔(dān)、 提高員工士氣、提高生產(chǎn)力和工作效率、提升工作間的合作關(guān)系等多方面。

　　三、職業(yè)幸福感的影響因素　　幸福是人們對(duì)于生活和職業(yè)的主觀體驗(yàn)，是依人們自己的主觀感覺(jué)而轉(zhuǎn)移的。

收入水平與幸福感之間并不是直線關(guān)系，而是曲線關(guān)系。

大量實(shí)證研究表明，在眾多發(fā)達(dá)國(guó)家中，最富的人群不一定是最幸福的人群。

人們的幸福感主要與人們需求和期望值有關(guān)，幸福感會(huì)隨著人們的需求變化而不斷變化，例如，在饑餓時(shí)，能讓他吃上飽飯，他就會(huì)感到幸福；在貧窮時(shí)，錢(qián)夠花，就會(huì)感到幸福；當(dāng)物質(zhì)極大豐富的時(shí)候，即使再如何增加經(jīng)濟(jì)收入，他也不會(huì)感到幸福，這時(shí)就需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，需要成就感。

現(xiàn)在的幸福感主要取決于五個(gè)方面：　　一是工作崗位的變化。

企業(yè)改革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)改革、崗位調(diào)整、人員分流等均會(huì)帶來(lái)工作崗位和職責(zé)的變化，大家對(duì)工作能否適應(yīng)、能否勝任和駕馭，這些直接影響職工的心情。

有些員工會(huì)面臨新崗位、新工種、新技能、新的人際關(guān)系的挑戰(zhàn)，因而感受到了崗位競(jìng)爭(zhēng)的壓力，產(chǎn)生了從未有過(guò)的緊迫感、壓力感和危機(jī)感。

　　二是新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用。

現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)更新十分快，日新月異，新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用對(duì)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、系統(tǒng)性、對(duì)生產(chǎn)組織模式、組織管理等方面的要求都達(dá)到極高的程度。

為適應(yīng)新要求，各崗位人員必須接受培訓(xùn)，在短時(shí)期內(nèi)強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，這一切對(duì)員工來(lái)講，無(wú)疑構(gòu)成巨大的心理壓力。

　　三是高速度、快節(jié)奏帶來(lái)的壓力。

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，工作流程緊湊，稍有疏漏就可能釀成大禍。

一些崗位不能有一點(diǎn)點(diǎn)分神，不得有絲毫疏忽，如南鋼的冶煉軋鋼操作工、生產(chǎn)調(diào)度指揮人員，關(guān)鍵崗位的作業(yè)人員的精神緊張和疲勞程度，都是非常大的。

同時(shí)，為了完成任務(wù)，大家都是在加班加點(diǎn)，早來(lái)遲走和雙休日也上班已是普遍現(xiàn)象，長(zhǎng)期的超負(fù)荷工作也使得員工焦躁和煩悶。

　　四是職業(yè)發(fā)展的壓力。

現(xiàn)在個(gè)人發(fā)展、薪酬待遇與業(yè)績(jī)?nèi)繏煦^，同崗可以不同酬，各崗位之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力，渴望升遷或是提高待遇都需要具備更多的優(yōu)勢(shì)，要能保持在同事中的出類拔萃，這些都是無(wú)形的壓力。

　　五是家庭幸福也會(huì)影響到工作上的情緒。

家庭生活和諧美滿，工作自然也是好心情，家庭如有婚姻、戀愛(ài)等方面的挫折和問(wèn)題，便會(huì)格外感覺(jué)悲觀失望，情緒低落。

目前消費(fèi)品物價(jià)上漲過(guò)快、房?jī)r(jià)高位、子女就業(yè)艱難等讓很多員工感到家庭經(jīng)濟(jì)生活壓力偏大。

　　四、實(shí)施員工心理援助計(jì)劃的方法和步驟　　將心理幫扶工作納入思想政治工作范疇。

把心理健康教育和心理疏導(dǎo)貫穿、滲透、體現(xiàn)于企業(yè)的思想政治工作中，企業(yè)的工會(huì)工作者和其它思想政治工作者要由政治宣傳員向心理咨詢師角色轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容要由“教育人”向“服務(wù)人”轉(zhuǎn)變。

過(guò)去，員工往往是處于被教育者的位置上，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)集體的無(wú)條件服從，現(xiàn)在我們必須服務(wù)于人的基本需要，從了解需要、激發(fā)動(dòng)機(jī)入手，及時(shí)主動(dòng)地給有心理困惑、心理障礙的員工以必要的援助，幫助員工正視心理壓力，挑戰(zhàn)心理壓力并有效地緩解心理壓力。

對(duì)每一名思想政治工作者進(jìn)行心理輔導(dǎo)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家傳授心理輔導(dǎo)技巧和溝通方法，學(xué)習(xí)心理學(xué)、行為科學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等知識(shí)，讓大家知道在員工遇到一系列困惑時(shí)，知道如何去疏導(dǎo)和交心談話。

目前寶鋼半數(shù)黨支部書(shū)記已通過(guò)考核，成為心理輔導(dǎo)師，他們還匯編了《員工心理疏導(dǎo)案例集》，相互交流。

一般心理疏導(dǎo)和危機(jī)干預(yù)主要是七種方法，一是回避法——幫助員工轉(zhuǎn)移注意力，盡可能躲開(kāi)導(dǎo)致心理困境的外部刺激；二是變通法——變惡性刺激為良性刺激，運(yùn)用酸葡萄與甜檸檬效應(yīng)。

三是轉(zhuǎn)視法——幫助員工換個(gè)角度看問(wèn)題，橫看成嶺側(cè)成峰，從而使消極情緒體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為積極情緒體驗(yàn)，走出心理困境；四是換腦法——換一種認(rèn)知解釋事物，更新觀念，重新解釋外部環(huán)境信息，減少或消除心理認(rèn)知與心理體驗(yàn)的矛盾沖突；五是升華法——讓員工積極的心理認(rèn)知固著，把挫折變成財(cái)富。

改變消極的心理狀態(tài)；六是補(bǔ)償法——改弦易轍不變初衷，失之東隅收之桑榆；七是求實(shí)法——幫助員工切合實(shí)際調(diào)整目標(biāo)，修正目標(biāo)。

　　從企業(yè)文化建設(shè)著手，營(yíng)造寬松活躍、富有激情的工作氛圍。

“君使臣以禮，臣事君以忠”。

一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，將大大的提高員工的愉悅度。

從文化的角度進(jìn)行價(jià)值觀、人生觀的教育和引導(dǎo)，幫助員工樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)廣闊的胸襟和灑脫的人生態(tài)度，將員工從錙珠必究的惡劣情緒中解救出來(lái)。

溝通與理解是每個(gè)人內(nèi)心的渴望，每月召開(kāi)管理者見(jiàn)面會(huì)，了解員工的不滿情緒，管理者直接關(guān)注、關(guān)心員工的狀態(tài)，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)傾聽(tīng)，多一點(diǎn)理解。

每個(gè)人都有希望得到贊賞的心理，我們不完全依賴于經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，有時(shí)非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)也能帶來(lái)事半功倍的效果，及時(shí)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)、免費(fèi)的體檢療養(yǎng)，帶薪休假、意外的禮物等等，都增強(qiáng)了員工的收獲感和自信心。

同時(shí)，工會(huì)組織也可以時(shí)常組織一些聯(lián)歡活動(dòng)、磨煉意志的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、技術(shù)練兵活動(dòng)、集體郊游、社團(tuán)活動(dòng)等，讓員工充分陶冶情操、展現(xiàn)自我、愉悅身心，減輕來(lái)自各方面的心理壓力。

　　創(chuàng)建公平公開(kāi)的企業(yè)環(huán)境，員工感到平等和自由。

員工援助計(jì)劃不僅僅是心理上的幫助，更重要的是行動(dòng)上的幫助，要求企業(yè)給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境，把員工“知道率”、“滿意率”和“參與率”作為檢驗(yàn)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

設(shè)計(jì)與改善員工的工作環(huán)境，一方面是改善工作硬環(huán)境——物理環(huán)境，工作場(chǎng)所的面積、形狀、陳設(shè)、通風(fēng)、采光、溫度、濕度等與員工工作心理感受有密切關(guān)系的環(huán)境進(jìn)行改善，提高員工工作安全和健康條件。

另一方面是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作輪換、職業(yè)生涯規(guī)劃等手段改善工作的軟環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部建立支持性的工作環(huán)境，豐富員工的工作內(nèi)容，指明員工的發(fā)展方向，消除問(wèn)題的誘因。

要繼續(xù)做好廠務(wù)公工作，最大限度地公平對(duì)待每一位員工，從制定政策到具體操作，從全局平衡到局部調(diào)整，都應(yīng)把這個(gè)因素考慮在內(nèi)，在重大決策上公開(kāi)意圖、在具體操作中公開(kāi)過(guò)程、在選人用人上公開(kāi)招聘，在薪酬福利上公開(kāi)方案，使得考核評(píng)價(jià)體系，培訓(xùn)發(fā)展體系，薪酬福利體系公開(kāi)透明，員工得以安心、快樂(lè)的工作。

　　建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，使員工看到未來(lái)。

自從傳統(tǒng)的“鐵飯碗”的終身雇傭關(guān)系被打破后，員工生存的唯一之道就是不斷地發(fā)展、提升。

因此，員工在賺取收入的同時(shí)，能否發(fā)展提高，成為最為關(guān)注的問(wèn)題。

要讓員工工作得更快樂(lè)，最重要的是讓他們看到“我的未來(lái)在哪里”，有無(wú)良好職業(yè)發(fā)展前景是員工能否快樂(lè)工作的關(guān)鍵因素之一。

企業(yè)應(yīng)為員工搭建一個(gè)公平、合理、公正的發(fā)展平臺(tái)，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，明確晉升標(biāo)準(zhǔn)和勝任模型，牽引員工不斷的努力提高。

同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部為員工提供課程、導(dǎo)師、輪崗等多種發(fā)展所需的資源，建立職業(yè)規(guī)劃體系，設(shè)立技術(shù)、專家、行政等多通道發(fā)展路徑。

　　做好員工的期望值管理。

高期望值對(duì)幸福感是一個(gè)主要的威脅。

期望值和實(shí)際成就之間的差異也會(huì)影響人們的職業(yè)幸福感，高期望值與個(gè)人實(shí)際差距過(guò)大會(huì)使人喪失信心和勇氣；期望值過(guò)低則會(huì)使人厭煩，需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，設(shè)定合理的期望值。

根據(jù)美國(guó)行為科學(xué)家赫茲伯格的雙因素理論，我們知道在企業(yè)中存在著令員工滿意和不滿意的兩種因素，分別是激勵(lì)因素和保健因素。

那些使員工感到滿意的因素主要與工作內(nèi)容相聯(lián)系，稱為激勵(lì)因子，如成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)等，當(dāng)它充分時(shí)能激勵(lì)員工產(chǎn)生滿足；那些使員工對(duì)工作感到不滿意的因素主要與工作環(huán)境相聯(lián)系，稱為保健因子，如人際關(guān)系、工作環(huán)境、公司政策、管理措施、工資、福利等，它不充分時(shí)將使員工不滿意。

這里面的因素，有些是企業(yè)需要改進(jìn)的，有些是需要引導(dǎo)員工的。

如員工的職業(yè)晉升機(jī)會(huì)是人人都想得到的，都想向高崗位級(jí)別發(fā)展，但企業(yè)合理的組織結(jié)構(gòu)是金字塔型或橄欖形，所以不可能所有人都處于高崗位級(jí)別，況且人與人的能力客觀上是有差異的。

因此，需做好員工期望值的管理，引導(dǎo)員工制定合理的期望值。

理想和現(xiàn)實(shí)之間總歸會(huì)有所差距，有差距才有未來(lái)，在GE的EVP項(xiàng)目中， “輕松工作”“放眼未來(lái)”就是關(guān)鍵詞。

　　提高員工的自我情緒管理能力。

可以開(kāi)通員工QQ談心室、西祠討論版、領(lǐng)導(dǎo)郵箱、心理咨詢電話和心理咨詢郵箱等多條溝通渠道，為受心理問(wèn)題困擾的員工提供多條幫助路線，并且保障了員工的私密性。

時(shí)常為員工發(fā)放“心理保健卡”，加大心理知識(shí)的普及和宣傳，讓員工了解自身心理發(fā)生變化的規(guī)律以及心理調(diào)適方法，在遇到心理壓力時(shí)能恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行自我調(diào)適，通過(guò)情緒轉(zhuǎn)移、自我宣泄、改變認(rèn)知、尋求支持等方式將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。

定期對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)、心理行為訓(xùn)練，引導(dǎo)員工實(shí)事求是、講究理性的科學(xué)思維方式，以理性駕馭情感，矯正情緒化、非理性的思維習(xí)慣；引導(dǎo)員工運(yùn)用基于平等心、利他心的換位思考，矯正自我中心的思維方式，多溝通，消除誤會(huì)等等。

　　幫助員工樹(shù)立積極向上的心態(tài)，提高快樂(lè)指數(shù)。

境由心造，奧格·曼迪羅在《羊皮卷》中指出：我們生活中有90%的事是正確的，有10%是錯(cuò)誤的。

要想幸福，就要把注意力集中在那90%的事上。

快樂(lè)是一種積極的心態(tài)，化繁為簡(jiǎn)的要訣是減少無(wú)端的聯(lián)想和后悔心理，就事論事；心理制衡的重點(diǎn)是不能不對(duì)比，也不能泛對(duì)比。

“將啼饑者比，則得飽者自樂(lè)；將號(hào)寒者比，則得暖者自樂(lè)；將疾病者比，則康健者自樂(lè)。

”如此一比，則越比越快樂(lè)。

這與我們的諺語(yǔ)“知足者常樂(lè)”是一個(gè)道理。

因此，要引導(dǎo)員工在追求職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中，要有“過(guò)程第一、結(jié)果第二”的積極心態(tài)，享受追求目標(biāo)的過(guò)程，不要對(duì)結(jié)果過(guò)于執(zhí)著。

　　有效的進(jìn)行職業(yè)幸福感的管理，不僅能使個(gè)人更快樂(lè)，而且能使企業(yè)在有限資源的情況下進(jìn)行更理性、更科學(xué)的管理和決策，使員工“工作，快樂(lè)，并幸福著”，最大限度地提升員工的職業(yè)幸福。

進(jìn)行員工進(jìn)行滿意度調(diào)查和幸福指數(shù)調(diào)查，了解員工心理焦慮和煩悶的主要原因。

　　五、南鋼實(shí)施EAP的建議　　一是在研發(fā)、銷(xiāo)售、主要一線等壓力大的崗位開(kāi)展試點(diǎn)，總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)并逐步推廣。

　　二是采用兩種模式相結(jié)合。

內(nèi)部式，即企業(yè)雇傭?qū)T或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)EAP；外部式，即以簽署協(xié)議方式外包專業(yè)EAP公司服務(wù)；內(nèi)外部結(jié)合式，就是內(nèi)部專員處理日常事宜，如有階段性大項(xiàng)目則外包專業(yè)公司處理。

快速培養(yǎng)自身的心理咨詢師，并深入學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

　　三是進(jìn)行員工進(jìn)行滿意度調(diào)查和幸福指數(shù)調(diào)查，了解員工心理焦慮和煩悶的主要原因。

調(diào)查可以采取電話、問(wèn)卷等方式，并做好保密措施。

　　四是實(shí)踐以上所提的八條建議，也可以不斷創(chuàng)新和豐富內(nèi)容。

　　五是在理念和標(biāo)識(shí)上也要提倡快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

工作場(chǎng)所去掉一些警戒性的口號(hào)，改用溫馨和善意的標(biāo)識(shí)。

　　六是對(duì)項(xiàng)目中的重要樣本進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤式心理輔導(dǎo)。

　　看上去員工援助計(jì)劃大部分的服務(wù)屬于日常工作和生活范疇的援助，事實(shí)上，在正常社會(huì)、自然環(huán)境下，員工心理健康同樣是關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的大事。

企業(yè)給員工以幸福的滿足，員工回報(bào)企業(yè)以敬業(yè)和奉獻(xiàn)，這是人企關(guān)系理想的良性互動(dòng)。

因此，提高員工的“幸福感”應(yīng)成為企業(yè)管理者的重要目標(biāo)和神圣職責(zé)。

會(huì)計(jì)英語(yǔ)心得體會(huì)

冰川消融 與我們息息相關(guān) 隨著全球氣候變暖，科學(xué)家們?cè)嬲f(shuō)喜馬拉雅冰川正以每年大約 33 至 49 英尺的驚人速度后退，已經(jīng)成為全球消融最快的冰川。

而支撐著印度最大的河谷盤(pán)地的甘戈特里冰川也正在以每年超過(guò) 100 英尺 的速度后退。

喜馬拉雅地區(qū)是除了北極之外全球最大的冰川聚集地，該地區(qū)冰川的迅速消融會(huì)使中國(guó)、印度和尼泊爾數(shù)億民眾直接面臨缺水的威脅。

2007 年 6 月 5 日 是第 36 個(gè)世界環(huán)境日。

今年世界環(huán)境日的主題——冰川消融：后果堪憂。

水資源短缺、農(nóng)作物減產(chǎn)、海平面上升、大量物種滅絕 …… 這并非荒誕虛幻，也非危言聳聽(tīng)，全球氣候變化將使中國(guó)遭受越來(lái)越嚴(yán)重的損失，蘭核果政府間氣候變化專業(yè)委員會(huì)（ IPCC ）發(fā)布的最新報(bào)告警告，未來(lái)幾十年人類活動(dòng)導(dǎo)致的氣候變化將給包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)災(zāi)難性后果。

全球變暖 危及人類生存 2007 年 3 月初，聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)（ PICC ）發(fā)表了有關(guān)氣候變化問(wèn)題的報(bào)告。

該報(bào)告指出：人類活動(dòng)是造成氣候變暖的一個(gè)主要原因。

2007 年 4 月， PICC 發(fā)布的第四次報(bào)告顯示，地球氣候的溫度在過(guò)去 100 年中變暖了 0.74 攝氏度，主要的變暖階段是最近 50 年；而未來(lái) 20 年每十年地球的氣候還會(huì)變暖 0.2 攝氏度。

近 70 年以來(lái)世界的溫室氣體排放量上升了 70 ％，如果再不采取遏制措施，到 2030 年， 6 種溫室氣體（包括二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟化碳、陸氟化硫）的排放量還要在 2000 年的基礎(chǔ)上上升 25-90 ％，預(yù)計(jì)在本世紀(jì)末，全球平均地表溫度還將再上升 2 到 4 攝氏度。

該報(bào)告的核心結(jié)論是：氣候系統(tǒng)變暖，冰雪消融、海平面上升、地球表面溫度上升。

產(chǎn)生這些變化的原因在于溫室氣體的大量排放（溫室氣體主要包括水汽、二氧化碳、臭氧、甲烷、一氧化二氮等），二氧化碳增加的主要原因在于燃燒化石燃料和土地的使用，而甲烷和一氧化二氮的增加主要源于農(nóng)業(yè)。

在北極，泥炭沼解凍時(shí)會(huì)釋放出甲烷——一種比二氧化碳更強(qiáng)的溫室氣體。

溫室氣體排放，引起溫室氣體在大氣中的濃度增加。

在 1960-2002 年間，全球每年人為的二氧化碳排放量翻了 3 倍。

僅 1987 年以來(lái)，二氧化碳的排放量就增加了 33 ％。

IPCC 在今年的前兩份報(bào)告的描述并非聳人聽(tīng)聞：全球氣候變暖，這一趨勢(shì)威脅著人類的生存和發(fā)展。

未能削減的溫室氣體排放將在 2100 年使全球溫度上升達(dá) 6 攝氏度。

即使全球溫度只上升 2 攝氏度（

【第3句】：6 華氏度），到 2050 年也會(huì)使 2 億人群受到缺水的威脅， 20-30 ％的全球物種滅絕。

英國(guó)《自然》雜志曾發(fā)表研究報(bào)告稱，全球變暖將導(dǎo)致世界上 1\\\/4 的陸地動(dòng)植物在未來(lái) 50 年內(nèi)滅絕，也就是說(shuō)， 100 多萬(wàn)個(gè)物種將在半個(gè)世紀(jì)后從地球上消失。

有關(guān)研究結(jié)果表明，僅在 2005 年，自然災(zāi)害就給我們帶來(lái)了近 4000 億美元的損失。

海水上漲淹沒(méi)了小島和沿海，使無(wú)數(shù)人被迫逃離家園，淪為環(huán)境難民。

IPCC 第四次評(píng)估報(bào)告警告，亞洲將成為繼極地、非洲次撒哈拉地區(qū)、小島嶼之后全球變暖最大受害者之一。

多個(gè)亞洲國(guó)家將面臨水災(zāi)、水源嚴(yán)重短缺、傳染病等重大危機(jī)，海面氣溫上升和冰蓋融化，將影響到亞洲人口集中的超級(jí)三角洲地區(qū)，包括中國(guó)的長(zhǎng)江、黃河及珠江三角洲，越南北部的紅河三角洲，以及孟加拉的恒河－布拉馬普特拉河三角洲。

模擬結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)，如果海平面上升 1 米 ，亞洲將失去 2500 平方公里的紅樹(shù)林，大約 1000 平方公里的耕地和水產(chǎn)地將可能變成鹽沼澤 …… 專家們通過(guò)從世界各地收集了近 3 萬(wàn)種實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明一些物種面臨滅絕的危險(xiǎn)。

值得關(guān)注的是，人類生態(tài)腳印（又譯生態(tài)足跡）——人類消耗資源的速度，比大自然再生資源的速度快了 25 ％。

從 1961 年到現(xiàn)在，“人類生態(tài)腳印”比從前擴(kuò)大了 3 倍，而在過(guò)去 20 年的時(shí)間里，人類消耗自然資源的速度一直超過(guò)自然界再生資源的速度。

據(jù)計(jì)算，到 2003 年，平均每個(gè)人的“生態(tài)腳印”是 202 公頃 ，而大自然只能再生相當(dāng)于

【第1句】：8 公頃 的人類生存資源。

在“人類生態(tài)腳印”的各組成因素中，所占比重最大的是二氧化碳的排放，它占人類對(duì)地球生態(tài)環(huán)境全部影響的 48 ％。

發(fā)展中國(guó)家對(duì)森林的無(wú)限度砍伐，產(chǎn)生的二氧化碳占全世界的排放量 20 ％－ 25 ％；而地球上有 8 億量左右的機(jī)動(dòng)車(chē)，各國(guó)使用的交通工具（包括飛機(jī)、輪船等）所排放的廢氣則占了全球二氧化碳排放量的 14 ％。

人類活動(dòng)造成了氣候變暖，給自己的生存造成威脅，需要人類采取行動(dòng)解救自己。

聯(lián)合國(guó)環(huán)境署執(zhí)行主任施泰納指出，第四次報(bào)告的發(fā)布不僅是一個(gè)里程碑，而且是人類為了子孫后代采取行動(dòng)的時(shí)刻。

我們需要采取雙重措施：一是要減緩全球暖化的速度，二是要采取相應(yīng)措施，調(diào)整我們的策略，努力改變現(xiàn)有的發(fā)展模式。

當(dāng)務(wù)之急是要遏制全球變暖趨勢(shì)。

各國(guó)達(dá)成共識(shí) 遏制氣候變化 通過(guò)采取更強(qiáng)有力的措施，世界就能夠減緩并扭轉(zhuǎn)排放趨勢(shì)，世界各國(guó)已達(dá)成此共識(shí)。

上世紀(jì)九十年代，各國(guó)圍繞溫室氣體減排問(wèn)題，共同擬定了《京都議定書(shū)》、《生物多樣性公約》、《臭氧層保護(hù)公約》等國(guó)際公約，對(duì)遏制全球變暖起到了積極的作用。

1992 年通過(guò)《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》是世界上第一個(gè)為全面控制二氧化碳等溫室氣體排放、以應(yīng)對(duì)全球氣候變暖給人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)不利影響的國(guó)際公約。

1997 年通過(guò)的《京都議定書(shū)》要求 38 各主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家要在 2008 年到 2024 年期間將溫室氣體排放量在 1990 年的基礎(chǔ)上平均減少

【第5句】：2 ％，發(fā)展中國(guó)家不承擔(dān)減排義務(wù)。

美國(guó)是溫室氣體二氧化碳的第一大排放國(guó)，曾于 1998 年簽署了《京都議定書(shū)》，而在 2001 年卻宣布美國(guó)退出《京都議定書(shū)》，理由是議定書(shū)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)過(guò)重的負(fù)擔(dān)。

退出《京都議定書(shū)》后，截至 2004 年，美國(guó)溫室氣體排放量比 1990 年上升了

【第15句】：8 ％。

十年經(jīng)歷說(shuō)明，主要溫室氣體排放國(guó)如美國(guó)、澳大利亞、中國(guó)和印度的政府須加入《京都議定書(shū)》，以保障全球減排實(shí)施。

今年 1 月歐盟通過(guò)了能源和氣候變化的綜合性計(jì)劃，聯(lián)合國(guó)積極推動(dòng)在溫室氣體排放方面立法，在可再生資源和生物能源方面都設(shè)立了目標(biāo)，計(jì)劃到 2024 年，使歐盟國(guó)家溫室氣體排放減少 20 ％。

清潔發(fā)展機(jī)制是根據(jù)《京都議定書(shū)》設(shè)定的一種減排機(jī)制，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家目前尚未承擔(dān)溫室氣體減排指標(biāo)。

但中國(guó)已開(kāi)展了 279 個(gè)清潔發(fā)展機(jī)制（ CDM ）項(xiàng)目，如果這些項(xiàng)目全部實(shí)施，相當(dāng)于全球 CDM 減排量的 50 ％。

中國(guó)的積極行動(dòng)得到世界的贊賞。

節(jié)能降耗 減緩全球變暖 2007 年世界環(huán)境日中國(guó)主題：“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”——我國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)能減排工作。

胡錦濤主席強(qiáng)調(diào)，全黨全社會(huì)都必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要性和緊迫性，下最大決心、花最大氣力抓好節(jié)約能源資源工作。

我國(guó)實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的節(jié)能降耗和污染減排目標(biāo)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展關(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。

我國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)社會(huì)“十一五”發(fā)展規(guī)劃中提出，到 2010 年實(shí)現(xiàn)單位 GDP 能耗降低 20 ％、主要污染物排放總量減少 10 ％。

綠色廣東 ——廣東也在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗方面實(shí)施了一系列措施。

2004 年 12 月，省委書(shū)記張德江提出建設(shè)“綠色廣東”； 2005 年 3 月，完成《珠三角環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》和《廣東省環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》； 2006 年 2 月，開(kāi)展“綠色 GDP ”試點(diǎn)工作；并建立 GDP 能耗指標(biāo)公報(bào)制度，把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系。

廣東是 GDP 總量排全國(guó)第一的經(jīng)濟(jì)大省，能耗卻創(chuàng)出了全國(guó)最低水平： 2006 年上半年廣東每萬(wàn)元 GDP 消耗 0.79 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于全國(guó)平均水平的 65 ％，成為“能效冠軍”。

針對(duì)我國(guó)的公共建筑耗能?chē)?yán)重，在我國(guó)南方設(shè)計(jì)全玻璃的建筑，使其能耗要比一般箭竹高出 5 倍，成了浪費(fèi)能源的“樣板”。

從今年 4 月 15 日起，廣東省將全面實(shí)施《（公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)）廣東省實(shí)施細(xì)則》：新建酒店、寫(xiě)字樓一律不建超大玻璃幕墻；公共建筑的照明亮度為，一間 10 平方米 的普通辦公室 110 瓦，高檔商業(yè)營(yíng)業(yè)廳可以大道 19 瓦 \\\/ 平方米，旅館客房應(yīng)為 15 瓦 \\\/ 平方米。

在個(gè)人使用的辦公室內(nèi)，建議采用人體感應(yīng)或動(dòng)靜感應(yīng)自動(dòng)開(kāi)關(guān)燈。

我國(guó)大力發(fā)展清潔能源 —— 1989 年新疆建設(shè)了中國(guó)首家風(fēng)力發(fā)電廠，新疆目前已建成五座風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá) 18 萬(wàn)千瓦； 2005 年中國(guó)風(fēng)機(jī)總裝機(jī)容量達(dá)到 18 萬(wàn)千瓦； 2005 年中國(guó)風(fēng)機(jī)總裝機(jī)容量達(dá)到 127 萬(wàn)千瓦，占世界第七位。

2006 年《中國(guó)可再生能源法》實(shí)施后，風(fēng)能規(guī)劃 2010 年風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量達(dá)到 500 萬(wàn)千瓦； 2024 年達(dá)到 1000 萬(wàn)千瓦； 2024 年達(dá)到 3000 萬(wàn)千瓦。

我國(guó)農(nóng)業(yè)部報(bào)道，農(nóng)村廣泛推行綠色能源——沼氣。

全國(guó)現(xiàn)有 1800 萬(wàn)戶用沼氣，相當(dāng)于替代 1090 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能耗和 5940 萬(wàn)畝林地的年蓄積量。

騎車(chē)減排 ——法國(guó)推行“自行車(chē)城市”，節(jié)能效果顯著。

自 2005 年 5 月以來(lái)，里昂市投入的 3000 輛租袵自行車(chē)已經(jīng)行駛了 1000 萬(wàn)英里（約合 1609 萬(wàn)公里）。

僅這數(shù)據(jù)就相當(dāng)于減少了汽車(chē)行駛所需的 3000 噸二氧化碳?xì)怏w，里昂市的機(jī)動(dòng)車(chē)流量也下降了 4 ％，自行車(chē)使用量已是原來(lái)的 3 倍。

植樹(shù)造林 ——森林對(duì)于遏制氣候變化和保持生物多樣性發(fā)揮著重要作用。

森林，特別是熱帶森林可以大量捕捉二氧化碳，起到減緩氣候變化的作用。

2007 年 5 月 22 日 “國(guó)際生物多樣性日”，聯(lián)合國(guó)環(huán)境署宣布推動(dòng)“承諾種植十億棵樹(shù)”活動(dòng)已提前 7 個(gè)月達(dá)到目標(biāo)。

聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織報(bào)告稱，自從 2000 年以來(lái)，世界各地的森林面積減少了大約 5 萬(wàn)平方英里，亞洲反而新增了大約 4000 平方英里的身臨資源，這主要?dú)w功于中國(guó)政府積極推行保護(hù)森林政策。

中國(guó)三北防護(hù)林是世界上最大的植樹(shù)造林工程和最大面積的植樹(shù)造林，涵蓋了 500 多個(gè)縣，占國(guó)土面積的

【第42句】：4 ％。

減少溫室氣體排放 ——對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，節(jié)能可能是一個(gè)減少溫室氣體排放的有效途徑。

大幅減排就是要進(jìn)一步提升能效，特別是發(fā)展中國(guó)家，采用更好的絕緣、照明和其他節(jié)能措施，改變使用煤到天然氣的能源模式，多使用核能和諸如風(fēng)能、太陽(yáng)能和生物燃料的可在生能源。

2002 年倫敦南部建成了首個(gè)零能耗生態(tài)村，“ BedZED ”是“零能源發(fā)展居住區(qū)”的字母縮寫(xiě)；英國(guó)部分鄉(xiāng)村民眾已開(kāi)始“從我做起”，自發(fā)安裝家用太陽(yáng)能和風(fēng)能裝置，關(guān)閉電暖爐、電咖啡壺等，為遏制全球變暖出自己的一份力。

做好身邊事 為地球降溫 為保護(hù)我們的地球家園，每個(gè)人都能做好身邊小事為溫室氣體的減排出力，諸如： 1 、最大限度提高家庭中的能源使用率，最大限度的節(jié)能。

選擇把空調(diào)室外機(jī)裝在陰涼處或配以遮陽(yáng)棚，運(yùn)轉(zhuǎn)效率就可以提升 10 ％，夏天把空調(diào)溫度調(diào)到不超過(guò) 26 攝氏度，也可以減少二氧化碳的產(chǎn)生；及時(shí)關(guān)掉電器，因?yàn)樘幱诖龣C(jī)狀態(tài)的家用電器好電量可達(dá)該種家用電器總耗電量的 10 ％－ 60 ％；使用節(jié)能燈，節(jié)能熒光燈比白熾燈省電 75 ％至 80 ％，加入全球都換掉老式白熾燈泡，就可以通過(guò)節(jié)能每年減排二氧化碳等溫室氣體 7 億噸。

讓節(jié)約成為一種品質(zhì)、精神和時(shí)尚。

2 、植樹(shù)和綠化周邊環(huán)境和你家屋頂、陽(yáng)臺(tái)，一小塊空中花園就可以防止 50 ％的雨水流失。

3 、使用較少產(chǎn)生二氧化碳的天然氣和可再生能源，盡量使用再循環(huán)的材料和節(jié)能的材料，盡量買(mǎi)再生的合成的物品，用手帕代替紙巾，拒絕使用如“方便筷”等一次性日用品。

據(jù)調(diào)查，一次性筷子壹年“吃”掉的木材，相當(dāng)于我國(guó)全年林木消耗總量的 18 ％。

蘭州每天消耗 150 萬(wàn)雙一次性筷子，相當(dāng)耗費(fèi)木材 54 立方米，減少森林面積 66 平方米。

4 、參與綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

積極參與、宣傳環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)生態(tài)文明和綠色生活方式，推行綠色消費(fèi)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，形成關(guān)愛(ài)環(huán)境、參與環(huán)保的社會(huì)新風(fēng)。

5 、不遠(yuǎn)的路程都走路少乘車(chē)或騎自行車(chē)，路程遠(yuǎn)的多使用公共交通工具，或駕駛節(jié)能性汽車(chē)。