我的服裝店結業了,請教有何好的清貨方案??

積壓的名牌服裝在打折也賣不出的時候,就按成本價轉讓給別的時裝店(平時關系好一些的更好)一般的服裝在保本的前提下(當然是在時間允許的情況下)進行清倉甩賣.

服裝店關張處理衣服的廣告語怎么寫才好

全場幾折 滿多少送多少 換季大促銷

服裝店清倉處理怎么寫才吸引顧客

走過路過，千萬不要錯過，本店清倉大處理，買一送一，最后三天。

心動不如行動，快來看一看，瞧一瞧，錯過好機會，價格翻一倍。

兩個人合伙開公司注意事項和怎么經營

合伙創業是初期創業者會選擇的最優創業方式，因為初次創業時沒有太多的資金周轉，或者沒有太多技術與經驗。

找一個人合伙創業反而對自己的創業有很大的推動作用，那么初次合伙創業需要注意哪些呢

工具\\\/原料要建立一套合作規則、時刻掌握主動權、股東要簽訂競業及商業保密協議、對待能人的方式、處理沖突時做好最壞的打算、在合作中建立良好的溝通、不要讓任何股東的親戚在公司上班、財務要透明，要彼此一清二楚、最后一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心方法\\\/步驟要建立一套合作規則一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。

這是最重要的一點。

比如說：雖然大家股份各占50%，但說好人事權管的，你就算占股份再多，也不能干涉。

不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。

一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。

或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合伙做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙于面子同意了。

其實這樣是錯誤的。

是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”。

如果原則問題都可以放棄，那么你們的合作最終我想是會失敗的。

時刻掌握主動權、在沒有看好合伙人之前，最好不要輕易合伙。

即使合伙了，自己必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關系等核心資源。

如果出現問題你才有能

假如要學配音，要怎么學呢

要學就肯定要找人教或者聲優專業、音視配音等，還可以在伴心上約個聲優pia戲的妹紙對練，這樣進步就會很快。

求清倉甩貨廣告標語

廠家倒閉。

老板跑了。

特此清倉大甩賣

服裝店不開了，營業執照需要注銷嗎

不注銷會怎么樣

您好。

能想象的到那個場景，確實很真切。

我認為你是一定需要用表語和促銷手段才能吸引消費者的，既然對面的商店“門面出兌，狂甩”，你又不能跟他打類似的標語和宣傳口號，那么不妨試試“夏季將至，春衣清倉，**折起

”這樣的標語突出了換季打減價，**折起又突出了打折的力度。

你可以挑選一部分，很少一部分產品打比較低的折，不如只有3-5種產品打4折，所有其他的有的打6-8折，有的也還是原價。

那么你就可以寫“夏季將至，春衣清倉，4折起

”這樣，用這個4折吸引消費者，其他折扣和原價商品的銷售就也帶動了。